Transcript Presentación "Antioquia la más educada"

EL IDEA, SIEMPRE PRESENTE EN EL
DESARROLLO DE ANTIOQUIA
Solo lograremos el desarrollo atendiendo las grandes
problemáticas de Antioquia:
•Violencia
•Inequidad
•Ilegalidad
•Legalidad
Nuestra gestión se realiza para
superar esas problemáticas con un
principio sagrado:
EN ANTIOQUIA NO SE PIERDE UN
PESO
•Oportunidades
TRANSPARENCIA
•Participación
•Educación
•Cultura
El IDEA es el banco de los antioqueños, su ahorro de
muchos años.
Honraremos los recursos del
departamento
en el programa de
desarrollo que más de 900.000 antioqueños
escogieron:
•ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
Línea 1: Antioquia Legal
Línea 2: La Educación como Motor de
Transformación de Antioquia
Línea 3: Antioquia es Segura y Previene
la Violencia
Línea 4: Antioquia es Incluyente y
Social
Línea 5: Antioquia es Verde y
Sostenible
Línea 6: Proyecto Integral Regional de
Urabá
Línea 7: Antioquia sin fronteras
Somos herramienta para
superar las condiciones de
inequidad
Cuidando lo local, con visión
subregional obtenemos la
clave para el desarrollo
departamental
Priorizamos la inversión en
las entidades públicas
de incidencia en el
departamento
servicios
Financieros
Capacitación y asesoría
Financiación de inversiones
públicas
Administración de
recursos
Gerencia para la ejecución de
proyectos
IDEA
Competitivo
IDEA
Integrador
IDEA Socialmente responsable
FOMENTO
IDEA presencial
IDEA reconocido
INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA
Definición
Establecimiento público
de carácter departamental,
descentralizado
de fomento y desarrollo,
con personería jurídica,
autonomía administrativa y
patrimonio independiente.
El IDEA fue creado mediante
Ordenanza 13 de 1964 de la
Asamblea Departamental de
Antioquia.
Objeto
Cooperar en el fomento
económico, cultural
y social,
mediante la prestación de
servicios de
crédito y garantía,
y eventualmente de otros, a
favor de obras de servicio
público que se adelanten en el
país, regiones y municipios.
Nuestros clientes
El IDEA atiende principalmente al
Departamento de Antioquia y
sus municipios, a entidades que
presten servicios públicos o
tiendan a satisfacer una
necesidad básica de la
comunidad antioqueña.
Principales cifras financieras
Activos
ACTIVOS
$2,000,000.00
$1,802,856.00
$1,800,000.00
$1,640,691.00
$1,600,000.00
$1,400,000.00
$1,516,956.00
$1,274,405.00
$1,200,000.00
$1,000,000.00
ACTIVOS
$800,000.00
$600,000.00
$400,000.00
$200,000.00
$2008
2009
2010
2011
Principales cifras financieras
Pasivos
PASIVOS
$1,600,000.00
$1,422,845.00
$1,400,000.00
$1,254,043.00
$1,200,000.00
$1,000,000.00
$1,131,044.00
$931,058.00
$800,000.00
$600,000.00
$400,000.00
$200,000.00
$2008
2009
2010
PASIVOS
2011
Principales cifras financieras
Patrimonio
PATRIMONIO
$390,000.00
$386,448.00
$385,911.00
$379,740.00
$380,000.00
$370,000.00
$360,000.00
$350,000.00
$343,348.00
$340,000.00
$330,000.00
$320,000.00
2008
2009
2010
PATRIMONIO
2011
Principales cifras financieras
Excedente neto
EXCEDENTE
$60,000.00
$51,053.00
$50,101.00
$50,000.00
$40,000.00
$30,000.00
$21,190.00
$20,000.00
$8,202.00
$10,000.00
$2008
2009
2010
EXCEDENTE
2011
Esquema tradicional de negocio
Depósitos
• Término
• Vista
Créditos
• Fomento
• Tesorería
• Redescuento
Administración de Recursos
Asesoría y Capacitación
Nuevo esquema de negocio
Empresa
Creadora
Valor
APOYO MUNICIPAL
GENERACIÓN
DE EMPLEO
Infraestructura
Desarrollo
Reforestación
Fomento
Minería
Banco
Energía
INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA - IDEA
Productos y servicios
Crédito de fomento
Empréstito que tiene por objeto proveer de recursos a nuestros clientes para
adelantar programas de desarrollo social y proyectos de inversión.
