Transcript De la Agenda de Campaña a la Agenda de Gobernanza

De la Agenda de Campaña a la Agenda
de Gobernanza
El Mapa del Exito: El Metodo de Conversaciones
Estrategicas
Luis R Matos
[email protected]
De lider a empapelado
MAPA CONCEPTUAL
CONFIGURACION DINAMICA POLITICA
Mapa de Gobernanza
Dinamico
Percepcion Valor Publico
electores
Balance de poder: Alianzas
y Compromisos
CONTROL DE AVANCE
Y RESULTADOS
Identificar Necesidades
prioritarias y promesas
Indicadores de Gestion
publica y Politica
Desarrollo de Estrategias
Alineacion Estrategia y
Acciones
Comunicacion Eficaz y a
tiempo
•Sala de Guerra
•Canales de comunicacion
SALA SITUACIONAL
VIRTUAL
FORMULACION DE
POLITICAS Y TOMA
DE DECISIONES
Radar: monitoreo continuo y
coordinado del entorno:
Sistema de Alerta Temprana
•Decisores claves informados
•Politica de comunicacion
AGENDA. DE ACCION
Tomar iniciativas
Definir politicas de calidad
y claras
•Identicar proyectos y momento
•Precisar asuntos de interes
critico
Construir confianza
Promover lideres
innovadores
Buscar apoyo de mayorias
Legitimar
•Buscar identidad como
cumplidores y ejecutores
•Incentivos a la innovacion
•Capacidad tecnicopolitica
Calculo Estrategico
Capacidad tecnico politica:
Experiencia interna y externa.
Knowledge management
Capacitacion para desarrollar
capacidad emprendedora
•Oportunidades y amenazas
•Juego de actores
Anticipacion de futuro y mapa de
obstaculos (PER)
Confrontacion y Viabilidad Politica
•Preguntas claves de
resultados
•Indicadores
•Alcance
Generar compromisos
•Ciclos generacion de
compromisos
•Condiciones de satisfaccion
•Gerencia de compromisos
Promover aprendizaje en
accion
•Comparacion modelo
realidad
•Knowledge database
•Talleres online de reflexion
TED
Mapas causales Integracion analisis
cualitativo y cunatitativo
En Campaña
Analisis
entorno/Posic
ionamiento
Agenda
candidato/Co
ntacto
Plan de
medios
Def.
Estrategia
Plan de
Campaña
Las cinco
conversaciones
esenciales de la
campaña
En campaña
La audiencia potencial
Segmentando la audiencia
El clima de la elección
Los candidatos
El mensaje
El dinero / Los recursos
Enviando nuestros mensajes
La respuesta de los electores
La participación el día de la elección
En Gobernanza
Analisis
Situacional
Agenda
gobernante/C
ompromiso
Plan de
medios
Def.
Estrategia
Plan
Estrategico/V
iabilidad
Las cinco
conversacion
es
esenciales
del gobierno
estrategico
Que tienen en comun?
Son Conversaciones: Existen en el lenguaje
Como podemos
intervenir?
• Gerencia basada en Intuicion
• Gerencia Rev Industrial
• Gerencia Politica
Modelo de Gobernanza interactiva dinamica: El
Hexagono de Restricciones
Baja capacidad
de innovar
Gestion sin
comunicación
poca legitimidad
Tecnicos sin
conocimiento
realidad politica
* El concepto de valor publico es tomado de Prof. Mark Moore de Harvard
Productos o
servicios sin Valor
Publico
Calculos
estrategicos
pobres
Gestion sin
medicion
Modelo de Gobernanza interactiva dinamica: El
Hexagono de Gobernanza de Matos (HGM)
Valor Publico
(*)
Comunicacion
Politica
Capacidad
Tecnopolitic
a
Calculo
Estrategico
Capacidad
Emprendedor
a
Medicion
resultados
* El concepto de valor publico es tomado de Prof. Mark Moore de Harvard y el Hexagono es ampliacion de su triangulo
resultado de nuestra experiencia
Un nuevo concepto de
Gobernanza
La gobernanza como competencia y pugna entre narrativas
por controlar los valores, las percepciones, las reglas,
la generacion de valor publico y la direccionalidad
del proceso
Entorno y Gobernanza
• Entorno mas diverso
• Mas complejo
• Mas dinamico
• Asuntos mas dificiles y tortuosos ( Pobreza)
Modelo de Gobernanza Interactiva y Dinamica
PROGRESO HACIA LA
GOBERNANZA EFICAZ
G
COMUNICACION POLITICA
CAPACIDAD TECNOPOLITICA
Valor Publico
VP
CALCULO ESTRATEGICO
CE
CT
G
E
CP
C
MR
S
ACTUAL
MR Medicion de Resultados
Modelo Dinamico de Gobernanza (HGM)
E Capacidad Emprendedora
El concepto de Valor Publico es tomado de Mark Moore
G = Gobernanza
Decalogo de la Gobernanza Eficaz
1. Cual es la situacion y su dinamica? Cuales son los asuntos de interes
criticos?
2. Que es lo que la gente valora?
3. Que queremos cumplirle? prioridades y cuando?
4. Cual futuro (Direccionalidad) y obstaculos (Jugadas de los otros)
anticipamos?
5. Como estamos equipados para responder?
6. Cuales activos tangibles e intangibles tenemos para movilizar?
7. Como le construimos viabilidad política a nuestros proyectos?
8. Quienes son los actores claves? Su posicion, Su influencia
9. Quien es responsable de cual accion? Cuan comprometido y
equipado esta?
10. Como va nuestra gestion? Como la medimos? Como ajustamos
rumbo?
Mapa de Gobernanza
Estrategica
H
De La Agenda de Campaña a la Agenda de
Gobernanza: El mapa del Exito
10 Pasos practicos
para iniciar o
relanzar su Gestion
de Gobierno
Viabilida
d Politica
ViabilidaP
Promesas Campaña
Valor Publico
Mapa Futuro y
Obstaculos
Futuro/Obstaculos
Estrategias Obj Est
Viabilidad Politica
H
El Metodo de las Conversaciones Estrategicas
De La Agenda de Campaña a la Agenda de Gobierno:
El mapa del Exito
Plan de Comunicacion
Politica
Un metodo flexible
y eficaz para
responder a un
entorno cambiante
Iniciativas/Generació
n de
Compromisos
Accion
.Compromisos
H
El Metodo de las Conversaciones Estrategicas
De La Agenda de Campaña a la Agenda de Gobierno:
El mapa del Exito
Agenda del Gobernante y
Lideres
Un metodo flexible
y eficaz para
responder a un
entorno cambiante
Evaluacion
indicadores de
Gestion
H
Los 10 Pasos de La Gobernanza Eficaz
1. Inventario y
Jerarquizacion
de Promesas
Valor Publico
2. Construccion
del Mapa
General de
Gobernanza
3.Anticipacion
de Futuro:
Oportunidades
y Obstaculos
4. Calculo
Estrategico y
Viabilidad Politica
5. Iniciativas y
Generacion de
compromisos
Los 10 Pasos de La Gobernanza Eficaz
6. Asignacion
de Recursos
por
prioridades
7. Agenda del
Gobernante y
lideres
8. Plan de
Comunicacion
Politica
9. Evaluacion
Indicadores de
Gestion
10. Aprendizaje
y correccion de
Rumbos
La Gerencia de
Compromisos
La Politica es el arte de lo posible
Sala de Comando y Control
Mapa de Compromisos