Transcript Document
Plan Estratégico Industrial 2020 Sector Fabricante de Bienes de Capital Septiembre 2012 CARACTERIZACIÓN SECTORIAL Y EVOLUCIÓN RECIENTE CARACTERIZACION La fabricación de bienes de capital se enmarca en la industria metalúrgica, integrando múltiples eslabonamientos productivos altamente complejos y tecnificados... • En Argentina reúne más de 3.000 empresas, en su mayoría de capital nacional (90%) • La mayoría se concentra en Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Mendoza y Entre Ríos • Si bien existen varias empresas de envergadura, se trata de un sector esencialmente PyME • Produce bienes por U$D 5.000 millones y representa el 4,5% del PBI industrial • Genera alrededor de 90.000 puestos de trabajo en forma directa, altamente calificados • Más del 80% de las empresas exporta, aportando un total de U$D 1.500 millones al año • El sector realiza inversiones por más del 7% de las ventas (alrededor del 2,5% en I+D) El sector en Buenos Aires representa entre el 40-50% de la actividad a nivel nacional... • En Gran BA la oferta es diversificada y ocupa casi el 9% del empleo industrial. Los partidos más destacados son Avellaneda, Quilmes, Morón, Tres de Febrero, La Matanza, San Isidro, Vicente López y E Echeverría. • En el interior de la Pcia. es relativamente más sencillo identificar algún sesgo sectorial, generalmente asociado a la principal actividad de la región. Las principales zonas son el cordón Pilar-Campana-San Nicolás (automotriz, siderurgia y petroquímica), Pergamino y Salto (maq agrícola y remolques), 9 de Julio y Chivilcoy, zona Atlántica (industria alimenticia, astilleros, eq hospitalario, etc), Bahía Blanca-Tandil, etc SECTORES Y CADENA DE VALOR DE BIENES DE CAPITAL INVERSION (producción primaria, industrial y servicios) CONSTRUCCION / INFRAESTRUCTURA EXPORTACION DE VALOR AGREGADO Y TECNOLOGIA MAQUINAS Y EQUIPOS (BIENES DE CAPITAL) M E T A L U R G I A - As cens ores - Puentes grúa y a pa rejos el éctri cos - Empa queta dora s , enva s a dora s , etc - Motores y genera dores el éctri cos - Tra ns forma dores el éctri cos - Cons trucci ones prefa bri ca da s - Pl a nta s "l l a ve en ma no" PARTES Y PIEZAS METALMECANICAS (mecanizadas y no mecanizadas) - Ma qui na ri a a grícol a - Má qui na s -herra mi enta - Ma qui na ri a vi a l - Equi pos de ma ni pul a ci ón - Má qui na s pa ra tra ta mi ento - Equi pos de refri geri a ci ón - Turbi na s y turborea ctores - Bomba s , vá l vul a s y compres ores - Equi pos de refri geri a ci ón - Equi pos de medi ci ón y control - Equi pa mi ento hos pi ta l a ri o - Automa tiza ci ón - Equi pos el ectróni cos - Remol ques y s emi -remol ques CONJUNTOS Y SUBCONJUNTOS ELECTROMETALMECANICOS Moldes y matrices SISTEMAS Y PARTES ELECTRICOS Y ELECTRONICOS A C T I V I D A D E S PROCESOS Y PRODUCTOS DERIVADOS METALICOS (forja, fundición, trefilado, extruido, estampado, etc) SERVICIOS (energía, agua, comunicaciones, etc) SIDERURGIA / ACEROS BASICOS - Pl a nos (cha pa s ) - Ba rra s y perfi l es METALES NO FERROSOS - Redondos - Ferroa l ea ci ones OTRAS INDUSTRIAS (plástico, caucho, químicos, etc) A U X I L I A R E S EVOLUCION RECIENTE Convertibilidad y Post-Convertibilidad: dos períodos esencialmente diferentes... Evolución de la Actividad (Base 1997=100) 160 140 + 13,2% p.a - 4,4% p.a Indice 120 100 Alto crecimiento + creación de empleo Decrecimiento + destrucción de empleo 80 60 El sector reaccionó rápidamente frente a la crisis internacional y la producción ya se ubica un 3,4% por encima de 2008, pero el empleo se recupera más lentamente.... Producción Empleo 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 40 Productividad Fuente: ADIMRA en base a INDEC, MTSS y datos propios • Entre 2003 y 2010 la producción se duplicó y se ubicó un 50% por encima de los 90´s • En estos años se crearon casi 40.000 puestos de trabajo en forma directa • Actualmente el sector emplea un 22% más de trabajadores que en la Convertibilidad • A diferencia de la etapa previa, la productividad laboral creció casi permanentemente a una tasa promedio del 3% anual EVOLUCION RECIENTE Esta expansión del producto y el empleo en el mercado interno incluyó un alto dinamismo de las exportaciones, que se triplicaron en tan sólo 5 años... Evolución de las Exportaciones de Bienes de Capital 1.400.000 Miles de U$D 1.200.000 1.000.000 + 250% 800.000 600.000 400.000 200.000 0 La crisis internacional impactó menos que en otros sectores, implicando una caída del 16% en 2009, pero en 2010 las exportaciones aún se ubican un 9% por debajo de 2008.... 