Beneficios:
• Acompañamiento para la preparación y ejecución de proyectos financiados
• Oportunidad y agilidad en la atención de requerimientos
• Tasas de interés competitivas
• Cómodos plazos de financiación
Crédito de tesorería
Empréstito para atender situaciones temporales de iliquidez de nuestros
clientes.
Beneficios:
• Agilidad y oportunidad en el desembolsos de recursos
• Tasas de interés competitivas
Productos y servicios
Crédito redescontable con los fondos financieros nacionales
Línea de crédito multisectorial por medio de la cual intermediamos recursos
de los fondos financieros nacionales, con el fin de fomentar los programas y
obras tendientes a mejorar la calidad de vida de la comunidad.
Beneficios:
• Amplios plazos de crédito con períodos de gracia para amortización a capital
• Asesoría en el desarrollo del proyecto
• Facilidad de acceso a los recursos
Productos y servicios
Descuento de actas y facturas
Operación de corto plazo por medio de la cual proveemos de recursos a las
personas jurídicas de derecho público y a los contratistas de nuestros clientes,
siempre y cuando sean de derecho público, mediante el endoso de las actas
de obra ejecutada o facturas de servicios prestados.
Beneficios:
• Acompañamiento y respaldo a los clientes
• Liquidez para garantizar la continuidad en la ejecución de las obras de
infraestructura
Productos y servicios
Depósitos a la vista
Depósitos efectuados en la modalidad de disponibilidad inmediata, en los
cuales se liquidan y capitalizan diariamente los intereses generados.
Depósitos a término
Depósitos efectuados con plazos establecidos para su vencimiento, de mínimo
treinta días.
Beneficios:
• Tasas competitivas
• Seguridad y transparencia en el manejo de los recursos
Productos y servicios
Administración de recursos públicos
Servicio por medio del cual recaudamos y administramos recursos con
destinación específica de nuestros clientes y realizamos los pagos en forma
eficiente y oportuna, aplicando para ello la contratación interadministrativa.
Beneficios:
• La inversión no se desvaloriza gracias a los rendimientos que ofrecemos
• Control diario de la ejecución del recurso, gracias a un plataforma
tecnológica que opera en línea y en tiempo real, generando oportunidad y
celeridad en los pagos a través de transferencia electrónica, consignación
bancaria o directamente nuestra tesorería
• Nuestros clientes minimizan la operatividad contable, reducen los costos
operativos, descongestionan la tesorería y agilizan la ejecución de los
proyectos
Productos y servicios
Gerencia en la ejecución de proyectos
Servicio que ofrecemos para entidades públicas del orden Nacional,
Departamental o Municipal, en el cual realizamos la supervisión, así como los
procesos de selección y su respectiva contratación.
Beneficios:
• Los clientes garantizan la ejecución total de sus proyectos
• Las entidades pueden concentrar sus esfuerzos a la planeación y diseño de
políticas propias
• Contamos con una metodología práctica y sencilla para presentar un
proyecto que permite realizar los cálculos de costos, presupuestos y
proyección financiera del mismo
Productos y servicios
Asesoría
Ofrecemos acompañamiento permanente a los entes territoriales y sus
entidades descentralizadas, buscando mejorar su gestión en los asuntos
financieros, administrativos y presupuestales, de conformidad con las normas
vigentes.
Capacitación
Propiciamos la actualización de conocimientos a los servidores públicos de los
entes territoriales y sus entidades descentralizadas, en temas administrativos,
presupuestales y financieros, mediante la programación y realización de
seminarios, talleres y publicaciones, buscando fortalecer la gestión municipal.
