Transcript здесь - Global CIO

Новое решение "1С:ERP
Управление предприятием 2.0"
Обзор решения, функциональные
возможности, первые проекты
Алексей Анатольевич Нестеров
Алексей Сергеевич Кислов
Директор по ERP-решениям
Руководитель подразделения "Решения для
промышленности и сельского хозяйства"
Фирма "1С"
22.04.2014
Фирма "1С"
План выступления


Обзор решения, основные инновации
Краткие технические требования, переход с предыдущих
решений фирмы «1С»

Ценообразование. Апргейд на продукт 1C:ERP

Статистика проектов внедрения

Опыт реализации первых проектов

Развитие решения

Центры компетенции по ERP-решениям

Порядок ознакомления с решением

Структура и планы запуска учебных курсов по новому
решению
Обзор решения
Фирма «1С», основана в 1991 г.
Направления деятельности
 Разработка и издание программ для
автоматизации организаций
 Разработка и издание программ для
отдыха и обучения
 Дистрибьюция программных продуктов
ведущих фирм
 Ведение крупных федеральных,
региональных и отраслевых проектов
по автоматизации
Ключи к успеху
 Индустриальный подход к разработке,
тиражированию, продаже, поддержке
программ
 Соответствие программных
продуктов и партнерской сети по их
распространению
«1С:Предприятие 8» на рынке систем управления
предприятием
2004
Microsoft
10,9%
Galaktika
8,2%
1C
4,6%
2006
EpicorScala
3,7%
BAAN
2,4%
Oracle
22,8%
SAP
40,6%
Others
6,8%
30%
Oracle
18,2%
1C 18,7%
Oracle
8,4%
Microsoft
Dynamics
8%
SAP
45,1%
Others
6,9%
Microsoft
Dynamics
8,3% Galaktika
Infor
3,6%
Others
1,8%
1C 26,0%
Galaktika
4,1%
SAP
53,9%
25%
20%
15%
6,3%
2010
2008
1C
11,7%
SAP
50,5%
Parus
2,0%
10%
EpicorScala
3,0%
2012
Oracle
8,2%
Microsoft
Dynamics
7,4%
Galaktika
2,4%
Others
5,5%
5%
0%
2004 2006 2008 2010 2012
1C 29,2%
SAP
49,9%
Oracle
8,0%
Microsoft
6,8%
Galaktika
2,0%
Others 4,2%
Доля решений фирмы «1С» на рынке систем управления предприятием в России в денежном
выражении по итогам 2012 года составляет 29,2%. Фиксируется устойчивый рост.
IDC* — работает 30 лет, более 700 аналитиков в 43 странах мира, в России с 1995г.
IDC — ведущий поставщик надежной информации, помогающей Клиентам понять тенденции развития
технологий и электронного бизнеса и разрабатывать надежные стратегии ведения бизнеса.
Организации, использующие ERP-решения фирмы «1С»
Россия:
Украина:
Казахстан:
АО «Казахстанский
электролизный завод»
ОАО «Пантелеймоновский
огнеупорный завод»
... и еще более 19 000 других
организаций и филиалов
Линейка решений «1С», применяемых для
автоматизации производственных предприятий
"1С готовится подвинуть
SAP" 05.07.13
Достигнув
доминирующего
положения в сегменте
систем управления для
средних и малых
компаний, «1С» впервые
представила продукт,
который подходит для
крупных компаний с
числом рабочих мест
более 10 тыс. Оставаясь
лидером по числу
внедрений, крупнейший
отечественный
разработчик ПО бросает
вызов лидеру по доходам
на российском рынке ERP
– немецкой компании SAP.
http://www.cnews.ru/top/2013/07/05/1s_gotovitsya_podvinut_sap_534574
1С:ERP Управление предприятием 2.0

«1С:ERP Управление предприятием 2.0» – инновационное решение для
построения комплексных информационных систем управления
деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и
отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса

Является развитием наиболее массово применяемой в настоящее время в
России и странах СНГ системы ERP-класса «1С:Управление
производственным предприятием»* редакции 1.3;

Учитывает опыт, накопленный при внедрении и использовании этой
системы в масштабных проектах, насчитывающих сотни и тысячи рабочих
мест;
*Продукты линейки «1С:Управление производственным предприятием» зарекомендовали себя
как надежные и современные ERP-решения. Предприятиями Российской Федерации, Украины,
Казахстана, Беларуси и других стран приобретено более 19 000 комплектов основных поставок
системы «1С:Управление производственным предприятием» и отраслевых решений на ее основе.
Общая численность персонала предприятий различных отраслей, использующих «1С:Управление
производственным предприятием», составляет порядка семи миллионов сотрудников. По
данным регулярных опросов, удовлетворенность клиентов выбором, сделанным в пользу
внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием», в 90 % случаев
оценивается на "хорошо" и "отлично".
1С:ERP Управление предприятием 2.0




