Budget 2015

Garder le cap dans un contexte d’austérité

Retour sur 2014

• • Remboursement de la TVQ (1,3 M$) Schéma de risques en sécurité incendie

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Garder le cap dans un contexte d’austérité

Mesures :

• • • • • • Modification des règles comptables Exigences environnementales Mise à niveau : police et sécurité incendie Réduction du remboursement de la TVQ Diminution de la compensation sur les collectes sélectives Perte de revenus de taxes pour immeubles gouvernementaux

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Responsabilités:

• • • Interdiction de faire des déficits Pas de surplus Rationalisation sévère

Objectifs :

• • • Qualité des services Développement économique Pas d’emprunt pour dépenses courantes

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Garder le cap dans un contexte d’austérité

Coupures et obligations gouvernementales - 1, 5 M$ remboursement TVQ - 0,1 M$ nouvelles contributions CMM - 0,2 M$ perte de revenus de taxes = - 1,8 M $ manque à gagner

DÉPENSES Administration générale Police, sécurité incendie, sécurité civile Voirie, enlèvement de la neige Eau et égouts Collectes : élimination des déchets, recyclage embellissement et développement économique Dépenses gouvernementales et transport en commun Loisirs et culture (bibliothèque, arénas, etc.) Remboursement de la dette, affectation et autres financements TOTAL DES DÉPENSES:

9 737 200 $ 14 811 100 $ 10 397 000 $ 5 298 800 $ 4 098 700 $ 2 676 400 $ 3 780 600 $ 11 135 000 $ 11 333 900 $

73 268 700 $

REVENUS: Taxes municipales Compensation tenant lieu de taxes: Services rendus aux organismes municipaux Autres services rendus Autres recettes de sources locales Transferts conditionnels Total des revenus

60 901 200 $ 1 009 000 $ 1 077 000 $ 1 704 100 $ 7 415 700 $ 1 161 700 $

73 268 700 $

Taxes foncières

0,6752 $ / 100 $ d’évaluation Taxes immeubles industriels et commerciaux 2,0634 $ / 100 $ d’évaluation

Taxes de services

• • • Matières résiduelles : 236 $ Eau et aqueduc: 168 $ Assainissement des eaux usées: 166 $

Fonds patrimonial: 0,01$/100 $ d’évaluation

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Contribution au CIT Laurentides - Transport adapté: 252 800 $ - Autobus: 1 977 300 $ - Affectation à la réserve (456 000 $) Contribution à l’AMT: - Train - immobilisation: 455 400 $ - Train - fonctionnement: 783 900 $

Total des contributions : 3 005 400 $

Tarif unitaire : 147 $

Bonne gestion

• • • Rationalisation des dépenses Réduction de la dette Ententes régionales

Maison moyenne: 240 657 $ 135 $ : augmentation totale - 95 $ : manque à gagner - 35 $ : hausse taxes de services = 5 $ (moins de 0,2 %)

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Infrastructures

• • • • • • • • Réfection ch. de la Grande-Côte (25 e Av. / 39 e Av.) Amélioration des réseaux: aqueduc, égouts, distribution d’eau potable Programme de surverses Travaux au Complexe Walter-Buswell Digue et barrage du moulin Légaré Restauration manoir Globensky Amélioration des parcs Plateaux sportifs

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Développement économique

• • • • • Pôle économique du parc industriel Pôle économique du Vieux-Saint-Eustache Pôle économique du chemin de la Grande Côte Pôle économique boul. Arthur-Sauvé Sud Pôle économique 640-25 e Av.

Innoparc Albatros

Mesures:

• • • • • Créneaux d’excellence Aménagement des infrastructures Mise en valeur des éléments naturels Bâtiments durables et de qualité Services aux entreprises

Quartier résidentiel

Revitalisation du parc industriel

• • • • Élimination de l’entreposage extérieur Relocalisation d’entreprises Reconversion d’immeubles et rénovation Crédit de taxes

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Développement du Vieux-Saint-Eustache

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Pôle du chemin de la Grande-Côte

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Pôle économique boul. Arthur-Sauvé Sud • • • OBJECTIFS: Profiter de la proximité du terminus d’autobus Profiter de l’achalandage Nouvelles vocations commerciales • • PLAN D’ACTION: Densification commerciale et mixte Revitalisation : Lifestyle Center

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Merci