Para el presente año, se proyecta realizar 6 capacitaciones generales, 2
subregionales, 2 diplomados virtuales y varias capacitaciones a la medida,
según los requerimientos de los municipios.
Se está conformando una Red de Asesoría y Capacitación con instancias
departamentales y nacionales, con el fin de llegar a los municipios de manera
articulada
Productos y servicios
Cooperación internacional
Gestión administrativa y financiera que realiza el IDEA a nombre propio o de
un cliente, para la consecución de recursos que permitan financiar proyectos
de desarrollo en el ámbito económico y social. Los recursos que gestionamos
pueden ser reembolsables o no reembolsables.
Principales iniciativas estratégicas año 2012
• Proyectos hidroeléctricos Encimadas y cañaveral
• Programa Energía contra la Pobreza
• Consolidación Parque Tecnológico manantiales
• Actualización Plataforma Tecnológica
• Internet gratis para municipios antioqueños
• Puerto de Urabá
• Explotación minera en Urabá
• Articulación de alianzas público-privadas para proyectos municipales
Obras para el
desarrollo
MUNICIPIO DE BETANIA-URBANIZACION SANTA LUCIA
Antes
Después
Santa Rosa- Pista de Bicicross
Antes
Después
Santa Rosa- Coliseo Mayor
Antes
Después
Santo Domingo: Reubicación
Urbanización Nueva Esperanza
Antes
Después
Yarumal: Urbanización José María
Córdova
Antes
Después
MUNICIPIO DE ANDES- PARQUE SIMON BOLIVAR
“ En Construcción”
DESEMPEÑO FISCAL POR MUNICIPIOS
S .J u a n
San
Juan
A rb o let e s
Arboletes
N ec oc l i
Necocli
S .P e d r o
San
Pedro
Turbo
Tu rb o
NNechi
ec hi
C a u c as ia
AApartado
p a r ta d o
Caucasia
C ar epa
Carepa
B a gr e
El Bagre
CCáceres
á c e re s
C h i g o ro d ó
Chigorodo
Ta ra z á
Za r a g o z a
Zaragoza
Taraza
M utat á
Mutata
V a ld iv i a
iItuango
It ua
ng o i
i
S eg o v ia
Segovia
A no r í
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Anori
B ric e ño
Briceño
P equ e
Peque
Dabeiba
U ra m it a
Uramita
i
Cañas
Cañas
Gordas
l
Gordas
M ur i nd o
Murindo
Sa
Buritica
Buritica
B
Fro n t in o
Frontino
i
i
G i ra l d o
Giraldo
A br i a qu
Abriaqui
l
l
San
Belmira
Santa Rosa
Entrerrios de Osos
Heliconia
H e l ic o
Concordia
S aSalgar
g ar
Hispania
Pueblorrico
Ciudad
B o li v ar
Bolívar
Yolombo
Y o lo m bo
M ace o
Maceo
DDomingo
o m in g o
Armenia ia
Angelopolis
A
n ge o p .
CaldasE l REle ti r o
Titiribíi
Retiro L a
Amagá
V ene c a
Venecia
H is p a n a J er c o
P .R c o Jericó
C e ja
Betania
A bej orr al
V
Valparaiso
N a r iñ o
Nariño
Caramanta
Envigado
Sabaneta
Estrella
Sonsón
AArgelia
r g e lia
Ta m e s s
Tamesis
J ard n
Jardín
C Cocorná
oc o rn a
La
Carmen
La
Ceja
L a U n ió n de
Unión C a r m e n d e V .
.
