Transcript relaciones laborales

Ing. Shirley Marcela Duque Rangel
Código: 1190786
Ing. Martha Liliana González Villamil
Código: 1190951
Ing. Diana Carolina Ramírez Buitrago
Código: 1190958
Ing. Monica Paola Tascón Ceballos
Código: 1191239
ADMINISTRACION DE PERSONAL
• Relaciones laborales
•Admisión de empleados
RELACIONES LABORALES
Las relaciones laborales son aquellas que se
establecen entre el trabajo y el capital en el
proceso productivo. En esa relación, la persona
que aporta el trabajo se denomina trabajador, en
tanto que la que aporta el capital se denomina
empleador, patronal o empresario.
RELACIONES LABORALES
LAS RELACIONES
LABORALES
INDIVIDUALES
COLECTIVAS
RELACIONES LABORALES
Recursos humanos y relaciones laborales
Las empresas suelen denominar con el término «recursos
humanos» a las cuestiones relacionadas con el manejo del
personal. Al ser definidos como «recursos», los trabajadores
son asimilados a otro tipo de «recursos», como los «recursos
financieros», o los «recursos materiales» (materia prima,
maquinaria, etc).
RELACIONES LABORALES
Relaciones internacionales de trabajo
Las relaciones internacionales de trabajo existen desde
principios del siglo XX cuando se conformó la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) en 1919, como ámbito para
canalizar las relaciones entre los estados y las
organizaciones de trabajadores y empleadores. Los acuerdos
alcanzados en la OIT suelen tomar forma como convenios
internacionales de trabajo que siguen los mismos principios
que los tratados.
RELACIONES LABORALES
TIPO DE RELACIONES LABORALES
1- Según el tiempo de la duración de la relación
laboral.
2- Según el carácter del empleador.
3- Según la forma de contratar la relación laboral.
4-Según el lugar de ejecución del trabajo.
5- Según la expansión de la jornada laboral.
RELACIONES LABORALES
Según el tiempo de la duración de la relación laboral
Según este criterio se distingue la relación laboral por tiempo determinado y
relación laboral por tiempo indeterminado.
El Código laboral establece algunas excepciones de esta regla de
prohibición de concadenar las relaciones laborales contraídas por tiempo
determinado
•Si lo estipulan las normas jurídicas especiales.
•Por motivos de reemplazo de un empleado temporalmente ausente por el
período de existencia de los obstáculos en el trabajo por parte del empleado.
•En caso de motivos funcionales graves por parte del empleador o motivos
que consisten en la naturaleza especial del trabajo que el empleado debe
ejecutar y el empleador definirá estos motivos en un convenio escrito con la
organización sindical o en una norma interna en caso de que en la entidad
empleadora no opere la organización sindical.
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RELACIONES LABORALES
Según el carácter del empleador
Así mismo, ciertas diferencias en la relación laboral resultan también del
carácter del empleador, es decir si el empleador es una entidad empresarial o
no empresarial, por ejemplo, autoridad pública o escuelas y guarderías
públicas.
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RELACIONES LABORALES
Según la forma de contratar la relación laboral
Según la forma de contratar la relación laboral es posible distinguir la relación
laboral basada en un contrato laboral y la relación laboral concluida por el
nombramiento.
La relación laboral contraída por el nombramiento se permite solamente para las
personas taxativamente especificadas en la Ley, es decir concretamente para:
•Principales componentes organizativos del Estado
•Principales unidades organizativas de los componentes organizativos del Estado
directores de empresas públicas
•Principales unidades organizativas de las empresas públicas
•Principales fondos públicos, si son encabezados por un organismo individual
•Principales organizaciones subvencionadas por el Estado
•Principales unidades organizativas de las organizaciones subvencionadas por el
Estado directores de la persona jurídica escolar.
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RELACIONES LABORALES
Según el lugar de ejecución del trabajo
Según el lugar de ejecución del trabajo se distinguen las relaciones laborales,
se trata generalmente del llamado home office, cuando el empleado trabaja
en su casa. Dichos empleados suelen denominarse como empleados
domésticos. Algunas modificaciones del Código laboral no se refieren a ellos,
p. ej. la modificación de la distribución de la jornada laboral, estadías o
importantes obstáculos personales en el trabajo, por los cuales no les
corresponde compensación del salario o sueldo, etc.
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RELACIONES LABORALES
Según la extensión de la jornada laboral
Las relaciones laborales podemos dividir también según la extensión de la
jornada laboral, es decir en las relaciones laborales con la jornada laboral
semanal determinada (la duración de la jornada laboral determinada no
debe exceder 40 horas semanales y para algunos empleados definidos en
el Artículo 79 pfo 2 están establecidos límites más cortos, que la jornada
laboral determinada no debe sobrepasar, y con la jornada laboral más corta
(p. ej. 6 o 4 horas diarias).
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ADMISION DE EMPLEADOS
(Dramatizado)
ADMISION DE EMPLEADOS
En forma general la función de Admisión y Empleo, consta de varias
etapas, que el encargado del área de desarrollo de recursos
humanos debe implementarlo, y estas son a saber, Reclutamiento,
Selección, Contratación e Introducción del colaborador
ADMISION DE EMPLEADOS
ADMISION DE
EMPLEADOS
Reclutamiento
Selección
Contratación
Introducción
del trabajador
Inducción
Entrenamiento
y Desarrollo
Análisis de las
necesidades
Validación
Aplicación
Evaluación
Objetivos
ADMISION DE EMPLEADOS
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es una actividad de divulgación, de
llamada de atención que se realiza a través de la
convocatoria; Es, por tanto, una actividad positiva y de
invitación.
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ADMISION DE EMPLEADOS
SELECCIÓN
El objetivo del reclutamiento y selección de recursos humanos, es el
poder escoger las personas que tengan los mejores atributos, para
el puesto a ocupar. Este objetivo debe efectuarse a un costo
equitativo y que tenga razón de ser.
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ADMISION DE EMPLEADOS
CONTRATACIÓN
Cuando se seleccione y contrata a ocupar un puesto es necesario
no perder de vista la personalidad el trabajador va encontrarse de
pronto diversa en un medio con normas políticas, procedimientos y
costumbres extrañas para el un buen programa que establezca un
sistema técnico de selección de personal que daría incluso si
descuidara la importancia de la recepción de personal de nuevo
ingreso es por eso establecer un programa de inducción al nuevo
trabajador
Contrato de trabajo Necesidad legal nace esta de lo dispuesto por la
ley general del trabajo.
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ADMISION DE EMPLEADOS
INDUCCION
Selección Entrevista La capacitación se refiere a los
métodos que se usan para proporcionar a los
empleados nuevos y actuales las habilidades que
requieren para desempeñar su trabajo.
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ADMISION DE EMPLEADOS
•Análisis de las necesidades: Su propósito es identificar las habilidades
específicas que renecesitan Diseño de la instrucción.
•Validación: Es en el cual se eliminan los defectos del programa de
capacitación y se presenta a un público representativo reducido.
•Aplicación: Es donde se aplica el programa de capacitación, usando
técnica.
•Evaluación: Es aquí donde se determina, por medio del seguimiento y
evaluación, el éxito o el fracaso del programa.
•Objetivos: Deben estipular claramente los logros que se deseen y los
medios de los que dispondrá, de manera que al empleado que recibe el
curso y a su instructor les dejen parámetros específicos que pueden servir
para evaluar el éxito obtenido.
ADMISION DE EMPLEADOS
VIDEO
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
INGENIEROS
San José de Cúcuta, Mayo 11 del 2012