Transcript program kerja fakultas ekonomi universitas brawijaya 2005-2009

KEPEMIMPINAN DAN CONTOH
GUNA PENINGKATAN KEMAKNAAN
DAN KEMULIAAN FAKULTAS
FARMASI
UNIVERSITAS AIRLANGGA
LEADERSHIP WITH EXAMPLES FOR INCREASING
SIGNIFICANCE AND IMAGING OF FACULTY OF PHARMACY
AIRLANGGA UNIVERSITY
Bambang Prajogo E. W
2010
DAFTAR ISI
1. Visi, misi dan tujuan Universitas – Fakultas
2. Visi, misi dan tujuan calon Dekan
3. Analisis capaian Fakultas
4. Target capaian Fakultas oleh calon Dekan
5. Kesimpulan
VISI
Universitas
Airlangga
Fakultas
Farmasi Unair
Calon
Dekan
Menjadi universitas
yang mandiri,
inovatif, terkemuka di
tingkat nasional dan
internasional,
pelopor
pengembangan ilmu
pengetahuan,
teknologi,
humaniora, dan seni
berdasarkan moral
agama.
Menjadi Fakultas Farmasi di Indonesia yang
inovatif, terkemuka di
tingkat nasional dan
internasional, pelopor
dalam pengembangan
ilmu di bidang sains teknologi kefarmasian
dan farmasi klinis komunitas serta menghasilkan lulusan dengan
kompetensi unggul
dalam pharmaceutical
care, berdasar moral
agama.
Menghadirkan aktivitas
pendidikan,
penelitian, dan
pengabdian kepada
masyarakat (layanan)
di bidang farmasi yang
baik secara meluas,
mulai tingkat nasional
hingga global dalam
lingkungan asuhan
kefarmasian yang
dinamis, dan berdasar
moral agama
(trendsetter)
MISI
Universitas
Airlangga
 Menyelenggarakan
pendidikan
akademik, vokasional dan
profesi;
 Menyelenggarakan penelitian
dasar, terapan, dan penelitian
kebijakan yang inovatif untuk
menunjang pengembangan
pendidikan dan pengabdian
kepada masyarakat;
 Mendharmabaktikan keahlian
dalam bidang ilmu, teknologi,
humaniora dan seni kepada
masyarakat;
 Mengupayakan kemandirian
dalam pelaksanaan Tri Dharma
Perguruan Tinggi melalui
pengembangan kelembagaan
manejemen modern yang
berorientasi pada mutu dan
kemampuan bersaing secara
internasional
Fakultas
Farmasi Unair
 Menyelenggarakan
pendidikan
akademik dan profesi yang inovatif
dan terakreditasi baik di tingkat
nasional maupun internasional,
dalam bidang sains - teknologi
kefarmasian dan farmasi kliniskomunitas, berdasar moral agama.
 Mengembangkan sains - teknologi
kefarmasian dan farmasi klinis
komunitas melalui penelitian dasar
dan terapan, demi meningkatkan
nilai tambah SDA Indonesia.
 Melaksanakan program pengabdian
kepada masyarakat di bidang
kefarmasian sebagai tanggung
jawab sosial, demi pemberdayaan,
peningkatan kesehatan dan kualitas
hidup.
 Melaksanakan kolaborasi dengan
berbagai pihak dalam bidang
pendidikan, penelitian dan
pengabdian masyarakat di tingkat
nasional dan internasional secara
efektif, efisien dan berkesinambungan untuk pengembangan
dan keberlangsungan pendidikan.
Calon
Dekan
 Menyiapkan
mahasiswa untuk
long-life learning dan karir dalam
profesi kefarmasian yang selalu
berkembang melalui peran aktif
dan turut bertarggung jawab
dalam penyampaian, serta studi
asuhan kefarmasian dengan
tenaga kesehatan lain
 Berkomitmen untuk kemajuan
pengetahuan kefarmasian melalui
pengajaran, penelitian, dan
pengabdian pada masyarakat
(layanan) dalam lingkungan yang
suportif, dan dapat meningkatkan
pencapaian kesempurnaan
edukasi dan standar tertinggi
dalam praktek profesi.