Viboral
P in t a
B e t a n ia
Andes
E l P eñ ol
M a r i n il la
Marinilla
RRionegro
io n e g r o
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Granada
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Fr e d o n i a
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Mas de 80
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S .P e d r o
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Principe
Liborina
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A Angostura
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S .J o s e
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Remedios
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San
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C ai c e d o
R o q ue
Caicedo
Jerónimo
Girardota
C on c e p c ió n
Concepcion
Bello Copacabana
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San
Ebéjico
S . V i c e n te
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S .R Rafael
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Vicente G u a t a p San
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LI
El
Medellín
Guarne
Peñol Guatape
C o n c or d ia
Entre 60 y 80
R e m ed i os
Y a ru m a l
San
Yarumal
S .A n d r e s
Andrés
Olaya
BBetulia
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Menor o igual a 60
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C a mCampamento
pa m e n t o
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Santa
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de Antioquia Sopetrán
V ig i aVigía
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Fuerte
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Sabanalarga
D a b e i ba
Itagüí
La Pintada
Montebello
C ar ac o
Caracoli
S .C a rl o s
San
Carlos
Puerto
Berrio
P to B e r r i o
P toPuerto
N ar e
Nare
San
Luis
S . L uis
San
S .F c o
Francisco
S on s o n
Puerto
P to Tri u
Triunfo
PROYECTO PLAN DE CAPACITACION Y ASESORIA
CLIENTE EXTERNO
VIGENCIA 2012
JUSTIFICACION
 Retos del Programa de Gobierno “ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA”:
Fortalecimiento de las capacidades institucionales de los municipios de
Antioquia.

Misión del IDEA
 Prioridades detectadas conjuntamente con Planeación Departamental:
Proceso de acompañamiento, efectividad en procesos de planeación y nivel
de competencias de funcionarios municipales
 Necesidad de armonizar oferta de capacitación con la Gobernación de
Antioquia
 Sumar fortalezas institucionales
OBJETIVOS
General :
Contribuir al fortalecimiento de las capacidades institucionales de los servidores
municipales de Antioquia, a través de la prestación de servicios de asesoría y
capacitación.
Específicos
Contribuir al cumplimiento del Plan de Desarrollo 2012-2015 “ANTIOQUIA LA
MAS EDUCADA” y al correspondiente Plan Estratégico del IDEA.
Implementar una estrategia sostenida de acompañamiento, entrenamiento y
asesoría
Elaborar un diagnóstico general de la realidad actual de los municipios
Proponer y ejecutar acciones de acompañamiento a los municipios, según las
situaciones encontradas
OBJETIVOS
Específicos
Dar a conocer el portafolio de servicios del IDEA
Diseñar una estrategia específica para los municipios del Area Metropolitana
Consolidar la asesoría como un elemento diferenciador frente a la competencia
y como una estrategia de fidelización en el corto, mediano y largo plazo.
Fortalecer la relación IDEA-clientes en el sitio
Afianzar la capacitación virtual
Buscar la progresiva autonomía de los municipios en materia de capacitación
PLAN DE CAPACITACION
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION
Elaboración del Plan del Plan de Capacitación :
 Atendiendo las orientaciones, se buscó diseñar un programa conjunto con
la Gobernación, el cual se está articulando. Aún así debe empezarse en el
IDEA porque el Departamento inició.
 Se acudirá a una estrategia sostenida de acompañamiento, entrenamiento y
asesoría
 Surgió la posibilidad de crear y participar en una Red de Asesoría y
Capacitación Departamental”. Encontró eco en la instancia departamental y
debe tener la aceptación del más alto nivel.
 Algunas secretarías han implementado un aplicativo que permite una mejor
coordinación de las actividades de asesoría y acompañamiento en los
municipios, el cual puede ser aprovechado por el IDEA.
 La ESAP está interesa en participar en la Red, según oficio con radicado
IDEA 15367 del 12 de marzo de 2012.
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION
Elaboración del Plan de Capacitación:
 En aras de impulsar la materialización de la Red, la ESAP y el IDEA han
planteado la pertinencia de empezar a trabajar conjuntamente,
aprovechando las fortalezas de cada una. En virtud de ello, se propone la
firma de un Convenio Interinstitucional que respalde las actuaciones
conjuntas (la ESAP tiene proyectadas más de 300 capacitaciones en
Antioquia )
 No obstante, mientras se consolida alguna de estas propuestas, las
actividades de capacitación deben iniciar porque hacen parte de
compromisos misionales
 La Oficina de Mercadeo del IDEA, participará en los eventos que considere
conveniente desde el punto de vista estratégico.
