Transcript MDM + BRMS - Orchestra Networks

La valeur de liaison MDM + BRMS
Quelle trajectoire ?
Symposium Sustanaible IT
mercredi 19 Mai 2010
Micropole-Univers
■ Spécialiste
■ Plus
Conseil et Ingénierie Décisionnelle, e-Business, ERP & CRM
de 800 clients, fidèles et satisfaits
- Top 10 : BNP Paribas, Orange, SFR, Administration Cantonale des Impôts de l’État de
Vaud, État de Fribourg, Generali, Groupe Banques Populaires, HSBC, Ministère de
l’Emploi et de la Solidarité, Ministère de l’Intérieur
■ 80
% de récurrence client
■ Plus de 1100 collaborateurs
■ Une couverture nationale et européenne
Evolution du Chiffre d'Affaires
92,5 94,3
68,4 69,1 69,5
41,9
78,5
51,2 46,9
21,7
■
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Une croissance constante et maîtrisée
CA 2009 : 94,3 M€ - Cotée sur Eurolist
Organisation autour du MDM/BRMS et la gestion de la qualité de la
donnée
■ Organisation
autour de 3 axes
Expériences
• ~ 50 références majeures
MDM / ESB / BRMS /
BPM
Savoir-faire
• Capacité à intervenir sur
les toutes phases d’un
projet
Capitalisation
• ~ 50 consultants formés
et expérimentés
• Pôle conseil dédié
Les typologies d'accompagnement
Conseil amont
Cadrage projets
Accompagnement choix
de solution
Accompagnement
complet
Conception / Mise en oeuvre
Réalisation de POC
Ce document est la propriété de Micropole Univers, il ne peut être diffusé sans son autorisation
Agenda
■ MDM
: objectif qualité
■ Enjeux
de l’utilisation d’un BRMS
■ Coupler
MDM et BRMS
■ Couplage
MDM + BRMS : les challenges à relever
■ Questions
/ Réponses
Dispersion de vos données de références …
Gestion de Contenu
Sites intranet
Outil WCM
Terminaux
fixes et mobiles
Contexte MDM
Portail
E-Commerce
Applications
de gestion
Applications
métier
Applications
Reporting,
Analyse
Décisionnel
Annuaires
Single Sign On
Sécurité
Référentiel de données
Unifier et centraliser vos données de référence
Gestion de Contenu
MDM
Sites intranet
Outil WCM
Terminaux
fixes et mobiles
Portail
Infrastructure
Contexte MDM
EAI / ESB
E-Commerce
Applications
de gestion
Applications
métier
Applications
Reporting,
Analyse
Décisionnel
Annuaires
Sécurité
Single Sign On
Attentes vis-à-vis d’une solution de MDM
Contexte MDM
Gain
Commentaires
Gouvernance
Prise en charge processus, orchestration,
cycle de vie de la donnée :
responsabilisation des métiers
Centralisation
Les données de référence ne sont plus
dispersées
Externalisation
Séparation des aspects au sein des
applications
Nettoyage
Les données sont unifiées et nettoyées
Auditable
L’information est disponible pour analyse
Traçable
Chaque étape du processus de mise à jour
est tracée
Agilité
Les traitements / règles métiers sont
embarqués en dur  Externaliser les
règles dans un BRMS
Agenda
■ MDM
: objectif qualité
■ Enjeux
de l’utilisation d’un BRMS
■ Coupler
MDM et BRMS
■ Couplage
MDM + BRMS : les challenges à relever
■ Questions
/ Réponses
Moteur de règles : définition
Application de saisie et d’exécution de règles métiers permettant de
répondre à une question.
Contexte BRMS
Question ?
Moteur de règles
Réponse à la question
posée en fonction d’un
contexte
Réponse sur la base
de règles de gestion
Fonctions couvertes par un BRMS
Création et/ou modification des
règles applicables au client,
workflow de validation interne
Diffusion des règles pour
application dans le SI (interface
ERP, facturation,…)
Réaliser
Contexte BRMS
Appliquer
Maîtrise
Cohérence
Contrôle
Simuler
Simulation des conditions
Calcul marge produits
Estimation de l’impact d’une nouvelle
tarification …
Auditer
Les règles sont accessibles,
documentées et archivées.