 Menanamkan sensitivitas dan
keberagaman budaya melalui
fakultas dan organisasi
kemahasiswaan
TUJUAN
Universitas
Airlangga
 Menghasilkan
lulusan berkualitas
yang mampu mengembangkan
ilmu pengetahuan, teknologi,
humaniora dan seni, serta dapat
bersaing di pasar internasional
berdasarkan moral agama;
 Menghasilkan penelitian inovatif
yang mendorong pengembangan
ilmu pengetahuan, teknologi,
humaniora, dan seni dalam skala
nasional maupun internasional;
 Menghasilkan pengabdian
kepada masyarakat untuk
memberdayakan masyarakat
agar mampu menyelesaikan
masalah secara mandiri dan
berkelanjutan;
 Mewujudkan kemandirian
universitas yang adaptif, kreatif,
proaktif terhadap tuntutan
perkembangan lingkungan yang
strategis.
Fakultas
Farmasi Unair
Fakultas Farmasi
Universitas Airlangga
berkomitmen
melaksanakan sistem
manajemen mutu kelas
atas pelaksaan tri
dharma perguruan tinggi
secara
berkesinambungan untuk
menhasilkan lulusan
dengan kompetensi
unggul dalam bidang
pharmaceutical care
serta mampu bekerja dan
bersaing di di tingkat
nasional dan
internasional.
Calon
Dekan
 Menyiapkan
lulusan Apoteker
dengan sikap, pengetahuan,
kemampuan, dan keahlian untuk
menjadi Apoteker yang
terkualifikasi tinggi
 Menghasilkan peneliti kefarmasian,
dimana melalui pengajaran,
penelitian, dan pelayanan,
berkontribusi terhadap
pengetahuan kefarmasian.
 Memajukan penelitian dan
pengetahuan kefarmasian melalui
akuisisi pendanaan di luar kampus
dan data penelitian terpublikasi.
 Membangun dan memelihara
lingkungan yang nyaman untuk
bekerja, kesempatan berkarir, dan
perkembangan profesional untuk
Fakultas dan para staf.
 Menyediakan program, sumber
daya, dan pelayanan kepada
pasien dan komunitas.
Sumber Daya
Dosen lulusan S1 : 22 orang, S2 : 48 orang ,S3 : 35 orang
Dosen akan studi lanjut di dalam negeri : S3 13 orang, S2 1 orang; di luar negeri : S3 5
orang, S2 6 orang
Tenaga kependidikan S2 : 2 orang, S1 : 8 orang, D3 : 3 orang, SLTA : 30 orang,
SLTP : 9 orang, SD : 3 orang
Peta pangkat golongan dan Jabatan fungsional GB: 13 orang, LK S2: 16 orang
S3:13 orang, L: 4 orang, AA: 6 orang
Keuangan dari APBN berupa Gaji : 490 juta/tahun, Tunjangan serdos : 1,230
M/tahun Tunjangan kehormatan : 744 juta/tahun
Keuangan dari PNBP berupa SPP-SOP : 8,24 M, SP3 : 3,5 M
Keuangan dari PHK : - ,IKOMA : 500 juta, koperasi: - , RGU: - , bantuan untuk
dosen studi lanjut/pelatihan-seminar: 290 juta,
kondisi sarana prasarana (RD,RK,LAB,LP,COMP,BHN KIMIA): Baik
Kesejahteraan dosen (honor mengajar,insentif) dan Tenaga pendidikan:
Loyalitas,uang makan
Pendidikan
Prodi: Farmasi Kode Prodi: 48-201
Ijin Prodi: DIKTI (Rektor) Ketua Prodi: Dekan Pemberi Ijin (masa berlaku): Dikti
Kurikulum Prodi: Legalitas (SK rektor): 2284/JO3/PP/205/2005
Akreditasi Prodi, Nilai: 386 (2005) Peringkat: A Masa Berlaku: 5 th
Daya Tampung Mahasiswa Prodi Farmasi, SNMPTN: 96 + PMDK UMUM: 112 PMDK
prestasi: 36 PMDK pasca: - PMDK spesialis: Jumlah mahasiswa aktif berdasar tahun 2006 masuk = 214 dari 236 (<10%)