 De conformidad con el informe de Auditoria No. 08 del 30 de septiembre de
2011, realizado al proceso de Asesoría y Capacitación Cliente Externo, se
requiere personal de apoyo, específicamente para las actividades de
capacitación.
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION
CRONOGRAMA PLAN DE CAPACITACION
1. Capacitaciones Generales
Presupuesto aproximado actividad
Tema
Funcionarios a los que se dirige
Cant.
Horas
Fechas
previstas
Capacitador
Logística
Total Ppto.
Modalidades de Contratacion e
Interventoria
Secretarios de Gobierno y Jefes de
Planeacion
150
8
Febrero
1200000
3.000.000
4.200.000
Sistema General de Regalías
Alcaldes, Secretarios de Hacienda y/o Jefes
de Planeación
170
8
Junio-Julio
1200000
3.400.000
4.600.000
Gestión Ciclo de Proyectos con énfasis en
Marco Lógico y Metodología General
Ajustada MGA.
Jefes de Planeación
125
8
Abril-Mayo
1200000
2.500.000
3.700.000
Marco Fiscal de Mediano Plazo y
Presupuesto Participativo
Secretarios de Hacienda
125
8
Julio-Agosto
1200000
2.500.000
3.700.000
Fiscalización y cobro de impuestos
Secretarios de Hacienda
125
8
AgostoSeptiembre
1200000
2.500.000
3.700.000
Ley 1474 de 2011-Estatuto Anticorrupción
Alcaldes y Secretarios de Gobierno
150
8
Octubre Noviembre
1200000
3.000.000
4.200.000
16.900.000
24.100.000
Subtotal
845
48
-
7.200.000
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION
CRONOGRAMA PLAN DE CAPACITACION
2. Capacitaciones Regionales
Presupuesto aproximado actividad
Tema
Funcionarios a los que se dirige
Cant.
Horas
Fechas
previstas
Capacitador
Logística
Total Ppto.
Presupuesto Participativo
Concejales y líderes municipales
496
18
Julio-Agosto
2.700.000
1.488.000
4.188.000
Estatuto Anticorrupción
Concejales
248
18
AgostoSeptiembre
2.700.000
744.000
3.444.000
744
36
Cant.
Horas
Subtotal
5.400.000
2.232.000
7.632.000
3. Capacitaciones a la Medida
Tema
Funcionarios a los que se dirige
Otras capacitaciones a la medida:
Dependerá de los requerimientos de los
servidores municipales, pero atendiendo
Servidores municipales de 25 municipios
preferiblemente los temas relacionados
con presupuesto, contratación, algunos
administrativos y concejos muncipales
100
100
Subtotal
100
100
Fechas
previstas
Presupuesto aproximado actividad
Capacitador
Profesional de la
Subgerencia
Según lo
Comercial o de otra
acordado entre
área, según el
el municipio y el tema. Funcionario
Asesor
de otra entidad o
contratista si el
caso lo amerita.
Logística
Total Ppto.
ND
ND
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION
CRONOGRAMA PLAN DE CAPACITACION
4. Publicaciones
Tema
Actualización de la Cartilla para la
elaboración de Presupuesto
Dirigido a
Alcalde, Funcionarios de Hacienda y
Concejales
1000
Cantidad Fechas previstas
1000
Agosto
Responsable de la
redacción
Valor aproximado
publicación
Jairo Montoya
Por definir
Total Ppto.
Por definir
Subtotal
1000
-
-
5. Capacitación Virtual
Diplomado Gestión Ciclo de Proyectos
Jefes de Planeación
30
120
Por definir
Por definir
10.000.000
10.000.000
Diplomado Presupuesto Participativo
Secretarios de Hacienda
30
120
Por definir
Por definir
10.000.000
10.000.000
60
240
Subtotal
TOTAL PLAN CAPACITACION CLIENTE EXTERNO 2012
20.000.000
20.000.000
51.732.000
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION
Ejecución del Plan de Capacitación:
 Las capacitaciones bajo la modalidad subregional se dictarán
preferiblemente en Medellín en aras de racionalizar recursos y partiendo de
la experiencia de otros eventos similares en años pasados.
