Transcript tppbptp - BPTP Bengkulu

www.litbang.deptan.go.id
PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN
BPTP 2012
Tim Pembinaan dan Pengembangan BPTP
TPP-BPTP Bengkulu
Bengkulu, 24 Juli 2012
1
CATATAN KEPALA BADAN
(Pembukaan WS-FKPR, 20-02-2012)
PENAJAMAN TUGAS DAN MISI FKPR
A. PROSES LITBANG  Quality Control: penajaman
program dan penyempurnaan rencana kegiatan
(RPTP/RDHP)  Perencanaan dan Pelaksanaan
B. PEMBINAAN SDM PENELITI  Pebinaan
teknis/substantif & keprofesian: metodologi
penelitian, pelaksaan, penyusunan KTI
C. PENGEMBANGAN PUBLIKASI  Pembinaan,
advokasi & dukungan (masukan) dalam
peningkatan mutu publikasi hasil litbang
D. KEBIJAKAN STRATEGIS  Saran/Masukan 
menyiapkan policy brief/paper/concept note
TPP 2011 VS TPP 2012
2011: Identifikasi/asessement BPTP &
Keragaan Pemb. Pertanian Daereh 
clustering & menetapkan arah dan
strategi pembinaan
2012: Melaksanakan pembinaan dan
pengembangan  peningkatan
kinerja BPTP (dalam berbagai aspek)
TUGAS TPP-BPTP
Keputusan Ka Badan Litbang Pertanian
No. 122/Kpts/OT.160/I/4/2011
Membantu Balai Besar Pengkajian dan
Pengembangan Teknologi Pertanian
(BBP2TP) dalam peningkatan kapasitas (&
kinerja) BPTP, baik dalam aspek teknis,
administrasi, kelembagaan (& komunikasi)
maupun tatakerja dalam pengkajian dan
diseminasi inovasi pertanian spesifik lokasi
FUNGSI TPP-BPTP
1. Meningkatkan kapasitas perencanaan, pelaksanaan,
evaluasi dan pelaporan kegiatan pengkajian dan
diseminasi
2. Mengoptimalkan penyelenggaraan jaringan sistem
litbang (penelitian, pengkajian, pengembangan &
penerapan teknologi)  “LITKAJIBANGRAP”
3. Memfasilitasi dan/atau mendorong terlaksananya
koordinasi dan komunikasi dengan instasi terkait di
pusat maupun di daerah
4. Memberdayakan dan mengembangkan SDM,
optimalisasi pemanfaatan sarana & prasarana pengkajiandiseminasi
5. Mengembangkan jejaring kerjasama penelitian,
pengkajian, pengembangan dan penerapan inovasi
teknologi SL
TUJUAN PEMBINAAN
1. Meningkatan dan memantapkan kapasitas “litkaji-bang-rap” BPTP
2. Meningkatkan dan memantapkan kinerja (tenis,
manajerial, & komunikasi)
3. Meningkatkan dan memantapkan efektivitas
komunikasi inovasi dan kebijakanan pertanian di
daerah (Pemda & SH lainnya)
4. Pembinaan peneliti muda (teknis & keprofesien)
5. Optimalisasi potensi peneliti senior (profesor
riset) dalam mendukung program Badan Litbang
Pertanian
TIM PEMBINA DAN WILAYAH BINAAN
 Pelaksana: Pejabat Eselon II (koord.) bersama
profesor riset (peneliti senior) lingkup Badan
Litbang Pertanian (Dibawah koordinasi BBP2TP)
 13 Wilayah Binaan (SK Kabadan:No.122/2011):
(1) Jatim, SulSel, SulBar; (2) Sumut, NAD, JaBar;
(3) SulTeng, SulUt, GorOntalo; (4) NTT, NTB, Bali;
(5) Jateng, Bengkulu, Lampung; (6) Kalsel, Kateng,
Kaltim; (7) Kalbar, DIY, Papua; (8) Sumbar, Riau,
KepRi; (9) BaBel, SumSel, Jambi: (10) Papua Barat,
Banten, SulTeng; (11) Maluku, MulUt, DKI
 Sub-Tim: bertanggungjawab secara kolegial di
masing-masing wilayah binaan
ORGANISASI
 Ketua, Wakil Ketua Tim: merumuskan
arahan , dan stretegi pelaksanaan setrta
monev
 Tim teknis: membantu Ketua/Wkl Ketua Tim
