01 - MSA-4: 2010 - Auto Consulting
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©2010 Leyva Consultores, S.C.™. Todos los Derechos Reservados
Las 5 Core Tools ó Herramientas
Centrales (y su enlace con MSA-4: 2010)
Presentado por:
{Alejandro Leyva}
{Consultor}
{LEYVA CONSULTORES, S.C.}
{Septiembre, 2010}
{Tel. 01 (444) 814-6301}
{Web: www.Auto-Consulting.org}
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Enlace de ISO/TS 16949 con APQP/CP,
AMEFs, MSA, SPC y PPAPs
ISO/TS
16949
2006 (4a. Ed.).
PPAP
2009 (3a. Ed.).
APQP/CP
2008 (2a. Ed.).
SPC
2005 (2a. Ed.).
AMEF
2008 (4a. Ed.)
MSA
2010 (4a. Ed.).
Empresa, S.A. de C.V.
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Y ¿Para qué aplicar las Core Tools?
Planeación anticipada a la producción (prevención y previsión),
(APQP – Planes de Calidad y Planes de Control)
Acciones preventivas y proactivas
(AMEF – Análisis de modos y efectos de fallas)
Confiabilidad en las mediciones,
(MSA – Análisis de Sistemas de Medición)
Mínima variabilidad y máxima estabilidad en el tiempo para mayor
productividad de los procesos,
(SPC – Control Estadístico de los Procesos)
Aprobaciones de los procesos y productos por parte de los
clientes y para proveedores,
(PPAP – Aprobaciones de partes para producción)
Empresa, S.A. de C.V.
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Forma simple de visualizar la aplicación
de las Core Tools
Enfoque de procesos de las core tools…
APQP
MSA
Especificaciones
AMEFs de
Diseños
DFPs
SPC
AMEFs de
Procesos
Instrucciones
PPAPs
(PSW)
Plan de Control
MSA
Empresa, S.A. de C.V.
SPC
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Las 5 Etapas/Fases de APQPs –
Planeaciones de Calidad
1. Planeación y Definición de un Programa
(Concepto)
2. Diseño y Desarrollo del Producto
(Producto)
3. Diseño y Desarrollo del Proceso
(Proceso)
4. Validación del Producto y el Proceso
(Producto y Proceso)
5. Evaluaciones, Retroalimentación y Acciones
Correctivas
(Producción)
Empresa, S.A. de C.V.
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Secuencia de una Planeación de Calidad
Inicio/Aprobación Aprobación
del Concepto del Programa
Prototipos
Piloto
Aterrizaje
Planeación
Planeación
Diseño y Des. del Producto
Diseño y Des. del Proceso
Validación del Producto y el Proceso
Producción
Evaluaciones, Retroalimentación y Acciones Correctivas
Planeación
y Definición
del Programa
Diseño y
Desarrollo
del Producto
Diseño y
Desarrollo
del Proceso
Validación del
Producto y el
Proceso
AMEFD
AMEFP
MSA
PLANES DE
CONTROL
MSA
SPC
SPC
PLANES DE
CONTROL
REVISIONES DE
FACTIBILIDAD
PLANES DE
CONTROL
Empresa, S.A. de C.V.
PPAPs
Evaluaciones,
Retroalimentación y
Acciones Correctivas
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Criterios ISO/TS 16949 para MSAs
7.6.1- Análisis de Sistemas de Medición
La organización debe conducir estudios estadísticos para analizar
variaciones presentes en los resultados de equipo de medición y prueba,
Este requerimiento debe aplicar a sistemas de medición
referenciados en los planes de control,
Los métodos analíticos y criterios de aceptación usados deben cumplir
con los manuales de referencia de los clientes para análisis de sistemas
de medición mismos. (ej., manual MSA-4: 2010 para Análisis de Sistemas
de Medición).
Empresa, S.A. de C.V.
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Aplicación de MSA
Análisis de Sistemas de Medición
Los equipos y sistemas de medición pueden no ser confiables
aun y cuando se encuentren debidamente calibrados y
verificados,
Puede ser necesario entonces ejecutar, además, estudios
estadísticos básicos como Estabilidad, Repetibilidad, Sesgo,
Linealidad, Repetibilidad y Reproducibilidad (ó R&R), y sobre todo
en los equipos y sistemas de medición referenciados en los
planes de control, que pueden ser de mayor importancia que
otros, para fines de monitoreo y control del producto y el proceso,
El manual MSA-4: 2010 para Análisis de Sistemas de Medición es
una buena guía ó referencia para análisis, evaluación y control de
equipos y sistemas de medición replicables.
Empresa, S.A. de C.V.
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Práctica
Como miembro de tu organización y coparticipe
del sistema de calidad bajo TS 2009 de tu
organización, elabora una lista (ó checklist) de
5 a 10 preguntas (abiertas ó cerradas) dirigidas
a la correcta aplicación y resultados de
MSAs, como una de las 5 herramientas
centrales ó core tools…
Empresa, S.A. de C.V.
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Implementación y conclusiones
MSA (edición 4 del 2010) es el 1er. manual como herramienta
central (ó core tool) que emitió la industria automotriz,
El objetivo es lograr confiabilidad en las mediciones, sobre todo
con equipo ó sistemas de medición referidos en planes de
control,
MSA opera en conjunto con esquemas de sistemas de calidad
(ISO, TS, etc.) y las otras herramientas centrales como, APQP y
PPAP,
Es importante enfatizar, bajo experiencia, que aun y cuando
equipos y sistemas de medición estén calibrados y verificados
correctamente, puede haber otro tipo de fuentes de error ó
variación en las mediciones mismas (por ej., evaluadores y
métodos de medición), obteniendo datos erróneos y por tanto se
toman decisiones equivocadas, para una situación particular.
Empresa, S.A. de C.V.
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¿Preguntas?
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