 Se buscará apoyo en la Gobernación y en la ESAP para facilitadores
calificados.
 Se debe fortalecer la capacitación de los Concejos Municipales,
 La atención de los asistentes a los eventos de capacitación se hará de
acuerdo al contrato supervisado desde la Oficina de Comunicaciones del
IDEA.
 Se buscará realizar nuevos diplomados con recursos del proyecto EU LA
WIN, manejados a través de la Subgerencia de Cooperación Internacional.
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION
Ejecución del Plan de Capacitación:
 De igual forma, con la ESAP, se está explorando la posibilidad de abrir otros
diplomados, ya que cuenta con herramientas tecnológicas que actualmente
están siendo subutilizadas.
 Las memorias de las capacitaciones subregionales y generales, se colgarán
en la página web del IDEA para consulta no solo de los públicos del IDEA,
sino de otros interesados.
 Se realizarán publicaciones, de temas relacionados con el quehacer de los
clientes del IDEA.
 Se elaborarán informes de todos los eventos de capacitación
 En el mes de diciembre, se presentará un informe general de la
capacitación.
PLAN DE ASESORIA Y
ACOMPAÑAMIENTO
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Cronograma Plan Asesoría y Acompañamiento
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Elaboración del Plan- Tercera semana de marzo
 Elaboración de cronograma individual y general para recolección de
información
 Se debe garantizar la permanencia de dos profesionales en el Instituto
 Se diseñará estrategia específica para municipios del Area Metropolitana
 Se requiere dotar de portátiles a los profesionales de la Subgerencia, de
conformidad con el informe de Auditoria No. 08 del 30 de septiembre de
2011, realizado al proceso de Asesoría y Capacitación Cliente Externo.
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Recolección de Información- A partir de la aprobación del Plan y hasta
el mes de junio de 2012
Actividades en la recolección de la información:
 Presentación del IDEA y su portafolio de servicios
 Recolección y entrega de información sobre situación actual del municipio:
créditos vigentes, saldos por desembolsar, proyección de la deuda
 Revisar u obtener información presupuestal, ajustes a la apropiación del
servicio de la deuda
 Elaboración de Capacidad de pago (Ley 358 de 1997)
 Revisión indicadores de Ley 617 de 2000 y recomendaciones
 Acompañamiento elaboración de Marco Fiscal de Mediano Plazo y
presupuesto
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Actividades en la recolección de Información:
 Apoyar en la identificación del déficit fiscal
 Participar en elaboración y seguimiento de planes de desempeño
 Elaboración proyecciones de la deuda todos los años
 Asesoría en el trámite de créditos y desembolsos
 Seguimiento a obras con recursos del IDEA
 Dictar capacitación a la medida y/o coordinar capacitaciones subregionales
 Identificar proyectos a incluir en el Plan de Desarrollo, susceptible de
financiación
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Elaboración del diagnóstico y del plan de acción-Mes de julio
 En el mes de julio, cada profesional, levantará un diagnóstico de sus
municipios que posteriormente hará parte de un diagnóstico general.
 De acuerdo a los resultados del diagnóstico, se elaborará un plan de
acción para el período agosto-noviembre de 2012, a través del cual,
además de cumplir actividades para continuar fortaleciendo la relación con
los municipios y hacer seguimiento a las obras, buscará dar respuesta a las
situaciones encontradas en el primer semestre.
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Ejecución del Plan de Acción-Agosto-Noviembre
Actividades del Plan de Acción:
 Presentación de diagnóstico
 Presentación de propuestas de intervención ante el Alcalde y el Gabinete
Municipal
 Acompañamiento en la ejecución de propuestas
 Proyección de escenarios
 Elaboración de nueva Capacidad de pago (Ley 358 de 1997)
 Revisión de cumplimiento de indicadores de Ley 617 de 2000 a la fecha y
recomendaciones
 Acompañamiento elaboración de Marco Fiscal de Mediano Plazo y
presupuesto
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Actividades del Plan de Acción:
 Apoyar en la identificación del déficit fiscal
 Participar en elaboración y seguimiento de planes de desempeño
 Elaboración proyecciones de la deuda todos los años
 Asesoría en el trámite de créditos y desembolsos
 Seguimiento a obras con recursos del IDEA
 Dictar capacitación a la medida y/o coordinar capacitaciones subregionales
 Fortalecimiento relación IDEA-clientes en el sitio, con Alcaldes y su Gabinete
 Al igual que en la primera fase, cada desplazamiento dará lugar a un informe
escrito
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Elaboración de informe final: Diciembre
 En el mes de diciembre, cada profesional presentará un informe
consolidado de sus municipios.