Разработано на новой современной версии 8.3 платформы
«1С:Предприятие»
В составе команды разработки: специалисты фирмы «1С», специально
созданный экспертный совет, в который вошли специалисты ведущих
партнеров «1С» (Центры компетенции по ERP-решениям, Центры
разработки «1С») и руководители профильных подразделений крупных
промышленных предприятий
Особое внимание при разработке было уделено реализации
функциональных возможностей, востребованных крупными
предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с
технически сложным многопередельным производством.
Существенное расширение возможностей и областей применения по
сравнению с «1С:Управление производственным предприятием»
редакция 1.3.
Ключевые преимущества нового
флагманского решения фирмы «1С»





Широкие функциональные возможности на
уровне ERP-систем международного класса
Гибкая и производительная современная
платформа «1С:Предприятие 8.3»,
поддерживающая работу через Интернет, в
том числе «облачные» технологии и работу
на мобильных устройствах
Большое количество специализированных
решений, расширяющих возможности
системы на единой платформе (PDM, MES,
EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS,
BSC, ECM, CPM и др.)
Широкая сеть партнеров с многолетним
опытом внедрения ERP-систем (1С:Центры
компетенции по ERP-решениям)
Невысокая стоимость владения и
возможность получения существенного
экономического эффекта с ростом
производительности труда и быстрым
возвратом инвестиций.
Функциональные возможности
1С:ERP Управление предприятием 2.0
Новые ключевые возможности флагманского решения
фирмы «1С»
Подсистема управления производством

управление по межцеховым переходам и на
операционном уровне

маршрутные листы

управление партиями запуска

групповые и персональные задания на работу

оперативная диспетчеризация

управление по узким местам

управление загрузкой

планирование до кванта времени

готовность работы с неточными нормативами
Подсистема для организации ремонтов

учет объектов ремонта, регистрация наработки

учет текущих и внеплановых ремонтов

интеграция с производственной подсистемой

графики доступности оборудования
24.04.2014 Фирма "1С" совместно с
порталом GlobalCIO.ru проводит вебинар
"1С:ERP Управление производством 2.0":
Управление и учет на межцеховом уровне
и внутри производственного
подразделения"
http://www.globalcio.ru/webinars/
Начало в 11-00
Новые ключевые возможности флагманского решения
фирмы «1С»
Механизмы учета затрат и расчета
себестоимости


детализация до объема исходных затрат
наглядность и контроль обоснованности
расчета
Подсистема управления финансами

учет в разрезе направлений
деятельности

этапы согласования заявок

гибкие правила распределения

эквайринговые операции
Механизмы и инструменты
бюджетирования

табличная модель бюджетирования

версионирование

расчет плановых показателей

расшифровка данных
Новые ключевые возможности флагманского решения
фирмы «1С»
Подсистемы для автоматизации торговоскладской деятельности предприятия



управление эффективностью процессов
продаж и сделок с клиентом
настраиваемые возможности
автоматического ценообразования
использование регламентированных
процессов продаж

расширенное управление заказами клиентов

управление торговыми представителями

мониторинг состояния процессов продаж


обособленный учет по заказам –
резервирование потребностей
мобильные рабочие места работников
складов

учет многооборотной тары

статистический анализ запасов

управление доставкой и товарный календарь
Новые ключевые возможности флагманского решения
фирмы «1С»
Подсистемы регламентированного учета

настройка правил отражения хозяйственных
операций для групп финансового учета, учет
фактов хозяйственной деятельности
отложенным проведением с контролем
актуальности отражения

оперативный контроль формирования
проводок для произвольного документа,
расчеты с обособленными подразделениями
организации (счет 79)

автоматическая поддержка учета «сложного»
НДС без дополнительных настроек

расшифровки декларации по налогу на
прибыль и регламентированной отчетности.
Управление персоналом и расчета заработной
платы

ведение штатного расписания

расчет зарплаты по данным выработки
сотрудников

гибкие возможности отражения зарплаты в
финансовом и регламентированном учете

возможность ввода неограниченного
количества показателей для расчета
Возможности и преимущества платформы
1С:Предприятие 8.3
Ключевые
характеристики
Поддержка нескольких СУБД
Работа кластера в
операционных системах
Windows и Linux
Отказоустойчивость за счет
резервирования кластера
Оптимизация быстродействия
за счет динамической
балансировки нагрузки
Тонкий клиент
Веб–клиент
Мобильное приложение
Работа в разных часовых
поясах
В результате
 Создание систем высокой сложности
 Оперативное развертывание
 Оптимизация затрат
Прогрессивный
инструментарий
и средства отладки
Широкий спектр специализированных
решений
Большое количество специализированных решений расширяет возможности
системы на единой платформе «1С:Предприятие 8»:














