Transcript Toelichting vacatiegeldenbesluit LTO Noord (Powerpoint)

Toelichting vacatiegeldenbesluit
LTO Noord
Zwolle maart 2013
Bestuurlijke herijking LTO Noord (2008-2012)
 Organisatieontwikkeling Wijziging statuten (Ledenraad)
 Bestuursvergoedingen Wijziging vacatiegeldbesluit (AB)
Organisatieontwikkeling; doelstelling en uitgangspunten
-
-
Handhaving decentrale bestuurlijke structuur
Minder structurele bestuurs- en overlegorganen;
Meer nadruk op incidentele verbanden voor intersectorale
thematische vraagstukken;
Vergroting effectiviteit en flexibiliteit organisatiecapaciteit;
Integratie met vaktechnische organisaties.
Criteria vaststellen voor positionering vakgroepen; LTO Noord en/of
LTO Nederland (Inmiddels ingevuld door landelijke besluitvorming:
sectorale belangenbehartiging via landelijke vakgroepen)
Wijziging samenstelling en positionering van bestuursorganen: van
vertegenwoordigingsmodel naar bestuursmodel.
Van vertegenwoordigings- naar bestuursmodel
Vertegenwoordigingsmodel
Bestuursmodel
Brede samenstelling
Smalle samenstelling
Diepe structuur (onderliggende geledingen)
Platte structuur
Gericht op participatie
Gericht op bestuurskracht
Vereenzelviging bestuur / overleg
Scheiding bestuur / overleg
Draagvlak en betrokkenheid
Efficiënt en effectief
Democratisch, draagvlak vooraf
Zwaar mandaat; verantwoording achteraf
Spreiding verantwoordelijkheden over meer
bestuursleden:
Lagere vergoeding per functie
Functies moeilijker invulbaar
Geen kwaliteitsimpuls
Meer verantwoordelijkheid bij minder
bestuursleden:
Hogere vergoeding per functie
Functie aantrekkelijker
Kwaliteitsimpuls
Bestuursvergoedingen; doelstellingen
- Waarborging goede kwaliteit bestuur;
- Beheersing totale bestuurskosten;
- Evenwichtige verhouding tussen bestuursvergoedingen
voor verschillende functies;
- Heldere, transparante en zakelijke onderbouwing;
- Beheersing totaal aantal bestuursvergoedingen; minder
bezoldigde bestuursleden
- Beheersing niveau van afzonderlijke
bestuursvergoedingen
Toegepaste systematiek
Robuust systeem voor alle functies:
- Onderlinge positie functies via wegingsfactor
- Vast bedrag per wegingspunt (aanpassing niveau)
- Op basis van benodigde vervangende arbeid
Toegepaste systematiek
Wegingsfactor per functie (zwaarte functie):
- frequentie van optreden
- verantwoordelijkheid
- tijdsbeslag (avondwerk, prioritering, taakverdeling)
- mogelijkheden taakverdeling binnen bestuur
Vergoeding is wegingsfactor van de functie maal
een vast bedrag/wegingspunt
Bestuursvergoedingen
- Primaire bestuursfuncties
- Onderliggende sectorale organen/functies
- Incidentele werkzaamheden
Werkwijze
Wegingsfactor x bedrag per wegingspunt
(€ 3.200) = beloning
Beperkingen:
1. Kostenmaker- Kostendrager principe binnen LTO Noord
2. Noch gezamenlijke bestuursformatie, noch
gezamenlijke bekostiging LTO Nederland