Jumlah lulusan per tahun (semester genap), S1=186 (total = 229) S2: - S3: IPK terendah: S1 = 2,04 ; Apt = 2,87
IPK rata2: S1 = 3,00 ; Apt = 3,46
IPK tertinggi: S1 = 3,92 ; Apt = 4,00
Jumlah mahasiswa DO per tahun: < 10%
Penelitian
Jumlah dan jenis penelitian dosen yg diperoleh per tahun 2008: 6 buah, 2009: 7 buah,
2010: 6 buah
Jumlah dana per tahun 2008: 1,07 M, 2009: 1,85 M, 2010: 900 juta (mayoritas Dept
F&F)
Jumlah publikasi dosen per tahun nasional: - internasional: Jumlah hasil penelitian yg diproses dan memperoleh paten sbg HKI 2008: 1 buah,
2010: terdaftar 1 buah
Pengabdian Kepada
Masyarakat
Jumlah dan jenis kegiatan proyek per tahun 2008: 1 buah, 2009: - , 2010: 5
Jumlah dana yg diperoleh per tahun 2008: 5 juta, 2009: - , 2010: 140 juta
Jumlah Publikasi per tahun 2010 nasional: 1, internasional: 1
Kerjasama
Jumlah dan jenis kerjasama di Dalam Negeri: BKKBN, BPOM; Industri : Indo Farma,
Kimia Farma, Kalbe Farma, PT Jamu Sidojodo, PT Jamu Borobudur; Home
Industri : Parang Husada-Kediri, Siti Ara-Malang, Jamu Tahesta
antar fakultas di UNAIR: FK, FKH, TDC di luar UNAIR: UNIBRAW, UNEJ,
Luar Negeri: Hoshi University Jepang, Toyama University Jepang, Kobe
University Jepang, University Technology Mara Malaysia, University Malaya
Malaysia, Universite de Geneve Swiss
Jumlah dana dari kerjasama per tahun: Jumlah penelitian kerjasama: 2 buah
Jumlah publikasi hasil kerjasama per tahun nasional: 2 buah, internasional: 2 buah
Jumlah “Staf Exchange” 2010: 1 buah
Penjaminan Mutu
Area penjaminan mutu : ULP, USI, Unit Pendukung Fakultas perpustakaan, bagian
akademik, bagian sumber daya
Keterlibatan staff: dosen: tenaga kependidikan: mahasiswa: semua komponen fakultas
(dosen, mahasiswa, tenaga pendidikan
Kegiatan internal audit per tahun :1 kali setahun, kegiatan eksternal audit per tahun : 1
kali per tahun
Jumlah dan jenis sertifikasi yang diperoleh 2 dan masa berlakunya BAN-PT akreditasi A
dan ISO 9001-2008.
Keikutsertaan dalam AIMS : kemahasiswaan, sistem informasi. Keuangan. Pendidikan,
Sumber daya
Kemahasiswaan
Kegiatan Pembinaan Mahasiswa Baru:
Cakrawala, Olimpiade Farmasi,
pengenalan Unit Kegiatan Mahasiswa
Kegiatan BEM dan BLM: Segitiga Emas, Gerak jalan, Bazar Dies Natalis ,
Baksos
Kegiatan PKM: pemilihan mahasiswa berprestasi
Lomba: lomba penalaran PKM AI, PKMP, PKMK,PKMPM, poster layanan
masyarakat dan fotografi,, PIMNAS;seminar: Seminar Nasional dan Rakernas
IX ISMAFARSI, KALIBRASI,kongres: [nasional/ internasional]
Keuangan untuk kemahasiswaan, dari PNBP : - IKOMA: Jumlah “Student Exchange” 2010 : 2 orang
Prestasi mahasiswa sebagai “pejabat” di organisasi profesi/ ilmiah, ingkat lokal,
Regional: nasional: Internasional : ISMAFARSI
Lain-lain
Self Evaluation: SE S1 2010
EPSBED: Prodi Farmasi S1
Perolehan Que Project 2000-2004, Perolehan SP4 2004 -2005, erolehan PHK B 0062008, Perolehan IMHERE B2c 2009-2012, Perolehan HPEQ JICA 2010-2012
Ketersediaan buku/jurnal di perpustakaan fakultas:PHK B dan Sciencedirect
Ketersediaan & pengembangan E-learning : Ketersediaan & pengembangan website fakultas: www.susiakad.ff.ac.id