1С:PDM Управление инженерными данными
1С:MES Оперативное управление производством
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием
оборудования
1С:Управление проектной организацией
1С:ITIL Управление информационными
технологиями предприятия
1С:CRM Управление взаимоотношениями с
клиентами
1С:MDM Управление нормативно-справочной
информацией
1С:WMS Логистика. Управление складом
1С:TMS Логистика. Управление перевозками
1С:Управление автотранспортом
1С:Управление по целям и KPI
1С:Документооборот (с ним есть бандл)
1С:Консолидация
1С:Управление корпоративными финансами
Партнерская сеть «1С»
Франчайзи
порядка 6500
1С:Консалтинг
более 220:
бухгалтерский 170,
управленческий 120
Центры
компетенции по
ERP-решениям
Дилеры
более 8000
Более 300
УЦ – более 2000,
Центры Сертифиц.
обучения – 300
Учебные заведения
более 3600
Центры сертификации
более 330
 Решения «1С» распространяются через сеть фирм-партнеров в 600 городах России и
СНГ.
 Из них особенно важны 1С:Франчайзи – сеть предприятий, осуществляющих
комплексные услуги по автоматизации учетной и офисной работы.
Невысокая стоимость владения

Совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership - ТСО) ERPрешениями фирмы «1С» является наиболее конкурентоспособной на рынке
ERP-систем в части:
 стоимость ПО ($200-500 за 1 АРМ) и необходимого оборудования;
 затраты на ИТ-персонал (много специалистов со знанием 1С);
 стоимость внедрения (большинство проектов до $2000 за 1 АРМ);
Конкурс «Проект года 2013» Global CIO:
6 проектов на «1С:Предприятие» получили награды (всего 29 проектов)
Из статистики по проектам
конкурса:
наиболее масштабные проекты –
на 1С:Предприятие, трудозатраты
на 1 АРМ в них существенно ниже,
чем на конкурирующем ПО
Трудозатраты
на 1 АРМ,
сред., чел./час
Кол-во
АРМ,
среднее,
шт.
1С
52
1 320
SAP
86
657
Oracle
96
605
Галактика
152
83
Используемое ПО
 стоимость сопровождения (от $350 в год за ИТС до 15% от стоимости при КОРП
версии платформы)
возможность получения существенного
экономического эффекта

При этом в результате внедрения достигается существенный экономический
эффект. По данным проектов внедрения ERP-решений «1С», результаты
которых опубликованы в СМИ, достигаются следующие экономические
эффекты *:
 Запасы и производство
 Снижение объемов материальных запасов
 Сокращение расходов на материальные ресурсы
 Снижение производственных издержек
 Сокращение операционных и административных расходов
 Снижение себестоимости выпускаемой продукции
 Увеличение объема выпускаемой продукции
 Оборотные средства
 Рост оборачиваемости складских запасов
 Эффективность и оперативность
 Сокращение сроков исполнения заказов
 Рост прибыли
 Трудозатраты и отчетность
 Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
 Ускорение получения управленческой отчетности
 Ускорение подготовки регламентированной отчетности
* Средние значение по данным более 60 проектов, по состоянию на начало 2014 года
21%
9%
7%
15%
8%
28%
18%
33%
11%
30%
в 3,8 раза
в 2,8 раза
Системные требования.
переход с предыдущих
решений фирмы «1С»
Системные требования
Платформа не ниже «1С:Предприятие 8.3.4»
Тонкий и толстый клиент:
 Операционная система:


Microsoft Windows (Windows 8, Windows 7, Windows Server 2012 (x64), Windows
Server 2008 R2 (x64), Windows Server 2008, Windows Server 2003, Windows Vista,
Windows XP
Linux (Ubuntu 12.04 LTS, Mint 12, Fedora 17)
Веб клиент:
 Операционная система:




Microsoft Windows (Windows 8, Windows 7, Windows Server 2012 (x64), Windows
Server 2008 R2 (x64), Windows Server 2008, Windows Server 2003, Windows Vista,
Windows XP
Linux
Mac OS X (Mac JS X 10.5 и выше)
iOS (iOS 3.2, 4.2 и выше – только планшеты iPad)
Системные требования
Сервер 1С: Предприятия (архитектура х86-64):
 Операционная система:


Microsoft Windows (Windows 8(x64), Windows 7(x64), Windows Server 2012 (x64),
Windows Server 2008 R2 (x64), Windows Server 2008(x64), Windows Server
2003(x64), Windows Vista(x64), Windows XP(x64)
Linux (ASP Linux 11 и выше; CentOS 4 и выше; Debian GNU/Linux 4.0 и выше;
Fedora Core 4 и выше; Fedora 7 и выше; Mandriva Powerpack 2009; Red Hat
Enterprise Linux 4 update 4 и выше; Ubuntu 7.10 и выше)
Сервер 1С: Предприятия (архитектура х86-32):
 Операционная система:


Microsoft Windows (Windows 8, Windows 7, Windows Server 2012 (x64), Windows
Server 2008 R2 (x64), Windows Server 2008, Windows Server 2003, Windows Vista,
Windows XP
Linux (ALT Linux 2.4 и выше; ASP Linux 11 и выше; CentOS 4 и выше; Debian
GNU/Linux 4.0 и выше; Fedora Core 4 и выше; Fedora 7 и выше; Mandriva Powerpack
2009; Red Hat Enterprise Linux 4 update 4 и выше; Ubuntu 7.10 и выше)
Системные требования
Сервер баз данных (архитектура х86-64 или х86-32):
 СУБД:




Microsoft SQL Server (SQL Server 2012; SQL Server 2008 R2; SQL Server 2008; SQL
Server 2005; SQL Server 2000)
PostgreSQL (9.2.4, 9.1.9, 9.1.2, 9.0.3, 8.4.3, 8.3.8, 8.2.4, 8.1.5)
IBM DB2 (IBM DB2 10.1, IBM DB2 9.7 FixPack 6; IBM DB2 9.7 FixPack 1, IBM DB2 9.5
FixPack 4 (сборка 22521), IBM DB2 9.1 (сборка 19840))
Oracle Database (Oracle Database 11gR2, Oracle Database 11gR1 (11.1.0.7.0), Oracle
Database 10gR2 (10.2.0.4))
Сервер баз данных (архитектура IA-64):
 СУБД:

Microsoft SQL Server (SQL Server 2008 R2 (64-bit) IA 64; SQL Server 2008 (64-bit) IA
64; SQL Server 2005 (64-bit) Itanium-based; SQL Server 2000 (64-bit) Itanium-based)
Системные требования
Веб сервер
 Операционная система:


Microsoft Windows (IIS 5.1, IIS 6.0, IIS 7.0, IIS 7.5, IIS 8.0, Apache 2.0, Apache 2.2)
Linux (Apache 2.0, Apache 2.2)
Мобильная платформа
 Операционная система:


iOS (5.1, 6.0, 6.1, 7.0)
Android (2.2–4.3 Jelly Bean)
Технические требования
Общие рекомендации:
Рекомендуем технические требования для проектов определять методом
нагрузочного тестирования на данных и аппаратуре клиента (или дата-центра)
с партнерами:



Центры корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)
Центры компетенции по ERP-решениям, имеющие сертификат
«1С:Эксперт по технологическим вопросам.
Примеры проектов «Центры корпоративной технологической поддержки
приведены на сайте 1С http://v8.1c.ru/expert/cts/ :
 ОАО «КУЗНЕЦОВ», авиационное и космическое двигателестроение
Платформа 8.2. УПП 1.3. 350 пользователей. Нагрузочное тестирование
 СУБД - MS SQL Server 2008, объем 20,5 Гб
 Сервер приложения - Intel Xeon X5450, 8 ядер (3 ГГц), 18 Гб оперативной
памяти
 Сервер СУБД - Intel Xeon Е7052, 16 ядер (1,87 ГГц), 32 Гб оперативной
памяти


Общая оценка производительности APDEX: 0,90 («хорошо»)
Технические требования
Примеры проектов «Центры корпоративной технологической поддержки:
 ОАО «КумАПП», вертолетостроительное предприятие
Платформа 8.2. УПП 1.3.23.1 390 пользователей. Нагрузочное тестирование
 СУБД - MS SQL Server 2008, объем 35Гб
 Сервер приложения - Intel Xeon X5420, 8 ядер (2,5 ГГц), 14 Гб оперативной
памяти
 Сервер СУБД - Intel Xeon X5420, 8 ядер (2,0 ГГц), 16 Гб оперативной памяти


Общая оценка производительности APDEX: 0,98 («отлично»)
 ОАО «АвтоВАЗ»
Платформа 8.2. УПП 1.3.13.1 445 пользователей. Нагрузочное тестирование
 СУБД – Oracle 10gR2, объем 1Гб
 Сервер приложения - Intel Xeon X7540, 24 ядра (2 ГГц), 64 Гб оперативной
памяти
 Сервер СУБД - Intel Xeon X7540, 24 ядра (2 ГГц), 64 Гб оперативной памяти


Общая оценка производительности APDEX: 1.00 («отлично»)
Технические требования
Отзыв АвтоВАЗа
Помощник перехода с «1С:Управление
производственным предприятием 8», ред. 1.3.
Выбор переносимых
данных
Возможность
управления переносом
из 1С:ERP
Поддержка сценария
переноса в несколько
этапов
Описание методики
переноса

Перенос нормативно-справочной Перенос остатков
информации по подсистемам:  Материально-производственные запасы

