Sectores Productivos - Centro de Investigación Político Social del
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Transcript Sectores Productivos - Centro de Investigación Político Social del
Elementos conceptuales
y metodológicos para el
estudio del trabajo en
sectores estratégicos de la
economía
Centro de Investigación Político Social
del Trabajo
“Comprender los aspectos socio-jurídicos y políticos que
inciden en la trayectoria del conflicto laboral en los sectores
estratégicos de la economía entre 1990 y hoy”.
Conocer en términos cuantitativos en cada sector :
Condiciones laborales, niveles de conflictividad, movimiento
de capitales, tasas de ganancia, tasas de explotación, etc.
En términos cualitativos: Ahondar en los factores que
influyen en la conflictividad (políticos, sociales, jurídicos,
facticos, estructurales, etc.)
Necesario definir las coordenadas teóricas y
conceptuales que permitan dirimir sólidamente lo que
entenderemos por
‘sectores estratégicos’ de la
economía.
No aquellas áreas que un ‘gobierno’ decide potenciar de
acuerdo a la planificación de su modelo de desarrollo
ventajas comparativas.
Premisa 1: Trabajo produce plusvalor para el
capitalista (trabajo excedente no remunerado).
Premisa 2: Trabajo productivo (que produce valor) =
trabajo asalariado en el contexto del sistema
capitalista de producción.
Premisa 3: El trabajo alquilado cuya fuerza de
trabajo es una fuerza para el capital, crea o
transfiere valor (incluye transporte y almacenamiento
dentro de la fase distributiva) Rubin
Deja de lado la definición de trabajo productivo
clásica (o de sentido común): Necesidad objetiva
para la producción social en general, según su
resultado o función.
No es relevante el resultado material del trabajo, la
naturaleza de producto o el rendimiento del trabajo.
Tres fases de proceso de valorización del capital: capitaldinero (inversión), capital-productivo y capital-mercancía
(compra-venta). Implica una diferenciación (al menos
analítica) entre capital-productivo y capital-distribución
(Rubin).
Premisa 4: Trabajo alquilado por el capital en fase
productiva (incluye transporte y almacenamiento en tanto
extensión de la fase productiva y excluye otros empleos de
la circulación asociados al momento de la compraventa)
Shaikh
Esfera de la producción (Trabajo que crea valor) versus
Esfera del consumo (trabajo que posibilita la compra-venta
y ganancia del comerciante) no añade valor.
Sectores productivos: Áreas de la economía que
forman parte del proceso de valorización del
capital en su fase productiva (incluye transporte,
refrigeración y almacenamiento), alquilando
trabajo asalariado que crea valor.
Excluye comercio, sector financiero, servicios
domésticos, etc.
Peso estratégico de los
‘trabajadores’ en las
distintas ramas productivas
de la economía, de acuerdo
a distintos factores.
Sería en las principales
estructuras de la economía
donde la ‘clase obrera’ se
posiciona estratégicamente.
Chile: clase obrera en
minería, industria forestal,
agricultura, puertos,
industria salmón, servicios
básicos.
Menor grado de importancia
Necesidad de ponderar analíticamente las
‘posiciones (técnicamente) estratégicas que los
obreros ocupan en los procesos productivos.
Importancia de un sector o posición según las
relaciones de producción (división técnica del
trabajo).
Dunlop: posiciones que les permiten a los obreros
detener la producción de muchos otros, ya sea
dentro de la compañía o en la economía.
No argumenta en contra de que existen posiciones
estratégicas en sentido cultural, moral, social, político,
comercial, etc.
Valor estratégico de la mano de obra en términos
técnicos para la acción colectiva poder disruptivo
(propio de la clase asalariada).
Habilidad poco común, posición fundamental para el
proceso productivo según el flujo de operaciones o por
su control sobre materiales o productos perecederos (no
necesariamente calificado), entre otras.
Minería (sector productivo, alto aporte al PIB, alto nivel de
exportaciones, industria dinámica para la economía)
Sector industrial-manufacturero (sector productivo,
aporte al PIB, alto nivel de exportación en industrias
específicas, dinámico para la economía, dependencia de
otro procesos productivos como la construcción).
