Transcript Wariant 1

Spotkanie Stowarzyszenia
Szczecińskiego Obszaru
Metropolitalnego dotyczące budowy
Zakładu Termicznego
Unieszkodliwiania Odpadów
Szczecin 15 czerwiec 2010
ODPADY ZBIERANE SELEKTYWNIE
ODPADY
BUDOWLAN
E
ODPADY
NIEBEZPIEC
ZNE
ODPADY
WIELKOGABARYT.
POZASYSTEMOWE
INSTALACJE
UNIESZKODLIW.
2,5tys.Mg/rok
LINIA DO
SORTOWANIA
ODPADÓW
BUDOWLANYCH
16tys.Mg/rok
KRUSZYWA
MINERALNE
DROBNA
FRAKCJA
ODPADY
OPAKOWAN
IOWE
ODPADY ZMIESZANE
ODPADY
BIODEGR.
ODPADY Z
ZABUDOWY
MIESZK.
ODPADY Z
INFRASTRUK
TURY,
ODPADY
SPOZA
SZCZECINA
(SOM)
SORTOWNIA
SUROWCÓW
WTÓRNYCH
20tys.Mg/rok
KOMPOSTOWNIA
ODPADÓW
ZIELONYCH
8tys.Mg/rok
ZAKŁAD
DEMONTAŻU
ODPADÓW
WIELKOGAB.
7tys.Mg/rok
SUROWCE
WTÓRNE
11,1tys.Mg/r
ZAKŁAD TERMICZNEGO
PRZEKSZTAŁCANIA
ODPADÓW KOMUNALNYCH
150tys.Mg/rok (z obszaru SOM)
KOMPOST
4,8tys.Mg/ro
k
FERROMAGNETYKI
2,4tys.Mg/ro
k
ŻUŻLE DO
WYKORZYS
TANIA
SKŁADOWISKO ODPADÓW INNYCH NIŻ NIEBEZPIECZNE I OBOJĘTNE
(RYMAŃ, DALSZE, LEŚNO GÓRNE) LUB SKŁADOWISKO POPIOŁÓW I ŻUŻLI
maksymalnie 53,8tys.Mg/rok (bez odzysku żużla)
19tys. Mg przy 50% odzysku żużla
SKŁADOWISKO
ODPADÓW
NIEBEZPIECZN
YCH
1tys.Mg/rok
Podsumowanie analizy lokalizacyjnej
Analiza – Wielokryterialna, SWOT wykazały, że najkorzystniejszym miejscem dla lokalizacji ZTUO jest
Elektrownia Szczecin "Portowa" ul. Gdańska dzielnica Śródmieście.
Ta lokalizacja otrzymała najlepszą ocenę w obu analizach, została jednak odrzucona z uwagi na
konflikt z budową na tym terenie kotła na biomasę.
Lokalizacja przy ul. Szczawiowej została również odrzucona z uwagi na wzmożone protesty
mieszkańców.
Analizując lokalizacje Ostrów Grabowski, należy stwierdzić, że ten teren otrzymał również korzystne
oceny i umieszczenie na tym terenie Zakładu Termicznego Unieszkodliwiania Odpadów jest
uzasadnione z punktu widzenia ekonomicznego, społecznego i prawnego.
Budowa ZTUO na terenie Ostrów Grabowski, jest korzystna, ponieważ:
• działka pod budowę inwestycji ma uregulowany stan formalno – prawny,
• wielkość działki pozwala na swobodne rozmieszczenie instalacji ZTUO,
• teren nie jest objęty żadnymi formami ochrony przyrody,
• teren ma dobrą dostępność do mediów,
• brak w bezpośrednim otoczeniu zabudowy mieszkaniowej (najbliższe domy mieszkalne
zlokalizowane są w odległości 1 500 i 1 600 m).
W odniesieniu do warunków geologiczno – technicznych lokalizacje na terenach portowych i
przyportowych są zbliżone, gdyż występuje wszędzie konieczność palowania pod obiekty budowlane.
Ponadto ważnym czynnikiem przemawiającym za wyborem tej lokalizacji jest fakt, że jest ona
najbardziej akceptowalna społecznie. Wyniki konsultacji w tym zakresie wskazują, iż konfliktów
społecznych odnośnie przedmiotowej lokalizacji prawdopodobnie nie będzie, zarówno ze strony
okolicznych mieszkańców jak i społeczności miasta Szczecina.