Основные справочники

Денежные средства

Производственный учет

Взаиморасчеты

Бюджетирование

Подотчетные лица

Международный учет

Прочие активы и пассивы

Зарплата и кадровый учет

Прочие счета

Внеоборотные активы
Помощник перехода с «1С:Управление
производственным предприятием 8», ред. 1.3.
Порядок переноса данных из УПП 1.3:
Создание архивной копии
Выбор способа переноса данных
Выбор информационной базы при прямом подключении
Выбор основных правил переноса нормативно-справочной
информации и остатков
Выбор правил переноса данных зарплаты и кадрового
учета
Выгрузка и загрузка данных
Отчет о переносе данных
Из других конфигураций данные переносятся с использованием
универсальной обработки, расположенной на диске ИТС
Ценообразование. Апргейд
на продукт 1С:ERP
Ценообразование
Наименование
Рекоменд.
розничная цена,
руб. (НДС не
облагается)
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0
360 000
1С:Предприятие 8 КОРП. ERP Управление
предприятием 2.0 + Документооборот. Cервер (x86-64).
100 клиентских лицензий
990 000
Порядок Апгрейда на стандартных условиях:
На условиях апгрейда можно приобрести основную поставку "1С:Предприятие 8.
ERP Управление предприятием 2.0" отдельно либо вместе с клиентскими или
серверными лицензиями. Стоимость апгрейда вычисляется по формуле:
суммарная стоимость приобретаемых программных продуктов минус стоимость
сдаваемого на апгрейд продукта плюс 150 руб., но не менее половины стоимости
приобретаемого набора продуктов.
Ценообразование
Рекоменд. розничная цена, руб. (НДС не облагается)
ПРОФ
КОРП
Прогр. ключ
USB
ключ
Прогр.
ключ
USB ключ
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64)
86 400
103 700
180 000
216 000
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер
50 400
60 500
-
-
1С:Предприятие 8.3. Сервер МИНИ на 5 подключений
14 400
-
-
-
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 р. м.
6 300
8 200
10 400
13 600
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 р. м.
21 600
28 100
36 000
46 800
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 р. м.
41 400
51 900
69 000
86 300
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 р. м.
78 000
97 600
130 000
162 500
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 р. м.
187 200
224 700
312 000
374 400
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 р. м.
360 000
432 000
600 000
720 000
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 р. м.
1 068 000
1 281 600
1 780 000
2 136 000
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 р. м.
1 776 000
2 131 200
2 960 000
3 552 000
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1000 р. м.
-
-
5 906 000
-
Наименование
Статистика проектов
внедрения
Отрасли
Статистика продаж 1С:ERP по направлениям
Строительство
1%
Транспорт 1%
ИТ 5%
Связь 1%
Торговля 11%
Прочее 24%
Промышленность
57%
Пользователи бета-версии и финальной
Внедряемые подсистемы
«1С:ERP Управление предприятием 2.0»
Статистика отслеживаемых пилотных проектов
Управление складом (запасами)
14
Управление продажами
13
35
35
3
Управление производством
52
11
30
4
Управление персоналом
(включая расчет ЗП)
2
44
16
44
19
Учет по МСФО 0 3
0
49
22
5
Бюджетирование и управление
денежными средствами
42
19
2
Бухгалтерский и налоговый учет
41
27
Управление закупками
Управление отношениями с
клиентами
41
43
19
10
20
30
40
50
60
70
По данным полученных анкет о ходе внедрения бета – версии (180 клиентов, 144 анкеты)
Внедрено
Внедряется
Планируется
80
90
Масштабы клиентов
Статистика по доле предприятий различных масштабов в общем
количестве планируемых АРМ
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
до 100
100-999
более 1000
Штат предприятия, чел.
Данные на 21.04.2014
Внедрения 1С:ERP.
Опубликованы первые внедрения 1С:ERP








ООО «Торгово-Промышленная Компания
«Тверца», партнер ОКСи, 20 р.м., 11.2013
ООО «Компания Клевер», партнер
1С:Автоматизация, 10 р.м.,12.2013
ООО «Фирма ВРТ», партнер 1С:Первый БИТ,
25 р.м., 12.2013
Группа компаний «Тепловые системы»,
партнер ВЦ СофтСервис, 50 р.м., 01.2014
Компания «Рок Флоу Динамикс», партнер
«Итерния» , 15 р.м., 01.2014
ЗАО «Трансформер», партнер 1С:Первый
БИТ, 10 р.м., 01.2014
ООО «Столичный ювелирный завод»,
партнер «Домино СОФТ», 75 р.м., 12.2013
ГУП «Фармация», партнер РИЦ-1С, 10 р.м.,
01.2014
Более подробную информацию о
внедренных решениям можно
получить на сайте фирмы «1С»
http://1c.ru/rus/partners/solutions/
Опыт реализации первых
проектов
Опыт реализации первых проектов
ОАО «Мотовилихинские заводы»
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
ОАО «Мотовилихинские заводы»
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЛДИНГА
ОАО «МОТОВИЛИХИНСКИЕ ЗАВОДЫ»
ВООРУЖЕНИЕ И ВОЕННАЯ ТЕХНИКА
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ
НЕФТЕПРОМЫСЛОВОЕ
ПРОДУКЦИЯ ОБЩЕГО
МАШИНОСТРОЕНИЯ
ОБОРУДОВАНИЕ
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
ОАО «Мотовилихинские заводы»
Характеристики производства ВиВТ


Мелкосерийное, серийное производство.
Мало номенклатурное от 3-х до 10-и выпускаемых изделий с
входимостью детале-сборочных единиц (ДСЕ) в изделие более 1500
(1500 – 4000)

Длительность цикла производства от 2-х недель до 9 месяцев.

