LA_METHODOLOGIE___DE_DEPLOIEMENT_PRH_2_0
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METHODOLOGIE DE DEPLOIEMENT
Dominique Raymond
Aareon France
© AareonUne
France
société du groupe Aareon
1
Mise en œuvre de Prem Habitat 2.0 en 3 étapes
• Mise à niveau des serveurs
Mise à niveau des
environnements
© Aareon France
• Réorganisation des environnements
• Optimisation du système
2
Mise en œuvre de Prem Habitat 2.0 en 3 étapes
• Mise à niveau des serveurs
Mise à niveau des
environnements
• Réorganisation des environnements
• Optimisation du système
• Installation de tous les modules de PRH 2.0
Mise en œuvre de PRH 2.0
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• Mise en œuvre à iso périmètre
• Formations aux nouveautés
3
Mise en œuvre de Prem Habitat 2.0 en 3 étapes
• Mise à niveau des serveurs
Mise à niveau des
environnements
• Réorganisation des environnements
• Optimisation du système
• Installation de tous les modules de PRH 2.0
Mise en œuvre de PRH 2.0
• Mise en œuvre à iso périmètre
• Formations aux nouveautés
• Présentation des modules/fonctionnalités disponibles
Plan de progression
fonctionnel
• Dimensionnement du projet
• Mise en œuvre par tranche
• Bilan / Recette
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4
Phase 1 : Mise à niveau des environnements
Nature des prestations
• Passage de la base Oracle en 10 G
• Création d’une instance de test
• Installation des composant PRH 2.0 sur le serveur d’application
• Mise à jour des postes clients (TSE ou CITRIX uniquement)
• Installation des composants sur le serveur de fichier
• Séparation du serveur de fichier et du serveur d’application (Option)
• Archivage de la base de donnée (Option)
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5
Phase 2 : Mise en œuvre de Prem’Habitat 2.0
Nature des prestations
• Installation par chaine fonctionnelle : GLC, GDE, GFC
• Installation des programmes
• Mise à jour de la structure de la base selon la version de départ (V11, V12)
• Mise à niveau du paramétrage obligatoire
• Test de bon fonctionnement à iso périmètre
• Formations optionnelle sur les nouveaux écrans et les nouvelles options
• Formations obligatoire sur les nouveaux processus (Régul de charge, Décompte, Réapprovisionnement
des stocks)
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6
Phase 3 : Plan de progression fonctionnel
Nature des prestations
• Présentation des nouvelles fonctionnalités incluses dans Prem’Habitat 2.0
• Sélection des fonctionnalités à mettre en œuvre
• Définition du plan de progression fonctionnel (Mode projet)
Priorités de mises en œuvre ; Objectifs
Charge de travail ; Livrables ; Planning prévisionnel
Chef de projet Aareon et équipe client
• Mise en œuvre des fonctionnalités en mode projet
• Bilan des apports à l’issue du projet
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7
Charge de travail Phase 1
Mise à niveau architecture système
Option
R1
R2
Passage en Oracle 10 G
Non
2
2
Passage en Oracle 10 G par instance supplémentaire
Non
1
1
Création d’une instance de test
Non
1
1
Installation des composant PRH 2.0 sur le serveur d’application
Non
1
1
Mise à jour des postes clients (Sauf TSE/CITRIX)
Non
N/A
1
Installation Runtime Centura 5.1 sur le serveur de fichier
Non
N/A
0,5
Séparation du serveur d’application et du serveur de fichier
Oui
1
1
Archivage des tables HIQL, HIQT et Auxiloc
Oui
1
1
+1 J si hors passage 10 G
Configuration Hardware + installation OS + prérequis (pare feu, anti
virus,etc.) + Office
Oui
0,5
0,5
Par serveur
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8
1 J arrêt exploitation
Machine différente si > à 4000 lots
Charge de travail Phase 2
Déploiement de PRH 2.0 Gestion Locative
Option
Jour
Installation Gestion locative
Non
1
+1 J depuis V10
Présentation nouvelles fonctionnalités générales
Oui
0,5
+0,5 J depuis V10
Paramétrage complémentaire décompte définitif
Non
0,5
Formation nouveau version Décompte définitif
Non
0,5
Paramétrage complémentaire Régul de charge
Non
0,5
Formation nouvelle version Régul de charge
Non
1,5
Option
Jour
Installation Gestion Technique du Patrimoine
Non
0,5
+0,5 J depuis V10
Présentation nouvelles fonctionnalités générales
Oui
0,5
+0,5 J depuis V10
Déploiement de PRH 2.0 GTP
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9
Charge de travail Phase 2
Déploiement de PRH 2.0 GDE
Option
Jour
Installation Gestion des Dépenses d’Entretien
Non
0,5
+0,5 J depuis V10
+0,5 pour chaque société comptable > à
1 (CP)
Présentation nouvelles fonctionnalités générales
Oui
0,5
+0,5 J depuis V10
Formation à la gestion des Stock
Oui
0,5
Si utilisation de la fonction
Réapprovisionnement
Option
Jour
Installation Comptabilité commerciale
Non
0,5
Présentation nouvelles fonctionnalités générales
Oui
1
Option
Jour
Déploiement de PRH 2.0 Compta Commerciale
Déploiement de PRH 2.0 Compta Publique
Installation Comptabilité publique
Non
0,5
Présentation nouvelles fonctionnalités générales
Oui
1
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10
+0,5 J depuis V10
+0,5 J depuis V10
+0,5 pour chaque société comptable > à
1
Les étapes d’organisation
Journée de cadrage
initial
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11
Les étapes d’organisation
•Audit de l’architecture technique
•Validation des travaux de mise à niveau système
•Choix des options techniques
•Détermination de la charge de travail
Journée de cadrage
initial
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Les étapes d’organisation
•Audit de l’architecture technique
•Validation des travaux de mise à niveau système
•Choix des options techniques
•Détermination de la charge de travail
Journée de cadrage
initial
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•Audit de l’existant
•Choix des options de formation
•Détermination de la charge de travail
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Les étapes d’organisation
•Audit de l’architecture technique
•Validation des travaux de mise à niveau système
•Choix des options techniques
•Détermination de la charge de travail
Journée de cadrage
initial
•Audit de l’existant
•Choix des options de formation
•Détermination de la charge de travail
•Passage en revue des fonctionnalités disponibles
•Définition du contenu et du volume des journées
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de présentation
Les étapes d’organisation
•Audit de l’architecture technique
•Validation des travaux de mise à niveau système
•Choix des options techniques
•Détermination de la charge de travail
Journée de cadrage
initial
•Audit de l’existant
•Choix des options de formation
•Détermination de la charge de travail
•Passage en revue des fonctionnalités disponibles
•Définition du contenu et du volume des journées
Journée de débriefing
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de présentation
Les étapes d’organisation
•Audit de l’architecture technique
•Validation des travaux de mise à niveau système
•Choix des options techniques
•Détermination de la charge de travail
Journée de cadrage
initial
•Audit de l’existant
•Choix des options de formation
•Détermination de la charge de travail
•Passage en revue des fonctionnalités disponibles
•Définition du contenu et du volume des journées
•Définition du plan de progression fonctionnel
•Priorités, coût, planning…
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Journée de débriefing
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de présentation