Transcript Présentation RRA du Plan PME - portail territoire de la Région

Plan PME 2010-2014
Rencontre des animateurs économiques CDDRA
du 12 mai 2011
Rappel aides directes et indirectes
- Les aides directes : octroi d’un financement à
l’entreprise bénéficiaire avec une conséquence
comptable (IDéclic/ FRAC)
- Les aides indirectes : mise à disposition de
ressources matérielles ou immatérielles
permettant d’améliorer l’environnement de
l’entreprise
Une aide indirecte à fort impact :
l’action collective
 Une combinaison de prestations à haute valeur ajoutée :
conseils, formation, accompagnement des dirigeants et
salariés d’entreprises
 Une dimension collective : partage d’expérience,
apprentissage, mutualisation et efficience …
 Une intervention en amont d’un projet d’entreprise :
initiation, validation et mise en œuvre
 La maîtrise de la qualité et de l’impact des prestations
déployées
Organisation d’une action collective
sélection
Assistance à
maîtrise d’ouvrage
Financeurs
Prescripteurs :
•Fédérations
professionnelles,
Consultant
sformateur
s
•CCI CMA
Contrats d ’objectifs
Conventions, …
•Clusters, Pôles
•Donneurs d ’ordre
Maître
d’œuvre 1
Action
entreprises
Maître
d’oeuvre 2
entreprises
Maître
d’oeuvre n
entreprises
Animation-réalisation
•Développeurs
locaux …
Promotion
L’impact des actions collectives en Rhône-Alpes
- Une priorité majeure lors du premier
SRDE / programme sous-traitance et
actions génériques
- Des modalités de gestion avec des
outils supports innovants
- Une capacité avérée à irriguer et
impacter de façon structurante le
tissu des PME
- Des effets de leviers financiers
- Une avance méthodologique au
plan national et européen
- Un leadership régional dans le
déploiement des programmes avec
une maîtrise des thèmes traités
Participations annuelle d’entreprises
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2006 2007 2008 2009 2010
Le plan PME : délibération du conseil régional des
27 et 28 mai 2010
 Une nouvelle offre générique qui prend le relais du programme soustraitance en faveur du développement des PME centrée sur leurs leviers de
croissance et l’anticipation des mutations,
 La réorganisation de toutes les interventions immatérielles au service de
cette nouvelle offre,
 La prise en compte renforcée de la thématique de l’adaptation écologique
de l’entreprise,
 Un accompagnement pour agir sur la croissance des PME, leur
organisation à partir de prestations immatérielles de haut niveau et
homogènes,
 Un accompagnement pluriannuel de l’entreprise qui s’inscrit dans un
parcours,
 Un plan opérationnel dés le 1 janvier 2011 et une mobilisation de l’ARDI en
AMO dés juillet 2010.
Les leviers de croissance
et de création d’emplois d’une PME
Maîtrise des
outils de
gestion
Planification
opérationnelle
& stratégique
(sources travaux OCDE)
International
Relation clients
Croissance
et création
d’emplois
Technologies, Innovation
Eco innovations, Systèmes
d’information
Implication
des salariés
formation, RH
Organisation
Encadrement
Positionnement 2010 des actions collectives
au regard des leviers de croissance
Adaptation aux
enjeux
écologiques ?
Maîtrise de
l’ingénierie
financière ?
SECURISE’RA
Stratégie PME
Séminaires stratégie
Nouveaux
exportateurs
Plan PME
Performance PME
Clients fournisseurs
Lean PME
Développement
commercial ?
SI PME
Innovation PME
Séminaires innovation
Périmètre et objectifs quantitatifs du plan PME
 Les entreprises concernées par le plan PME : un cœur
de cible constitué par les activités industrielles et de
services industriels : 7000 TPE de 4 à 10 salariés et
8000 PME de 10 salariés à 250 salariés.
 Les objectifs sur 2011-2014 : + de 1500
participations/an, 25% de la cible impactée.
 Une prise en compte de différentes cibles d’entreprises :
TPE à potentiel, socle des activités industrielles plus de
10 salariés, entreprises à forte capacité de croissance.
Les principaux chantiers du plan PME
 Une offre de programmes revisitée sur les programmes
existants et intégrant des nouvelles thématiques. Une
priorité budgétaire.
 Une attention soutenue aux questions de ressources
humaines et l’intégration de la dimension
environnementale
 Une nouvelle approche pour coordonner les actions de
communication et de commercialisation auprès des
entreprises
 Un pacte entre entreprise et financeurs du plan pour
s’assurer d’un accompagnement dans la durée de
l’entreprise
Les fondements du pacte plan PME
 Le pacte : une mise en œuvre entre l’entreprise et les
financeurs dés la première participation à une action du
plan PME
 Un élément fondateur qui ancre et initie le parcours de
l’entreprise
 Une attention et une exigence sur les thématiques
prioritaires des financeurs
 Une garantie sur les actions auxquelles les entreprises
auront accès : qualité, impact, finalité, financements …
Le planning de mise en œuvre et déploiement
AP Mai 2010
Délibération plan PME
Mise en œuvre de l’assistance à maîtrise
d’ouvrage plan PME
Janvier 2011
Démarrage plan PME et intégration des
entreprises dans le plan
Définition des standards / application
Mise au point des systèmes d’information
Juillet 2011
Préparation des nouveaux programmes
Déploiement plan PME
Préparation V2 : lien avec autres aides
Lancement nouvelles actions collectives
Janvier 2012
Opérationnalité standards/communication …