Akses internet & ketersediaan: seluruh area fakultas
Kontribusi fakultas dalam kontribusi target ranking UNAIR: publikasi internasional
Ketersediaan E-book dan jurnal di intranet:Ketersediaan fasilitas
Milist
dosen:
yahoo groups, Milist alumni:
Alumni_Farmasi_Airlangga milist mahasiswa: farmasi unair regA05
Prestasi fakultas sebagai tuan rumah penyelenggara Seminar/Workshop/Konferensi/
Kongres ditingkat, lokal : regional : nasional : internasional: IOCD 2007, ACCP 2008
Keikutsertaan dosen dalamSeminar/Workshop/Konferensi/ Kongres ditingkat, lokal :
regional : nasional : internasional: IOCD 2007 Surabaya, ACCP 2008 Surabaya, ACCP
2010 Singapura, ASP – PSNE Florida 2010
Prestasi dosen sebagai pejabat organisasi ilmiah ditingkat, lokal : regional : nasional :
internasional: presiden ACCP 2010-2012, member POKJANAS TOI, anggota APTFI,
Ketua HISFARMA Jawa Timur
SASARAN
TUJUAN ( = PROGRAM UTAMA)
RENSTRA
R
Meningkatkan “outcomes” lulusan yang
lebih berkualitas, relevan sesuai
kebutuhan dan perubahan (link & match)
dan
lebih
profesional
sesuai
perkembangan praktek kefarmasian di
masyarakat.
Ekspansi
A
Meningkatkan kompetensi dan kinerja
akademik
sumberdaya
manusia
(mahasiswa, staf akademik dan staf nonakademik) dalam menjalankan tugas
tridarma perguruan tinggi
Ekspansi
I
Meningkatkan
kinerja
pengelolaan
(manajemen) sistem struktural dan
fungsional.
Pemantapan
S
Meningkatkan kemanfaatan sumberdaya
fasilitas dan sarana serta kemampuan
akademik dosen dan non-dosen untuk
menghasilkan revenue
Ekspansi
E
Meningkatkan manajemen fungsi sistem
pengelolaan sumber dana (keuangan)
untuk kelancaran proses program tridarma
Pemantapan
Komitment
Kepemimpinan
+
Meningkatkan manajemen pengambilan
keputusan pimpinan struktural dan
fungsional serta menata sistem kebijakan
dan pemantauan pelaksanaannya.
Pemantapan
Jaminan Mutu &
Akuntabilitas
+
+
Meningkatkan fungsi sistem jaminan
mutu dan sistem asesmen serta sistem
akuntabilitas (LAKIP) yang kontinu
berkesinambungan.
Konsolidasi
Relevansi
Akademik
Atmosfer
Internal
Manajemen &
Organisasi
Sustainabilitas
Efisiensi &
Produktivitas
Target Capaian Fakultas oleh Calon Dekan
sampai dengan 2015
(dengan indikator keberhasilannya)
1. PEMERATAAN DAN PERLUASAN AKSES
Program 1.1 Pengembangan Program Studi/ Jurusan/ Fakultas
Tahun pelaksanaan
No
Kegiatan
1.
Penataan Program Studi /Departemen
melalui Restrukturisasi Fakult as
Farmasi
2.
Penyelenggaraan double degree dengan
PT Asing diikuti pengembangan
Pembelajaran E-Learning
3.
Peningkatan jumlah dosen yang
menyelenggarakan perkuliahan bahasa
inggris
4.
Perekrutan Staf Terkait
Pengembangan Departemen
2011
●
2012
●
2013
2014
Target Pencapaian
2015
Penggabungan
Dept. Klinik dan
komunitas
●
1.
●
●
●
●
●
2.
Bonn University
Hoshi University
100%
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Minimal S2
berkompeten
(botanis, dokter, dan
dokter hewan)
Program 1.2 Peningkatan Promosi Pendidikan
Tahun pelaksanaan
No
Kegiatan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian
1.