menyusun dan merumuskan arah dan strategi
pelaksanaan dan monev
 Tim Monev Integrasi BBP2TP: bersama
Tim Teknis melalukan Monev pelaksanaan
 Sekretariat:
 Fasilitasi dan administrasi (& keuangan)
ORGANISASI (2)
 Ketua Sub-Tim:
- Kepala Pusat/Ka BB  koordinasi teknis (perencanaan,
pelaksanaan, evaluasi & pelaporan)
 Pendamping Ketua Sub-Tim
– Profesor/Peneliti Senior yang membantu/mewakili
Ketua Sub-Tim dalam koordinasi/komunasi
pelaksanaan dan pelaporan
pembinaan/pengembangan
 Pendanaan:
– DIPA Badan Litbang (Sekretariat Badan Litbang 
(DIPA BP2TP/FKPR & PSEKP/FKPR, Puslitbangtan/
FKPR, BBSDLP/FKPR)
STRATEGI DAN PENDEKATAN
Strategi:
• Reformasi pembinaan  keberlanjutan &
pengembangan sistem pembinaan yang sudah ada
dan bertitik tolak dari hasil kegiatan TPP-BPT 2011
• Komunikasi dua arah (TPP-BPTP-BPTP) melalui
berbagai jalur/sistem komunikasi
Pendekatan:
• Berorientasi pada dinamika eksternal di daerah &
recognasi BPTP oleh Pemda
• Berdasarkan clustering BPTP (kapasitas & kinerja
BPTP/sbg benchmark) 2012
• Integrasi/sinergi dengan program FKPR
(Pembinaan SDM & Kunker Tematik)
MATERI DAN MEKANISME
1. Materi: sesuai dengan SK Kabadan No. 16/2012
(aspek teknis/litkajibangrap, kepakaran, manajerial, &
komunikasi kebijakan)
 Output kegiatan 2012: (a) clustering BPTP,
(kapasitas & kinerja) BPTP, (b) performa PP daerah
 Meteri kebijakan/program Badan Litbang (hasil
raker, dll), dan BBP2TP
 Materi tematik & TOR Kegiatan FKPR yang terkait
2. Mekanisme: Komunikasi  Kunjungan, via media
elektronik/maya, dll..
 Diskusi/dialog (aktif/pasif)
 Pendampingan
 Ceramah/seminar
MATERI DAN MEKANISME
Mekanisme Kerja :
• TPP sebagai konselor, motivator &
pendamping, mendorong/menstimulir
• Ka BPTP: proaktif (menginisiasi, menfasilitasi &
ikut) menggalang dan menjembatani
komunikasi dengan Pemda/SH
• BBP2TP: koordinasi, administrasi,
kesekretariatan & anggaran
• FKPR: “dukungan” penyiapan materi,
koordinasi & kesekretariatan
ARAH DAN SASARAN UTAMA
PEMBINAAN 2012
1. Pengembangan Litkajibangrap (Balit-BPTP)
• Substantif (input dari Balit)
• Pengembangan sistem (perencanaan- metodologi &
pelaksanaan)
• Stimulasi & mediasi TPP antara Balit-BPTP
2. Refocussing program litkaji (Raker 2012
Balitbang)
3. Peningkatan efektivitas komunikasi kebijakan dengan
Pemda (SH)
4. Peningkatan efektivitas manajerial dan sistem
koordinasi & komunikasi internal BPTP
5. Peningkatan keprofesionalisme peneliti/penyuluh &
mengurangi kemandekan peningkatan mutu  KTI
MATERI DASAR
1. Panduan Umum TPP (Naskah dan PP) 2012
2. Matriks RA dan Strategi Pembinanan BPTP
3. Materi-materi FKPR (2011)
•
•
•
•
•
•
•
•
SOP Kegiatan Kunjungan & Jadwal Kegiatan (umum) (Naskah
dan PP)
Pembinaan BPTP: Sebuah Metodologi (Naskah dan PP)
Kebijakan umum pembangunan pertanian
Standard KTI/Pedum Penyusunan KTI (PP)
Menulis Kreatif (KTI Review) (PP)
Etika Peneliti/Budaya Kerja Peneliti (PP)
Mendorong Menjadi Peneliti Kreatif (PP)
Pedoman Penelitian Adaptif (PP)
4. Program Utama BPTP, Hasil Raker 2012,dll
5. Materi Studium General (tematik & kepakaran)
6. 108 Calon KTI BPTP Wilayah Barat
CLUSTERING BPTP (2011)
Clustering BPTP(1)
