Transcript System 5S - LeanCenter.pl

System 5S
5S – droga do porządku w Twojej pracy
Jak utrzymać porządek na stanowisku?
Jakie korzyści to przyniesie?
System 5S
5S = 5 zasad
Nazwa pochodzi
od pięciu słów zaczynających się od litery "S"
i odnoszących się do
zasad utrzymania porządku.
1. Seiri
2. Seiton
3. Seiso
4. Seiketsu
5. Shitsuke
Sortowanie
Systematyka
Sprzątanie
Standaryzacja
Samodoskonalenie
System 5S
Gdzie szybciej znajdziesz swoje narzędzia?
System 5S
5S wspiera koncepcję:
“Stabilne Środowisko Pracy”
• Im lepiej uporządkowane jest miejsce pracy, tym szybciej
można zidentyfikować problemy
• Uporządkowane środowisko pracy jest bezpieczniejsze
• Czyste, dobrze zorganizowane środowisko pracy jest
bardziej przewidywalne
System 5S
5S wspiera koncepcję:
“Zero Tolerancji Dla Strat”
5S jest systemem identyfikowania i eliminacji 7 rodzajów strat:
Nadprodukcja / Ruch / Transport / Nadprocesowość /
/ Poprawki / Przestoje / Stan Magazynowy
 Organizacja miejsca pracy jest prostsza i wszystkie
nieprawidłowości są lepiej widoczne
 Lepsza organizacja miejsca pracy i standaryzacja pozwala
szybciej reagować (elastyczność)
 Łatwo jest kontrolować stany magazynowe
 Komunikowanie stanu produkcji jest łatwiejsze
System 5S
5S jest środkiem do poprawy organizacji i uporządkowania miejsca
pracy
Brudne środowisko pracy przyczynia się do
występowania wypadków oraz defektów maszyn
Zalety dobrze zorganizowanego i uporządkowanego
środowiska pracy:
•
•
•
•
•
Bezpieczeństwo
Jakość
Dobra obsługa klienta
Kontrola wizualna
Łatwiejsze zarządzanie czasem
System 5S
Czym są zasady 5S?
• Zasady 5S są środkiem do poprawy środowiska pracy
• Każde “S” wyznacza odpowiedni postęp w realizacji procesu
5S kładzie fundamenty pod usprawnienia w przyszłości
•
•
•
•
Uporządkowane miejsce pracy ułatwia zmiany
Problemy są łatwo zauważalne (np. wycieki oleju)
Zyskujemy więcej wolnego miejsca
Jakość produktu i bezpieczeństwo pracy jest większe w dobrze
utrzymanym środowisku pracy
System 5S
Klucz do dobrej organizacji:
•
Kontrola Wizualna
Gdzie, co i ile?
•
Łatwy dostęp
•
Wszystko ma swoje miejsce
Dobra organizacja jest ważna dla
Kontroli Wizualnej
System 5S
Jakie kroki podjąć?
1S Sprawdź jakich narzędzi używasz, usuń ze stanowiska te, które są niepotrzebne
(dotyczy się także innych zbędnych przedmiotów na stanowisku pracy oraz wokół
niego).
2S Umieść wszystkie potrzebne rzeczy na swoim miejscu. Korzystaj z pudełek,
organizatorów, wyznacz narzędziom i detalom stałe miejsca na stanowisku.
3S Weź miotłę, ścierkę, wodę, płyn, odtłuszczacze i wyczyść swoje miejsce pracy
(także wokół) oraz maszyny i narzędzia, które się tam znajdują.
4S Teraz najważniejsze! Utrzymuj porządek na stanowisku, odkładaj zawsze
narzędzia na swoje miejsce, wyczyść stanowisko po skończonej pracy. Stwórz w
sobie nawyk utrzymywania czystości i porządku.
5S Nie spoczywaj na laurach. Pomyśl, co mógłbyś wykonać prościej, aby mniej się
męczyć i wykonać swoją pracę bezbłędnie za każdym razem. To jest etap twojego
samodoskonalenia się.
System 5S
Warto zapamiętać:
Mimo, że na pierwszy rzut oka, utrzymanie czystości
poprzez wykonywanie 5S wydaje się trywialne,
w rzeczywistości 5S jest wyrafinowanym systemem
usprawniającym praktyki organizacyjne firmy i wpływającym
na zmianę kultury organizacji.