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PROGRAMME DE PETITES
INITIATIVES (PPI) POUR LES
ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ
CIVILE (OSC)EN AFRIQUE DU NORD
PPI-OSCAN
PRESENTATION GÉNÉRALE
ATELIER DE LANCEMENT
Alger, 4 novembre 2014
UNION INTERNATIONALE POUR LA CONSERVATION DE LA NATURE
SOMMAIRE
1. GENÈSE DU PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES PPI
2. PAYS DE MISE EN OEUVRE
3. OBJECTIFS ET COMPOSANTES DU PPI-OSCAN
4. OSC ÉLIGIBLES AU PPI-OSCAN
5. LES SUBVENTIONS
6. LES THÉMATIQUES ÉLIGIBLES POUR LES PROJETS
7. BUDGET ET ORIGINE DES FONDS
8. PLANNING POUR L’APPEL À PROJETS
9. RÉSULTATS ATTENDUS ET STRATÉGIE D’INTERVENTION
10. ORGANIGRAMME DU PPI-OSCAN
2
LE PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES (PPI)
• Initiative lancée en 2005 par le Fonds Français pour
l’Environnement Mondial pour l’appui à la Société Civile en Afrique
sub-saharienne (4e phase);
• L’appui à la société civile fait partie des priorités du Programme
Afrique du Nord de l’UICN (2013-16);
• Volonté de démarrer une expérience similaire en Afrique du Nord par
l’UICN, le FFEM et la Fondation MAVA en faveur des
Organisations Société Civile (OSC) émergeantes ;
• En prenant en considération les spécificités des pays de la région
(institutionnelles, environnementales, sociales et économiques) et les
enseignements de l’expérience PPI;
• Appui des administrations compétentes chargées de
l’environnement en Afrique du Nord en pour la mise en œuvre du
PPI-OSCAN.
3
PAYS DE MISE EN OEUVRE
4
ALGÉRIE
LIBYE
MAROC
TUNISIE
OBJECTIFS DU PPI-OSCAN
• Renforcer la capacité technique, administrative et financière des
OSC de quatre pays d’Afrique du Nord (Algérie, Libye, Maroc et
Tunisie) pour qu’elles soient en mesure de :
– développer à court terme des initiatives concrètes de terrain;
– contribuer à plus long terme, à la mise en œuvre de
stratégies et de plans d’actions nationaux de conservation et
valorisation de la biodiversité, de gestion durable des
ressources naturelles et d’atténuation des effets négatifs du
changement climatique.
5
COMPOSANTES DU PPI-OSCAN
1.
Soutenir des projets de terrain liés à la conservation et à la
valorisation de la biodiversité, à la gestion durable des ressources
naturelles et l’adaptation au changement climatique;
2.
Renforcer les capacités administratives, financières et
techniques des OSC;
3.
Favoriser la mise en réseau des OSC et leur participation dans les
espaces de dialogue avec les administrations;
4.
Capitaliser et diffuser les expériences à l’échelle nationale et
régionale;
6
OSC ÉLIGIBLES AU PPI-OSCAN
• Les Organisations de la Société Civile de moins de 5 ans
d’existence et/ou n'ayant pas bénéficié d’un appui financier
de plus de 25.000 euros durant les trois dernières années.
7

ONG

Associations
professionnelles
agricoles

Associations de
femmes

Fédérations de jeunes

Associations locales
SUBVENTIONS DU PPI-OSCAN
o
Le programme PPI-OSCAN soutiendra environ 10 projets/
pays:
 D’UNE DURÉE MAXIMALE DE 2 ANS
 AVEC DES SUBVENTIONS ALLANT DE 10.000 € À 30.000 €