Sub-Cluster Internal
Sub-Cluster
A
B
C
D
Kelas
1
baik
Baik
lemah
lemah
2
3
4
baik
baik
baik
salah satu atau dua lemah
Lemah
lemah
-
1 = Potensi SDP (SDM dan Sarana/Fasilitas
2 = Kinerja LITKAJIBANGRAP dan Publikasi (Scientific & Impact
Recognation)
3 = Manajemen Internal (Koordinasi & Komunikasi Internal)
4 = Komunikasi, Recognation dari Pemda & Stakeholders lainnya
(dari sisi BPTP)
Clustering BPTP(2)
Sub-Cluster Eksternal
SubCluster
I
II
III
Kelas
1
baik
lemah
-
2
baik
lemah
3
baik
lemah
1 = Rekognasi, ekspektasi, dan pemosisian BPTP (dari
sisi Pemda/SH)
2 = Potensi dan posisi sektor pertanian dalam
pembangunan daerah
3 = Kebijakan/dukungan/perhatian Pemda pada sektor
pertanian
Clustering BPTP (3)
Cluster*
A
B
C
D
Kelas
Pemantapan
Pengembangan
Penguatan
Penumbuhan dan Penguatan
• Hasil interaksi parameter internal dan
eksternal
• Ada keragaman tertentu/spesifikl antar BPTP
Jumlah
BPTP
2
13
11
4
Strategi Umum Pembinaan dan
Pengembangan BPTP (1)
Cluster
Jumlah
BPTP
Strategi Pembinaan dan
Pengembangan BPTP
A
2
Kunjungan pembinaan tidak
terjadwal (on call basis)
B
13
Kunjungan & pembinaan secara
periodik
C
11
Kunjungan dan pembinaan
terjawal
D
4
Kunjungan dan pembinaan
intensif dan pengembangan
SDM & fasilitas
Strategi Pembinaan dan
Pengembangan BPTP (2)
Cluster A
• Kunjungan tidak terjadwal
• On call bases atau sesuai kebutuhan
(BPTP/BBP2TP/Badan Litbang Pertanian)
• Komunikasi E-mail, SMS, Telp dll.
Strategi Pembinaan dan
Pengembangan BPTP (3)
Cluster B
• Kunjungan dan pembinaan secara periodik
• Fokus pada peningkatan kinerja manajemen
internal dan rekognasi Pemda dan
Stakeholders lainnya
• Komunikasi cukup intensif melalui E-mail,
SMS, Telp dll.
Strategi Pembinaan dan
Pengembangan BPTP (4)
Cluster C
• Prioritas dalam pengembangan SDM &
fasilitas (kebijakan)
• Kunjungan dan pembinaan secara terjadwal
• Fokus pada peningkatan kinerja
Litkajibangrap, manajemen internal dan
rekognasi Pemda dan Stakeholders lainnya
• Komunikasi intensif melalui E-mail, SMS, Telp
dll.
Strategi Pembinaan dan
Pengembangan BPTP (5)
Cluster D
• Prioritas tinggi dalam pengembangan SDM &
fasilitas (kebijakan)
• Kunjungan dan pembinaan intensif
• Fokus pada peningkatan potensi SDM dan Sarana,
kinerja Litkajibangrap, manajemen internal dan
rekognasi Pemda dan Stakeholders lainnya
• Komunikasi sangat intensif melalui E-mail, SMS,
Telp dll.
Arah dan Strategi Pembinaan berdasarkan
Cluster BPTP
Klaster
Arah dan Strategi
 Pembinaan teknis dalam bidang “spesifik/ khusus”
atau komunikasi kebijakan melalui:
A Pemantapan
 ”DUKUNGAN BANTUAN/SUPERVISI”
 Pembinaan keprofesian/fungsional, terutama KTI
 Pembinaan teknis/subtantif dan/atau manajerial 
“koordinasi/komunikasi litkajibangrap atau
kebijakan” melalui:
B Pengembangan
 ”BANTUAN, ADVOKASI DAN REKOMENDASI”
 Pembinanan keprofesian/fungsional, terutama KTI
 Pembinaan teknis/substantif dan/atau manajerial/ 
“koordinasi/komunikasi litkajibangrap dan
kebijakan” melalui:
C Penguatan
 ”PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN
KAPASITAS SDM DAN PELAKSANAAN”
 Pembinaan keprofesian fungsional, teruatama KTI.
