Transcript presentasi lp-uho - LPPM Universitas Narotama

MANAJEMEN LEMBAGA PENELITIAN
UNIVERSITAS HALU OLEO (UHO)
SAHTA GINTING
UNIVERSITAS HALU OLEO
LEMBAGA PENELITIAN
KENDARI - SULAWESI TENGGARA
6 November 2013
VISI dan MISI
Lembaga Penelitian UHO
VISI LP-UHO
Menjadi Pusat Unggulan (center of excellent), berdaya
saing internasional dan mampu berperan aktif dalam
pembangunan bangsa melalui pengembangan IPTEKS
secara berkelanjutan.
MISI LP-UHO
Misi 1
Menyelenggarakan kegiatan penelitian dan
pengembangan ilmu untuk pengembangan atmosfir
akademik.
Misi 2
Meningkatkan citra Universitas Haluoleo melalui
pengembangan penelitian unggulan Perguruan Tinggi
dan publikasi ilmiah bertaraf Nasional dan Internasional
Misi 3
Menyelenggarakan kegiatan penelitian untuk penciptaan
inovasi baru
Misi 4
Menyelenggarakan kegiatan penelitian yang menunjang
kegiatan pembangunan baik yang sifatnya regional,
nasional maupun internasional
Pusat Studi LP UHO
Pusat Penelitian PPLH Energi dan Kebumian
Pusat Penelitian Wilayah Pesisir dan Kelautan
Pusat Penelitian Gender dan Pemberdayaan Perempuan
,
Pusat Penelitian Otonomi Daerah
Pusat Penelitian Peternakan dan Ketahanan Pangan,
Pusat Penelitian Kajian dan Peng. Tanaman Obat dan Makanan Tradisional
Pusat Kajian Budaya dan Pariwisata
Pusat Penelitian Wallacea
Pusat Penelitian Sosial Tambang
PROGRAM
Peningkatan jumlah penulisan proposal penelitian yang
diusulkan pada tingkat Nasional dan Internasional
Peningkatan kegiatan publikasi lmiah melalui penerbitan
jurnal ilmiah, Mimbar Akademik. Peningkatan Penelitian
Dosen melalui dana BOPTN
Peningkatan kemampuan dosen dalam penyusunan
Artikel Hasil Penelitian untuk Publikasi pada Jurnal
Nasional Terakreditasi dan Internasional
Pembentukan Sentra pendukung penelitian :
Sentra HKI dan Komite Ethical Clearence
PROGRAM
Tercapainya peningkatan daya dukung bagi upaya
pelayanan
Pengembangan Penelitian Kerjasama antara
Perguruan tinggi dan lembaga/badan riset daerah,
nasional dan internasional
Peningkatan Fee Penelitian Penunjang fasilitas
termasuk kesejahteraan pegawai serta pendapatan
UHO untuk kelancaran tugas
Penjaminan Mutu dan SDM
Menyusun
beberapa
MP/SOP
penelitian, antara
lain
•
•
•
•
Rekruitmen
Penilai
Internal
• Permintaan calon reviewer ke semua Fakultas
• Seleksi berkas calon reviewer berdasarkan kriteria
yang ditetapkan oleh Ditlitabmas
• Penerbitan SK rektor sebagai reviewer internal
• Penyamaan persepsi dalam penilaian
Proses
Seleksi
Proposal
penelitian mandiri,
penelitian kerjasama,
penelitian biaya Dikti,
penanganan dokumen hasil-hasil penelitian
• Memberi kesempatan seluas-luasnya kepada dosen untuk
memasukkan proposal
• Melaksanakan desk evaluasi dengan melibatkan dua reviewer internal
untuk setiap proposal
• Menetapkan proposal lolos desk evaluasi berdasarkan passing grade
• Melaksanakan presentasi proposal yang lolos desk evaluasi
• Menetapkan pemenang
lanjutan ….
Pelaporan
Hasil
Penelitian
• Laporan Kemajuan dengan draft publikasi
• Laporan Akhir dengan publikasi (final draft, submit,
accepted)
• Mengunggah semua laporan penelitian ke web
simlitabmas, sesuai jadwal Ditlitabmas.
Monitoring
dan Evaluasi
• Menentukan tim monev internal
• Memberitahu para peneliti jadwal dan tempat
monev
• Melaksanakan kegiatan monev
Evaluasi
Kegiatan Secara
Keseluruhan
• Mengevaluasi penyelenggaraan kegiatan
penelitian secarah keseluruhan baik dari segi
SDM maupun proses administrasi, khususnya
kekurangan dan kelemahan yang di alami
Perkembangan Dana Penelitian
LP-UHO Tahun 2010-2013
16,2M
11,9M
7,66M
2010
7,04M
2011
2012
2013
Perkembangan Penelitian
Tahun 2010-2013
Berdasarkan SKIM Penelitian
SKIM
2010
2011
2012
2013
DP2M
(Komp. Nas.)
2,047,535,000
2,217,125,000
1,489,500,000
3,610,586,000
DP2M
(Desentr.)