Peningkaan Promosi Pendidikan
Untuk Mendapatkan Calon
Mahasiswa Berkualitas
●
●
●
●
Daya tamping terpenuhi,
dan pasing grade meningkat hingga 40
2.
Peningkatan promosi Pascasarjana
●
●
●
●
Daya tampung terpenuhi
●
Daya tampung terpenuhi,
mahasiswa asing 1% dari
populasi mahasiswa
●
Pembenahan website yang
ada untuk promosi
3.
Promosi melalui media cetak dan
elektronik bahasa Indonesia dan
Inggris
4.
Promosi melalui website bahasa
Indonesia dan Inggris
●
●
●
●
●
●
Program 1.3 Pengembangan Kelas Internasional
No
Tahun pelaksanaan
Kegiatan
2011
1.
Perintisan Kelas Internasional
Target Pencapaian
2012 2013 2014 2015
●
●
●
●
●
Mhs dari regional
ASEAN
Program 1.4 Pengembangan Layanan
No
Tahun pelaksanaan
Kegiatan
Target Pencapaian
2011
2012
2013
2014
2015
1.
Optimalisasi ULP
●
●
●
●
●
Perolehan Dana Meningkat
(Kemanfaatan untuk Mahasiswa)
2.
Optimalisasi Apotek
●
●
●
●
●
Kerjasama
dengan
lembaga Asuransi
3.
Pendirian Griyo Jamu
●
●
●
●
●
4.
Optimalisasi Drug Information Unit dan
konsultan
●
●
●
●
●
Citra Jamu meningkat
Peningkatan user
Program 1.5. Pengembangan Pendidikan
Tahun pelaksanaan
No
Kegiatan
2011
2012
2013
2014
2015
Target
Pencapaian
1.
1.
Pendidikan Profesi Apoteker
2.
Penguatan Pendidikan
Berkarakter
●
●
Pengalam
an >>
Ikerjasam
a asosiasi
profesi
●
●
●
2.
●
●
●
Kemuliaan
Pribadi
Program 1.6. Pengembangan dan Pelaksanaan Penelitian
Tahun pelaksanaan
No
Kegiatan
2011
1.
Kebun Ilmu di Fakultas
2012
●
2013
●
2014
●
2015
●
Target
Pencapaian
Prof
dan
Doktor
Memiliki
payung
penelitian
Program 1.7. Peningkatan Beasiswa
No
Kegiatan
1.
Peningkatan beasiswa untuk
mahasiswa dan staff untuk ke luar
negeri (untuk double degree,
kunjungan ke luar negeri, dll)
2.
Peningkatan sumber beasiswa
Tahun pelaksanaan
2011
●
2012 2013 2014
2015
●
●
●
●
●
●
●
●
Target Pencapaian
Kerjasama
lembaga DN & LN
NGO
2. PENINGKATAN MUTU, RELEVANSI, DAN DAYA SAING
Program 2.1 Pengembangan Kurikulum dan Teknologi pembelajaran
No
Kegiatan
Tahun pelaksanaan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian
Elektronic
Module
(Efisiensi)
Teleconference
1.
1.
Pengembangan kurikulum dan teknologi
pembelajaran hasil restrukturisasi
Fakultas Farmasi
●
●
●
2.
Program 2.2 Peningkatan Mutu Dosen
No
Kegiatan
Tahun pelaksanaan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian
1.
Pengembangan system karir dosen
●
●
●
●
●
Terbentuknya acuan system
karir dosen
2.
Peningkatan jumlah dosen studi lanjut di luar
negeri dan dalam negeri
●
●
●
●
●
2015 seluruh dosen studi
S3
3.
Peningkatan kemampuan computer,
internet,multimedia dan teknologi pembelajaran
bagi dosen
●
●
●
●
4.
Peningkatan kemampuan dosen untuk
memperoleh dana penelitian kompetitif
●
●
●
●
Partisipasi seluruh
dosen
5.
Peningkatan jumlah guru besar
●
●
●
●
30%
Kontinue training
●
Program 2.3 Pengembangan Mutu PBM
No
Kegiatan
1.
Peningkatan materi ajar dalam
media cetak dan elektronik (CD,
Web dll) yang diterbitkan
2.
Peningkatan fasilitas kelas dengan
multimedia dan jaringan
intranet/internet
3.
