Transcript spmppt

SPMPPT
DP2M-DIKTI
STRAJAKNAS PENELITIAN PT
# TUJUAN
- Mengembangkan inovasi u/ Ipteks Sosbud
- Mengelola dan mengembangkan SDA & SDM
- Mengurangi teknologi & SDM asing
- Kemampuan adaptasi Ipteks u/ pembangunan
- Mengembangkan Ipteks u/ mendorong industri
- Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan,
sosbud, demokrasi
Arah Penelitian Sosbud & Seni
Mengembangkan dan memperkuat seni &
budaya bangsa
Memperkuat kekayaan ragam dan warisan
seni dan budaya
Membangun industri kreatif berbasis riset
ragam warisan seni budaya  Pengembangan citra & karakter bangsa
Lanjutan:
# PENELITIAN & PENGEMBANGAN
PASCASARJANA
# PENGEMBANGAN UNGGULAN
SPESIFIK (+ Roadmap)
# PENDANAAN PENELITIAN
-Block grant Perencanaan Penelitian
-Prioritas Penelitian Nasional  Kompetisi
Lanjutan:
# ORIENTASI OUTPUT & OUTCOME
# MENDORONG SINERGI & KERJASAMA
# PENELITIAN & BUDAYA AKADEMIK
# PENJAMINAN MUTU PENELITIAN
- Perencanaan & Pendanaan
- Seleksi, Pelaksanaan & Monev
- Pengelolaan Hasil & HKI
SPMPPT DI TINGKAT NASIONAL
# PRINSIP
- Peningkatan Kualitas yang Berkelanjutan
# PROSEDUR
- Ada Standar, Audit Baku Mutu, & PTK
Lanjutan:
# TUJUAN
- Memastikan arah sesuai prioritas nasional
- Menjamin pengembangan unggulan spesifik
- Sinergisme antar PT
- Meningkatkan kualitas research management
- Meningkatkan kualitas & relevansi hasil
- Meningkatkan diseminasi & perlindungan HKI
- Memastikan tindak lanjut hasil secara nasional
- Meningkatkan kompetisi yang sehat
# KERANGKA SPMPPT
1. Kerangka Kelembagaan
2. Prioritas dan Agenda Penelitian Nasional
3. Indikator Mutu
4. Standar
5. Sistem dan Mekanisme Pendanaan Penelitian
- Hibah Blok Penelitian
- Penelitian Kompetitif Nasional
- Dana Penelitian Lain
Lanjutan:
6. Mekanisme Seleksi dan Pemantauan Nasional
Akuntabilitas penelitian = output dan outcome:
- Publikasi jurnal ilmiah reputable
- Paten atau bentuk HKI lain
- Produk masukan kebijakan
- Buku ajar u/ pembelajaran/publikasi
Khusus block grant  Kinerja diukur di PT
(indikator capacity building: Output & proposal
hibah yang didanai)
Lanjutan:
7. Peran PT dalam Penjaminan Mutu
- Memfungsikan secara efektif
- Sikronisasi dengan tingkat Nasional
8. Pangkalan Data dan SIM Penelitian Nasional
- Terintegrasi dalam PDPT (e-journal)
- Pangkalan data HKI
9. Sistem Inovasi Nasional
- Prinsip mengalir timbal balik (peneliti &
pengguna)
10. Sistem Diseminasi Hasil Penelitian Nasional
- Pengembangan jurnal nasional (seminar,
e-journal, internasionalisasi jurnal nasional)
SPMP DI PT
# TUJUAN
- Mendorong, akomodasi, fasilitasi penelitian
- Pengembangan penelitian u/ Ipteks
- Pengembangan penelitian yang relevan
dengan masalah bangsa
- Pengembangan penelitian interdisiplin
berorientasi produk
# TAHAPAN PENGEMBANGAN SPMPPT
- Inisiasi pengembangan sistem
- Perencanaan SDM u/ pengembangan sistem
- Pembentukan tim
- Pemahaman program penjaminan mutu
- Benchmarking di PT lain yang lebih maju
- Pengembangan rancangan sistem
- Validasi sistem
- Pembentukan gugus penjaminan mutu
- Penetapan sistem & gugus penjaminan mutu
- Sosialisasi sistem penjaminan mutu di PT
- Implementasi sistem penjaminan mutu
- Dokumentasi & umpan balik (feed back)
- Penanganan keluhan (complaint handling)
# KERANGKA MANUAL MUTU SPMPPT
1. Pendahuluan
- Latar belakang
- Tujuan & Sasaran
2. Visi
- PT & Penelitian PT
3. Misi
- PT & Penelitian PT
4. Kebijakan PT di Bidang Penelitian
- Roadmap penelitian PT
- Orientasi pelaksanaan penelitian