Уровней входимости изделий: 9-12 уровней.

Вес изделия более 500 кг.

Маршрутных переходов на каждую ДСЕ более 3-х (2- 9).

Длительность сборки в разы меньше длительности производства ДСЕ
на маршрутных переходах.
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
ОАО «Мотовилихинские заводы»
Текущее состояние информационной системы
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
ОАО «Мотовилихинские заводы»
Информационная система (to be)
Перенос всех данных, в том числе: нормы по металлургии,
Перенос функционала: импорт данных, конфигуратор поковок, планирование производства,
сменно-суточные задания, заявки на продукцию, учет инструмента, учет простоев оборудования
Справочник сотрудников
предприятия.
«Флагман»
Персонал и з/п
TCS (управление
производством)
(до 06.2014 г.)
ERP/MES
КИС
«Флагман»
Материалы,
Инструмент,
Оборудование,
Орг.структура
Нефтепромысловое
оборудование:
справочники, составы
изделий, МНС, ТП
ВиВТ: справочники,
составы изделий, МНС,
ТП
Металлургия:
справочники,
нормативы, цены
PLM
(с 2015 г.)
TCS (PDM)
(до 2015 г.)
Маш-е: Гр., ВиВт
Маш-е: Гр., ВиВт
Данные материального
учета
Маш-е: Гр., ВиВт
Интеграционная шина синхронизации данных
Ситуационный центр
КИП Спутник
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
ОАО «Мотовилихинские заводы»
Общий план ERP/MES/PLM
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
ОАО «Мотовилихинские заводы»
Пилотный проект
Цель выполнения
Создание Базовой модели и пилотной зоны тестирования возможностей управления производством на
базе 1С:ERP Управление предприятием 2.0 (платформа 1С:Предприятие 8.3) с использование реальных и
модельных данных об изделиях и производстве ОАО «Мотовилихинские заводы».
Назначение и цели создания Системы
Разрабатываемая Система предназначена для:
1) формирования представления о возможностях управления производством в системе 1С ERP
2) создания площадки для обучения специалистов ОАО «Мотовилихинские заводы» (далее МЗ)
3) тестирования механизмов планирования производства заложенных в Системе, с целью изучения
предложенных методик планирования и выявления их отклонений от методики планирования ОАО
«Мотовилихинские заводы»
4) тестирования механизмов анализа планирования производства, заложенных в Системе, с целью
изучения предложенных методик и выявления их отклонений от методик ОАО «Мотовилихинские
заводы» (в том числе графики по узким местам, загрузка оборудования по цехам и др.)
5) формирования оптимальных режимов работы Системы (периоды планирования подразделений,
длительности циклов, размеры оптимальных партий и др.).
Ожидаемый результат пилотного проекта – полноценно работающее
производственное планирование и учет хода производства в рамках
выбранных подразделений
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
ОАО «Мотовилихинские заводы»
План работ на I полугодие 2014
Опыт реализации первых проектов
Модерн Машинери
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
Модерн Машинери

4 юр лица:
 3 резидента
 Нерезидент.


Собственный таможенный склад.

ВТК
Виды деятельности :
 реализация строительной и горной техники,
 реализация запасных частей к этой технике,
 предоставление всех видов сервисных услуг по технике
Комацу
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
Модерн Машинери

Основной офис БД
 50 пользователей
 SQL
 Лицензии Корп

Удаленные участки
 5 участков. На каждом по 5 раб.мест
 Плохой интернет
 Работать будут через РИБ
 Планировался файловый вариант
 Сейчас работает один участок
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
Модерн Машинери
Клиент:

Новое решение,

Интерес быть первопроходцами

Готовы к недоработкам системы
Автоматизатор (1С-ТЕЛЛУР, группа компаний 1С-РАРУС):

По сравнению с УПП получалось меньше доработок,

Опыт автоматизации аналогичных клиентов

Интерес быть первопроходцами

Топы готовы к недоработкам системы
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
Модерн Машинери
Предпроект:

3 недели, 4 человека

Закончили 15 октября
Разработка до тестовой:

7 недель, 9 человек ( 4 разработчика)

Закончили 31 декабря
Промышленная эксплуатация:

В процессе

8 человек ( 3 разработчика).
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
Модерн Машинери
Что внедрили
Плюсы:

Управление продажами

Управление закупками


Управление складом


Управление сервисом


Управление производством


Зарплата и управление
персоналом
Статусы в документах

Возможность разрисовки журналов
Ячеечное хранение
Казначейство ( проще УПП)
Учет по расчетным документам
ведется параллельно
Графики оплат (типовой функционал)

