A Bróker szerepe a KASSETS Projektben Kanász Roberta

Download Report

Transcript A Bróker szerepe a KASSETS Projektben Kanász Roberta

Újszegedi Rendezvényház
2011. Június 29.
A Bróker tevékenység
A KASSETTS rendszer segítségével a termelő
vállalkozások, a KKV-k bekerülnek egy olyan ICT
(Információs, és Kommunikációs Technológia) alapú
hálózatba, melyen keresztül összekapcsolódhatnak a
számukra legmegfelelőbb paraméterekkel rendelkező
fuvarozó cégekkel. A Bróker közvetítőként lép fel,
elősegíti az információ áramlást a két résztvevő között.
Ezáltal hatékony szállítmányozási útvonalakkal
támogatja Őket.
A Kis és Középvállalkozások az együttműködés
eredményeképpen a következő változásokat élvezik:
 Gazdaságtalan szállítási feladatokat megszüntethetik
 A logisztikai Bróker és az hálózati szoftver átveszik a szállítások
bonyolult, időigényes ütemezését. A végeredmény egy naprakész,
szállítási folyamat
 A szállításból adódó adminisztrációs, gépjármű fenntartási, szervizelési
problémáktól megszabadulnak.
 Termékeiket a gyorsabban továbbíthatják megrendelőiknek a kisebb
megrendelések esetében is.
A Fuvarozó cégek a következő előnyökhöz jutnak:
A logisztikai brókerek segítségével naprakész szállítási feladatokat
kapnak
A szállító járművek maximális kapacitással működnek mindkét
fuvar irányba
A korábbinál több megbízást mivel a rendszerben bővül a KKV-k gyártó
cégek létszáma
A célorientált szállítással, a távolság és az üzemanyag fogyasztás
csökkentése érhető el
Csökkennek a karbantartási, és a szervízelési költségek
A Bróker által nyújtott szolgáltatások:
 Megrendelések - Képessé tenni a gyártó cégeket és KKV-kat napi
szállítási megrendelőik benyújtására, azok archiválására és a tervezési
státuszok (pl. törölt, teljesített, felfüggesztett stb.) nyomon követésére.
 Tervezés - szállítási útvonalak optimalizálása azáltal hogy:
- összehangolják a megrendelők paramétereit a leghatékonyabb
útvonalakkal és a logisztikai operátorok kapacitásaival,
- a megrendelők számára kijelölik a legjobb fuvarozási szolgáltatást
nyújtókat.
 Jelentés - Minden gyártó vállalat számára részletes információ küldése a
használt járműről, a költségekről és a kilométerekről.
Brókerek, Gyártó cégek, KKV-k,
és a Fuvarozó cégek kapcsolata a
KASSETTS Projektben
Bróker nélküli fuvarszervezés:
 A Megrendelő cég megkeresi a számára a megfelelő fuvarozót, és






megküldi részére megrendelését
A fuvarozó megkapja a szükséges információt az árúról és szállításáról,
árkalkulációt készít, és az árajánlatot megküldi a megrendelőnek.
A vállalat eldönti, hogy számára ez megfelelő-e, vagy sem és eszerint
értesíti a Fuvarozót - ha nem fogadja el, keres másik fuvarozót, vagy újra
egyeztetnek
Ha elfogadja, megküldi a CMR fuvarlevelet
Fuvarozó ez alapján végrehajtja a feladatot.
Végrehajtott fuvarfeladat után fuvarozó cég számlát állít ki
a Megrendelő azt kiegyenlíti
FUVAROZÓ
MEGRENDELŐ
ÁRAJÁNLAT
KÉSZÍTÉS
ÁRAJÁNLAT
MEGKÉRÉSE
FUVAROZÓ
ÁRAJÁNLAT
KÉSZÍTÉS
FUVAROZÓ
ÁRAJÁNLAT
ELFOGADÁSA/
VISSZAUTASÍTÁSA
FUVARFELADAT
MEGRENDELÉSE/
CMR FUVARLEVÉL
MEGKÜLDÉSE
SZÁMLA
KIEGYENLÍTÉSE
ÁRAJÁNLAT
KÉSZÍTÉS
FUVARFELADAT
MEGSZERVEZÉSE
/VÉGREHAJTÁSA
SZÁMLA
MEGKÜLDÉSE
Brókerrel történő fuvarszervezés:
 A termelő vállalat leadja a Brókernek a fuvar rendelését, az elektronikus