Energía (Sector productivo, dependencia de otros procesos
productivos, indispensabilidad para el funcionamiento de la
economía)
Transportes (Sector productivo, dependencia de otros
procesos productivos, indispensabilidad para el
funcionamiento de la economía, puertos en particular por
importancia de exportaciones e importaciones)
Fundamental para el desarrollo de cualquier otro
sector productivo: capacidad de “hacer funcionar” a
la matriz productiva.
Preponderancia del consumo productivo sobre el
personal.
Bajo aporte al PIB (3%), pero con tendencias
fuertemente relacionadas.
Situación de “crisis energética” en electricidad y
fuerte dependencia del exterior en combustibles.
Mercados segmentados en términos técnicos y de
propiedad.
Grandes distancias entre centros de producción y
centros de consumo: importancia del
almacenamiento y transporte.
Altamente automatizado, pocos trabajadores muy
productivos concentración del potencial
disruptivo.
Condiciones laborales considerablemente mejores
que la mayoría de los trabajadores.
Una unidad del sector eléctrico y otra del sector
combustibles.
Proporción que ocupe del total de su segmento.
Lo vulnerable que deja el suministro un eventual paro de
operaciones.
El tipo de consumidor al que abastece (no domestico).
Las posibilidades de hacer efectivo el poder disruptivo por
parte de los trabajadores.
Antigüedad (mínimo 10 años).
RK 2011
RK 2010
E M P RE S A
S E CT O R
P RINCIP AL
V E NT AS
2011 US $
M ill.
V E NT AS
2010 US $
M ill.
V ARIACIÓN
V E NT AS
( % ) 11/10
1
4
EMPRESAS
COPEC
Multisector
21.132,0
12.150,1
73,9
567,1
602,5
6.357,7
4
3
ENERSIS
Energía Eléctrica
11.993,7
13.193,1
-9,1
720,0
1.038,1
7.470,8
5
7
ENAP
Petróleo/Gas
10.834,8
8.179,9
32,5
-67,0
70,1
381,0
7
8
COPEC
COMBUST IBLES
(1) (4)
Petróleo/Gas
7.969,7
N.D.
-
144,2
N.D.
N.D.
15
11
ENDESA (11)
Energía Eléctrica
4.578,4
5.119,8
-10,6
857,0
1.139,2
4.906,5
16
15
CGE
Energía Eléctrica
4.475,4
4.295,2
4,2
-27,2
128,3
2.067,1
32
38
AES GENER
Energía Eléctrica
2.130,3
1.800,7
18,3
326,1
169,6
2.528,7
38
28
CHILECT RA (11)
Energía Eléctrica
1.985,5
2.141,5
-7,3
212,5
322,3
2.034,6
50
54
GASCO
Petróleo/Gas
1.785,3
1.434,7
24,4
63,9
108,2
725,9
60
57
PET ROBRAS (1)
Petróleo/Gas
1.407,1
N.D.
-
N.D.
N.D.
N.D.
61
74
MINERA
VALPARAÍSO (18)
Multisector
1.395,0
1.069,8
30,4
202,0
233,9
6.908,6
62
60
T ERPEL (1)
Petróleo/Gas
1.371,6
N.D.
-
N.D.
N.D.
N.D.
64
78
COLBÚN (18)
Energía Eléctrica
1.332,8
1.023,5
30,2
5,2
112,2
3.462,2
69
71
Energía Eléctrica
1.256,6
1.121,0
12,1
178,6
200,2
1.677,8
72
62
Energía Eléctrica
1.217,3
1.277,2
-4,7
-34,1
25,6
526,7
94
112
Petróleo/Gas
829,1
626,3
32,4
106,3
75,3
662,6
E.CL (EX
EDELNOR)
CGE
DIST RIBUCIÓN
(34)
MET ROGAS (4)
UT IL IDAD UT IL IDAD
NE T A 2011 NE T A 2010
US $ M ill.
US $ M ill.
P AT RIM O NIO
NE T O 2011
US $ M ill.
Actividades industriales alta heterogeneidad de
actividades en lo que se entiende como sector industrial.
La definición de proceso industrial en nuestro país,
comprende cualquier tipo de intervención por más
mínima que sea sobre las “materias primas”.
De esta manera, en la clasificación y datos oficiales sobre
índices industriales se mezclan cuestiones como:
Agroindustria, acuicultura, siderurgia y metalurgia,
industria química, minería, actividad forestal y papelera,
entre otros.