Peningkatan kemampuan computer,
internet,multimedia dan teknologi
pembelajaran bagi dosen
4.
Peningkatan kuantitas dan kualitas
fasilitas akses internet bagi
mahasiswa
5.
Peningkatan jumlah mahasiswa
magang kerja di perusahaan, Apotik
dan rumah sakit baik nasional
maupun internasional
Tahun pelaksanaan
2011
2012 2013 2014 2015
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Target Pencapaian
●
Terbentuknya
acuan system karir
dosen
●
Peningkatan
jaringan antar
departemen
●
100% kelas
bermulti media
pada akhir
program
●
100% mahasiswa
dapat mengakses
internet dengan
fasilitas yang
meningkat
100%
●
●
●
●
●
Program 2.4 Pengembangan Mutu Kegiatan Akademik Mahasiswa
No
Kegiatan
Tahun pelaksanaan
2011
2012
Target Pencapaian
2013
2014
2015
●
●
●
100%
●
●
●
●
3,25 rata-rata
1.
Ketepatan masa studi
2.
Peningkatan IPk mahasiswa
3.
Kerjasama dengan instansi untuk
beasiswa dan rekrutmen lulusan
●
●
●
●
●
Lapangan kerja
bertambah
4.
Tracer studi lulusan
●
●
●
●
●
Data base 100%
Program 2.5 Pengembangan Mutu Kegiatan non Akademik Mahasiswa
No
Kegiatan
1.
Peningkatan jumlah dan mutu
perolehan dalam kejuaraan ilmiah,
olahraga, dan seni tingkat nasional dan
internasional
2.
Peningkatan kemampuan mahasiswa
dalam bahasa Inggris, computer,
kewirausahaan, dan kepemimpinan
Tahun pelaksanaan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian
10 %
●
●
●
●
50 %
●
●
●
●
Program 2.6 Peningkatan Mutu Penelitian untuk Bisnis
No
Kegiatan
1.
Peningkatan jumlah penelitian
terapan yang dapat menghasilkan
produk yang dapat dikomersialkan
Tahun pelaksanaan
2011
2012 2013 2014 2015
Target Pencapaian
Mitra industri
●
●
●
●
●
Program 2.7 Peningkatan Peran Alumni
Tahun pelaksanaan
No
1.
Kegiatan
Peningkatan peran alumni dalam
pengembangan karir lulusan
FFUA
2011
2012 2013 2014 2015
Target Pencapaian
Jalinan erat
●
●
●
●
●
Program 2.8 Peningkatan Mutu Publikasi Ilmiah dan HaKI
Tahun pelaksanaan
No
Kegiatan
Target Pencapaian
2011
1.
Peningkatan mutu publikasi ilmiah
2.
Peningkatan buku, jurnal, dan publikasi
lain (elektronik dll) yang diterbitkan
dalam skala nasional dan internasional
2012
●
2013
●
2014
●
2015
●
Pelatihan
penulisan
karya ilmiah 2 kali dan
internasional 1 kali
Minimal 3/tahun
●
●
●
●
●
Program 2.9 Peningkatan Mutu Layanan Masyarakat
No
Kegiatan
1.
Peningkatan Pendidikan dan Pelayanan
kepada masyarakat
2.
Peningkatan peran masyarakat sebagai
tempat belajar mahasiswa dan sumber
pendanaan pendidikan
3.
Peningkatan kualitas SDM berwawasan
enterpreneurship
Tahun pelaksanaan
2011
2012
2013
2014
2015
●
●
●
●
●
Target Pencapaian
Progress
Progress
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Peningkatan pemahaman
entrepreneurship dalam
proses pembelajaran
3. PENGUATAN TATA KELOLA, AKUNTABILITAS DAN PENCITRAAN PUBLIK
Program 3.1 Pengembangan Kelembagaan Bisnis
Tahun pelaksanaan
N
o
Kegiatan
1.
Pemgembangan unit bisnis
akademik dan non
akademik
2.
Pengembangan
kelembagaan Unit Bisnis
Mahasiswa
2011
2012
Target
Pencapaian
2013 2014 2015
●
Dept.
