Transcript dagegmva, strategia da cvlilebebi

dagegmva, strategia da cvlilebebi
dagegmva

warmoadgens process, romelsac menejerebi iyeneben organizaciis
saqmianobis warmarTvisaTvis Sesabamisi miznebisa da
qmedebebis gansasazRvrad
Ddagegmvis procesi

Oorganizaciis misiisa da miznebis gansazRvra

strategiis formulireba, SemuSaveba

strategiis ganxorcieleba
ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების
სამინისტროს მისია

ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების
სამინისტროს მისიაა ქვეყნის ეკონომიკის
მაღალი ზრდის ტემპებისა და მდგრადი
განვითრების უზრუნველყოფის მიზნით
ეფექტური ეკონომიკური პოლიტიკის
შემუშავება და განხორციელება
საქართველოს განათლებისა და
მეცნიერების სამინისტროs misia

საქართველოს განათლებისა და მეცნიერების
სამინისტრო მოწოდებულია, საზოგადოების
მონაწილეობით ჩამოაყალიბოს თანამედროვე და
ინოვაციური საგანმანათლებლო და სამეცნიერო
გარემო. ეს გარემო ეფუძნება არჩევანის
თავისუფლებისა და თანამშრომლობის, სამართლიანი
კონკურენციისა და თანაბარი შესაძლებლობების,
სამოქალაქო ერთიანობისა და კულტურული
თვითმყოფადობის პატივისცემის პრინციპებს და
ხელს უწყობს ადამიანებს, შეიძინონ და განავითარონ
სოციალური წარმატებისთვისა და
თვითრეალიზებისთვის საჭირო ცოდნა და უნარები
ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების
სამინისტროს მiznebi

სამეწარმეო საქმიანობის ლიბერალიზაცia.

კერძო მეწარმეობისათვის ხელშემწყობი გამჭვირვალე
და სტაბილური საკანონმდებლო ბაზის შექმნa.
აქტიური პრივატიზაციის პროცესის
განხორციელებისა და ძლიერი კერძო სექტორის
შექმნის ხელშეწყობa;
საიმპორტო ტარიფების ლიბერალიზაციa



საქართველოს რეგიონებისა და პოსტკონფლიქტური
ტერიტორიების რეაბილიტაციისა და ეკონომიკური
განვითარეba.
strategia

Ggadawyvetilebebisa da RonisZiebebis erToblioba, romelsac
axorcielebs menejeri organizaciis miznebis misaRwevad
strategiis SemuSaveba

Mmenejerebi aanalizeben organizaciis arsebul mdgomareobas,
Semdeg ki irCeven da aviTareben strategiebs organizaciis
miznebis misaRwevad
strategiis ganxorcieleba

Mmenejerebi gadawyveten, rogor gaanawilon resursebi da
pasuxismgeblobebi strategiebis asamoqmedeblad
Ggegmebis ganxorcielebis droiTi horizontebi
Ddrois savaraudo xangrZlivoba.
Aarsebobs grZelvadiani, saSualovadiani da moklevadiani gegmebi

Ggegmebis ganxorcielebis droiTi horizontebi

grZelvadiani – xuTi an meti weli

saSualo vadiani – xuTwlamde

Mmoklevadiani – ar aRemateba erT wels
gegmebi

Mmudmivmoqmedi gegmebi

erTjeradi gegmebi
Ddagegmva unda xasiaTdebodes oTxi TvisebiT




mTlianoba
Uuwyvetoba
sizuste (informaciis arseboba)
Moqniloba ( cvlilebis Setana)
Mmenejerebma unda upasuxon sam kiTxvas

vin arian Cveni klientebi?

Kklientebis romeli moTxovnilebebi unda iqnes dakmayofilebuli?

rogor davakmayofilebT klientebis moTxovnilebebs?
strategiebis SemuSaveba korporaciis doneze

Kkoncentrireba erTaderT biznesze

Ddiversifikacia

Eeqspansia saerTaSoriso bazarze

vertikaluri integrireba
Kkoncentrireba erTaderT sakiTxze

Oorganizaciebis umetesoba zrdasa da ganviTarebas iwyebs,
rodesac korporaciuli donis strategiis mizania resursebis
koncentrireba erTaderT sakiTxze an Zlieri konkurenciis
ganviTarebis mizniT
diversifikacia

Ggulisxmobs operaciebis gafarTovebas axali aqtivobebis an
industriis mimarTulebiT da axali saqonlisa an momsaxurebis
warmoebas
monaTesave diversifikacia

Aaris strategia rodesac xdeba damatebiTi axali aqtivobebis
wamowyeba organizaciaSi arsebuli erTi an ori danayofis an
konkurentuli upiratesobis Sesaqmnelad
sinergizmi

miiRweva, rodesac ori danayofis uraTierTTanamSromlobiT
Seqmnili mogeba ufro didia, vidre am ori ganyofilebis cal-calke
muSaobiT miRebuli saerTo Rirebuleba
vertikaluri integracia

Kkorporaciuli donis strategia, romlis saSualebiTac organizacia
erTveba Tavisive sakuTari sawarmoo saSualebebis warmoebaSi an
Tavisi produqciis disribuciisa da gayidvis procesSi
strategiebis Camoyalibeba funqcionalur doneze

Ffunqcionaluri donis strategia aris samoqmedo gegma
organizaciebis ganyofilebebisTvis mogebis miRebis
gasaumjobeseblad
Ffunqcionalur menejers unda hqondes oTxi mizani

Mmaqsimaluri yairaTianobis miRweva

Mmaqsimaluri xarisxis miRweva

Mmaqsimaluri inovaciis miRweva

Mmomxmareblis moTxovnebze maqsimaluri reagirebis miRweva
strategiis ganxorcieleba xuT etapad mimdinareobs

Gganxorcielebaze pasuxismgeblobis gadanawileba

cvlilebebis Setanis detaluri gegmis Sedgena

Gganxorcielebis droiTi grafikis SemoReba
strategiis ganxorcieleba xuT etapad mimdinareobs

Sesabamisi resursebis ganawileba

Ppasuxismgeblobebis gadanawileba, korporaciis miznebis
misaRwevad
sloganebi



Cven vaZlierebT erTmaneTs
gadmodiT naTel ferebze
yovelTvis axali
strategiis SemuSavebis meTodebi

tvinis Stormi

meTodi nimuSis mixedviT

SWAT analizi
SWOT analizi

Oorganizaciis Zlieri mxareebis dadgena

Organizaciis susti mxareebis dadgena

Organizaciis SesaZleblobebis dadgena

Organizaciis safrTxeebis dadgena