Transcript Filière numérique en Ile-de-France, chiffres clés et enjeux

Filière Numérique en Ile-deFrance
Chiffres clés
Enjeux
Economie numérique
contexte et contours
 Définir le numérique …
 Une technologie de traitement de l’information
 Un ensemble de secteurs d’activité
 Economie numérique = système
 Marchés, technologies de pointe, usages et gouvernances
s’entremêlent
 Biais dans la statistique publique
Périmètre de la filière numérique française
selon l’IGF (données 2009 – INSEE)
Cœur
de
l’économie
numérique :
5,2% du PIB (91 Mds €)
et 3,7% de l’emploi
(908 000 ETP).
De l’ordre de 100 000
entreprises.
Technologies de base et
infrastructures
Services télécommunications
Applications
et
services
informatiques
Economie du net
Secteurs peu ou pas
touchés par le processus
de numérisation :
22% du PIB
Agriculture, pêche, bois,
services à la personne,
restauration, etc.
Secteurs transformés
par la numérisation de
l’économie :
12% du PIB
Edition, presse, musique,
production audiovisuelle,
publicité, voyagistes,
finance, assurance, etc.
Secteurs qui ont
dégagé des gains de
productivité
significatifs grâce à
l’intégration des TIC :
60% du PIB
Commerce et distribution,
industrie automobile,
équipement, chimie,
administration,
enseignement
3
Poids et visage de la filière numérique
francilienne (1)
 La filière numérique (« cœur + secteurs transformés ») emploie
plus de 960 000 salariés, soit près du quart de l’effectif salarié
du privé en Ile-de-France, dans plus de 50 000 établissements.
 Cela représente :
 plus de 44% de l’effectif salarié du cœur du numérique en
France (1er cercle)
 plus de 47% de l’effectif salarié pour les secteurs transformés
par la numérisation (2ème cercle)
 Pertinence d’un CSFR Numérique en IDF
France
CA 2011 HT
(k euros)
Source Insee,
ESANE
Cœur de
l’économie
numérique
Secteurs
transformés
par la
numérisation
de
l’économie
Effectif
salarié fin
2012
Source
URSSAF
Ile-de-France
Nombre
d’établissements
fin 2012
Source URSSAF
228 418 147
746 452
40 593
n.d.
1 338 586
124 017
Effectif
salarié fin
2012
Source
URSSAF
329 660
Nombre
d’établissements
fin 2012
Source URSSAF
14 384
(44,2%)
(35,4%)
633 118
38 257
(47,3%)
(30.8%)
Poids et visage de la filière numérique
francilienne (2)
 Grande diversité des secteurs d’activité représentés :
 Contenus, télécom, sécurité, défense, finance, …
 R&D, ingénierie, production industrielle, logistique, marketing, …
 Concentration des grands centres de décision, écoles, universités, chercheurs,
pôles de compétitivité …
 Des sous-filières surreprésentées dans notre région
 Spécificités régionales à prendre en compte dans la
détermination du périmètre du CSFR et dans le champ des
actions à proposer
 Quelques segments quasi-exclusivement franciliens :
 Edition de jeux électroniques




Télécommunications par satellite
Portails internet
Production, distribution de films, vidéos, programmes, …
Enregistrement sonore et édition musicale
Répartition de l’effectif salarié francilien
par secteur du cœur du numérique
(mesurée en emplois, URSSAF fin 2012)
7%
1%
6%
1%
11%
8%
49%
17%
Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques (NAF : 26.1 - 26.2 - 26.3 - 26.4 - 26.8)
Construction de réseaux électriques et de communication (NAF 42.2.2)
Commerce de gros et de détail d'équipements TIC (NAF : 46.5.1 - 46.5.2 - 47.7)
Edition de logiciels (NAF 58.2)
Télécommunication (NAF : 61.1 - 61.2 - 61.3 - 61.9)
Programmation, conseil et autres activités en informatique (NAF : 62.0.1 - 62.0.2 - 62.0.3 - 62.0.9)
Traitement de données, portails internet (NAF : 63.1.1 - 63.1.2)
Réparation d'ordinateurs et d'équipements de communication (NAF : 95.1.1 - 95.1.2)
Quelques enjeux pour la filière du
numérique …
 Atouts


Forte concentration des acteurs majeurs de la filière en IDF et
« clusterisation » en partie organisée (pôles de compétitivité,
grappes, …)
Forte capacité d’innovation et de spécialisation dans des segments à
forte valeur ajoutée
 Défis à relever




Financement de l’innovation et de certaines phases de
développement : amorçage, décollage-early stage, tickets supérieurs
à 5 M€
Développement à l’international
Développement de structures d’expérimentation pour comprendre
les mutations économiques et les transformations de chaînes de
valeur
Attractivité de la filière et des parcours de formation, introduction de
nouvelles compétences