Transcript ICS

‫سامانه فرماندهي حادثه‬
‫تاريخچه ‪ICS‬‬
‫سامانه فرماندهي حادثه يا ‪ICS‬‬
‫در اصل به منظور پاسخگويي به مشكالت حاصل از مقابله‬
‫باسلسله اتش سوزي هاي مجتمع و فشرده گروهي توسعه‬
‫يافت‪.‬و بعدا براي مديريت بحران اتش سوزي ها طراحي‬
‫گرديد‪ .‬اين مشكالت شامل‬
‫افراد بيشماري كه به يك سرپرست نياز دارند‬‫ساختار متفاوت سازماني در شرايط بحران‬‫‪-‬ارتباطات ناسازگار سازماني‬
‫خال اطالعات قبل از اتكا از حوادث‬‫ضمانت اجرائي نا مطمئن و نامشخص‬‫طي گذر زمان و با كسب تجربيات ذيقيمت ‪ ،‬مديريت عمليات‬
‫ثابت كرد اين شكل سه قسمتي عمليات به سامانه اضافه‬
‫شود‪:‬‬
‫‪-1‬فرماندهي‬
‫‪ -2‬پرسنل فرماندهي‬
‫‪-3‬پرسنل ارشد‬
‫تعريف‬
‫سيستمي براي مديريت و ساماندهي حوادث اضطراري بر‬
‫پايي تجارب كاري موفق با ديگر سيستم مديريت اثبات شده‬
‫در طي ‪ 30‬سال مطالعه در زمينه مديريت تجارب كاري‬
‫موفق‪ ،‬از طرف ديگر مقابله در شرايط غير معمول‬
‫نكات قابل توجه در سامانه فرماندهي حادثه‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫‪.5‬‬
‫‪.6‬‬
‫كاربران با ساختار سازمان يكپارچه ميشوند‬
‫مديريت براي محدوده قابل كنترل فراهم ميشود‬
‫يكپارچگي فرماندهي باعث ميشود پرسنل مرتبط به نحو‬
‫مطلوب مورد استفاده قرار گيرند‪.‬‬
‫ايمني پرسنل فراهم ميشود‬
‫الگو براي كليه خطرها و بحرانها فراهم ميايد‬
‫قابل توسعه است و‪...........‬‬
‫ضرورت تشكيل سامانه فرماندهي حادثه‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫‪.5‬‬
‫‪.6‬‬
‫فقدان كليت ساختاري و سازماني‬
‫ارتباطات ضعيف درون سازمان‬
‫ناكافي بودن ساختاربرنامه ريزي يكپارچه‬
‫مديريت منابع ناكافي‬
‫فقدان دانش متقين و بدست امده از تجربيات‬
‫توانايي پيش بيني و براورد‬
‫هفت نياز اساسي براي طراحي سامانه‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫‪.5‬‬
‫‪.6‬‬
‫‪.7‬‬
‫فراهم اورنده ظرفيت مطلوب‬
‫ساختار سازماني با تنوع گسترده‬
‫سهولت قابليت سازگاري با فناوري هاي جديد‬
‫قابليت گسترش از وضعيت پاسخگويي‬
‫اجراي سيستم با حداقل اخالل ممكن‬
‫اجراي سيستم با حداقل اختالف با استانداردها‬
‫ساده و موثر‬
‫ويژگي هاي سامانه فرماندهي‬
‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬
‫زبان مشترك‬
‫سيستم ارتباطي جامع‬
‫طرح عملياتي كامل‬
‫مديريت جامع منابع‬
‫وحدت و يك پارچگي‬
‫قابلت اتكا پذيري‬
‫ايمني‬
‫ ساختار مشترك‬‫ محدوده قابل كنترل‬‫ ساختار قابل انعطاف‬‫ مديريت مبتني بر اهداف‬‫ ارتباطات مجتمع‬‫‪ -‬سامانه مدل گونه‬
‫نقاط ضعف سامانه‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫‪.5‬‬
‫خال مسئوليت مسئول‬
‫ارتباطات ضعيف‬
‫كمبود برنامه ريزي سيستماتيك‬
‫فقدان ساختار مديريتي‬
‫عدم وجود روشهاي از پيش تعيين شده به منظور تلفيق‬
‫نيازمنديهاي بين سازماني‬
‫علت طراحي سامانه فرماندهي حادثه‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫پاسخگويي به نيازهاي حوادث‬
‫شرايط بهتر شدن به افراد سازمان‬
‫فراهم اوري پشتيباني اداري ولجستيك براي نيروهاي‬
‫عملياتي‬
‫اقتصادي بودن از طريق جلو گيري از فعاليت هاي‬
‫موازي‬
‫عناصر سازماني سامانه فرماندهي حادثه‬
‫• ‪ SECTION‬بخش‬
‫• ا‪DIVSIONM‬دايره‬
‫• ‪GROUP‬گروه‬
‫• ‪BRANCH‬شاخه‬
‫• ‪TASK FORCE‬ستاد‬
‫• ‪STRIKE TEAM‬گروه ضربت‬
‫• ‪SINGLE RESOURCE‬منبع واحد‬
‫اليه هاي فرماندهي در سامانه فرماندهي‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫‪.5‬‬
‫فرماندهي‬
‫رئيس بخش‬
‫مدير‬
‫سرپرست‬
‫سر گروه‬
‫تكامل تدريجي سامانه فرماندهي‬
‫•‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫•‬
‫‪.1‬‬
‫فرمانده‬
‫نقش فرمانده‬
‫مسئوليت فرماندهي‬
‫اهداف پشت فرماندهي‬
‫زنجيره فرماندهي‬
‫پرسنل فرماندهي‬
‫مسئوليت و وظايف بخش اطالعات‬
‫‪ -2‬مسئوليت و وظايف بخش ايمني‬
‫‪ -3‬مسئوليت و وظايف بخش هماهنگي سيستم‬
‫‪ -4‬مسئوليت و وظايف بخش امنيت‬
‫• پرسنل ارشد‬
‫‪ .1‬مسئول بخش عمليات‬
‫‪ .2‬مسئول بخش پشتيباني‬
‫‪ .3‬مسئول بخش مالي و اداري‬
‫نتيجه گيري‬
‫سامانه فرماندهي حادثه در كشور در حال توسعه بوده و با‬
‫كسب تجربه اي ‪ 30‬ساله نزديك به ساختارهاي علمي‬
‫مديريتي و عملياتي شده است‪.‬‬
‫بكارگيري تجارب داخلي بمنظور بهنگامسازي و بومي نمودن‬
‫نظريات شخصي و غير كارشناسانه‪ ،‬ارزيابي دائمي و‬
‫عوامل عديده ديگري بكاربرده شده تا منجربه مديريت بهينه‬
‫بحران شود‪.‬‬