C’est une aide au reporting et à
l’analyse ad-hoc
Bénéfices d’une solution de BRMS
■ Pour
-
Amélioration de la qualité des données
Amélioration de la cohérence des règles appliquées
Facilité de déploiement de nouvelles règles - agilité
Audition et traçabilité facilitée
■ Pour
Contexte BRMS
l’entreprise
les utilisateurs
- Définition des règles aux mains des utilisateurs (utilisation d’un langage
naturel) sans connaître à priori les applications cibles
- Application des règles créées ou modifiées par diffusion automatique au SI
- Consultation et édition à tout moment des règles appliquées
- Simulation de nouvelles règles
■ Pour
l’informatique
- Cycle de vie de la règle de gestion découplé de celui de l’application qui la
« consomme »
- Une brique standard et centrale pour gérer les règles métier
- Intégration dans le SI sans douleur
- Cohérent avec une démarche de modernisation des systèmes d’information
Agenda
■ MDM
: objectif qualité
■ Enjeux
de l’utilisation d’un BRMS
■ Coupler
MDM et BRMS
■ Couplage
MDM + BRMS : les challenges à relever
■ Questions
/ Réponses
MDM + BRMS : Architecture fonctionnelle cible
se
sp
Re
on
t/
sp
es
Re
qu
Re
Contrôle Données
qu
es
t/
Re
Intégration (delta)
Administration
du système
Gestion de la
juridiction
Mise à jour
Paramétrages
Validation
Zone de mise au point
Bus
Publication
(Réinitialisation)
Publication (stock)
Contexte MDM + BRMS
Intégration
Req
on
st
ue
eq
Administration
Sas de réception
R
Administrateur
pon
/R
es
po
Res
ns
e
Piste
d’audit
t/
ues
Flux
Traitements éligibles
au BRMS
se
Réception de
fichiers
se
Fournisseurs
Contrôles
Automatiques :
identité / enveloppe /
statistiques / format
Juridiction
Paramétrages
Zone de publication
Format spécifique
Abonné
Systèmes Amonts
Format spécifique
Applications métiers
Autres
Systèmes Clients
BRMS
MDM
BUS
Quels types de règles dans le MDM
Contexte MDM + BRMS
Respect de la
réglementation
■
Prise en compte de la réglementation
Processus /
activités
Adaptation au contexte entreprise : règles business,
organisation, procédures …
Traitements /
contrôles
Application des règles dans ls outils
Règles métiers : éligibilité, règles de décisions, de calculs,
■ Règles applicatives : workflow, cinématique, enchaînements de
traitements, filtres dynamiques
■ Règles de contrôles : format, intégrité référentiel …
Quel couplage MDM + BRMS
MDM
-Règles de contrôle
-Contrôles applicatifs
BRMS
- Règles métiers
Réf
Bus
Legacy
Couplage faible
MDM
-Règles de contrôle
BRMS
-Règles métiers
-Contrôles applicatifs
Réf
Bus
Legacy
Couplage fort
Agenda
■ MDM
: objectif qualité
■ Enjeux
de l’utilisation d’un BRMS
■ Coupler
MDM et BRMS
■ Couplage
MDM + BRMS : les challenges à relever
■ Questions
/ Réponses
Les challenges à relever (couplage MDM / BRMS)
Architecture fonctionnelle
■ La
répartition des règles entre les briques MDM et BRMS
- Variabilité, volume, aspect transverse au SI …
■ Imbrication
du modèle de données MDM et BRMS
- En fonction des besoins, les modèles peuvent être divergent, quid des
données de référence servant dans les briques
■ Les
processus / traitements du projet
- Imbrication des processus répartis entre les deux briques
■ Gouvernance
- Qui est propriétaire des règles
- Cycle de vie réparti entre les deux briques
■ Conduite
du changement
- Impliquer et former à cette nouvelle approche les acteurs du projet
Les challenges à relever (couplage MDM / BRMS)
Architecture technique
■ Types
l’autre
de règles pouvant être embarquées en standard par l’une ou
■ Complexité
de préparation des contextes lors des appels des services
de règles
- Volume des appels entre les deux briques et la charge de maintenance
■ Gouvernance
- Définir les acteurs intervenants dans la chaîne de production et de
maintenance (déploiement et monitoring)
■ Formation
et conduite du changement des acteurs techniques
Les challenges à relever (couplage MDM / BRMS)
Cycle de conception propre au type de couplage pour plus
d’efficacité
Couplage fort
Couplage faible
Processus
Processus
Modèle de données
Modèle de données
Découplage
Traitements et règles
Conception BRMS
Traitements et
règles
BRDD (BOM,
XOM)
Conception
écrans dont
cinématique
DSFD
Conception écrans dont
cinématique
Découplage
Conception
BRMS
BRDD (BOM,
XOM)
Fin conception
Fin conception
Commun
BRMS
MDM
DSFD
Synthèse MDM + BRMS
Accroitre l’agilité de votre SI
Redonner confiance aux
métiers
Propulser l’utilisation du BRMS
à une autre échelle dans
l’organisation
Qualité
de
données
Questions / Réponses
Urbanisme
maîtrisé
Rosario SOUNDRON
Directeur Pôle Conseil Si Durable
Agilité