1,565,000,000
440,000,000
1,043,012,500
2,198,857,000
1,302,500,000
4,825,000,000
6,995,000,000
DIPA BLU/
BOPTN
-
KERJASAMA
4,042,532,000
3,075,754,000
4,555,011,000
3,000,522,000
TOTAL
7,655,067,000
7,035,379,000
11,908,523,500
16,289,133,000
Serapan BOPTN 2012
716
365
122
S2 (50%)
Dosen yang
mendapat dana
penelitian
BOPTN 2012
197
S3 (62%)
34 35
PROF (97%)
Total Dosen
Unhalu
BOPTN 2012
Judul per Fakultas
37
29
34 33
31
20
12
2
19
7
3
4
Pen. Kerjasama
(Kementrian dan Industri)
Tahun 2012
PT ANTAM TBK
BANK INDONESIA
2
1
BANK DUNIA
2
RISTOJA MENKES
1
IPTEKDA LIPI
RISTEK
3
1
349,380,000
540,931,000
746,000,000
552,700,000
390,000,000
120,000,000
TOTAL = 2,699,011,000
DANA
Penelitian Kerjasama (Pemda)
Tahun 2012
DANA
BDN KET. PANGAN… 1 29,500,000
KAB. BUTUR
KAB. KONUT
KOTIF BAU-BAU
1
1
1
175,000,000
150,000,000
70,000,000
600,000,000
BAPPEDA PROV… 3
KAB. KONSEL
Jml JUDUL
677,500,000
8
BAPPEDA KOTA… 1
150,000,000
TOTAL = 1,852,000,000
JENIS, JUMLAH JUDUL DAN JUMLAH DANA
PENELITIAN TAHUN 2013
NO.
JENIS PENELITIAN
JUDUL
DANA (RP.)
A.
DANA BOPTN-UHO
(UPT, F, HB, DD)
281
6.995.000.000
B.
DANA DESENTRALISASI-DIKTI
(UPT, F, HB, DD, PS)
44
2.198.000.000
C.
DANA SENTRALISASI-DIKTI
(HK, KLN, SN)
14
1.457.980.000
D.
DANA MP3EI-DIKTI
16
2.410.000.000
E.
SUMBER LAIN
(LIPI, SINAS, LITBANG)
4
577.471.000
JUMLAH TOTAL
359
13.638.451.000
FAKTOR-FAKTOR PENDORONG
(KHUSUS BOPTN)
1.
JUMLAH ANGGARAN MENINGKAT
(Sebelum 2012 anggaran rata-rata per judul 15-20 juta, setelah 2012
per judul 20-70 juta)
2.
ALOKASI DANA BOPTN (60-70 %)
(Kebijakan Universitas/Rektor, Tahun 2013, Total BOPTN 12 milyar,
untuk Penelitian 7 milyar. Untuk ukuran UHO cukup besar)
3.
SKIM PENELITAN
(Unggulan Perguruan Tinggi, Hibah Bersaing, Fundamentals, Bantuan
Disertasi, Hibah Pasca)
LANJUTAN ......
4. MOTIVASI DAN PARTISIPASI DOSEN
(Jumlah dosen: 954, GB 42, S3 300 dari berbagai bidang ilmu)
5. PELAYANAN LEMBAGA PENELITIAN
(Unsur pimpinan dan staf bersinergi dan berkolaborasi: fasilitas,
uploading, administrasi, dll.)
6. DUKUNGAN MITRA (STAKEHOLDERS)
(Jaringan dan informasi Pusat dan Daerah)
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT
1.
DOSEN BELUM MEMPUNYAI ROAD MAP
PENELITIAN SENDIRI
(Setiap tahun ganti tema/topik penelitian yang tidak
sebidang/serumpun ilmu. Seharusnya tetap pada pada
road map untuk lanjutan penelitian/multi years)
2.
DOSEN BELUM MEMPUNYAI KELOMPOK
PENELITI BERDASARKAN BIDANG-BIDANG
UNGGULAN
(Terkesan jalan sendiri dan mencari anggota peneliti
yang tidak permanen dan sering kali berbeda bidang
ilmu)
LANJUTAN ...
3.
DOSEN BELUM MENGETAHUI RIP DAN ROAD MAP
PENELITIAN UNIVERSITAS/LEMBAGA PENELITIAN
(Judul/tema/topik tidak mengacu dan/atau bukan penjabaran dari road map
dan biasanya hanya satu tahun/single year)
4.
BELUM
BERPENGALAMAN
MEMBUAT
PROPOSAL
PENELITIAN SECARA ON LINE
(Banyak yang tidak sesuai format, substansi, dan luaran yang diharapkan.
Juga sering kesulitan uploading)
5.
BELUM BERPENGALAMAN MEMBUAT ARTIKEL/JURNAL
ILMIAH UNTUK PUBLIKASI (NASIONAL/INTERNASIONAL)
(Hal ini sering menjadi kendala untuk pencairan tahap berikutnya.
Persyaratan: hasil penelitian harus dapat dipublikasikan di jurnal ilmiah
nasional/internasional)
KONTRAK KERJA
DOSEN-LEMLIT
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Menyerahkan log book
Laporan pertanggung jawaban
keuangan
Menyerahkan road map penelitian
Membuat draft artikel/jurnal ilmiah
Membuat laporan monitoring dan
evaluasi
Membuat hard copy laporan
kemajuan dan akhir
SARAN-SARAN
1.
Peningkatan Kemampuan Dosen
(Proposal, Penelitian, Road Map, Penulisan Jurnal,
Publikasi, Jaringan/IT, Bahasa Inggris)
2.
Pengelompokan/Payung Penelitian Dosen
(Berdasarkan Bidang Kajian/Rumpun Ilmu)
3.
Pembuatan RIP, Road Map PT/Fak./LP.
(Sebagai Basis penentuan tema/topik/bidang penelitian)
4.
Kerjasama Penelitian Antar PT
(Mitra, SDM, Fasilitas/Lab., Publikasi, dll.)