DYNAMIKA ZNALOSTÍ V IKT SEKTORE V NSK

Slovenská poľnohospodárska univerzita

Hospodárstvo v NSK

• • • Priemyselno-poľnohospodárske zameranie (30% slovenskej poľnohospodárskej produkcie) Nízka miera diverzifikácie v mestách (homogénny charakter okrem mesta Nitra) – – Najvýznamnejšie priem. odvetvia: elektrotechnický, chemický, potravinársky, strojársky Path dependence Rastový potenciál v regionálnych póloch rastu (Šaľa, Topoľčany)

Odvetvový vývoj po 1989

 Významné priemyselné odvetvia v roku 1989: potravinársky, chemický a farmaceutický, strojársky, kovospracujúci a elektrotechnický  Útlm významných priemyselných odvetví po 1989  Pokles zamestnanosti v poľnohospodárstve, priemyselných odvetviach, nárast zamestnanosti v stavebníctve a službách  Nárast malých a stredných podnikov  8 priemyselných parkov (Levice – Géňa, Nitra, Zlaté Moravce, Hurbanovo, Palárikovo, Čab, Diakovce)

HDP (2007): Podiel na SR: HDP na obyv. (2007): Podiel počtu pracujúcich na SR (2009): Podiel počtu nezamestnaných na SR (2009): Priemerná mesačná mzda (2009): Zamestnanosť podľa OKEČ (2007):

- priemysel - verejná správa - obchod a služby - Pôdohospodárstvo

6 750 mil. eur 10,97 % 9548 eur 12,9 % 14,1 % 624,6 eur 29,4% 22,1% 18,7% 5,9%

Veda a výskum v NSK

 49,6% pôdohospodárske vedy

Veda a výskum v NSK

100% 80% 60% 40% 20% 0% 19 96 19 98 20 00 20 02 20 04 20 06 20 08 zo zahraničných zdrojov zo súkr. nezisk.

organizácií zo zdrojov vysokých škôl z podnikateľských zdrojov zo štátnych a verejných zdrojov

Inovácie

 Nízka úroveň vývoja inovácií v podnikoch  Málo inovatívna ekonomická štruktúra (pôdohospodárske zameranie - path dependence)  Vysoké náklady na inovácie  Nedostatok financií  Neistý dopyt po inovovaných produktoch  Chýbajúce inovačné centrum (RIC)

Vývoj vzniku IKT firiem

4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 1990-94 1995-99 2000-2004 2005-2009 Oprava počítačov a komunikačných zariadení Spracovanie dát, webhosting, služby webového portálu Počítačové programovanie, poradenstvo Maloobchod s počítačmi Veľkoobchod s počítačmi Výroba počítačov a periférnych a komunikačných zariadení

Zmena štruktúry firiem

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1990-94 1995-99 2000-2004 Oprava počítačov a komunikačných zariadení Spracovanie dát, webhosting, služby webového portálu Počítačové programovanie, poradenstvo Maloobchod s počítačmi Veľkoobchod s počítačmi 2005-2009 Výroba počítačov a periférnych a komunikačných zariadení

Štruktúra firiem IKT

  Prevažujú mikro- a malé podniky (5 veľkých firiem výrobného charakteru) Lokalizácia prevažne v mestách (74,3%) Významné firmy     Činnosti – softvér (predaj a servis, vývoj) Path dependence (zakladatelia pôsobili vo výpočtových strediskách) Vstup zahraničného kapitálu Národný, resp. nadnárodný trh (regionálny nie je zaujímavý)

Best case

NRSYS, s.r.o.  Dvaja zakladatelia pôsobili v štátnych podnikoch. Kvôli nespokojnosti s riadením v štátnych podnikoch sa v roku 1991 osamostatnili, získali časť klientely  dve oddelenia na vývoj IT  vývoj a aplikácia softvéru pre registračné pokladnice a poskytujú softvér pre lekárne (v súčasnosti spravujú cca 1/3 národného trhu)  Pôsobia hlavne na národnom trhu