Poza w/w miejscami lokalizacji ZTUO ujętymi w „Ocenie strategicznej…” rozpatrywano w
dokumentacji p.n. „Studium lokalizacyjne Zakładu Termicznego Unieszkodliwiania Odpadów dla
Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego na terenie gmin sąsiadujących z Gminą Szczecin”(BPOŚ
"TERMIKA" Szczecin, grudzień 2008r.) następujące lokalizacje: Słajsino gm. Dobra, Stepnica,
Goleniów, Police, Gryfino, Pyrzyce, Szczecin Dąbie.
Lokalizacja Inwestycji
Ostrów Grabowski przy ul. Przejazd
Budowa ZTUO
Konfiguracja instalacji TPOK z bezpośrednim załadunkiem odpadów do spalania
Dwustopniowa blokada rozprzestrzeniania odorów
Źródło: Von Roll Inova
Dostawa
odpadów
surowych
Bunkier
odpadów
surowych
Logistyka i magazynowanie
odpadów
Gaszenie
i odbiór
żużla
Palenisko – ruszt schodkowy
wraz z kotłem odzyskowym
Odpylanie
spalin
- elektrofiltr
Zespół płuczek spalin Dozowanie
węgla
wraz z REGAVO
aktywnego i
filtr
workowy
Spalanie i odzysk ciepła
Oczyszczanie spalin
DeNOx
SCR
Kanał spalin
oczyszczonych
wraz z tłumikiem
hałasu wyprowadzenie
spalin do komina
Parametry Technologiczne ZTUO
Parametry instalacji
Opis Instalacji
-
Ilość linii x zaprojektowana godzinowa
przepustowość
k x Mg/h
Przepustowość linii spalania:
Ilość linii
Nominalna wydajność jednej linii
Czas pracy instalacji
Minimalna wydajność jednej linii technologicznej
Mg/h
h/rok
Mg/h
Odpady komunalne z gospodarstw domowych oraz
infrastruktury:
Nominalna wartość opałowa
Dopuszczalne odchylenia wartości opałowej
Ilość przetworzonych odpadów
Ilość przetworzonych odpadów
kJ/kg
kJ/kg
Mg/d
Mg/rok
Typ i parametry pieca:
Typ
Technologia
Typ i parametry kotła:
Typ
Rodzaj konstrukcji nośnej
Temperatura pary przegrzanej
Ciśnienie pary przegrzanej
Wartości/cecha
Jednostka
Instalacja typu R1
Energia elektryczna + ciepło
2 x 10,0
2
10,0
min 7 500
~6
10 500
8 000 – 13 000
480
150 000
Ruszt pochylony
Ruszt o wydajnym chłodzeniu
powietrznym
oC
bar
Preferowany poziomy
Samonośna
min. 400
min. 40
Parametry instalacji
1. Oczyszczanie spalin:
Typ
Odczynnik podstawowy
2. Oczyszczanie spalin:
Typ
Odczynnik podstawowy
Redukcja pyłów
I stopień –Typ
II stopień – typ
Jednostka
-
-
-
Wartości/cecha
Mokry
wapno lub wodorotlenek wapna
Mokry z odzyskiem energii
cieplnej
Ług sodowy / na oczyszczalni
ścieków wapno lub wodorotlenek
wapna / zawracanie roztworu
NaOH do skrubera
Elektrofiltr
Filtr tkaninowy
1. Redukcja NOx
Typ
Katalizator
-
SCR
Wanadowo-wolframowotytanowy
2. Redukcja NOx
 Typ
-
Selektywna redukcja
niekatalityczna
1. Redukcja dioksyn i metali ciężkich (forma
gazowa):
Typ
Reagent
2. Redukcja dioksyn i metali ciężkich
Typ
-
Reaktor strumieniowo-pyłowy
(wtrysk addytywu)
Węgiel aktywny
Adsorpcja w tworzywie
sztucznym i adsorpcja na
cząsteczkach węglowych
Parametry instalacji
Jednostka
Odzysk energii:
Moc cieplna
Moc elektryczna
MWc
MWe
Ilość spalin
Ilość pyłów w spalinach surowych
Temperatura spalin inna wylocie
m3N/Mg
g/m3N
oC
Wartości/cecha
max. 28,8
max. 7,6
5 500 / wg obliczeń
3-5
a) 140 -160 b) 80
Segment przyjęcia odpadów
Źródło: Martin GmbH
Źródło: Von Roll Inova
Źródło:www.industcards.com/ppworld.htm
Dwustopniowa blokada
rozprzestrzeniania odorów
Źródło: KEBAG Emmenspitz
Źródło:www.industcards.com/ppworld.htm
Jednostopniowa blokada rozprzestrzeniania odorów
Segment Spalania Odpadów
Ruszt i komora spalania
kotła odzyskowego –
ściana boczna z palnikiem
rozpałkowym, wlotami
powietrza bocznego i
dyszami powietrza wtórnego
Źródło: Von Roll Inova
Segment oczyszczania gazów spalinowych
•Metody:
- sucha
- pół sucha
- mokra
Po przeprowadzeniu analizy technologicznej
stwierdzono, że optymalną metodą oczyszczania spalin
jest metoda mokra.
