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ATELIER DE LANCEMENT DU PROJET ‘’RENFORCEMENT DES CAPACITÉS SPS EN AFRIQUE POUR ATTÉNUER LES EFFETS NOCIFS DES RÉSIDUS DE PESTICIDES DANS LE CACAO ET MAINTENIR L’ACCÈS AU MARCHÉ ’’ 07 – 10 Juin 2011, Yaoundé, Cameroun 1 VUE D’ENSEMBLE DU PROJET « SPS CACAO AFRICAIN » Yaoundé, 07 juin 2011 Kouamé Lucien, PhD Coordonnateur Régional 2 PAYS PARTICIPANTS - Cameroun - Côte d’Ivoire - Ghana - Nigéria - Togo La proposition de projet a été faite en collaboration avec des experts de ces 5 pays et révisée par le Secrétariat de ICCO 3 OBJECTIFS DU PROJET Objectif global Garantir l’accès des fèves de cacao Africain au marché international par le renforcement des capacités sur les mesures sanitaires et phytosanitaires (Mesures SPSP) afin de produire du cacao de bonne qualité respectant la réglementation international en matière de résidus de pesticides et autres substances nocives 4 OBJECTIFS Objectifs spécifiques Collecter les informations sur les normes SPS, sur les problèmes y relatifs, les mettre à la disposition des acteurs de la filière cacao, Prendre les dispositions pour s’assurer que les acteurs utilisent les procédures adéquates (BPA et BPE) le long de la chaîne de production et dans l’approvisionnement en pesticides (accent sur disponibilité/qualité des pesticides, le choix et la manipulation et sur méthodes de séchage) 5 Objectifs Spécifiques Créer/renforcer les labo nationaux d’analyses (équipement, formation, accréditation) pour analyse des résidus de pesticides et autres substances nocives. Sensibiliser producteurs, intermédiaires et magasiniers sur les pesticides appropriés et leur utilisation Renforcer les capacités et expertises à l’intérieur et entre pays par des conseils adéquats sur les potentiels problèmes SPS, pour minimiser les probables problèmes de commercialisation dus à une non-conformité. 6 7 Résultats attendus - Les principaux partenaires de la filière cacao sont plus informés et ont sur les mesures SPS ; - Les capacité des partenaires sont renforcées pour la mise en œuvre des bonnes pratiques agricoles et les bonnes pratiques d’entreposage ; - Les capacités institutionnelles sont renforcées pour mettre en application les mesures sanitaires et phytosanitaires - La collaboration régionale est accrue pour meilleure application des mesures SPS recommandées. 8 Composantes et Activités Principales activités du projet sont regroupées en 5 composantes : Composante 1. Faire prendre conscience aux producteurs et autres partenaires de la filière caca sur les normes SPS ; Composante 2. Renforcer les capacités des partenaires appropriés pour employer les bonnes pratiques d’utilisation des pesticides, en production et en entreposage ; 9 Composantes (suite) Composante 3. Accroitre les capacités institutionnelles des pays et susciter l’adhésion aux normes SPS dans le cacao ; Composante 4. Renforcer la collaboration internationale pour un meilleur appui dans les pays afin de mettre en œuvre les normes SPS dans le cacao ; Composante 5. Gestion, supervision et évaluation du Projet. 10 Coopération secteur publique/privé Collaboration étroite et effective entre le secteur publique et le secteur privé. Partenaires internationaux pour les activités : ICCO, STDF/FANDC, FAO, CropLife, EDES/COLEACP, ONUDI, Industrie du Chocolat, etc. Au niveau des pays: Structures de gestion de la filière cacao, Agences de sécurité sanitaire des aliments, Services des homologations et utilisation des pesticides, Autorités des laboratoires d’analyse des résidus chimiques, Associations nationales de la filière cacao, Exportateurs, Acheteurs de agréés 11 Budget Global du Projet 6.531.649 US Dollars dont : - 1.649.424 en cofinancement en espèces des pays bénéficiaires ; - 628.700 en contribution en nature des pays bénéficiaires ; - 588.210 à demander au FANDC comme don et - 3.665.315 en cofinancement externe par des structures à travers ICCO. 12 Durée du Projet 2 ans Gestion et supervision du projet Au niveau international : - Supervision et suivi-évaluation du projet : Comité Directeur du Projet - Agence d’Exécution du Projet : FIRCA (Côte d’Ivoire) Au niveau de chaque pays : un organisme national d’exécution du projet (ONEP), Un Coordonnateur National. 13 Gestion (suite) 1. Supervision internationale et suivi-évaluation du projet assurés par le Comité Directeur du Projet - Composition : ICCO, le CR, 1 Consultant inter. SPS/Pesticides, les 5 CN - Missions : orientations stratégiques, conseils techniques, appui visant à assurer une mise en œuvre adéquate et bonne utilisation des ressources dans les pays 14 Gestion (fin) 2. Mise en œuvre globale au niveau international assurée par l’Agence d’exécution du projet - Missions : coordination, planification, suivi de progrès 3. Au niveau de chaque pays : - un organisme national d’exécution du projet, un Coordinateur national, un Comité de Pilotage Missions : Exécution de toutes les activités au niveau national. 15 LES PAYS PARTICIPANTS - attachent du prix à la production de cacao de qualité, respectant les exigences sanitaires et phytosanitaires, et les normes en matière de commerce international - fortement impliqués dans l’élaboration du présent projet - appuient tous cette initiative et y participent activement et 16 Collaborent pleinement avec l’organisation internationale du cacao (ICCO), les pays producteurs impliqués, ainsi que les autres partenaires, pour la mise en œuvre et la réussite du projet Souhait : => Que cela continue. 17 Echantillonnage (campagne 2007-2008) Les deux (2) ports (PAA et PASP) Les zones de production MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION Prétraitement des échantillons Stockage Expertise Broyage Méthodes d’analyses Paramètres de validation des m 18 19