Zmeny vo vývoji

Technologický pokrok  rozvoj internetu (30,3% firiem orientovaných na spracovanie dát, webhosting a služby webového portálu) Zmeny v ľudských zdrojoch  Študijné odbory v IKT oblasti (20 odborov na SŠ, 11 odborov na univerzitách)  Nedostatok kvalitnej pracovnej sily (vplyv na inovácie v podnikoch)  Ohrozenie zahraničných firiem (odliv mozgov)

Inovačné procesy

 Firmy skôr zavádzajú inovácie ako ich sami tvoria „menej vývoja, preferuje sa len nákup technológií a zavádzanie inovácií zvonku“  Vývoj inovácií je zameraný na softvérové riešenia šité na mieru

Inovácie a spolupráca

 Nové produkty vyvíjajú skôr sami, resp. spolupracujú s expertmi (SAV, SPU, ŽU), nadnárodnými spoločnosťami (IBM, Dell a pod.)  Výskum a vývoj nie je inštitucionalizovaný v malých firmách  Spolupráca medzi inštitúciami a firmami sa zlepšuje (GIS pre NSK - Úrad NSK a Intergraf, SANET Úrad NSK a SPU, sponzorstvo firiem – PALACE a SPU, PNEUSERVIS a SPŠ)

Vývoj vzdelávania v IKT

     Otváranie odborov zameraných na automatizáciu, informatiku a elektrotechniku už v 90-tych rokoch postupné zameranie na využívanie IKT v edukácii, v špecializovaných odboroch Stredné školy reagovali na potreby trhu (veľkých zamestnávateľov), inovácia tradičných odborov Celoživotné vzdelávanie (zameranie na bežnú prácu s počítačom a na prípravu na ECDL) Spolupráca s väčšími firmami - prax študentov, BP, DP, poskytnutie didaktických pomôcok, sponzorstvo „trh práce je zameraný skôr na mechanickú prácu a nie na vychovávanie mozgov.“

Vývoj vedy a výskumu v IKT

 Path dependence (pôdohospodárske zameranie regiónu) – rozvoj IKT v súvislosti s V&V v iných odboroch  Závislosť investícií do rozvoja IKT v ústavoch a št. podnikoch od individuálneho prístupu vedúcich pracovníkov (ÚVTIP, Agris, š.p.)  Rastie dôležitosť IKT na univerzitách

Best case

Identcode, s.r.o.,  softvér čiarových kódov  Na začiatku 90-tych rokov vyvíjali aplikáciu softvéru čiarových kódov na načítanie slovenských hlások s diakritikou Ústav vedecko-technických informácií pre pôdohospodárstvo (ÚVTIP)  v roku 2004 vyvíjal diseminačnú aplikáciu pre štatistickú databázu FAOSTAT pre medzinárodnú Organizáciu spojených národov pre výživu a poľnohospodárstvo (FAO OSN)

Vplyv politiky na rozvoj IKT

 Hlavný vplyv má EU (vstup, zavedenie EURA, ISO normy, podporné schémy), SR (legislatíva, strategické dokumenty)  Minimálny vplyv regionálnej politiky  Pozitívny vplyv podpornej politiky OPIS  Legislatívne zmeny:  Negatívny vplyv– legislatíva meniaca sa za chodu  Pozitívny vplyv– v oblasti podmieňujúcich činnosť firmy

Spolupráca a sieťovanie

 Nízka miera spolupráce v rámci regiónu  Neexistencia klastrov, rozvinutých partnerstiev či sietí  Zahraniční investori sa nezapájajú do regionálnej výmeny znalostí  Výmena znalostí neformálnou cestou  Obmedzený transfer znalostí medzi vzdelávacími inštitúciami a firmami  Microcomp – Computersystém, s.r.o. členom ITAS, Identcode, s.r.o. – spolupráca v rámci GS1