 Pembinaan teknis/substantif dan manajerial/
koordinasi/komunikasi litkajibangrap dan
kebijakan” melalui:
Penumbuhan
 ”PENDAMPINGAN/PEMBINAAN DAN
D
dan Penguatan
PENGEMBANGAN KAPASITAS SDM, FASILITAS
DAN PELAKSANAAN”
 Pembinaan keprofesian fungsional, terutama KTI.
Matriks Prioritas Kegiatan Pembinaan dan
Pengembangan menurut Cluster BPTP
No
Aspek/kegiatan pembinaan
1. Bidang litkaji khusus/spesifik
2. Komunikasi kebijakan dg SH
3. Keprofesian & KTI
4. Teknis-opr Litkajibangrap
5. Manajemen/koordinaasi &
komunikasi internal
6. Kapasitas SDM
7. Kapasitas fasilitas/sarana
Klastering BPTP
A
B
C
D
***
**
*
*
*
**
*
*
*
**
**
**
*
*
***
***
-
*
**
***
-
*
**
***
-
*
**
***
PELAKSANAAN KEGIATAN TPP
1. Pembinaan manajemen (kordinasi & kounikasi)
• diskus/dialog
• individual atau kelompok terbatas
• pencerahan, saran atau solusi yang bersifat dialog
• Ka BPTP dan tim manajemen (atau dengan staf
tertentu)
2. Pembinaan litkajibangrap (teknis/substantif)
• seminar/diksusi/ceramah
• saran, gagasan substantif, unpan/input,
(invensi/teknologi), atau rancangan kegiatan,
pembinaan metodologi dan analisis data, dll
• tim program/yantek, atau peneliti/penyuluh
• serta memediasi BPP-Balit untuk membangun
sistem litkajibangrap
PELAKSANAAN KEGIATAN TPP
3. Pembinaan/peningkatan KTI
• ceramah, seminar dan pendampingan
• individual, kelompok terbatas atau terbuka
(seminar/ceremah)
• peneliti dan pelaksana/pengelola publikasi
4. Komunikasi litkajibangrap/kebijakan
• pendampingan
• Ka BPTP (staf manajemen)
5. Studium Generale
• ceramah umum dan terbuka
• topik/tematik: saintifik, kebijakan (nasional), isuisu strategis/global, dll..
• Terbuka  internal BPTP dan stake holder/
perguruan tinggi, dll...
Matriks RATL & Klastering
(per BPTP)
NO.
(1)
1.
(3)
2.
(1)
3.
ASPEK PEMBINAAN
(2)
ADMINISTRASI (Kepegawaian/Keuangan/Sarana, dll)
SDM PENELITI, PENYULUH,
LITKAYASA, & FUNGSIONAL
LAINNYA (Kecukupan bidang
kepakaran, kualitas, dll)
SARANA PERKANTORAN
(1)
4.
(1)
5.
(2)
6.
(2)
SARANA PENELITIAN/
PENGKAJIAN (Lab/Kebun
Percobaan, dll)
KERJASAMA PENELITIAN/
PENGKAJIAN (Dengan swasta,
Pemda, dll)
PUBLIKASI, PERPUSTAKAAN,
WEBSITE, DLL
SARAN
NORMATIF
(3)
RENCANA LEMBAGA
STRATEGI
AKSI
PEMBINA PEMBINAAN
(4)
(5)
(6)
Matriks RATL dan Klastering
(per BPTP) (2)
NO.
(1)
7.
(2)
8.
(4)/
”1”
9.
“2
/
3”
10.
11.
ASPEK PEMBINAAN
(2)
JARINGAN SISTEM
LITJIBANGRAP
KOORDINASI DENGAN
INSTANSI PROVINSI,
KABUPATEN/KOTA, DLL.
PERAN SEKTOR PERTANIAN
DALAM PEMBANGUNAN
DAERAH (Potensi, Kontribusi
PDRB, Tenaga kerja, Kebijakan
Pembangunan Pertanian,
Program Kementan, Kebutuhan
Teknologi).
STUDIUM GENERALE
PENDAMPINGAN PENULISAN
KTI
SARAN
NORMATIF
RENCAN
A AKSI
(3)
(4)
LEMBAGA
STRATEGI
PEMBINA PEMBINAAN
(5)
(6)
Terima kasih
Terima kasih