Transcript costo fijo.

DETERMINACION DE
COSTOS
Ing. Enrique Norero Venturo
Consultor Gerencial
[email protected]
DEFINICION DE COSTO
• Valorización monetaria de la
suma de recursos y esfuerzos
que han de invertirse para la
producción o adquisición de un
bien o de un servicio en un
período determinado.
CLASIFICACION DE COSTOS
POR SU NATURALEZA
• COSTO VARIABLE; Son todos aquellos que
cambian en función de la producción o de las
ventas; ya sea de bienes o servicios
• COSTO FIJO.- Son aquellos que intervienen
en la elaboración de un producto o servicio
que no dependen del
volumen de la
producción
• COSTO TOTAL.- La suma de ambos
CLASIFICACION DE COSTOS
POR SU ALCANCE
• A) COSTOS VARIABLES UNITARIOS Y
TOTALES: CVu y CV
• B) COSTOS FIJOS UNITARIOS Y
TOTALES: CFu y CF
• C) COSTOS TOTALES POR UNIDAD y
TOTALES A SECAS: CTu Y CT
OTROS TERMINOS
RELACIONADOS
• A) PRECIO DE VENTA UNITARIO (PVu)
• B) PRECIO DE VENTA TOTAL (PV=PVu x n)
• C) GANANCIA: PV-CT
• D) CONTRIBUCION MARGINAL O MARGEN
BRUTO: PV-CV
GRAFIQUEMOS
Ventas
S
Ganancia
Punto de Equilibrio
Margen Bruto
C. Total
C. Variable
C. Fijo
Unidades
0
HAGAMOS MATEMÁTICAS (1)
• Costo total se puede expresar
CT = CF + CV
• Costo fijo y variable unitario( n=
unidades producidas)
CT = CF + CVu*n
HAGAMOS MATEMÁTICAS (2)
• Precio de Ventas
PV =PVu*n
• Precio de Venta unitario
PVu = CTu + Ganancia
HAGAMOS MATEMÁTICAS (3)
• Punto de Equilibrio (pe): Cuando el Monto de ventas
iguala al Costo total
PV = CT
Por cada venta de un producto nuestro Mbruto será PVu-CVu
• n en pe:
–
n = CF / (PVu-CVu)
– EL PE SUCEDE CUANDO EL MB PERMITE
RECUPERAR LOS CF
EJEMPLO
• Costos Fijos = 24,000 SOLES
• PVu = 70 soles
• CVu = 50 soles
EJEMPLO
• Costos Fijos = 24,000 SOLES
• PVu = 70 soles
• CVu = 50 soles
– Por cada producto vendido tenemos Mbruto
de 20 soles
EJEMPLO
• Costos Fijos = 24,000 SOLES
• PVu = 70 soles
• CVu = 50 soles
– Por cada producto vendido tenemos Mbruto
de 20 soles
• n (p.de equilibrio)= 24,000/ 20 =1,200
¿PARA QUE SIRVEN?
• CALCULAR EL PRECIO DE VENTA
• PLANIFICAR LOS MARGENES
• DETERMINAR PUNTO DE EQUILIBRIO
EJEMPLO EMPRESA ALQUILA
UNIDAD DE TRANSPORTE
• DEPRECIACION= (50,000-25,000)/5=
5,000/ año
• MANTENIMIENTO: 4/ día de
alquiler.(Llantas, aceite, revisiones)
• SEGURO: 1,200/año
• ADMINISTRACION: 1,000/año
GESTION DE COSTOS DEL
EJEMPLO
•
•
•
•
PVu:
CF:
CVu:
MBu:
40/ día alq.
7,200/año
4/ día alq.
40-4=36
GESTION DE COSTOS DEL
EJEMPLO
•
•
•
•
PVu:
CF:
CVu:
MBu:
• PE:
40/ día alq.
7,200/año
4/ día alq.