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Fuente: ADIMRA en base a relevamientos propios, IES Consultores e INDEC • El rubro de bienes de capital fue uno de los más dinámicos del período (el incremento de las exportaciones fue un 50% superior al de los productos primarios, de manufacturas agropecuarias e industriales) • El porcentaje sectorial de exportaciones sobre el valor de producción total se duplicó, superando el 23% EVOLUCION RECIENTE No obstante, este desempeño sectorial debe enmarcarse en algunos rasgos a destacar... Argentina-Brasil 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 Período 1993-2001 2002-2006 2007-2010 Convergencia Fuerte divergencia Brasil Variación Acumulada Brasil Argentina 23% -44% 34% 104% 36% 28% Si bien entre 2002 y 2006 se dio un proceso de convergencia con Brasil, a partir de 2007 las tasas de crecimiento comenzaron a divergir nuevamente... 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 “Estancamiento” 1993 Índice Evolución de la Producción de Bienes de Capital Argentina Fuente: ADIMRA en base a relevamientos propios, IBGE e INDEC • La reestructuración productiva de los 90´s afectó más profundamente a la Argentina que a Brasil (principal competidor regional) • A partir de 2007 el proceso de convergencia iniciado en 2003 se detuvo y aún no se alcanzaron los niveles de producción relativa de la etapa previa (en los últimos 20 años Brasil creció a una tasa promedio del 4,5% anual y Argentina al 1,8%) • El desequilibrio comercial con Brasil se profundizó en estos años... EVOLUCION RECIENTE Comercio Exterior de Bienes de Capital Valores en Millones de Dólares El déficit comercial se ha ido profundizando y tiende a los U$D 4.000 millones anuales... 5.000 + 26% p.a. Millones de USD 3.000 1.000 -1.000 2001 -3.000 2002 Expo 2003 2004 Impo 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Sa l do Entre 2003 y 2010 las importaciones crecieron a una tasa promedio del 26% anual, superando tanto la tasa de expansión de las exportaciones (19%) como la de la producción local (10%)... -5.000 País/Bloque Nafta Unión Europea Mercosur Brasil China(*) Japón Corea Resto de Aladi Resto Total 2001 -381 -548 -8 2003 -268 -250 -120 2006 -587 -778 -472 2008 -1.270 -1.237 -628 2010 -928 -1.465 -441 Var 2010-01 143% 167% 5386% -37 -139 -529 -765 -609 1536% -26 -81 -18 54 -171 -1.179 -22 -48 -6 52 -39 -700 -210 -167 -45 213 -223 -2.269 -542 -277 -79 384 -329 -3.977 -722 -197 -113 323 -312 -3.855 2629% 143% 545% 495% 82% 227% Fuente: ADIMRA en base a relevamientos propios, IES Consultores e INDEC. (*) Incluye Hong Kong Excepto con los países de ALADI (sin Brasil), el sector resulta deficitario con todas las regiones del mundo, entre las cuales se destacan EEUU, Europa, Japón y, en los últimos años, Brasil, China y Corea... EVOLUCION RECIENTE A su vez, la participación de las importaciones en la inversión local de máquinas y equipos pasó del 37% en 2003 al 61% en 2010... Composición de la Inversión Local en Maquinaria y Equipo 100% 80% 39% 55% 37% 62% 61% 38% 40% 2008 2010(*) 60% 40% 61% 20% 45% 63% 0% 1993 1998 Nacional 2003 Importado (*) Estimado Fuente: ADIMRA en base a INDEC • El fuerte crecimiento de la inversión en estos años favoreció la producción local de bienes de capital, pero también las importaciones tuvieron un elevado dinamismo (mientras la inversión creció a una tasa anual del 16%, la producción local lo hizo al 10% y las importaciones al 26%) • Se estima que en al menos el 65% de estas importaciones existe capacidad disponible de sustitución local (ello sin considerar la posibilidad de integrar localmente mayor cantidad de insumos, partes y piezas) ESTRUCTURA DE COSTOS Por otro lado, la dinámica de los costos de producción ha ido evolucionando de manera más marcada que la de los precios de los bienes de capital... Estructuras de Costos Representativas del Sector de Bienes de Capital PROMEDIO 55,8% IINSUMOS NACIONALES 16,4% Siderurgia 6,8% No Ferrosos 6,7% Servicios Generales 6,5% Químicos y Plásticos 4,2% Energía, Comb y Lub 4,0% Partes y Piezas Partes y Conductores Eléctricos 4,0% 2,0% Transporte 5,2% Otros USO GENERAL (Asensores, Bombas y Compresores, Motores y Turbinas, Quemadores Industriales, etc) IINSUMOS