Produkty spalania odpadów
Odpady niebezpieczne z odpylania i oczyszczania gazów spalinowych:
Wariant 1. Metoda mokra oczyszczania gazów spalinowych:
1
Popioły lotne zawierające substancje niebezpieczne
2
Osady filtracyjne (np. placek filtracyjny)z oczyszczania gazów
odlotowych
19 01 05*
3
Szlamy i inne odpady uwodnione z oczyszczania gazów odlotowych
19 01 06*
4
Zużyty węgiel aktywny z oczyszczania gazów odlotowych
19 01 10*
19 01 13*
6 000,00
4 500,00
150,00
Suma:
10 650,00
Wariant 2. Metoda półsucha oczyszczania gazów spalinowych:
1
Popioły lotne zawierające substancje niebezpieczne
2
Odpady stałe z oczyszczania gazów odlotowych
19 01 07*
5 250,00
3
Zużyty węgiel aktywny z oczyszczania gazów odlotowych
19 01 10*
150,00
19 01 13*
6 000,00
Suma:
11 400,00
Wariant 3. Metoda sucha oczyszczania gazów spalinowych:
1
Popioły lotne zawierające substancje niebezpieczne
2
Odpady stałe z oczyszczania gazów odlotowych
19 01 07
6 750,00
3
Zużyty węgiel aktywny z oczyszczania gazów odlotowych
19 01 10*
150,00
Suma:
19 01 13*
6 000,00
12 900,00
Odpady inne niż niebezpieczne wspólne dla wszystkich metod oczyszczania gazów
1
Opakowania z papieru i tektury
15 01 01
0,5
2
Opakowania z tworzyw sztucznych
15 01 02
0,5
3
Sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania i ubrania
ochronne niezanieczyszczone substancjami niebezpiecznymi
15 02 03
0,05
4
żużle i popioły paleniskowe inne niż wymienione w 19 01 11
19 01 12
37 800,00
5
Inne niewymienione odpady
19 01 99
2 500,00
6
Metale żelazne
19 12 02
1 060,00
7
Metale nieżelazne
19 12 03
750,00
Suma:
42 111,05
Struktura instytucjonalna
Poprzez zdefiniowanie struktury instytucjonalnej rozumiemy formę prawną, w jakiej
zamierza funkcjonować Beneficjent, strukturę kapitału założycielskiego spółki, a także
kwestię własności majątku wytworzonego w toku realizacji przedsięwzięcia oraz w
okresie wymaganym dla zapewnienia trwałości projektu, ze szczególnym
uwzględnieniem funkcji Operatora na wytworzonym majątku.
Struktura organizacyjna przedsięwzięcia wymaga wskazania następujących podmiotów i
przypisania im odpowiednich funkcji m.in.:
1. Właściciela:
a) terenu, na którym zlokalizowana jest/będzie infrastruktura komunalna,
b) istniejącej/projektowanej infrastruktury komunalnej,
2. Promotora - podmiotu zainteresowanego powstaniem infrastruktury komunalnej.
3. Inwestora - podmiotu zlecającego/finansującego roboty projektowe i budowlane.
4. Beneficjenta środków Funduszu Spójności.
5. Wykonawcy i/lub projektanta - podmiotu przewidzianego do generalnego
wykonawstwa w tym projektowania.