- Kepatuhan standar profesi & etika penelitian
- Kepatuhan keaslian inovasi penelitian
- Proses & prosedur penelitian
- Penghargaan & sangsi dalam penelitian
# STANDAR MUTU PENELITIAN
- Mekanisme Penetapan Standar
- Manajemen Pengendalian Standar
# BUDAYA PENELITIAN
# STRUKTUR ORGANISASI & PENGELOLAAN PENJAMINAN MUTU & SDM
# AUDIT INTERNAL MUTU PENELITIAN
# PENGELOLAAN HASIL PENELITIAN
# PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR
- Kerangka perencanaan
- Pengelolaan administrasi penelitian
- Pengajuan usul penelitian
- Recruitment evaluator internal
- Seleksi usul penelitian
- Seminar desain operasional penelitian
- Monev pelaksanaan penelitian
- Pelaporan hasil & penggunaan dana penelitian
- Audit internal penelitian
- Pemberian penghargaan
- Pemberian sanksi
-Tindak lanjut hasil penelitian
# FORMAT PENJAMINAN MUTU
- Administrasi Penelitian
- Sistematika Proposal
- Seleksi Usul & Intrumen Penelitian
- Pembahasan Desain Operasional
- Pedoman & Instrumen Monev
- Sistematika Laporan Hasil Penelitian
- Artikel Ilmiah u/ Publikasi
- Proposal HKI
BEST PRACTICES
PENELITIAN BERMUTU DI PT
# DASAR PERTIMBANGAN
- Prinsip Proposal
- Kode Etik
- Target & Tujuan
- Kolaborasi
- Diseminasi
- Nilai Tambah
Lanjutan:
# PENYIAPAN PROPOSAL PENELITIAN
# KODE ETIK
- Rambu-rambu Penelitian
- Plagiarisme
- Batas Domain Kompetensi
- Sanksi Etika/Akademik
# TARGET DAN TUJUAN
- Roadmap
- Telaah Sejawat
- Pengawasan/Pengendalian (Pemantauan)
Lanjutan:
# KOLABORASI
- Internal & Eksternal
# BUDAYA AKADEMIK
# DISEMINASI
- Group Discussion
- Publikasi
- Seminar/Konferensi
# NILAI TAMBAH
- HKI
- TTG/Baru
- Buku
POS SELEKSI PROPOSAL
(INTERNAL)
# RUANG LINGKUP
- Penetapan Penilai
- Proses Penilaian
- Penetapan Hasil
# PENANGGUNG JAWAB: Ka LP/LPPM
# ACUAN
- Kebijakan Mutu Penelitian
- Manual Mutu Penelitian
# PROSEDUR
- LP/LPPM menerima proposal
- Pemeriksaan proposal (administrasi)
- Pengelompokan proposal (bidang ilmu)
- Penghapusan identitas proposal
- Pembentukan tim review (ST/SK)
- Proposal ke tim review (menilai obyektif)
- Penyerahan hasil review ke LP/LPPM
- LP/LPPM merekap & merangking hasil review
- LP/LPPM menetapkan proposal yang layak
Lanjutan:
- Pengiriman proposal yang layak ke sponsor
- Pengumuman hasil review proposal
- Surat LP/LPPM ke peneliti yang proposalnya
diterima (mempersiapkan desain operasional),
& yang ditolak (alasan penolakan)
POS AUDIT INTERNAL
MUTU PENELITIAN
# RUANG LINGKUP
- Penetapan kegiatan & tanggung jawab
melaksanakan penjaminan mutu penelitian
# PENANGGUNG JAWAB: Ka LP/LPPM
# ACUAN
- Renstra LP/LPPM
- Kebijakan Mutu Penelitian
- Standar Mutu Penelitian
# PROSEDUR
- Penugasan Ka LP/LPPM kepada UPMP
- Pembentukan Tim Auditor Internal Mutu
Penelitian (SK)
- Penyusunan rencana kerja dan jadwal
- Permintaan dokumen untuk audit
(verifikasi & telaah dokumen)
- Penyusunan laporan temuan audit sistem
& checklist audit
- Penyusunan jadwal dan pelaksanaan
audit kepatuhan
Lanjutan:
- Mendiskusikan hasil temuan (sesuai/tidak)
- Penyusunan laporan temuan audit
- Penyerahan laporan audit ke KaUPMP
(+daftar PTK)
- KaUPMP menganalisis & merekomendasi
peningkatan mutu
- KaUPMP melaporkan hasil audit ke LP/LPPM
- Pihak yang diaudit melaksanakan tindakan
koreksi sesuai PTK
Lanjutan:
- Pelaporan tindakan koreksi kepada LP/LPPM
- Penyusunan program perbaikan &
peningkatan mutu
- Pemberhentian tim auditor atas permintaan
KaUPMP
- LP/LPPM melakukan tindak lanjut peningkatan
mutu penelitian