Sector tiene una participación del 3,4% del PIB, con un aporte de
130.000 empleos directos y otros 325.000 empleos indirectos. Las
exportaciones de productos forestales bordean los US$ 3.500 millones
anuales.
Los principales productos exportados son: celulosa (35%), madera
aserrada (12%), molduras (11%), tableros (9%) y madera elaborada
(8%). Los principales socios comerciales en orden de importancia son
Estados Unidos, China, México, Japón y países europeos.
Dato año 2010: Chile es el 5° exportador de celulosa en el mundo, tras
Canadá, Estados Unidos, Brasil y Suecia. Los volúmenes proyectados
ubicarían a Chile como el noveno productor y cuarto exportador de
celulosa en el mundo. Proveedor de alto nivel de insumos al mercado
interno (construcción)
Industria con alto valor añadido por la complejidad de los procesos
químicos que implica.
Está fuertemente vinculada con el dinamismo del mercado interno,
pues provee de insumos a diversos sectores (construcción,
manufactura y minería, etc.). No logra competir a nivel internacional
y no provee lo totalidad de los insumos requeridos.
Las empresas presentan un alto nivel de centralización y futura
expansión
Industria del acero cubre el 70% de la demanda interna: Dos empresas
CAP (66% CMP y CSH) y Gerdau Aza (33%).
Industria del hierro exporta parte importante de su producción: CAP con
sus filiales contando con la planta industrial Valle del Elqui y Valle de
Huasco (90%), Compañía Minera Santa Bárbara y Santa Fe (10%).
Que tenga al menos 10 años de antigüedad.
Tamaño de la empresa, en cuanto aporte al PIB.
(Proporción que ocupa del total de su segmento).
Importancia en términos de exportaciones (en relación al
modelo primario exportador)
Que represente un tipo de actividad dinámica para el sector
industrial
Que tenga un rol de “indispensabilidad” o importancia para
otros procesos productivos industriales
RK 2011 RK 2010
EMPRESA
SECTOR PRINCIPAL
VENTAS
2011 US$
Mill.
VENTAS
2010 US$
Mill.
VARIACIÓN
VENTAS (%)
11/10
UTILIDAD
NETA 2011
US$ Mill.
UTILIDAD
NETA 2010 US$
Mill.
PATRIMONIO
NETO 2011
US$ Mill.
13
16
EMPRESAS CMPC
(18)
Forestal/Papel
4.796,5
4.215,9
13,8
492,1
637,1
7.839,9
17
18
ARAUCO (4)
Forestal/Papel
4.374,5
3.788,4
15,5
620,8
700,7
7.030,2
24
32
CAP
Siderurgia/Metalurgia
2.787,0
1.992,1
39,9
441,7
589,9
1.724,1
54
59
CMPC TISSUE (7)
(18)
Forestal/Papel
1.582,9
1.344,6
17,7
-6,9
43,5
804,7
65
61
MOLYMET
Siderurgia/Metalurgia
1.330,3
1.297,2
2,6
103,2
91,7
881,9
67
56
CMPC CELULOSA
(7) (18)
Forestal/Papel
1.316,1
1.412,9
-6,9
260,5
322,3
1.672,3
70
79
MASISA
Forestal/Papel
1.251,2
1.016,6
23,1
68,9
72,4
1.400,1
82
131
HUACHIPATO (13)
Siderurgia/Metalurgia
994,8
535,6
85,7
-30,3
-70,9
664,4
96
100
CMPC PAPELES
(7) (18)
Forestal/Papel
815,4
700,7
16,4
79,2
101,5
680,3
100
82
ELECMETAL (10)
Siderurgia/Metalurgia
786,3
877,4
-10,4
59,5
142,1
528,0
Forestal: Arauco, CMPC, Masisa (en particular unidades
vinculadas a aserraderos y plantas de celulosa)
Metalurgia: CAP (CSH, PI Valle del Elqui, PI Valle del
Huasco) y Gerdau Aza (en particular plantas de
procesamiento industrial, no extractivas)
Energía eléctrica: Central eléctrica Tocopilla
(Electroandina)
Combustibles: Refinerías Aconcagua y Bio Bio (ENAP),
planta de almacenamiento Maipú (COMAP)