Отчеты в фоновых задачах

Бухгалтерский учет


Казначейство ( типовой
функционал)


Финансовая отчетность
Роли ( обошлись типовыми
практически)
Опыт реализации первых проектов
Холдинг «ЮниМастер»
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
Холдинг «ЮниМастер»

Холдинг «ЮниМастер» — является разработчиком и
производителем бытовых деревообрабатывающих станков
«МАСТЕР-УНИВЕРСАЛ»: «МАСТЕР-УНИВЕРСАЛ Р», «МАСТЕРУНИВЕРСАЛ 2500Е», «МАСТЕР-УНИВЕРСАЛ», «МАСТЕРУНИВЕРСАЛ 2000», «МАСТЕР-УНИВЕРСАЛ РС1500», «МАСТЕРУНИВЕРСАЛ ПК2000».
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
Холдинг «ЮниМастер»

МОСКВА

ПЕРМЬ

Несколько юридических лиц

Территориально-распределенный холдинг

МОГИЛЕВ

МОСКВА

ПЕРМЬ
СХЕМА ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
Холдинг «ЮниМастер»

МОГИЛЕВ

Используется механизм синхронизации данных с фильтром по организации

Настройка синхронизация с 1С:УПП редакции 1.3 в планах
Обзор пилотных проектов 1С:ERP.
Холдинг «ЮниМастер»
Что внедрили

Организация ведения справочника номенклатуры

Интеграция с сайтом / 1С Битрикс корпоративный портал

Работа с мобильными приложениями

Монитор анализа показателей

Управленческий баланс

Управление сервисным отделом

Управление закупками

Управление продажами

Интеркампани

Регламентированный учет
Развитие решения
Развитие решения
Развитие решения осуществляется:
 На основании информации о ходе проектов:
Развитие существующего функционала.
 Добавление нового функционала под специфические потребности
Заказчика (который может быть востребован другими потенциальными
Заказчиками решения).
 Устранение ошибок и замечаний
 Анализ и оптимизация быстродействия системы по итогам работы на
реальных объемах данных


Плановое развитие:
Расширение базовой и дополнительной функциональности в
соответствии с планом развития решения 1С:ERP
 Расширение сервисных возможностей и улучшение юзабилити
интерфейса.

Основные текущие направления развития решения

Выпуск по плановым ценам с использованием 40-го счета

Учет денежных документов (53 сч.)

Система производственных отчетов
 График производства продукции
 Состояние выполнения заказа
 Выпуск продукции

Совершенствование инструментов работы с графиком производства

Формирование проводок МФУ по данным регламентированного учета
Бюджетирование: реализация и поддержка методологии скользящего
планирования


Обмен данными с БП 3.0

Учет материалов по плановым ценам

Поддержка двух единиц измерения

………
Центры компетенции по
ERP-решениям
1С:Центр компетенций по ERPрешениям
ЦКП
Кандидат
Отрасль 15
Отрасль 14
Отрасль 13
Отрасль 3
Отрасль 2
Отрасль 1
2004 - 2013
с 2014 г.
Центр ERP
Участник

ЦКС
Кандидат
Участник


ЦКТ
Кандидат
Кандидат
На старте проекта 320 участников: 76 Центров
ERP и 244 Кандидата- автоматически включены
партнеры со статусами: ЦКП, ЦКС и Кандидаты
Единый статус Центра ERP оптимизировал
разрозненную сеть проектов ЦКП, ЦКС и ЦКТ и
создал единый бренд и рейтинг
Основные отличия от ЦКП и требования:
 Сертификация по 1С:ERP в дополнение к 1С:УПП
(в сумме порядка 15 сертификатов требуется по
продуктам и технологиям)
 Повышенные требования к опыту успешных
внедрений
 Упразднен статус «Участник проекта»
1С:Центр компетенций по ERPрешениям
Рейтинг Центров компетенции по ERP-решениям
www.1c.ru/ckerp
Порядок ознакомления с
решением
Порядок ознакомления с решением
Если Вы желаете ознакомится с функциональностью решения 1С:ERP
Краткое описание функциональных возможностей решения «1С:ERP Управление
предприятием 2.0» приведено на сайте фирмы «1С»
http://v8.1c.ru/erp/
На сайте доступна для скачивания обзорная презентация по решению, в
ближайших планах - подготовка серии презентаций для ЛПР и по подсистемам
решения
24.04.14 фирма «1С» совместно с GlobalCIO.ru проводит вебинар по подсистеме
«Управление производством»
27-30 мая 2014 года фирма «1С» совместно с партнерами проводит
телеконференцию с подробным обзором функциональных возможностей
решения по всем подсистемам. Скоро информационное письмо на сайте «1С»
Вы можете обратится к партнерам фирмы «1С» со статусом «1С:Центр ERP» со
своими вопросами по новому продукту
По необходимости с совместно с партнерами изучить возможности системы на
контрольном примере
По масштабным проектам может быть выделен куратор «1С» (аккаунт-менеджер)
Структура и порядок запуска
учебных курсов по новому
решению
Структура учебных курсов по решению 1С:ERP
Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление
предприятием 2.0»
Содержание курса:
 Причины и цели разработки нового прикладного решения:

Проблемы и задачи, которые решает 1С:ERP. Механизмы решений.

