01 - MSA-4: 2010 - Auto Consulting

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©2010 Leyva Consultores, S.C.™. Todos los Derechos Reservados
Las 5 Core Tools ó Herramientas
Centrales (y su enlace con MSA-4: 2010)
Presentado por:
{Alejandro Leyva}
{Consultor}
{LEYVA CONSULTORES, S.C.}
{Septiembre, 2010}
{Tel. 01 (444) 814-6301}
{Web: www.Auto-Consulting.org}
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Enlace de ISO/TS 16949 con APQP/CP,
AMEFs, MSA, SPC y PPAPs
ISO/TS
16949
2006 (4a. Ed.).
PPAP
2009 (3a. Ed.).
APQP/CP
2008 (2a. Ed.).
SPC
2005 (2a. Ed.).
AMEF
2008 (4a. Ed.)
MSA
2010 (4a. Ed.).
Empresa, S.A. de C.V.
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Y ¿Para qué aplicar las Core Tools?
Planeación anticipada a la producción (prevención y previsión),
(APQP – Planes de Calidad y Planes de Control)
Acciones preventivas y proactivas
(AMEF – Análisis de modos y efectos de fallas)
Confiabilidad en las mediciones,
(MSA – Análisis de Sistemas de Medición)
Mínima variabilidad y máxima estabilidad en el tiempo para mayor
productividad de los procesos,
(SPC – Control Estadístico de los Procesos)
Aprobaciones de los procesos y productos por parte de los
clientes y para proveedores,
(PPAP – Aprobaciones de partes para producción)
Empresa, S.A. de C.V.
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Forma simple de visualizar la aplicación
de las Core Tools
Enfoque de procesos de las core tools…
APQP
MSA
Especificaciones
AMEFs de
Diseños
DFPs
SPC
AMEFs de
Procesos
Instrucciones
PPAPs
(PSW)
Plan de Control
MSA
Empresa, S.A. de C.V.
SPC
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Las 5 Etapas/Fases de APQPs –
Planeaciones de Calidad
1. Planeación y Definición de un Programa
(Concepto)
2. Diseño y Desarrollo del Producto
(Producto)
3. Diseño y Desarrollo del Proceso
(Proceso)
4. Validación del Producto y el Proceso
(Producto y Proceso)
5. Evaluaciones, Retroalimentación y Acciones
Correctivas
(Producción)
Empresa, S.A. de C.V.
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Secuencia de una Planeación de Calidad
Inicio/Aprobación Aprobación
del Concepto del Programa
Prototipos
Piloto
Aterrizaje
Planeación
Planeación
Diseño y Des. del Producto
Diseño y Des. del Proceso
Validación del Producto y el Proceso
Producción
Evaluaciones, Retroalimentación y Acciones Correctivas
Planeación
y Definición
del Programa
Diseño y
Desarrollo
del Producto
Diseño y
Desarrollo
del Proceso
Validación del
Producto y el
Proceso
AMEFD
AMEFP
MSA
PLANES DE
CONTROL
MSA
SPC
SPC
PLANES DE
CONTROL
REVISIONES DE
FACTIBILIDAD
PLANES DE
CONTROL
Empresa, S.A. de C.V.
PPAPs
Evaluaciones,
Retroalimentación y
Acciones Correctivas
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Criterios ISO/TS 16949 para MSAs
7.6.1- Análisis de Sistemas de Medición
 La organización debe conducir estudios estadísticos para analizar
variaciones presentes en los resultados de equipo de medición y prueba,
 Este requerimiento debe aplicar a sistemas de medición
referenciados en los planes de control,
 Los métodos analíticos y criterios de aceptación usados deben cumplir
con los manuales de referencia de los clientes para análisis de sistemas
de medición mismos. (ej., manual MSA-4: 2010 para Análisis de Sistemas
de Medición).
Empresa, S.A. de C.V.
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Aplicación de MSA
Análisis de Sistemas de Medición
 Los equipos y sistemas de medición pueden no ser confiables
aun y cuando se encuentren debidamente calibrados y
verificados,
 Puede ser necesario entonces ejecutar, además, estudios
estadísticos básicos como Estabilidad, Repetibilidad, Sesgo,
Linealidad, Repetibilidad y Reproducibilidad (ó R&R), y sobre todo
en los equipos y sistemas de medición referenciados en los
planes de control, que pueden ser de mayor importancia que
otros, para fines de monitoreo y control del producto y el proceso,
 El manual MSA-4: 2010 para Análisis de Sistemas de Medición es
una buena guía ó referencia para análisis, evaluación y control de
equipos y sistemas de medición replicables.
Empresa, S.A. de C.V.
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Práctica
Como miembro de tu organización y coparticipe
del sistema de calidad bajo TS 2009 de tu
organización, elabora una lista (ó checklist) de
5 a 10 preguntas (abiertas ó cerradas) dirigidas
a la correcta aplicación y resultados de
MSAs, como una de las 5 herramientas
centrales ó core tools…
Empresa, S.A. de C.V.
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Implementación y conclusiones
 MSA (edición 4 del 2010) es el 1er. manual como herramienta
central (ó core tool) que emitió la industria automotriz,
 El objetivo es lograr confiabilidad en las mediciones, sobre todo
con equipo ó sistemas de medición referidos en planes de
control,
 MSA opera en conjunto con esquemas de sistemas de calidad
(ISO, TS, etc.) y las otras herramientas centrales como, APQP y
PPAP,
 Es importante enfatizar, bajo experiencia, que aun y cuando
equipos y sistemas de medición estén calibrados y verificados
correctamente, puede haber otro tipo de fuentes de error ó
variación en las mediciones mismas (por ej., evaluadores y
métodos de medición), obteniendo datos erróneos y por tanto se
toman decisiones equivocadas, para una situación particular.
Empresa, S.A. de C.V.
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¿Preguntas?
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Centrales (y su enlace con MSA-4: 2010)
Presentado por:
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{Consultor}
{LEYVA CONSULTORES, S.C.}
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