2. Unit
●
Meningkatnya
unit bisnis yang
dikelola
mahasiswa
di
tingkat fakultas
KOPMA
1.
●
●
●
●
●
●
●
●
Program 3.2 Pengembangan Mutu Tenaga Kependidikan
No
Kegiatan
1.
Penataan dan pemerataan beban
tenaga administrasi
2.
Peningkatan mutu tenaga
administrasi melalui pelatihan
terintegrasi dalam proses belajar
mengajar secara efektif
3.
Peningkatan peran tenaga
administrasi untuk percepatan
proses kenaikan pangkat melalui
pelatihan pengelolaan system
kepangkatan pegawai/dosen
4.
Mengembangkan system rekrutmen
yang berbasis kebutuhan institusi
5.
Pengembangan sistem perjenjangan
karir tenaga administrasi (pejabat
structural)
Tahun pelaksanaan
2011
2012
2013
●
●
●
●
●
●
●
●
●
2014
2015
Target Pencapaian
Adil
●
●
Sejumlah
tenaga
administrasi
telah
terintegrasisetelah
lulus pelatihan
●
Meningkatnya tenaga
terampil di fakultas
dan jurusan untuk
mengelola system
kepangkatan dengan
dukungan TI
●
Penetapan
standardisasi
rekruitmen dengan
melibatkan peran
aktif institusi
pengguna
●
Mutasi dan
kualifikasi (aturan
perjenjangan)
●
●
Program 3.3 Kesejahteraan Dosen dan Tenaga Kependidikan
No
Kegiatan
1.
Revitalisasi Koperasi Pegawai
Negeri
Tahun pelaksanaan
Target Pencapaian
2011
2012
2013
2014
2015
●
●
●
●
●
Berkembang dan
Meningkat
Uang Makan dan
Uang Transport,
Loyalitas, insentif
2.
Transportasi dan Kehadiran
●
●
●
●
●
3.
Olahraga
●
●
●
●
●
4.
Pembinaan Mental dan Moral
●
●
●
●
●
Rutin
Kegiatan
Keagamaan
5.
Inventarisasi Tenaga Pranata
Laboratorium Pendidikan
●
●
●
●
●
Tunjangan
Fungsional
6.
Kebersamaan Keluarga Besar
FFUA
●
●
●
●
●
Fungsionalisasi
Dharma Wanita
Sarana Olahraga
Program 3.4 Optimalisasi Sarana Prasarana
No
Kegiatan
Tahun pelaksanaan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian
1.
Inventarisasi ruangan
●
●
●
●
●
Nomor Ruangan
2.
Kebersihan dan Kerapian
●
●
●
●
●
Kenyamanan
3.
Pemeliharaan
●
●
●
●
●
4.
Keamanan
●
●
●
●
●
5.
Keindahan
●
●
●
●
●
Terawat
Terkendali
Asri
Program 3.5 Penggalangan Dana
No
1.
Tahun pelaksanaan
Kegiatan
Kerjasama Riset
Target Pencapaian
2011
2012
2013
2014
2015
●
●
●
●
●
2.
Sumbangan Alumni
●
●
●
●
●
3.
Sumbangan Industri, Lembaga
Pemerintah, dan Swasta
●
●
●
●
●
Penambahan instrumen
Penambahan
dan
perbaikan fasilitas dan
optimalisasi unit
Hibah
Program 3.6 Pengembangan Laboratorium
Tahun pelaksanaan
No
Kegiatan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian
Terpelihara
1.
Perbaikan dan pemeliharaan alat-alat
laboratorium di seluruh laboratorium
departemen
2.
Peningkatan kualitas dan kuantitas
laboratorium di masing-masing
departemen
●
●
●
●
●
3.
Renovasi Laboratorium Hewan
Coba
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Optimal
Good Animal
Laboratory
Kesimpulan
Bangkit bekerja bersama-sama secara bersinergi dan
terintegrasi untuk mencapai cita-cita peningkatan
kemaknaan dan kemuliaan Fakultas Farmasi
Universitas Airlangga yang berguna bagi
masyarakat, bangsa dan negara
Terima Kasih
Atas Kesediaan Mendengarkan Uraian Kami,
Mohon Maaf Bila Ada yang Kurang Berkenan