6. Operatora - podmiotu przewidzianego do eksploatacji instalacji i pobierania opłat od
jej użytkowników.
Struktura instytucjonalna cd
Zaproponowane rozwiązanie organizacyjno-własnościowe powinno umożliwić realizację
oraz zapewnić prawidłowe działanie projektowanego systemu gospodarki odpadami
komunalnymi. System ten ma umożliwić osiągnięcie przewidzianych prawem poziomów
odzysku oraz redukcji ilości odpadów przeznaczonych do składowania.
W analizie uwzględniono 4 modele instytucjonalne:
1. Realizację Projektu bezpośrednio przez Beneficjenta z dofinansowaniem kredytowym
2. Realizację Projektu bezpośrednio przez Beneficjenta z emisja obligacji przychodowych
3. Realizację Projektu poprzez udzielnie koncesji na budowę, utrzymanie
i eksploatację instalacji.
4. Realizację Projektu poprzez utworzenie Spółki Partnerstwa Publiczno-Prywatnego.
Analiza została dokonana z uwzględnieniem wymogów stawianych projektom
inwestycyjnym przy współfinansowaniu środków Unii Europejskiej w latach 2007-2013
oraz zgodnie
z obowiązującymi przepisami prawa w dniu przekazania niniejszego opracowania.
Opcje instytucjonalne
Opcje instytucjonalne możliwe do rozważenia przez Miasto Szczecin, jako przyszłego
beneficjenta i partnera wiodącego w projekcie, którego w późniejszej analizie należy
rozumieć jako Miasto Szczecin i pozostałe gminy z terenu przedsięwzięcia, podzielono
na następujące warianty:
•Wariant 1 „Samorządowy” (2 opcje).
•Wariant 2 „Kapitał prywatny” (2 opcje).
Założeniem przyjętego podziału było porównanie korzyści i ryzyk pomiędzy opcjami
samorządowymi a opcjami z udziałem kapitału prywatnego.
Wariant 1 (samorządowy) został podzielony na 2 opcje (1A i 1B):
• 1A - opcja polegająca na zaciągnięciu kredytu
• 1B - opcja w której miasto emituje obligacje celem uzupełnienie wkładu własnego
Wariant 2 (kapitał prywatny) również posiada 2 opcje (2A i 2B):
2A - opcja polegająca na przekazaniu koncesji na roboty budowlane
2B - opcja w której miasto realizuje inwestycję w partnerstwie publiczno-prywatnym
Schemat przedstawiający opcje instytucjonalne.
Wariant 1
Wariant 2
Samorządowy
Kapitał prywatny
Opcja 1A
Opcja 1B
Opcja 2A
Opcja 2B
kredyt
obligacje
koncesja
Partnerstwo
publiczno-prywatne
Matryca opcji.
Opcja
Projekt i
Budowa
Zarządzanie/Ek
sploatacja
(Operator)
Finansowanie
Wkład własny
Beneficjent FS
Własność
1A
PZP-GW
JST/Sp.-JST
JST/Sp.-JST
1B
PZP-GW
JST/Sp.-JST
2A
KnRBKons.A
2B
Sp. PPP
Infrastruktura
Teren
JST/Sp.-JST
JST/Sp.-JST
JST/Sp.-JST
JST/Sp.-JST
JST/Sp.-JST
JST/Sp.-JST
JST/Sp.-JST
KnRB-Kons.A
KnRB-Kons.A
JST/Sp.-JST
JST/Sp.-JST
JST/Sp.-JST
Sp. PPP
Sp. PPP
JST/Sp.-JST
Sp. PPP
JST/Sp.-JST
Źródło: opracowanie własne
Oznaczenia:
GW - Generalny Wykonawca (Podmiot wykonujący roboty projektowe
i budowlane).
PZP-GW - Generalny Wykonawca wyłaniany w ramach PZP w celu wykonania robót budowlanych wraz z projektowaniem.
JST - Jednostka Samorządu Terytorialnego (tu Miasto Szczecin).
Sp.-JST - Spółka prawa handlowego, w której 100% udziałów posiada JST.
KnRB-Kons.A - Konsorcjum (Partner Prywatny), który odgrywa rolę GW wyłonionego do współpracy z JST lub Sp.-JST w trybie
Ustawy o koncesji na roboty budowlane lub usługi.
