Transcript isu-isu pengembangan - Manajemen Rumah Sakit PKMK UGM

SWOT ANALYSIS
Contoh:
• Strength:
– Alat laser baru
– Komunitas senam
lansia
– Kunjungan di
Klinik Saraf/kasus
stroke meningkat
• Weakness:
– SpS dokter tamu
• Opportunity:
– Stroke urutan ke 3,
prevalensi 5%
– Piramida penduduk
dewasa
– Belum ada RS yang
mengembangkan Unit
Stroke terintegrasi
• Threat:
– Masyarakat lebih
percaya sangkal
putung
ISU-ISU PENGEMBANGAN
• Pasien stroke meningkat (o), membuka
peluang untuk home care stroke namun
dokter spesialis syaraf tetap tidak ada
(w)
• Alat baru laser (s), pasien meningkat
(o), status ekonomi pasien meningkat
(occupancy VIP dan Utama meningkat)
(o), tetapi masyarakat lebih percaya
pengobatan alternatif (t)
STRATEGI
• Pertumbuhan dalam kegiatan kesehatan
dengan membentuk unit stroke dengan 15 TT
yang operasinal pada Februari 2009
• Deferensiasi dengan teknik dan peralatan
yang baru (laser) yang masih langka di
Daerah A berfokus pada segmen pasar
menengah ke atas
• Pengadaan dokter spesialis baru yang
berstatus tetap
Lanjutan
• Pengadaan ruang unt pelayanan
• Menyusun sistem perawatan stroke
terpadu dengan unit/SMF yang lain
• Membuat program pemasaran unit
stroke yang baru, antara lain stroke club
• Pengadaan perawat terlatih stroke
INDIKATOR FUNGSIONAL
• Tesedianya dokter spesialis baru full
timer
• Tersedianya perawat terlatih stroke
• Terbangunnya ruang untuk unit stroke
• Tersusunnya sistem perawatan stroke
• Tersusunnya sistem pemasaran
INISIATIF STRATEGIK
• Pengadaan dokter:
Rekrutmen dokter spesialis baru 1 orang
( target Desember 2008 )
• Pelatihan penggunaan alat dan teknologi baru
(target Januari 2009)
• Pengadaan perawat terlatih
– Pelatihan perawat khusus stroke sebanyak 5 orang
(target januari 2009)
• Pengadaan ruang :
Pembangunan ruang baru (target Januari 2007 )
Operasionalisasi ruang pelayanan (target Februari 2009)
• Pengadaan sistem perawatan stroke terpadu:
Penyusunan sistem perawatan stroke terpadu (target Januari
2009)
Operasionalisasi sistem perawatan stroke terpadu (target Feb
2009)
Lanjutan
• Pengadaan program pemasaran:
– Penyusunan program pemasaran (Target
september 2008)
– Operasionalisasi program pemasaran
(Target November 2008)
LATIHAN
• Identifikasi faktor-faktor internal yang
menjadi kekuatan dan kelemahan RS
anda!
• Identifikasi faktor-faktor eksternal yang
menjadi peluang dan ancaman bagi RS
anda!
• Susunlah isu-isu pengembangan bagi
RS anda!