Ética e Responsabilidade Social-Modulo2.

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ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
MÓDULO 2
Prof. Dr. Carlos Alberto Rodrigues da Silva
Email: [email protected]
13/04/2015
Campinas - SP
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ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
Introdução e conceitos
13/04/2015
Campinas - SP
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Ações Não-Éticas na Empresa
• Roubar a idéia dos outros;
• Mentir;
• Enganar;
• Omitir informações;
• Coagir ou abusar de outra pessoa;
• Permitir abusos na organização;
• Violar regras institucionais;
• Falar mal de colegas para você sobressair;
• Sabotar o trabalho dos outros;
Importância da Ética
“Nenhuma sociedade pode sobreviver sem um
código
moral
fundado
sobre
valores
compreendidos, aceitos e respeitados pela
maioria dos seus membros”.
Jacques Monod
Para que Ética?
• Manter e aumentar a confiança nas
instituições;
• Manter a coesão e estabilidade na
comunidade;
• No serviço público - Garantir a confiança do
povo;
• Liderança – O exemplo do líder é mais forte
que mil palavras;
• A ética e a moral são o cerne e a força de
uma civilização;
Como ser Ético?
•Ter caráter, cultura e bons princípios;
•Motivar e ter boas intenções;
•Procurar agir e ter boas ações;
•Gerar bons resultos;
Em resumo:
“Fazer aos outros o que gostaria que
fizessem para você”.
Teste – Você e sua empresa são éticos
Leitura de artigo
ALMEIDA, F.J.R. Ética e Desempenho Social das
Organizaçőes: um modelo Teórico de Análise dos
Fatores Culturais e Contextuais. RAC, v. 11, n. 3,
P.105-125, 2007.
ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
Código de Ética
13/04/2015
Campinas - SP
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Níveis de Aplicação da Ética nas
Empresas/Organizações
Social
Influência
sociedade.
das
empresas/organizações
Interessados
Obrigações das empresas/organizações
relação aos interessados ou afetados por ela.
Interno
Relações da
empregados.
Individual
Relações interpessoais.
empresa/organização
com
na
em
seus
Código de Ética Empresarial
A base dos códigos de ética nas
organizações e na sociedade é baseado
em um sistema de valores criado por
líderes e filósofos que têm uma visão mais
ampla que das demais pessoas.
Código de Ética Empresarial
• É um instrumento de realização da Missão, Negócio,
Visão e Valores da empresa;
• Visa um comportamento baseado em valores justos
e coerentes, seguidos por todos;
• Referência para a conduta pessoal e profissional;
• Minimizar a subjetividade das interpretações
pessoais sobre os princípios da empresa;
• Padrão de relacionamento com públicos de
interesse: clientes, fornecedores, concorrentes,
acionistas, empregados, sindicatos, comunidade e
governo;
Código de
Conduta
Código de
Ética
Código de Ética - Composição
•
Valores
•
Princípios de ação coletiva
•
Guia prático
Código de Ética - Composição
Valores:
• Respeito às pessoa e ao meio ambiente,
solidariedade e Integridade;
Princípios de ação coletiva:
• Resposta às expectativas dos interessados;
• Visa compor a imagem da empresa;
• Foco em clientes, fornecedores, acionistas, e
comunidade;
Guia Prático:
• Trata das leis, confidencialidade, presentes, conflito
de interesses, assédio, atividades políticas,
corrupção, manifestação pública, utilização dos
recursos (bens, informática, etc.);
O Código de Ética - Elaboração
• Identificar valores internos da empresa
(Planejamento Estratégico);
• Identificar valores éticos tradicionais no
mercado;
• Revisão dos valores, em conformidade com
as leis vigentes;
• Identificar os valores que os interessados
consideram fundamentais;
O Código de Ética - Elaboração
• Exemplos de valores: honestidade, responsabilidade,
respeito, solidariedade, justiça;
• Para cada valor, colocar pelo menos alguns exemplos
práticos;
• Explicitar claramente o comportamento para o
cumprimento do código de ética;
• O código de ética deve ser elaborado com a
participação de todos os interessados;
• Deve ser amplamente divulgado, inclusive para
fornecedores, cliente e público externo;
• Deve ser revisado com base no feedback dos
interessados;
• Deve ter apoio explicito da gerência e alta direção;
O Código de Ética - Dinâmica
• Forme grupos de 5 pessoas e elaborem um Código de
Ética para uma empresa de sua escolha.
• Elabore pensando nos valores da empresa, do
mercado e dos interessados.
• Leve em conta todas as áreas da empresa e todos os
possíveis conflitos de interesse.