Transcript Lưu đồ

Công cụ chất lượng

Flowcharts

ĐKT

Lưu đồ

(Biểu đồ tiến trình)

1

ĐKT Đào tạo lưu đồ

• Tổng quan • Xem xét chi tiết • Ký hiệu trên sơ đồ công nghệ chế tạo sản phẩm EMIC • Bài tập 2

Tổng quan của lưu đồ

L ưu đồ là gì?

• Lợi ích của lưu đồ 

ĐKT

3

ĐKT L ưu đồ là gì ?

• Sơ đồ dòng chảy quá trình • Minh hoạ các hành động của một quá trình công việc được sắp xếp theo một tiến trình logic và thể hiện dưới dạng sơ đồ • Một trong 7 công cụ chất lượng cơ bản của Ishikawa 4

Lịch sử

• Không rõ người khởi đầu của lưu đồ • Các mẫu của lưu đồ luôn được sử dụng • Giúp chúng ta hiểu được các quá trình liên quan đến quá khứ 

ĐKT

5

Các ký hiệu, biểu tượng của lưu đồ

Ký hiệu - Biểu tượng Sử dụng trong lưu đồ Biểu thị bắt đầu hoặc kết thúc một quá trình / ch ương trình Biểu thị hướng chảy logic trong một quá trình / ch ương trình Biểu thị thông tin vào hoặc thông tin ra Biểu thị một hoạt động / quá trình được tiến hành Biểu thị một quyết định (hoặc phân nhánh) được thực hiện. Quá trình / chương trình phải tiếp tục theo một hoặc hai tuyến L ưu kho có kiểm soát 

ĐKT

ĐKT L ưu đồ cơ bản 1 Bắt đầu 2 L ựachọn Có 3 Hành động Không 4 Hành động 8 Kết thúc 5 Hành động 6 Hành động 7 L ựachọn Có Không

7

Các loại lưu đồ

• Lưu đồ vĩ mô • Lưu đồ triển khai 

ĐKT

8

ĐKT L ưu đồ vĩ mô

• Hình khối mức độ cao • Các bước trong một quá trình được nối với nhau bằng một đường chảy • Nhận biết các vấn đề trong một quá trình 9

ĐKT L ưu đồ vĩ mô (tiếp)

Bắt đầu B ước 1 quá trình B ước 2 quá trình B ước 3 quá trình Kết thúc 10

ĐKT L ưu đồ triển khai

• Chi tiết hoá hơn • Phân các bước tới người thực hiện chúng • Chỉ ra các thành viên của nhóm dự án triển khai hoặc dự án sử dụng 11

Tổng quan của lưu đồ

• Lưu đồ là gì?

Lợi ích của lưu đồ

ĐKT

12

ĐKT Lợi ích của lưu đồ

• Phác họa các hoạt động hoặc các công đoạn tạo ra sản phẩm / dịch vụ theo một trình tự nhất định từ lúc tiếp nhận đầu vào đến khi kết thúc quá trình • Giúp lập kế hoạch dự án, huấn luyện, đào tạo • Công cụ cải tiến chất lượng    Nhận biết quá trình cần cải tiến Nhận biết các bước không cần thiết / có vấn đề trong một quá trình Công cụ thông tin tốt 13

ĐKT Nguyên tắc chung của lưu đồ

• Chỉ ra và đánh dấu các yếu tố của dự án • Tần suất của các sự kiện rõ ràng • Không có kẽ hở hoặc ngõ cụt • Phải logic tới người sử dụng • Sử dụng đúng các ký hiệu 14

ĐKT Các bước thực hiện

• Xác định điểm bắt đầu và kết thúc của một quá trình • Ghi nhận hoặc liệt kê các hành động hiện thời (các bước) của quá trình • Sử dụng ký hiệu tương ứng với từng hành động của quá trình • Vẽ lưu đồ thể hiện các hành động theo trình tự hiện thời • Xem xét lưu đồ và cải tiến quá trình • Vẽ lại lưu đồ theo quá trình mới đã cải tiến 15

Lập lưu đồ

• Nhà sản xuất • Nhà cung ứng dịch vụ • Khách hàng 

ĐKT

16

S ử dụng thực tế của lưu đồ

ĐKT

• Sản xuất  Quá trình sản xuất    S ử dụng để nhận biết các hướng đi quyết định • Thanh toán Giúp nhận biết dòng tiền • Dịch vụ Nhà hàng  Bất động sản 17

S ử dụng thực tế của lưu đồ

ĐKT ( tiếp)

• Đào tạo  Biểu đồ tiến trình các môn học  Dòng sinh viên qua quá trình • Bệnh viện  Dòng bệnh nhân  Các quá trình y khoa 18

Ký hiệu trên sơ đồ công nghệ chế tạo sản phẩm

ĐKT

Bắt đầu Kết thúc Nguyên công Quy ết định Thông tin

1

Kho vật tư Kho

2

Kho chi tiết, bán thành phẩm trong quá trình H ướng dòng chảy

+

Đạt Không đạt

3

Kho sản phẩm

Bài tập

 Phát triển một lưu đồ đối với một quá trình bạn tham gia trong công ty  D ựa vào lưu đồ này trên quá trình thực tế mà bạn đã sử dụng cho bài tập này, thử nhận biết các khu vực cải tiến 

ĐKT

20

ĐKT Tóm tắt

• Công cụ cải tiến chất lượng thống nhất và có giá trị và đáng chú ý • Cách đơn giản và hiệu quả để nhận biết và hiểu một quá trình • Toàn tổ chức có tác động trên lưu đồ • Mỗi người liên quan có thể đảm nhận một phần cải tiến quá trình 21

Tài liệu tham khảo Flowcharts -

Jack Mulhern OISM 470W Penn State University

Đạt chất lượng bằng các phương pháp và công cụ nào ? – Business edge Hướng dẫn lập - Sử dụng sơ đồ công nghệ chế tạo

ĐKT

22