Transcript Презентация
Единое информационное пространство как средство управления бизнесом От целей к средствам НОВЛАЙН 2014 год СОДЕРЖАНИЕ • О Компании • Целях бизнеса, KPI, управление по целям • Единое информационное пространство ГК НОВЛАЙН • Текущее состояние проекта О КОМПАНИИ СОДЕРЖАНИЕ Новлайн – ведущий производитель и дистрибьютор автомобильных аксессуаров и дополнительного оборудования в России, активно развивающий экспорт по всему миру. Главной стратегической линией компании является взаимодействие с партнерами в канале национальных дистрибьюторов 1994 – год основания 28 000 м2 – производственная складская и офисная площадь 700 человек – рабочих и сотрудников 60 000 000 $ – годовой оборот 9 филиалов – в России и СНГ 36 стран – куда осуществляется экспорт продукции 4000 клиентов – постоянно действующих 21 контракт с автомобильными дистрибьюторами 500 000 $ – ежегодные инвестиции в разработки ПАРТНЕРЫ СОДЕРЖАНИЕ Национальные дистрибьюторы Сборочные предприятия ООО «Форд Соллерс Холдинг» ООО «Тойота Мотор» ООО «Дженерал Моторз СНГ» ЗАО «Джи Эм – АВТОВАЗ» ООО «Пежо Ситроен Рус» ОАО «Автофрамос» ООО «МАЗДА МОТОР РУС» ЗАО «СОЛЛЕРС-ИСУЗУ» ООО «Мобис Партс СНГ» ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС» ООО «КВИНГРУП» ООО «Лифан Моторс Рус» ЗАО «Лада-Имидж» ООО «Хонда Мотор РУС» ГК Ирито ЗАО «ЗАЗАВТОРУС» ООО «СУЗУКИ МОТОР РУС» ООО «ДЦ СанЙонг» ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» ООО «ДЖИЛИ-МОТОРС» ЗАО «ЧЕРИ АВТОМОБИЛИ РУС» ООО «AvtoS» ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» ООО «ЕВРОПРИЦЕП» ОАО «Курганмашзавод» ЗАО «ТД «Курганские прицепы» ОАО «Саранский завод автосамосвалов» ООО «СВАРМЕТ+» ООО «ТРЕЙЛЕР» ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов» ОАО «Ульяновский автомобильный завод» ОАО «Автомобильный завод «Урал» ОАО «Автомобильный завод «ГАЗ» ООО «Автосбыт» ЗАО «Бецема» ОАО «Великолукский опытный машиностроительный завод» ОАО «ГРАБОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ЗАВОД» ООО «Грюнвальд» ООО «Дизель-С» ЗАО «КОМЗ-ЭКСПОРТ» ООО «НЕФАЗ» ОАО «Чебоксарский завод промышленных тракторов» Гибочный пресс Покрасочная линия Список Компаний постоянно расширяется АССОРТИМЕНТ Всесезонные ковры ТРЕ в салон Защиты картера Защитно-декоративные аксессуары СОДЕРЖАНИЕ Текстильные ковры Брызговики Декоративные решетки Ковры ТРЕ в багажник Подкрылки Мастики Дефлекторы Спойлеры Motordrome Подлокотники Armster Багажные системы Mont Blanc Тягово-сцепные устройства Aragon Накладки на пороги ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ ФИЛИАЛ СОДЕРЖАНИЕ ДИЛЕР ЭКСПОРТНЫЕ РЫНКИ СОДЕРЖАНИЕ ЭКСПОРТНЫЕ РЫНКИ 1 – Австрия 2 – Австралия 3 – Азербайджан 4 – Армения 5 – Бельгия 6 – Беларусь 7 – Болгария 8 – Великобритания 9 – Венгрия 10 – Германия 11 – Нидерланды 12 – Греция 13 – Дания 14 – Израиль 15 – Исландия 16 – Испания 17 – Италия 18 – Казахстан 19 – Кыргызстан 20 – Латвия 21 – Литва 22 – Молдова 23 – Норвегия 24 – Румыния 25 – Сербия 26 – Словакия 27 – США 28 – Узбекистан 29 – Украина 30 – Финляндия 31 – Франция 32 – Эстония 33 – Южная Африка 34 – Венесуэла 35 – Колумбия 36 - Ямайка ПРОИЗВОДСТВО СОДЕРЖАНИЕ Старт ТПА Расширение Расширение Лазерный комплекс Экструдер Раскройный комплекс Гибочный пресс Покрасочная линия ЛОГИСТИКА СОДЕРЖАНИЕ ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СЕТЬ 7000 м2 – Основной распределительный центр (РЦ1); 3000 м2 – Специализированный распределительный центр (РЦ2) для обслуживания Национальных дистрибьюторов; Распределительные центры в восьми городах России; Обособленное подразделение на Украине; Автоматизированная система управления складом (WMS); Система постоянного повышения качества предоставляемого сервиса; Сквозное управление запасами по всей компании; 20 грузовых автомобилей – парк для обслуживания клиентов в Московском регионе и доставки до региональных распределительных центров. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД СОДЕРЖАНИЕ Внедрение процессного подхода к управлению Показатель 1 Цель 1 Показатель 3 Показатель 2 Показатель 4 Цель 2 Цель 3 ПОЧЕМУ ERP СОДЕРЖАНИЕ Почему ERP • • • • • • Планирование целевых показателей Сбор фактических показателей Планирование процессов Автоматизация выполнения БП Отчетность Контроль ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО СОДЕРЖАНИЕ Единое информационное пространство Планирование Действий, направленных на результат Планирование результатов Целевые показатели Сбор факта достижения результата КОНТРОЛЬ Действия Проекты Сбор факта выполнения действий ЕДИНОЕ ОКНО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ СОДЕРЖАНИЕ СКВОЗНОЙ ПРИМЕР СОДЕРЖАНИЕ 1С документооборот Письмо Почта Рег. Хране ние Согласование Утв. ERP Товар Отгрузка Заказ Планирование НСИ ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО СОДЕРЖАНИЕ Важность единого списка задач пользователя • Чтобы сотрудник работал эффективно, необходимо, чтобы он знал что и когда ему делать • Реализовано планирование задач по времени, т.е. календарь выполнения задач 1С:ДО • Внедряется контроль рабочего времени и мотивация 1С:ДО • Внедряется сейчас - список задач вне зависимости от количества баз 1С ERP и 1С:ДО • Ввод данных в одном окне • Отчетность в одном окне ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО СОДЕРЖАНИЕ Текущее состояние работ по проекту ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ ERP СОДЕРЖАНИЕ Этапы внедрения проекта «ERP 2.0» • Процессы производства • Торговля, Склад, Финансы, Закупки • Планирование и учет хозяйственных операций • 1С Документооборот • Получение финансового результата в 1С ERP Константин Сыпало [email protected] +7(985)265-28-79