Transcript 企業的目標及其所有權的類型

第二章 企業目標
1.經營企業的目標
1何謂企業目標？
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



http://www.hku.hk/facmed/mhrn/obje
ctive/
http://whp-sporig.extweb.hp.com/country/hk/zh/co
mpanyinfo/corpobj.html
http://www.wilsoncomm.com.hk/intro
3.htm
http://www.oceanpark.com.hk/chi/ma
in/index.html
http://www.csa.edu.hk/school_history
/main.php
2. 企業確立目標的重要
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
提供工作方向；
作為控制工具；
激勵員工工作；
促進共同合作
作為量度績效的準則；
3.確立完善的企業目標：
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
具體明確；
可以量度；
符合實際；
富挑戰性；
4. 各種目標：
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

利潤目標(Profit)；
求存目標(Survival)；
鞏固目標(Consolidation)；
銷售目標(Sales)；
成長目標(Growth)；
社會目標(Social)；
5. 影響訂立企業目標因素：
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
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
政治環境；
經濟環境；
企業所處的發展階段；
市場競爭；
企業家的個人取向；
第二章 企業目標
2.企業所有權的類型
1. 常採用的類型
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

獨資(Sole Proprietorship) ；
合夥組織(Partnership) ；
股份有限公司(Joint Stock
Company)
1. 獨資(Sole Proprietorship)
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登記成立；



商業登記
費用$2250
優點：






創辦容易
利得稅較低
利潤獨享
決策迅速
可建立人際關係
業務資料可以保密

缺點：
無限債務責任
 資全有限
 缺乏延續性
 缺乏分工

問題討論：


獨資經營的其中一項特點是無限
債務責任，這對企業的債權人有
甚麼意義？
為甚麼獨資經營這種企業組織形
態在香港如此普遍？
2. 合夥組織(Partnership)


訂立合夥協議
合夥人種類
普通合夥人
 秘密合夥人
 靜默合夥人
 隱名合夥人
 名義合夥人
 有限合夥人


登記成立；



商業登記
合夥協議 -口頭 /書面 /合約
優點：







創辦容易
利得稅較低
資金較多
可以分工
集思廣益
分擔風險
業務資料可以保密

缺點：
無限債務責任
 個人錯失牽連整體
 缺乏延續性
 決策需時
 權益轉讓不易
 易起紛爭

問題討論：

為甚麼律師、醫生等專業在香港
常以合夥形式經營？
3. 股份有限公司(Joint Stock
Company)
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股份有限公司
私人
 上市

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法人 /法團
利潤


股份
股息
董事局

股東大會
私人有限公司
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
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股東人數 2 – 50
有限債務責任
股權轉讓
不會公開招股
公眾有限公司
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



股東人數 2 –
有限債務責任
股權可自由公開買賣
公司可公開招股
上市 /非上市
成立程序
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
發起人
公司註冊處

組織大綱
名稱
 地址
 股本
 責任
 目的

組織章程
 誓章或宣誓書

上市籌集資金


資產$50,000,000以上
良好
管理組織
 公司業績
 財務狀況
 營利能力

保薦人 - 投資銀行
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
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
成本估計
決定集資數目
編製招股書
股票包銷
股份分配
其他類型
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合作社(co-operatives)
短期合營(joint venture)
營業特權(franchising)
合作社(co-operatives)

生產人合作社


魚、農合作社
消費者合作社
教協超市
 油站(外國)


信貸合作社

儲蓄(Credit union)
合作社的優點及缺點

優點
合顧客的需求
 價廉
 支援


缺點
欠步主動
 資金有限
 管理委員

討論
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
為甚麼一般的消費者不會成立消
費合作社？
何以有些警務人員不願意向警隊
內的信貸合作社申請貸款？
合營(joint venture)

短期
建築
 股票包銷
 銀團貸款


長期(中國)

中外合資
合營的優點及缺點

優點
商機
 攤分風險
 合作機會


缺點
衝突
 管理方式差異
 未能全面投入

討論


兩間地產商以短期合營形式競投
一幅商業用地。這種做法對它們
兩方有甚麼好處？
香港的商人或企業可與中國的商
人或企業從事哪些短期合營的業
務？試列舉兩種例子。
營業特權(franchising)