Статистика и примеры экономического эффекта при внедрении ERP-систем «1С».

Архитектура прикладного решения:

Состав подсистем, взаимодействие подсистем.

Методологические основы, заложенные в подсистемах.

Технологические особенности реализации функционала подсистем.
Срок начала обучения – Март 2014, 2 группы уже прошли обучение
Длительность курса – 3 дня
Целевая аудитория – Руководители проектов со стороны Заказчиков и со
стороны компаний, занимающихся внедрением, ИТ директора,
сотрудники отделов продаж, сотрудники мультивендеров.
Экзамен – Сертификат «1С:Профессионал по 1С:ERP»
Структура учебных курсов по решению 1С:ERP
Управление производством и ремонтами в прикладном
решении «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
Содержание курса:
 Управление производством:

Нормативно-справочная информация, термины и определения.

Планирование производства.

Оперативный учет в производстве.
 Управление ремонтами:

Основные понятия и определение.

Планирование ремонтов и учет показателей эксплуатации.

Управление ремонтной деятельностью.
Плановый срок начала обучения – Май 2014
Длительность курса – 4 дня
Целевая аудитория – Сотрудники планово-диспетчерских служб,
консультанты по производственному учету
Экзамен – Сертификат «1С:Специалист-консультант» по внедрению
подсистем «Управление производством и управление ремонтами» в
1С:ERP
Структура учебных курсов по решению 1С:ERP
Корпоративный финансовый учет, МСФО в прикладном
решении «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
Содержание курса:
 Корпоративный финансовый учет:

Нормативно-справочная информация, термины и определения.

Генератор финансовых отчетов.

Порядок работы.

МСФО:

Способы получения отчетности по МСФО.

Особенности методологии учета заложенные в программе.

Отчеты по МСФО.

Сверка данных регламентированного и международного учета
Плановый срок начала обучения – Май 2014
Длительность курса – 2 дня
Целевая аудитория – Финансовые директора, сотрудники финансовых и
планово-экономических служб, консультанты по управленческому
учету.
Экзамен – Сертификат «1С:Профессионал» по подсистеме «МСФО» в
1С:ERP
Структура учебных курсов по решению 1С:ERP
Регламентированный учет в прикладном решении «1С:ERP
Управление предприятием 2.0»
Содержание курса:
 Регламентированный учет:




Учетные политики организаций.
Технология обработки учетной информации
Учетные задачи (регистрация первичных документов по разделам учета, отражение в
учете)
Налогообложение организаций. Бухгалтерская отчетность.
Плановый срок начала обучения – Июнь 2014
Длительность курса – 4 дня
Целевая аудитория – Главные бухгалтера, сотрудники бухгалтерии,
консультанты по регламентированному учету.
Экзамен – Сертификация не предусмотрена.
Структура учебных курсов по решению 1С:ERP
Управленческий учет затрат, финансовый результат в
прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
Содержание курса:
 Управленческий учет затрат:



Концепция учета затрат.
Операции отражения учета затрат.
Распределение затрат.

Финансовый результат:

Учет активов и обязательств.

Учет доходов.

Расчет себестоимости.

Формирование финансовых результатов.
Плановый срок начала обучения – Июнь 2014
Длительность курса – 2 дня
Целевая аудитория – Сотрудники планово-экономических служб,
консультанты по управленческому учету
Экзамен – Сертификат «1С:Специалист-консультант» по внедрению
подсистем управленческого учета в 1С:ERP
Структура учебных курсов по решению 1С:ERP
Бюджетирование в прикладном решении «1С:ERP Управление
предприятием 2.0»
Содержание курса:
 Основы бюджетирования:

Цели бюджетирования.

Задачи и функции бюджетирования.

Виды бюджетов и бюджетная модель.

Финансовая структура предприятия (ЦФО).

Бюджетный регламент.

Система ключевых показателей.

Бюджетирование в программе:

Нормативно-справочная информация.

Порядок и технология работы.
Плановый срок начала обучения – Июнь 2014
Длительность курса – 3 дня
Целевая аудитория – Финансовые директора, сотрудники финансовых и
планово-экономических служб, консультанты по управленческому
учету.
Экзамен – Сертификат «1С:Специалист-консультант» по внедрению
подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP
Спасибо за внимание !
Вопросы?
Алексей Анатольевич Нестеров
Алексей Сергеевич Кислов
Директор по ERP-решениям
Руководитель подразделения "Решения для
промышленности и сельского хозяйства"
Фирма "1С"
[email protected]
Фирма "1С"