NACIONALES 62,6% 18,7% Siderurgia 8,0% Servicios Generales 7,8% No Ferrosos 5,2% Partes y Piezas 6,6% Químicos y Plásticos 4,2% Energía, Comb y Lub 4,0% Equipos Eléctricos 2,0% Transporte 6,2% Otros USO ESPECIFICO (Maquinas Agrícolas, Remolques y Carrocerías, Equipos Medicos, Alimenticia, etc) IINSUMOS NACIONALES Siderurgia Químicos y Plásticos Servicios Generales No Ferrosos Partes y Piezas Energía, Comb y Lub Vehículos Automotores Equipos Eléctricos Otros INSUMOS IMPORTADOS Siderurgia Químicos y Plásticos Partes y Piezas Otros 16,3% 6,6% 2,4% 1,9% 5,4% INSUMOS IMPORTADOS 13,8% INSUMOS IMPORTADOS 5,8% Siderurgia Siderurgia 2,2% Químicos y Plásticos Químicos y Plásticos 1,6% Partes y Piezas Partes y Piezas 4,2% Otros Otros MANO DE OBRA 27,8% MANO DE OBRA 23,6% MANO DE OBRA ELECTRO-MECANICOS (Motores, Transformadores, Generadores, etc) 53,9% IINSUMOS NACIONALES 48,2% 9,0% 16,0% Siderurgia 7,3% 6,5% No Ferrosos 6,5% 5,4% Conductores Eléctricos 5,7% 5,4% Energía, Comb y Lub 5,3% 5,4% Partes y Piezas 4,6% 4,0% Servicios Generales 3,4% 3,9%(*)Químicos y Plásticos 2,2% 1,7% Transporte 4,3% 5,5% Otros 18,4% 7,3% 3,1% 2,2% 5,8% INSUMOS IMPORTADOS 19,1% 7,5% Siderurgia 3,2% Partes y Piezas 2,3% Químicos y Plásticos 6,1% Otros 27,7% MANO DE OBRA 32,7% Fuente: ADIMRA en base a INDEC y datos propios Desde 2001 los precios del sector crecieron en torno al 380%, mientras que los insumos principales lo hicieron en una cuantía muy superior (siderurgia +625%, no ferrosos +430% con picos en cobre y latón de +1.100%, químicos y plásticos +580%, partes y piezas diversas +600% y los servicios en general +400%...) EVOLUCION RECIENTE ...el salario –que explica alrededor del 30% del costo de producción- también creció en forma sostenida... Costo Salarial Real (ajustado por Productividad) Costo Salarial (ajustado por TCR sectorial) Años Seleccionados EEUU, UE y Brasil - Años Seleccionados 250 240 Salario Nominal (Convenio) Costo Salarial Real 225 + 737% 175 150 + 10% 125 100 160 140 120 100 80 50 60 25 40 2001 2003 2006 2008 2009 2010 - 18% 180 75 1998 + 15-25% 200 Indice (2006=100) 200 Indice (2006=100) 220 EEUU UE Brasil 1998 2001 2003 2006 2008 2009 2010 Fuente: ADIMRA en base a INDEC, MTSS, INDEC y datos propios Los incrementos nominales han sido superiores a las mejoras de productividad, tipo de cambio y capacidades de absorción vía precios o rentabilidades, conduciendo el costo laboral real a niveles de competitividad muy acotados (si bien deberían considerarse las diferencias esenciales del contexto económico y político, se observa que dichos costos tienden a los niveles de los 90´s) PREMISAS PARA EL DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PREMISAS DE UN PLAN ESTRATEGICO El diseño de un plan estratégico sectorial debería contemplar condiciones de entorno... • La dinámica macroeconómica debe favorecer la inversión en máquinas y equipos, lo cual requiere coordinar la política cambiaria, monetaria, fiscal y comercial para obtener en forma simultánea: o Tipos de cambio reales competitivos o Altas tasas de crecimiento de manera equilibrado con el desarrollo de la oferta local o Rentabilidades suficientes para los sectores productivos (que deben ser mayores a las de la especulación financiera) o Dinamismo del mercado interno como plataforma para la expansión de las exportaciones o Certidumbre a partir de estabilidad de políticas y solidez de la política macro ...y definir políticas sectoriales y territoriales que partan de las siguientes premisas... • Debería profundizarse una política integral para la inversión en la Argentina, que contemple tanto la mirada del inversor como la del fabricante de bienes de capital • Dicho esquema debería estar decididamente sesgado en favor de la oferta local • Ello requiere contemplar un marco competitivo general para el sector fabricante, que combine políticas tributarias/fiscales, financieras, arancelarias, para-arancelarias, laborales y tecnológicas • A su vez, dada la heterogeneidad de rubros, se debería preservar un ámbito públicoprivado para el tratamiento y solución de problemáticas más específicas, sub-sectoriales PROPUESTAS DE POLITICAS SECTORIALES LINEAMIENTOS DE POLITICAS En primer lugar, establecer un marco para la inversión en la Argentina (rango de Ley)... • Restitución del AEC del 14%. Esto debería estar acompañado de: o Régimen ad-hoc de “no producidos”, similar