felületen. Ezzel egy időben az elektronikus felületen megküldi a CMR
fuvarlevet is.
A Brókernél a szállítási igény megjelenik, és azt azonnal tervezni tudja.
A tervezés után a Bróker a kész ajánlatot megküldi a Fuvarozónak, aki látja
szállítási megrendelés paramétereit árral együtt. Így rögtön, és
biztonságosan tud dönteni, hogy azt elfogadja vagy sem - ha nem akkor a
Bróker értesíti a következő Fuvarozót.
Ha elfogadja, visszajelez a Brókernek
A Bróker megküldi a CMR fuvarlevelet mely alapján a fuvarfeladat azonnal
végrehajtható.
Teljesítés után, a Fuvarozó számlát állít ki a Megrendelőnek
A Megrendelő azt kiegyenlíti
BRÓKER
MEGRENDELŐ
FUVARFELADAT
MEGRENDELÉSE/CMR
KIÁLLÍTÁSA
ÉRTESÍTÉS AZ
ELFOGADÁSRÓL
SZÁMLA
KIEGYENLÍTÉSE
FUVAROZÓ
TERVEZÉS/
FUVAROZÓ
KIVÁLASZTÁSA
FUVARLEVÉL
MEGKÜLDÉSE
AJÁNLAT
ELFOGADÁSA/
VISSZAUTASÍTÁSA
AJÁNLAT
ELFOGADÁSA/
FUVAR FELADAT
VÉGREHAJTÁSA
SZÁMLA MEGKÜLDÉSE
Kanász Roberta
E-mail: [email protected]
Mobil: +3630/227-6802
adjunktus
Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar
Közgazdaságtani és Gazdaságfejlesztési Intézet
Albróker
Albróker
Albróker
Albróker
Fő bróker
szervezet
Albróker
Albróker
Albróker
Albróker
Albróker
Albróker
CBA módszertani háttér
 Diszkontált pénzáram (cash-flow) módszert alkalmazunk.
 A felmerülő tételeket fejlesztési különbözet elven, tehát növekményi alapon









becsüljük:
a diszkontálás szempontjából 0. év 2011. a jelenértékek ekkor a 2010. év végére /
2011. év elejére kerülnek diszkontálásra.
a tényadatokat a KSH által közzétett inflációs ráta táblázat alapján számítottuk
át a bázisévre
változatlan áron (a kiinduló évhez rögzített ár) számoltunk, figyelembe véve
azonban az egyes tételek egymáshoz viszonyított relatív árváltozásait is.
Konzervatív pénzügyi politikát alkalmazunk a költség-haszon elemzés
során.
A számítások időhorizontja, vagyis a referencia-időszak 10 év
A jövőbeni pénzáramok diszkontálásához alkalmazott reál pénzügyi
diszkontráta az EU-útmutatók alapján elvárt 5%,
Azon kiadásokat, amelyek már korábban megtörténtek, így megtérülésük nem
függ a beruházástól, nem vesszük számításba.
A finanszírozási költségeket figyelmen kívül hagyjuk.
A számításokban az inflációt konzisztensen kezeljük.
Kiinduló feltevések
 Két scenáriót definiáltunk, melyek közötti egyetlen különbség, hogy a





projekt működtetését meglevő vállalkozás keretében végezzük (1.
scenario), vagy új vállalkozást hozunk rá létre (2. scenario).
Teljes körű menedzsment díja a közvetített fuvar díjának 8%-a, melyből
4% az albrókert illeti meg
Felügyeleti menedzsment díja a közvetített fuvar díjának 4%-a, melyből
2% az albrókert illeti meg
A modellben feltételeztük, hogy a teljes körű menedzsmenttel és a
felügyeleti menedzsmenttel lebonyolított ügyletek aránya 50-50%.
A modell leegyszerűsített keretei között átlagos fuvardíjjal kalkulálunk
minden ügyletre, melynek értékét 200.000 Ft-ban határoztuk meg.
Elsődleges cél a fix költségek minimalizálása
Bővülési dinamika
Év
1. év
2. év
3. év
4. év
5. év
6. év
7. év
8. év
9. év
10. év
Albrókerek
száma
5
7
9
11
15
20
30
45
60
90
Fedezeti pont – 1
Eredmények – 1
Eredmények – 2
Fedezeti pont – 2
Eredmények – 2 (módosított fedezeti pont)