김 태 옥 ( 金 太 玉 )

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소통 전문가

> 성명 나이 학력 Mission 연락처 김 태 옥 (KIM TAE OK) 591110 – 1580817 미국 파일론대학교(PYU) 대학원 졸업(교육학 박사) 개인을 리더로, 조직을 위대한 조직으로!

010 – 4320 - 5868 (서울 서초구 잠원동 12-4)

강의 주제(각

NO.

2H~8H)

 소통(疏通) 의사소통과 인간관계, 감성 커뮤니케이션, 갈등관리  화통(話通) 스피치 코칭, 설득 화법, 프레젠테이션, 명강의 기법  상통(相痛) 토론/회의진행법, 창의적 문제해결, 전략적 의사결정  변통(變通) 혁신과 변화관리 역량, 셀프 리더십, 목표 시간관리  취업전략 : 면접스킬, 자소서 작성법, 팀 프로젝트, MBTI, DISC 수상경력 - 기업교육강사 대상 수상(한국평생교육강사연합회, 2006) - 대한민국 명강사 52호 위촉(한국경제신문사, 2007) - 기업교육 명강사 30인에 선정(인재경영, 2009, 2010) - 국무총리상, 행정자치부장관상 수상(스피치 부문) - 강원도인재개발원 우수강사, 감사패 수상(2010) 강의 특징 1)통쾌 : 재미+효과+감동=행동변화 성과교육 2)유쾌 : 이론과 실습의 조화로 몰입도가 높다.

3)명쾌 : 니즈 맞춤교육으로 현업 활용도가 높다.

약력(2011년 현재)

• 명지대학교 사회교육원 교수 • 4통 리더십연구소 소장 • 사)한국청년회의소(JCI-KOREA) 연수원 교수 • 한국산업인력공단 HRD 전문위원 • 제1가나안농군학교 전임 교수 • 사단법인 한국강사협회 이사 • 저서/리더들의 화술 등 5권 • http://www.evro.kr E-Mail : [email protected]

출강 업체

방송출연 MBC 생방송 화제집중, EBS 취업전략 특집 기업교육 삼성전자(90차수), 삼성SDS, LG카드, KT, 삼성전 기, STS반도체통신(주), 워커힐, 국민체육진흥공단, 삼성중 공업, 대우조선해양, 아모레퍼시픽화장품, 우리은행, GS칼 텍스, 교통안전공단, 포스코건설, 한국산업단지공단, 강원랜 드, 서울메트로, 현대자동차, 르노삼성자동차, 동국제강 등 대학교 출강 부경대, 상주대, 금오공대, 전남대, 경원, 경상 대, 건국대, 단국대, 순천대, 상주대, 제주대, 고려대, 연세대, 이화여대, 한양대, 동의대, 상지대, 원광대, 한국해양대학 등 공무원 교육 지방공무원교육원, 교육 연수원, 금융감독원, 기 획예산처, 국토해양부, 농수산식품부, 문화체육부, 기상청, 법무연수원, 행정안전부, 경찰청, 국세공무원 교육원 등 사회단체 한농연, 한여농, 농협아카데미, 로타리클럽, 라이온 스클럽, 한국청년회의소(JCI) 등 3,000여회 출강(20년)

Mission : 개인을 리더로, 조직을 위대한 조직으로!

완벽소통, 조직문화를 바꾸는-

4통 리더십과정 안내

스스로 빤짝! 새롭게 뻔쩍! 내 일터 활짝!

1. 과정 소개

■ 왜 4통 리더십인가?

2009년 6월 삼성경제연구소가 발표한 '한국의 사회갈등과 경제적 비용' 보고서에 따르면 우리나라의 사회갈등 지수는 0.71로 연간 갈등 비용이 무려 300조원에 달하는 것으로 나타났습니다. 이는 OECD 평균 0.44를 한참 웃돌아 27개국 중 네 번째로 높 은 수치입니다.

'아픈 것은 통하지 않기 때문이요, 아프지 않는 것은 통하기 때문이다.' 동의보감에 나오는 말입니다.

일을 만드는 것은 사람이요, 일을 되게 하는 것은 인간관계입니다. 조직 성과창출의 해법은 4통 리더십에 있습니다. 4통하지 않으면 업무도, 사랑도, 인생과 성공까지도 모두 놓치게 됩니다. 4통 리더십은 아름다운 비전 행복한 리더십입니다. 이 프로그램을 개발하는데 20년간 국내 산업교육시장에서 소통 전문가로 활동해 온 김태옥 소장의 현장경험이 토대가 되었습니다. 이론과 실습 각각 50% 비중으로 교과서 속 박제된 이야기가 아니라 현실에서 절박한 ‘방법 배우기’ 위주로 진행됩니다.

■과정 목표  자신의 커뮤니케이션 방법을 개발하라!

'소통'으로 감정과 갈등을 관리하여 자기혁신 및 조직 활성화를 꾀한다. '화통'으로 유연한 상황대처능력을 습득하고 발표력에 자신감을 갖는다.

'상통'으로 토론 스킬을 익혀 창의적 문제해결과 의사결정 능력을 기른다. '변통'으로 정체성을 확립하고 변화에 대응하는 사고와 관점의 폭을 넓힌다.

변통 變通

四 通 리더십 成果創出

소통 疏通

■과정 특징 1.재미+효과+감동=성과교육 2.'의미→체험→지식'의 뇌 기반 교육을 바탕으로 진행 3.자기실천력을 높이고 4통 리더로 활동할 기반을 구축할 수 있도록 구성

상통 相通 화통 話通

완벽소통! 스스로 빤짝! 새롭게 뻔쩍! 내 일터 활짝!

2. 교육 내용

일차

1일차 2일차

모듈

소통(疏通) “어떻게 협력을 이끌어낼 것인가? “ 화통(話通) “어떻게 설득력을 높일 것인가?” 상통(相通) “어떻게 문제를 해결할 것인가?” 변통(變通) “어떻게 나를 변화시킬 것인가?”

세부 내용

 오리엔테이션과 커뮤니케이션 감각 체크(자기진단)  마음이 작동하는 법칙, DYAD 대화법(2인 1조)  협력 게임을 통한 프레임 사고법(조별 활동)  갈등의 유형과 대처법(자기갈등, 타인갈등, 조직갈등)  Love Stroke를 통한 감성개발 전략(칭찬 게임)  상대방을 내편으로 만드는 십자관계 원리(윈-윈 목적)  스피치 트라이앵글 법칙  화법, 자신감 Step 3  바로 써먹는 긴장감 처리법   유연성 개발 전략, 연상법 프레젠테이션 스킬, 인터뷰 기법과 실전  아리스토텔레스 설득의 3요소  의사결정 유형과 형태   Brain Storming을 활용한 토의법 토론 스킬, 실습  코칭의 기술    협상전략과 실습 / 동의안 처리 과정 창의적 문제해결 전략 변통 변화리더의 조건   변화의 3가지 계기 태도가 이끄는 성공 상통 相通 變通  목표관리와 자기관리  셀프 리더십  인생사용 설명서 작성 四 通 리더십

시간

2H 2H 2H 2H 2H 成果創出 2H 소통 疏通 2H 화통 話通 2H