al de “ex tarifarios” vigente en Brasil. o Modificación de regímenes especiales de importación, como las Resoluciones 256/00 y 511/00. • Implementar un régimen de desgravación impositiva para las utilidades reinvertidas en la compra de bienes de capital y obras de infraestructura de origen nacional, de aplicación automática y “ventanilla permanente”. o La medida podría estar orientada a la inversión en sectores sensibles, de carácter estratégico, etc o También podría diferenciar beneficios en función del tamaño, actividad y zona geográfica • Promover el “compre nacional” (Ley 25.551 y decisión política). • Fortalecer y jerarquizar la administración del comercio + agenda regional. • Financiamiento para la adquisición de bienes de capital locales, banco de desarrollo o La oferta debería estar disponible tanto para PyMEs como para grandes empresas. o Condiciones de plazos, tasas, garantías mejores a las de la competencia importada. o Podría partir de un registro de empresas y productos locales, cuyo financiamiento ya estaría preaprobado, de manera similar al FINAME de Brasil o La medida debería implicar que ningún banco público o privado que utilice fondos públicos ofrezca financiamiento a bienes de capital importados con equivalente nacional, sobre la base de una consulta pertinente a ADIMRA (actualmente esto funciona en Banco Nación, BICE, entre otros) LINEAMIENTOS DE POLITICAS Este nuevo marco debería estar acompañado de incentivos directos a los fabricantes de bienes de capital (rango de Ley)... • Estudiar –bajo la eventual reformulación del marco para la inversión- el reemplazo del actual régimen del bono fiscal “compensatorio” (Decreto 379/01) por un régimen de “incentivo a la integración nacional”: o El bono fiscal sería reemplazado por un ANR directamente al fabricante por ventas al mercado interno. o La nueva base de cálculo pasaría a ser el componente nacional del precio de venta más las importaciones de extrazona sin equivalente nacional. • Implementar mecanismos reguladores y/o compensatorios para insumos, partes y piezas claves: o Un plan de largo plazo deberá buscar el desarrollo equilibrado de toda la cadena de valor, lo cual requiere contemplar las implicancias de contar con estructuras de mercado concentradas en los sectores de insumos básicos, aplicando criterios de razonabilidad técnico-económica. o Deberían revisarse las alícuotas de derechos de importación en determinados rubros de insumos básicos donde no existe fabricación nacional (aceros especiales, inoxidable, ciertos grosores de chapa, etc), a efectos de generar mecanismos compensatorios de carácter transitorio. • Elevar los reintegros a las exportaciones • Evaluar en determinados segmentos del sector la creación de un régimen a partir del cual se reemplace una parte o todas las contribuciones patronales por un impuesto directo sobre ventas en torno al 0,8-1,5% (esto es más “progresivo” en términos de tributación sobre valor agregado y podría aplicarse tanto a los productos locales como a los importados, tipo “impuestos internos”. Permite reducir costos laborales sin desfinanciar el sistema previsional. Brasil lo está haciendo) LINEAMIENTOS DE POLITICAS • Ampliar la oferta de financiamiento para el sector fabricante de bienes de capital, a efectos de atender necesidades diversas mediante la creación de un banco de desarrollo (fondos públicos o redescuentos específicos) o Actualmente, una de las principales herramientas para competir es el financiamiento. Para ganar mercados en el exterior, las empresas deben contar con herramientas adecuadas de pre y post financiación de exportaciones, a plazos no menores a 5 años y tasas de interés en torno a la LIBOR o Es central que estas herramientas sean flexibles en su instrumentación, que puedan financiar al exportador y al importador del exterior, que se adecuen al tipo de transacción, etc o Línea específica para inversiones estratégicas, orientada al desarrollo de proveedores locales, a modernizaciones relevantes, a la construcción de nuevas plantas de producción y/o su traslado a parques industriales, entre otras. • Fortalecer apoyo técnico y económico para el desarrollo tecnológico y de I+D. • A nivel provincial, la mayoría de estos lineamientos podrían tener un ámbito de aplicación, a lo cual cabe adicionar la clusterización y búsqueda de sinergias positivas (aglomeración horizontal y vertical)