Sp. PPP - Spółka zawiązana pomiędzy miastem Szczecin, a Partnerem Prywatnym.
Procedury kontraktowe
Przewidywana
wartość
kontraktu ceny
stałe netto (zł)
Szacowana data
publikacji
ogłoszenia
Uwagi
Kontrakt
nr 1
Budowa Zakładu Termicznego
Unieszkodliwiania Odpadów
15/12/2010
Przetarg wg ustawy o
koncesji na roboty
budowlane lub usługi
517 651 200*
Kontrakt 2
Inżynier Kontraktu
01/07/2010
Przetarg PZP
nieograniczony na usługi
15 529 536*
Kontrakt 3
Pomoc Techniczna dla JRP
01/07/2010
Przetarg PZP
nieograniczony na usługi
6 300 000
Kontrakt 4
Edukacja ekologiczna oraz działania
informujące i promujące Projekt
01/07/2010
Przetarg PZP
nieograniczony na usługi
4 850 000
Nr kontraktu, rodzaj i opis
Razem
544 330 736
Wariant 1 „Samorządowy” Opcja 1A
Opcja ta zakłada, że całość zadań związanych z budową oraz eksploatacją zakładu
termicznego unieszkodliwiania odpadów leżeć będzie w rękach Miasta Szczecin. Wkład własny
będzie finansowany za pomocą kredytu komercyjnego.
Opcja opiera się na wariancie:
Wykonawca: Zaoferuj Budowę i Projektowanie,
Zamawiający: Posiadaj, Zarządzaj i Sfinansuj.
Realizacja programu inwestycyjnego:
Promotorem oraz Beneficjentem i głównym inwestorem będzie Miasto Szczecin. W trybie
przewidzianym ustawą PZP zleci ono zamówienie polegające na wykonaniu projektowania i
robót budowlanych w ramach poszczególnych kontraktów składających się na projekt. Miasto
będzie również poprzez Zakład Budżetowy, operatorem oraz pobierającym opłaty od
użytkowników systemu. Jednocześnie Zakład Budżetowy będzie odpowiedzialny za
modernizację i rozwój systemu.
Finansowanie inwestycji:
Dotacja. Beneficjentem decyzji o współfinansowaniu oraz podmiotem ponoszącym
bezpośrednio koszty będzie Miasto Szczecin.
Wkład własny finansowany będzie z kredytów bankowych zaciągniętych przez miasto.
Kapitał kredytowy/pożyczkowy będzie zapewniony przez rynkowego kredytodawcę/rynki
kapitałowe, Fundusze Ochrony Środowiska, EBI lub EBOR..
Przeprowadzona procedura wyłoni bank, który zapewni najbardziej korzystne finansowanie
wkładu własnego co należy rozumieć jako najmniej obciążone skutkami finansowania
prowadzenie działalności w ramach projektu.
Zarządzanie w fazie realizacji:
Funkcję Pełnomocnika ds. Realizacji Projektu pełnić będzie Z-ca Prezydenta Miasta
Szczecina lub osoba przez niego wskazana w ramach odrębnego pełnomocnictwa. JRP
zostanie wyłoniona w ramach struktur Urzędu Miasta.
Finansowanie zarządzania majątkiem:
Koszty operacyjne związane z eksploatacją zarządzanej infrastruktury będą finansowane
z opłat pobieranych przez Zakład Budżetowy Miasta od poszczególnych odbiorców
świadczonych przez niego usług. Opcjonalnie możliwe będzie stworzenie w okresie
planowanego rozpoczęcia eksploatacji spółki prawa handlowego, której właścicielem w
100% będzie Miasto Szczecin.
Ceny za usługi ustalane będą w oparciu o prognozę niezbędnych przychodów. Celem
ustalenia niezbędnych przychodów uwzględni się w szczególności:
•
koszty eksploatacji i utrzymania, w tym:,
- amortyzacji lub odpisów umorzeniowych,
- zużycia materiałów i energii,
- wynagrodzeń,
- podatków i opłat,
- opłat za korzystanie ze środowiska;
- koszty zakupionych usług;
•
spłaty rat kapitałowych;
•
spłaty odsetek od zaciągniętych kredytów i pożyczek;
•
należności nieregularnych;
•
przychodów ze sprzedaży produktów ubocznych np. energii
elektrycznej, ciepła, żużla, itp.