 Posteriormente, se elaborará un informe final con los consolidados de las
diferentes subregiones.
 El informe final, será el punto de partida para el Plan del plan del próximo
año.
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Premisas para los desplazamientos
 Los desplazamientos se cumplirán por circuitos tratando de cubrir el mayor
número de municipios.
 Podrá realizarse más de una visita por municipio en cada período, si la
situación del municipio lo amerita o si se requiere por efectos de
desembolsos o capacitación.
 Posterior a los desplazamientos, el asesor elaborará un informe que dará
cuenta de las actividades adelantadas, conclusiones y recomendaciones, si
es del caso.
 La asesoría se complementará con la atención telefónica, virtual o atención
en el IDEA.
 La programación podrá ser modificada, según solicitud del municipio o del
IDEA
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Control de actividades:
Para el control de las actividades de asesoría se han dispuesto los siguientes
formatos:
Formato 1- Cronograma de desplazamiento individual:
Este contiene la programación de cada asesor, municipios a visitar, actividades
a ejecutar, número de kilómetros, valor kilometraje, prima transporte, valor
viáticos y valor total.
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Control de actividades:
Formato 2- Mapeo general de asesoría y acompañamiento: Permite saber la
programación de todos los profesionales por semana.
El mismo formato aplica para el período agosto-diciembre
METAS
En asesoría y acompañamiento:
 Hacer presencia en el 80% de los municipios de Antioquia durante el año
2012 (100 municipios)

Construir un diagnóstico sobre la situación financiera, presupuestal y
administrativa del 80% de los municipios de Antioquia, máximo al 30 de julio
de 2012 (100 municipios).
 Acompañar durante el 2012, al 80% de los municipios (100 municipios) en
actividades tendientes a mejorar su gestión financiera, presupuestal y
administrativa; así como realizar seguimiento a las obras adelantadas con
recursos del crédito durante todo el año.
METAS
En asesoría y acompañamiento:
 Contar con una propuesta específica para asesorar y acompañar a los
municipios del Area Metropolitana, máximo el 30 de julio de 2012.
 Dotar a los profesionales de la Subgerencia Comercial, de Fomento y
Desarrollo máximo al 30 de agosto de 2012, de portátiles que se ajusten a
las necesidades institucionales
 Lograr una calificación del 90% en el nivel de satisfacción del cliente
externo en lo relacionado con asesoría y acompañamiento.
Nota: Se excluyen Medellín, Rionegro, Sabaneta, Girardota, Copacabana, Bello, Caldas, La
Estrella, Envigado; Barbosa, Caldas, los cuales se atenderían con una nueva estrategia. Se
excluyen otros municipios a los que generalmente es difícil acceder por problemas de orden
público)
METAS
En Capacitación:
 Realizar el 100% de las capacitaciones generales (6 eventos)
 Realizar el 100% de las capacitaciones subregionales (2)
 Capacitar a 1.558 asistentes en la presente vigencia, es decir un 10% más
que el año anterior.
 Continuar con la cobertura del 100% de municipios capacitados (125
municipios)
 Lograr una calificación del 90% en el nivel de satisfacción del cliente externo
en lo relacionado con capacitación
 Incrementar a 528 el número de horas de capacitación, o sea un 10% más
que el año anterior.
METAS
En Capacitación:
 Realizar como mínimo dos publicaciones durante el año
 Realizar, como mínimo, dos capacitaciones virtuales durante el año
 Proporcionar personal de apoyo para la ejecución del Plan de Capacitación
¡GRACIAS!