特許權擁有人
選址
 裝修
 採購
 培訓 - 員工及管理人員
 成本控制
 財務報告
 宣傳


特許權的使用人
加盟費
 特許經營費




餐廳：肯德基，必勝客
便利店：7 – 11，Ok
零售：Body Shop，Theme
對特許權擁有人的優點及缺點

優點
資金轉移
 日常業務
 擴大服務網
 經濟收益


缺點
有機會自立門戶
 如加盟店表現欠佳，影響總店聲譽

對特許權的使用人的優點及缺點

優點
良好的商譽及口碑
 負擔較獨自創業輕
 有支援
 學習營商之道
 避免區域性競爭


缺點
缺乏自主
 利潤分享

討論

試列舉香港快餐業經常採用特許
經營方式經營的三個原因。
公營企業(Public Enterprise)

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


水務署
郵局
機場
醫院
政府部門 -房屋署

政府營辦企業的原因：
難以牟利
 大投資
 資源分配 -房屋
 政府接管

公營企業的優點及缺點

優點





資源充裕
借政府的權力
社會利益
獨市
缺點




行政需時
無選擇
納稅人承擔
無動機
討論


列舉香港任何兩種以公營形式提
供而價格或收費較私營為低的貨
品和服務
指出救護車服務私有化，在營運
及管理的優點及缺點
第二章 企業目標
3.企業的規模
企業規模指標
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總資產
資本額
總產值
營業額
利潤
僱員人數
討論


除了上述6種指標外，還有哪些
衡量企業規模的指標？
在甚麼情況下，以僱員人數作為
企業規模指標須向下調整？
跨國公司的優點及缺點


附屬公司分布於多個國家：
外資：
IBM
 Sony
 Toyota
 HKBC


本地：

和黃

總公司 /母公司
整體業務的營運策略
 資源調配
 統籌及指揮


子公司
生產
 銷售

特點：
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


全球性的規劃
受不同國家的法律限制及約束
無地區性的歸屬感
經濟及匯率風險
不同文化 /國籍的員工
營運上的優點及缺點

優點
避關稅及配額限制
 拓展當地市場
 節省運輸時間及成本
 轉移價格


缺點
政治因素
 限制
 管理人員與員工不協調

討論


試列舉一間目前在香港經營的跨
國公司，並簡述它的4項主要特
點。
跨國公司在經營上享有甚麼優勢？
小型企業


獨立擁有、經營
特點：
東主是投資者亦是業務的管理者
 資金多由東主提供
 組織架構簡單
 家庭經營
 難以擴展，容易倒閉
 市場佔有率低

小型企業在經濟體系中的角色
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提供就業機會
開拓新產品和服務
支援大企業
滿足特別需求
小型企業在經營上遇到的困難
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缺乏資金
難獲質素較佳的員工
租金和工資負擔沉重
市場競爭大
缺乏研究及發展
缺乏專業管理
小型企業存在的原因
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創業精神
市場存有空間
大小企業互為依賴
經營有道
可滿足特別的消費需求
第二章 企業目標
4.成立企業所遇到的問題
行業的選定
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開辦者是否具有有關行業的知識
及工作經驗
有關行業是否限制新的加入者
是否有市場發展空間
是否可以帶來一定的報酬
是否有發展前景
企業所有權的選擇
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
開辦手續
債務責任
法律限制
稅務負擔
業務保密
企業延續性
權益轉讓
對企業的控制
集資方法
資金的籌措
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預算及籌備
固定資產
 營運資金


獨資
親友
 金融機構



合夥
有限公司

經濟好
營業地點的選擇


地少租貴
零售、飲食


人流量
工廠

交通
人事組織








人力資源
職位
工作範圍
薪酬福利
員工資格
招募形式
甄選方法
培訓
工具、設備的購置



合時(update)
訂購量
合適的供應商
合理價錢
 優質
 貨源充足及穩定

訂價

訂價高
毛利大
 顧客少

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訂價低


維持不住
定價要中庸
宣傳

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

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

知道企業的存在
造勢
花籃
剪綵
減價
抽獎
宣傳單張
媒體
個案分析

志