8
Afin d’exécuter les activités de terrain dans les délais impartis
et avec la qualité requise, le contenu technique et le montant
des projets doivent être adaptés à la capacité de leurs
porteurs
THÉMATIQUES ÉLIGIBLES POUR LES
PROJETS
 Conservation et valorisation de la biodiversité
 Aires protégées marines et terrestres
 Espèces endémiques et menacées
 Veille écologique (monitoring et suivi)
 Écotourisme
 Économie d'énergie et énergies renouvelables
 Eau et écosystèmes d’eau douce
 Education environnementale (biodiversité et
changement climatique)
 Développement communautaire
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BUDGET ET ORIGINE DES FONDS
MONTANT TOTAL DU PPI-OSCAN: 2.400.080 EURO
• Contribution de la Fondation MAVA: 1 million d’euros
• Contribution du FFEM: 1 million d’euros
• Co- financement par les porteurs des projets sélectionnés :
400.080,00 euros (30% du montant de la subvention) – en
nature ou en cash
10
Soumission des
projets complets
MAI 15
Sélection de
10 projets à
financer
2 ans
Pré-sélection
des projets sur
la base des
fiches résumés
Atelier de
lancement du PPIOSCAN – Mise en
place du CN
11
AVR 15
Réunions
d’information
pour la soumission
d’un projet
complet
FEV 15
Lancement de
l’appel à projets
DEC 14
SEP-NOV14
JANV 15
PLANNING POUR L’APPEL À PROJETS
Signature de la
Convention avec
les OSC
bénéficiaires et
suivi des projets
Réalisation des
projets par les OSC
(suivi,
encadrement,
formation)
LES ACTIONS DE FORMATION
• Élaboration de projets ouvertes à toutes les OSC préselectionnées;
• Gestion et organisation de projets (ouverte aux OSC bénéficiaires
des subventions);
• Stratégie financière et pérennité des projets (1ère année du
projet);
• Meilleures pratiques de gestion de projets (en 2e année du
Programme), visant l’échange entre OSC en fonction des besoins
exprimés (technique/gestion);
• Une vingtaine de vidéos didactiques (communication, élaboration
et gestion de projets, cadre reglementaire, etc.);
• Suivi et encadrement des OSC bénéficiaires des subventions par le
Coordinateur National et par un réseau d’experts.
• Visite d’échange entre OSC bénéficiaires des quatre pays
12
RÉSULTATS ATTENDUS & STRATÉGIE
D’INTERVENTION PAR COMPOSANTE (1/4)
I.
C
R
S
13
Soutenir des projets de terrain liés à la conservation et à la
valorisation de la biodiversité, à la gestion durable des ressources
naturelles et à l’adaptation au changement climatique:
•
•
•
40 projets de terrain innovants (10 projets/pays)
Portés par des jeunes OSC des quatre pays
Partenariats entre jeunes OSC et OSC expérimentées
développés pour la mise en œuvre des projets
Un appel à projets sera lancé durant la 1ère année du
Programme pour retenir les initiatives les plus innovantes
RÉSULTATS ATTENDUS & STRATÉGIE
D’INTERVENTION PAR COMPOSANTE (2/4)
I.
C
R
S
14
Renforcer les capacités administratives, financières et
techniques des OSC:
•
Compétences renforcées des membres des OSC bénéficiaires
sur les plans théoriques et pratiques;
•
Meilleurs accès des OSC aux sources de financement pour leur
nouveaux projets.
Réalisation de formations spécifiques pour les OSC et
fourniture d'un soutien aux porteurs de projets lors de la mise
en œuvre des activités sur le terrain
RÉSULTATS ATTENDUS & STRATÉGIE
D’INTERVENTION PAR COMPOSANTE (3/4)
C
R
S
15
Favoriser la mise en réseau des OSC et leur participation dans
les espaces de dialogue avec les administrations;
Collaboration et échange entre OSC et administrations
nationales améliorés;
Initiatives conjointes favorisant l’implication des
administrations dans le soutien aux projets portés par les
jeunes OSC sont développées.
Soutien aux activités de réseautage et à l'organisation de
réunions d'échanges entre OSC et représentants des
administrations.
RÉSULTATS ATTENDUS & STRATÉGIE
D’INTERVENTION PAR COMPOSANTE (4/4)
Capitaliser et diffuser les expériences:
C
R
S
16
•
Les initiatives mises en place par les OSC sont validées et
diffusées auprès des différents acteurs de la société (citoyens,
gouvernements, bailleurs, etc.).
•
Les OSC soutenues par le programme adoptent de meilleures
pratiques de gestion.
•
Les expériences et les acquis du programme sont diffusés au
niveau régional.
Des réunions de restitution et une stratégie de communication
différenciée sur les résultats et les possibilités de continuation du
PPI seront mises en place.
ORGANIGRAMME DU PPI-OSCAN
UNION INTERNATIONALE POUR LA CONSERVATION DE LA NATURE
17
Organigramme PPI-OSCAN
Comité de pilotage
Responsable des affaires
administratives et
financières
Coordinateur régional du
Programme PPI
Responsable de la
Communication
Comité régional
de présélection
Coordinateur
national
Algérie
Coordinateur
national
Libye
Coordinateur
national
Maroc
Coordinateur
national
Tunisie
Appui technique
aux OSC
Les OSC bénéficiaires
Les experts nationaux
Assistante au
Programme
Les administrations
nationales
Suivi et gestion national du
programme
Suivi et gestion régional du
programme
(UICN-Med)
Bailleurs de fonds
(MAVA, MEDDE, MAE et
FFEM)
Organigramme PPI-OSCAN
Comité de pilotage
Responsable des affaires
administratives et
financières
Coordinateur régional du
Programme PPI
Responsable de la
Communication
Comité régional
de présélection
Coordinateur
national
Algérie
Coordinateur
national
Libye
Coordinateur
national
Maroc
Coordinateur
national
Tunisie
Appui technique
aux OSC
Les OSC bénéficiaires
Les experts nationaux
Assistante au
Programme
Les administrations
nationales
Suivi et gestion national du
programme
Suivi et gestion régional du
programme
(UICN-Med)
Bailleurs de fonds
(MAVA, MEDDE, MAE et
FFEM)
Organigramme PPI-OSCAN
Comité de pilotage
Responsable des affaires
administratives et
financières
Coordinateur régional du
Programme PPI
Responsable de la
Communication
Comité régional
de présélection
Coordinateur
national
Algérie
Coordinateur
national
Libye
Coordinateur
national
Maroc
Coordinateur
national
Tunisie
Appui technique
aux OSC
Les OSC bénéficiaires
Les experts nationaux
Assistante au
Programme
Les administrations
nationales
Suivi et gestion national du
programme
Suivi et gestion régional du
programme
(UICN-Med)
Bailleurs de fonds
(MAVA, MEDDE, MAE et
FFEM)
EN SAVOIR PLUS
Site web UICN
www.iucn.org
Site web UICN-Med
www.iucn.org/mediterranean
E-mail:
[email protected]
[email protected]
MERCI !