Renato Agurto - Universidad del Desarrollo

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SOFOFA – UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO
SEMINARIO
RECONSTRUCCIÓN INTELIGENTE
SECTOR ENERGÍA
Renato Agurto
Santiago, Abril 2010
1
TEMARIO




El sismo y sus efectos en el sector eléctrico
La seguridad de servicio
Las proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo
Los desafíos del sector para mantener un suministro seguro y a costos
razonables
2
El Sismo y sus efectos en el sector eléctrico




Rápida capacidad de recuperación de la generación y transmisión
Daños en las instalaciones de generación y paralización por revisiones
(Bocamina, Ventanas, Renca)
Daños en las instalaciones de transmisión: algunas estructuras en
subestaciones
Mayores daños en las instalaciones de distribución, pero recuperación
del servicio en plazo razonable dada la magnitud y extensión de la zona
afectada.
3
El Sismo y sus efectos en el sector eléctrico
En 10 días se recupera el 98% del suministro en regiones del sismo
Recuperación del Suministro Eléctrico CGE Distribución,
Emelectric y Emetal
100,0%
94,6%
90,0%
80,1%
80,0%
71,0%
84,9%
96,8%
98,2%
98,9%
99,3%
99,63%
89,2%
75,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
29,5%
30,0%
19,5%
20,0%
10,0%
0,0%
0,0%
27 Feb 28 Feb 01 Mar 2 Mar 3 Mar 4 Mar 5 Mar 6 Mar 7 Mar 8 Mar 9 Mar 10 Mar 12 Mar 15 Mar
4
El Sismo y sus efectos en el sector eléctrico

Efecto en la demanda de energía del SIC:
Demanda horaria - Primera semana después del terremoto
7,000
Sabado-20 a Viernes-26
6,000
4,000
3,000
Sabado-27 a Viernes-04
2,000
1,000
s
Vi
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0
Sá
MW
5,000
5
01
/0
1/
08 201
0
/0
1/
15 201
/0
0
1/
2
0
22
/0 10
1/
29 201
/0
0
1/
2
0
05
/0 10
2/
12 201
0
/0
2/
2
19
0
/0 10
2/
26 201
0
/0
2/
2
05
0
/0 10
3/
12 201
0
/0
3/
2
0
19
/0 10
3/
26 201
/0
0
3/
2
0
02
/0 10
4/
09 201
/0
0
4/
2
0
16
/0 10
4/
23 201
0
/0
4/
2
30
0
/0 10
4/
20
10

GWh/día
El Sismo y sus efectos en el sector eléctrico
Efecto en la demanda de energía del SIC: comparación consumo 2010/2009
Consumo Diario
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
2009
2010
6
El Sismo y sus efectos en el sector eléctrico

Proyección de la demanda: efecto limitado
 Antes del sismo:
Tasas de crecimiento pronosticadas
 2010: 4,0%
 2011 al 2020: 5.5%
 Después del sismo
Tasas de crecimiento pronosticadas
 2010: - 0.9%
 2011: 7.5%
 2012: 7.5%
 2013 5.5%
 Prácticamente no se afecta proyección del consumo de largo plazo
7
La seguridad de servicio

REDES DE TRANSMISIÓN
 Inconveniencia de abordar la seguridad mediante inversiones en redes
 Inconveniencia de operar el sistema con mayor generación térmica
 Conveniencia de implementar esquemas de manejo de fallas de gran magnitud
 Adoptar acciones automáticas, para mantener la integridad del sistema
 Implica desconexión parcial de cargas, con el objeto de salvar el
sistema del black out
 En caso extremo, operación del sistema interconectado en islas

REDES DE DISTRIBUCIÓN
 Normas de calidad y seguridad de servicio son adecuadas.
 No se justifica una red de distribución a prueba de sismos

ASPECTO CLAVE: Descentralizar la seguridad, protegiendo localmente los consumos
esenciales.
8
Proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo

Elementos básicos de política energética
– Eficiencia económica
 Mercados competitivos
 Regulación eficiente de monopolios naturales
- Seguridad de suministro y diversificación
- Sustentabilidad ambiental
– Promoción de energías renovables y eficiencia energética
9
Proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo



Tecnologías en competencia :
 Hidroelectricidad
 Carbón
 GNL
 ERNC
 Nuclear
Hidroelectricidad y ERNC  desarrollo limitado  “tomadores de precios”
Precios de LP: deben poder pagar tecnología de menor costo
 Básicamente carbón con mitigación de efectos locales
 Si a futuro se pone un impuesto o techo a la emisión de gases de efecto
invernadero  siguiente tecnología: hidroeléctricas más caras (SIC), GNL, ERNC,
Nuclear (SIC y SING)
10
Proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo

CAPACIDAD A INSTALAR 2010 – 2020 en el SIC + SING
Total a instalar
9300 MW
 1800 MW carbón
 2400 MW hidro (centro-sur)
 2100 MW ERNC
 3000 hidro en Aysén
BASES:
Tasas de crecimiento SIC
 2010: - 0.9%
 2011: 7.5%
 2012: 7.5%
 2013 5.5%
Tasa de crecimiento promedio SING
2009 – 2020: 4,6%
Precios combustible
2010:
Petróleo= 70
Carbón= 61
GNL = 6,3
2011
80
70
7,2
11
Proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo


ASPECTO CRITICO: CENTRALES A CARBÓN
 Carbón existente:
2600 MW
 Carbón en construcción:
1800 MW
 Carbón 2013-2020:
1000 MW total = 5400 MW
 Carbón adicional sin Aysén: 2800 MW
 Total sin Aysén :
8400 MW (x3)
SITUACIÓN DE EMISIONES CO2
kg C02/PGB (USD) t CO2/Cápita (2006)
OCDE
0,41
10,9
China
0,63
4,3
EEUU
0,51
19,0
Chile
0,33
3,6
12
Proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo
CAMBIO MATRIZ Y EXPANSION DEL SIC
SIC - Generación por Tipo
80000
70000
60000
GWh/año
50000
40000
30000
20000
10000
0
1996
1998
2000
2002
hidro
2004
2006
2008
gas natural + GNL
2010
carbón
2012
ERNC
2014
2016
2018
2020
petróleo
13
Proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo
CAMBIO MATRIZ Y EXPANSION DEL SING
Generación SING
25,000
GWh/año
20,000
15,000
10,000
5,000
0
1993
1995
1997
1999
2001
ERNC
2003
2005
2007
Gas Natural + GNL
2009
Carbón
2011
2013
2015
2017
2019
Petróleo
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Proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo
CAMBIO MATRIZ Y EXPANSIÓN SIC+SING
SIC+SING - Generación por Tipo
100000
90000
80000
GWh/año
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
1996
1998
2000
2002
hidro
2004
2006
2008
gas natural + GNL
2010
carbón
2012
ERNC
2014
2016
2018
2020
petróleo
15
Proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo
Costo marginal de energía en el SIC
Costos marginales energía mensual Quillota (US$/MWh)
160
140
120
100
80
60
40
20
8
8
l-1
Ju
e1
l-1
7
En
7
e1
Ju
6
En
6
l-1
Ju
5
l-1
e1
En
5
e1
Ju
4
En
4
l-1
Ju
e1
l-1
3
3
En
Ju
e1
l-1
2
En
2
e1
Ju
1
En
1
l-1
Ju
0
l-1
e1
En
Ju
En
e1
0
0
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Proyecciones del sector eléctrico para el mediano y largo plazo
Costo marginal de energía en el SING
160
140
US$/MWh
120
100
80
60
40
20
0
Ene-10 Ene-11 Ene-12 Ene-13 Ene-14 Ene-15 Ene-16 Ene-17 Ene-18 Ene-19 Ene-20 Ene-21 Ene-22 Ene-23 Ene-24 Ene-25
Monthly Energy Marginal Cost
Annual Energy Marginal Cost
17
Los desafíos del sector para mantener un suministro
seguro y a costos razonables
PRESENTE DÉCADA



Desarrollar la generación hidroeléctrica, cumpliendo normativa ambiental
ERNC + Eficiencia energética ayudan, pero no resuelven el suministro
Aceptar el desarrollo de centrales a carbón o GNL, dependiendo de evolución de precios
de esos combustibles
18
Los desafíos del sector para mantener un suministro
seguro y a costos razonables

DESPUES DEL 2020
Recursos hidroeléctricos disponibles por 2000/3000 MW + ERNC podrían resolver
crecimiento al 2025
 Siempre que obtengan permisos ambientales
 Meta ERNC de 10% al 2024 parece prudente

Energía de base:
 Límite a emisión de GEI  límite a combustibles fósiles
 Opción nuclear: debe mantenerse abierta desde ya

Otras opciones:
 Integración energética
19
FIN
20