Transcript 建设摩托集团

知识产权促进企业
创新发展经验交流汇报
重庆建设摩托车股份有限公司
2012.04.06
目 录
1
公司简介
2
知识产权工作情况
一、公司简介
公司整体情况
重庆建设摩托车股份有限公司系中国兵器装备集团直属大型骨
干企业（控股子公司），主要从事摩托车（发动机）、ATV、车
用空调压缩机等产品的研制和生产
全面的技术创新和制造加工能力,拥有行业第一批国家级企业技
术中心、国家认可实验室、全国优秀博士后工作站;具备年产整车
200万辆、发动机100万台、汽车空调压缩机60万台的生产能力，
产销行业排名三甲。
二、公司知识产权工作开展情况
取得的成绩

完善的体系建设
完成IP低级阶段和初级阶段工作

规章制度的建立
建立公司知识产权管理 制定公司《知识产权管理
办法》 和《专利管理
委员会和技术委员会
办法》、《商标管理办
两
法》
大体系
获得的荣誉
07年，获批国家第一批企业专利
工作交流站
09年在全国第三批专利试点单位
验收中获重庆地区最高范分.
10年获全国第二批示创建单位称
号
 信息化平台搭建
搭建了公司摩托车行业
信息检索服务平台
二、公司知识产权工作开展情况
知识产权体系建设
知识产权技术委员会 定期组织开展各技术领域专利课题、项目研究等工作，解决专利创
造过程中的技术难题，从技术层面对专利的创新点进行分析，开拓创新思路。
取得的效果：1、及时了解各领域技术发展趋势
2、做好技术创新储备、提出专利规避思路
知识产权技术委员会
总
监
级
摩托车研发
空调研发
工艺工程
品质
支持技术
主
任
级
发动机
整车
实验测试
压缩机
空调系统
热加工
冷加工
装备
品质技术
质量体系
计量理化
IT技术
安全环保
动能
……
博士后工作站
二、公司知识产权工作开展情况
现阶段开展的工作

全面开展IP中级阶段工作
专利信息的运用和分析
开展竞争对手专利信息分析，探
索竞争对手的专利信息布局，
对标竞争对手专利申请的时间、
地域，找出竞争对手关键技术
空白点，做技术储备。

专利侵权分析及规避创新
全面分析标杆车型关键零部件专利保
护状况，进行深度分析，绘制权
利要求保护阶梯图，落入保护区
的调整设计方案，规避风险，自
主创新的成果及时申请
 建立产品项目专利管理流程
结合公司产品项目研发总流程，制定产品项目
专利管理子流程并融入其中，根据项目开
展的时间节点，合理布置专利各项工作。
二、公司知识产权工作开展情况
取得的效果
 员工创新和保护预警意识明显提高
 清楚了解竞争对手技术发展方向及空白点
 为企业提供专利布局区域，扩大市场销售份额
 与项目推进有机结合，技术与专利管理不脱节
 项目开展的不同阶段，进行不同的专利工作，信息检索
预警、方案规避、申请等，形成不同的分析报告
 责权分工明确，不推诿、提高项目研发进度。
二、公司知识产权工作开展情况
工作的难点
 对关键技术的专利分析必须借助专业分析机构进行，
专利分析费用高
 突破核心专利技术难度大，仅能开展外围专利创新
 专利诉讼难度大，费用高，经验少
 行业内企业不能组成专利联盟，技术不能共享
 在专利分析方面与其他企业交流少，自身分析能力比
较欠缺，进展缓慢
二、公司知识产权工作开展情况
下一步的工作重点
进一步加强公司在摩托车领域关键技术的分析研究，
对竞争对手专利技术现状进行预研究，为技术研究做
储备。
完善专利信息系统平台，提高知识产权管理人员专
利信息分析能力，加强对行业内关键技术的专利信息
分析。
重点加强专利资本运营方面的研究，利用政府部门
专利信息交易平台，促进专利资本转化。
谢
谢
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