Transcript Diapositive 1
Le Bureau NAE
Gérard Lissot VP Relations Institutionnels Philippe Eudeline Président Thierry Delaporte Trésorier Jean-Fabrice Portal VP R&T Christophe Martin VP Communication VP Emploi et formation* Secrétaire Eric Ernot VP Achats et ss traitance * Dans l’attente d’un nouveau V.P. Emploi et formation 2
Les permanents de NAE
Pierrick Jacquet Délégué et Resp. axe R&T Fabienne Folliot Resp. Animation PME/PMI Claudine Hanguehard Resp. Administration et axe Communication Joëlle Corbeaux Resp. gestion et axe Emploi et formation 3
est le réseau normand des acteurs du domaine aéronautique, spatial, de la défense et de la sécurité constitué de
• Grands groupes industriels • Aéroports et base militaire • 42 PME/PMI • Laboratoires de recherche • Établissements d’enseignement
•
1,5 milliard € de chiffre d’affaires
•
10 000 salariés
dont 2 500 chez les sous-traitants •
1 000 emplois sur 5 ans
•
Croissance annuelle continue
• NAE déploie, en partenariat avec les acteurs régionaux, des plans d’actions autour de 3 ambitions : Enraciner et développer les activités en région, et ainsi faire face aux enjeux de compétitivité, Attirer et fidéliser les talents, Faire connaître la Normandie comme une région aéronautique, spatiale de défense et de sécurité d’excellence sur son territoire mais aussi aux niveaux national et international.
Piloter des projets innovants •En partenariat avec des laboratoires, des écoles, des PME/PMI •En interface avec les pôles de compétitivité Préparer les emplois de demain • Proposer des formations régionales adaptées • Anticiper les besoins par une démarche de GPEC • Favoriser le développement des entreprises aéronautiques normandes et notamment des PME/PMI • Répondre aux besoins des grands industriels en fournisseurs offrant PERFORMANCE, QUALITE, PROXIMITE l’INTERNATIONAL et présence à • Accroître la reconnaissance et l’attractivité du secteur aux plans régional, national et international • Orienter les actions de communication vers les acteurs économiques, les jeunes, les talents
• Les PME membre de NAE résistent mieux à la crise (-4% de chiffre d’affaire contre -25% au niveau national), • Un chiffre d’affaires aéronautique qui est passé de 22 à 30 % entre 2007 et 2010, • Les grands industriels de l’aéronautique normands qui leur font de plus en plus confiance (+32 % d’achat en région entre 2007 et 2010).
Achats et sous-traitance • 2 missions PME à l’international (Maroc et Tunisie) en 2010, • Une action de réflexion stratégique « ACAMAS » avec 10 PME en cours, • Une participation à Aeromart Toulouse avec 16 PME, • Une nouvelle action qualité (EN9100 et PRI NADCAP) pour début 2011, • Une participation renouvelée avec plus de 20 PME au salon du Bourget 2011 après le succès de 2009.
Recherche et technologie • 2 projets de plateformes EQUIPEX déposés : Plateforme technologique pour la fiabilité des systèmes électroniques embarqués (BREMS) Plateforme de diagnostique multi échelle des milieux complexes (DIAMICO), • Des objectifs communs avec l’automobile dans le LABEX EMC3 ( E nergy M aterials and C lean C ombustion C enter).