Korzyści dla miasta:
• Niższy koszt kapitału w porównaniu z kapitałem pozyskiwanym przez stronę prywatną.
• Mniejsze koszty przygotowania projektu (uniknięcie wysokich kosztów związanych
z przygotowaniem projektu w formule PPP bądź koncesji).
• Publiczna kontrola nad systemem.
• Możliwość bezpośredniego zarządzania projektem.
• Bezpośrednia kontrola na etapie realizacji i eksploatacji.
• Możliwość wyznaczania własnych standardów operacyjnych.
• Wysoka akceptowalność społeczna.
• Wszystkie rodzaje ryzyk ponosić będzie Miasto Szczecin.
Poniżej zaprezentowano najważniejsze z nich.
Ryzyka po stronie miasta:
• Miasto będzie zajmować się eksploatacją i ponosić będzie koszty funkcjonowania
obiektu, w związku z czym weźmie na siebie ryzyko z tytułu wyboru rozwiązania
technicznego, architektonicznego, użytych materiałów przez wykonawców i jakości
wykonania robót (będzie mieć to wpływ na wielkość późniejszych kosztów
eksploatacyjnych i remontowych). Miasto poniesie więc ryzyko związane z
przygotowaniem projektu budowlanego i robót budowlanych.
• Miasto będzie musiało zapewnić finansowanie w całym okresie trwania projektu.
• W opcji samorządowej projekt ogranicza się do zamówienia wykonania niezbędnej
infrastruktury służącej świadczeniu usług publicznych. Jej późniejszym wykorzystaniem
zajmują się najczęściej pracownicy zatrudniani przez władze publiczne, które są
właścicielami danego obiektu.
•Samorząd może również w drodze odrębnego projektu zlecić świadczenie tychże usług
publicznych. Poniżej schemat omawianej opcji.
Schemat dla opcji 1 - Samorządowa
Wariant 1 „Samorządowy” Opcja 1B – emisja obligacji
Opcja ta również zakłada, że całość zadań związanych z budową oraz eksploatacją
zakładu termicznego unieszkodliwiania odpadów leżeć będzie w rękach Miasta Szczecin.
Różnica polega jedynie na innym finansowaniu wkładu własnego.
W opcji 1B wkład własny będzie finansowany z emisji obligacji.
Emisja obligacji umożliwia pozyskiwanie długoterminowego finansowania na okres nawet
do 20 lat. Ponadto, zadłużenie z tytułu emisji obligacji przychodowych emitowanych
przez JST nie jest zaliczane do ogólnego zadłużenia jednostki, a więc nie zwiększa
wskaźnika zadłużenia, określonego w ustawie o finansach publicznych. Obligacje
przychodowe mogą stanowić wygodne źródło finansowania coraz większych inwestycji
infrastrukturalnych, w tym współfinansowanych przez UE.
• Przy emisji obligacji przychodowych duże znaczenie mają rodzaj działalności emitenta,
jego kondycja finansowa oraz jakość zarządzania. Jeśli emitentem jest spółka miejska, to
do oceny emitenta stosuje się metodykę oceny dla przedsiębiorstw. Analizie podlega też
ryzyko biznesowe właściwe obszarowi działania emitenta, przebieg prowadzonych już
wcześniej przez emitenta projektów inwestycyjnych, jego politykę finansową oraz źródła
finansowania.
• Natomiast nabywcami obligacji przychodowych (obligatariuszami) będą
najprawdopodobniej inwestorzy mający długookresowy horyzont inwestycyjny, np.
fundusze emerytalne, firmy ubezpieczeniowe i banki.
• W analizowanym przypadku emitentem obligacji będzie Miasto Szczecin. Wówczas
badana i sprawdzana byłaby finansowa zdolność Emitenta do wykupu rat obligacji oraz
sposób zabezpieczania prawa nabywców obligacji przychodowych. JST odgrywa
zasadniczą rolę tworząc warunki niezbędne do generowania przychodów oraz
zobowiązując się do podtrzymywania strumienia tych przychodów.
Pozostałe kwestie związane z zarządzaniem są takie same jak w przypadku opcji 1A.
Dziękuje za uwagę