Transcript Paparan Kiprah Unpad di Dunia Internasional - Pilrek 2015-2019

MENGANGKAT UNGGULAN UNPAD YANG MASIH TERSEBAR:
MEMADUKAN POTENSI FAKULTAS-FAKULTAS
MENUJU UNIVERSITAS BERDAYA SAING REGIONAL
KIPRAH UNPAD DI TINGKAT INTERNASIONAL
Oleh
Hendarmawan
STRATEGI PROGRAM PERIODE 2015 - 2019
ALUR STRATEGI PROGRAM
ISSUE INTERNASIONAL
(ENERGI, PANGAN,KESEHATAN,
LINGKUNGAN)
VISI MISI
UNPAD
SNDIKTI
PTNBH
KONDISI
SAAT INI
TUJUAN/
SASARAN
STRATEGI
PENGEMBANGAN
STRATEGI
PENUNJANG
CAPAIAN/ IKU/
IKK (INDIKATOR
& TARGET)
ANGGARAN
TAHUNAN
TANTANGAN DAN PERMASALAHAN
SNDIKTI
KONDISI UNPAD SAAT INI
1. STANDAR KOMPETENSI LULUSAN
1. PENGEMBANGAN
2. STANDAR ISI PEMBELAJARAN
2. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)
3. STANDAR PROSES PEMBELAJARAN
3. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)
4. STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN
4. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)
5. STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
5. MEMBUTUHKAN PENINGKATAN KUALIFIKASI
6. STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN
6. PENINGKATAN (PELAKSANAAN)
7. STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN
7. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)
8. STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN
8. PENINGKATAN (PELAKSANAAN)
9. STANDAR NASIONAL PENELITIAN
9. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)
10. STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
10. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)
4
SEMBILAN STRATEGI PROGRAM
STRATEGI PRIORITAS
RESPECT
BUDAYA
UNPAD
DOSEN
TENAGA
KEPENDIDIKAN
MAHASISWA
PIP
UNPAD
4
UNGGULAN
PRODI
FAKULTAS
STAKE
HOLDER
INTERNA
SIONAL
STRATEGI PENGEMBANGAN
1
STRATEGI PENUNJANG
STRATEGI PRIORITAS SEBAGAI PENDONGKRAK IKK DALAM
MENUNJANG PROGRAM INTERNASIONALISASI
• Penelitian Unggul
• Interest Stakeholder
• Publikasi Internasional
• Jurnal Terakreditasi
Nasional/ Internasional
• HAKI & Paten
• Link & Match Lulusan dan
Stakeholder
Penelitian &
Pendidikan
•
•
•
•
Fasilitas &
Infrastruktur
INCOME
INCOME
Kerjasama
• 1 Disiplin & Multidisiplin
• Nasional
• Internasional
• Badan Usaha
• Lembaga & Bussiness
Development
Standar Laboratorium
Penambahan Aset
Komersialisasi Laboratorium
Komersialisasi Aset
Budaya
Lokal
•
•
•
•
Seni & Pariwisata Internasional
Ekonomi Kreatif
Daya Ungkit Optimal
Pusat Budaya Lokal
PROGRAM
STRATEGI
PENELITIAN
TERINTERGRASI
PENDIDIKAN
INTERNASIONALISASI
Standar Pembelajaran
(Peningkatan dari 8 SN-DIKTI)
INTERNASIONALISASI
E-Learning
INTERNASIONALISASI
SDM
• AUN-QA 15 CRITERIA
(ASEAN UNIVERSITY NETWORK – Quality
Assurance)
• Quacquarelli Symond (QS) World University
Rangkings
• Webometric
• 4 International Colleges and Universities (ICU )
• Academic Ranking of World Universities (ARWU)
• PEMBUKAAN KELAS-KELAS INTERNASIONAL
• Modul Offline Berbahasa PBB
(Arab, Cina, Inggris, Perancis, Rusia, dan Spanyol)
• Modul Online Berbahasa PBB
(Arab, Cina, Inggris, Perancis, Rusia, dan Spanyol)
• Modul Online Berbahasa PBB
Berbasis Kebudayaan Sunda
•
•
•
LECTURER EXCHANGE
STUDENT EXCHANGE
STAFF EXCHANGE
PROGRAM
STRATEGI
KERJASAMA
KETERLIBATAN UNPAD
DENGAN KOMUNITAS
LEMBAGA RISET
INTERNASIONAL
• Membuat dan mengkreasi terlaksananya program riset secara bersama
dengan kelembagaan internasional atau peraihan proyek riset
internasional (Unesco, Jica atau lembaga lainnya).
• Membuka kerjasama antar Universitas(MoU) ke arah pembukaan dua
program akademik (double degree).
• Merencanakan dan mengciptakan peluang program-program
pertukaran mahasiswa, dosen (pembelajaran dan riset).
MENINGKATKAN PERAN
JUMLAH PENELITI DI
• Merencanakan dan mengciptakan peluang program-program
JEJARING INTERNASIONAL
pertukaran mahasiswa, dosen (pembelajaran dan riset).
• UNPAD menyelenggarakan event-event Internasional.
• Mendorong dan menfasilitasi Dosen lulusan luar negeri untuk
kerjasama dengan Universitas tempat lulus.
• Membangun UNPAD ke arah diakui publik internasional melalui; Web
site, video UNPAD, brosur-brosur, newsletter, blog-blog dosen dan
lembaga kemahasiswaan (semua dibuat dalam bahasa inggris)
PENGEMBANGAN
PELUANG-PELUANG RISET
DAN KEGIATAN AKADEMIK
(S3 DOSEN UNPAD, JOINT
RESEARCH INCOME) • Memperluas kerjasama riset dengan melibatkan stakeholderstakeholder terkait
PROGRAM
STRATEGI
BUDAYA
LOKAL
MENGANGKAT KEUNGGULAN
BUDAYA LOKAL DENGAN
KEARIFAN LOKALNYA KE
KANCAH INTERNASIONAL
• Membuka peluang usaha terkait pertunjukkan seni dengan
memasukan ke dalam jejaring perjalanan pariwisata.
• Memberikan peran prodi/fakultas terkait untuk mengangkat
dan menjadi pembuka jalan pendukung program penelitian dan
pendidikan, sehingga ikut serta menjadi daya ungkit yang
optimal.
• Membuat pusat budaya local (minimal kasundaan) untuk
pengelolaan ke arah jaringan internasional.
BERSAMA MENUJU UNPAD LEBIH BAIK
B : Berdaya saing
A : ber Akhlak
I : Integrasi
K : Kesejahteraan