40-4=36
n=7200/36 = 200 días/año
» 17 días/mes
GRAFIQUEMOS
Ventas
S
Ganancia
Punto de Equilibrio
Margen Bruto
C. Total
C. Variable
C. Fijo
Unidades
0
PLANIFIQUEMOS UTILIDAD
• Si queremos ganar S/. 4,000/año (Lo que nos
daría una Caja Municipal por intereses a
plazo fijo)
• MB=7,200+4,000= 11,200
• Si mantenemos el MBu en 36 soles, deberemos alquilar el
auto: 11,200/36=311 días/año=26 días/mes
• Si mantenemos los 200 días como producción, deberemos
tener un MBu de 11,200/200= de 56 soles y si el costo no
varía, el PVu será 56+4 =60
• Soluciones: TRABAJAMOS 09 DÍAS MAS AL MES O
SUBIMOS EL ALQUILER DIARIO EN 20 SOLES
VEAMOS EJEMPLOS
EMPRESA DE SERVICIOS
VEAMOS EJEMPLOS
EMPRESA DE SERVICIOS
RESULTADO EN EMPRESADE
SERVICIOS
Período 1 mes
Costos Fijos
Admin.
4.566,17
Ventas
1.332,83
Depreciación
Total
228,60
6.127,60
Pvu
10,00
Cvu
2,00
Mbu
8,00
n en PE
766,00
¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1
PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO?
CASO
FRUTERA
UVA
MANZANA
TRANSPOR
TE
COMPRO
S/kg
5,00
2,00
Nº kg.
20
50
70,00
¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1
PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO?
COSTO
TOTAL(S/kg.)
COMPRO
S/kg
Nº kg.
Según
peso
UVA
5,00
20
6,00
MANZANA
2,00
50
3,00
TRANSPORT
E
70,00
¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1
PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO?
COSTO
UNITARIO(S/kg.)
COMPRO
S/kg
Nº kg.
Según
peso
Según
CD
UVA
5,00
20
6,00
6,75
MANZANA
2,00
50
3,00
2,70
TRANSPORT
E
70,00
¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1
PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO?
COSTO
TOTAL(S/kg.)
COMPRO
S/kg
Nº kg.
Según peso
Según
CD
UVA
5,00
20
6,00
6,75
MANZANA
2,00
50
3,00
VENDIO
(Perdiendo:
270-255=
15)
2,70
TRANSPORT
¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1
PRODUCTO O TRABAJAMOS POR
PEDIDO?
COSTO
TOTAL(S/kg.)
COMPRO
S/kg
Nº kg.
Según
peso
Según
CD
UVA
5,00
20
6,00
6,75
MANZANA
2,00
50
3,00
2,70
TRANSPORT
E
70,00
TEORIA DE LOS MARGENES
BRUTOS
• Se trata de simplificar el análisis y toma de
decisiones en base a un cálculo simple de
los Costos Fijos y del margen que
planeemos tener, el cual debe ser
recuperado en el período de análisis
TEORIA DE LOS MARGENES
BRUTOS
Ventas
S
Punto de Equilibrio
C. Variable
Margen Bruto
C. Fijo
C. Fijo
Unidades
0
TEORIA DE LOS MARGENES
BRUTOS
APLICACIÓN DE TEORIA DE MB
EN P&M EMPRESAS
$
Ventas
C. Variable
C. Fijo
MESES
APLICACIÓN DE TEORIA DE MB
EN P&M EMPRESAS
$
Ventas
C. Variable
C. Fijo
MESES
APLICACIÓN DE TEORIA DE MB
EN P&M EMPRESAS
$
Ventas
C. Variable
MB
Iguales(P.equilibrio)
CF
MESES
APLICACIÓN DE TEORIA DE MB
EN P&M EMPRESAS
• 1.- Se debe planificar en período los CF, los MB
de cada producto o tipo de pedido, las
cantidades de cada tipo de producto o pedido a
realizar (n).
• 2.- Se debe monitorear constantemente si
estamos cumpliendo con lo planeado para hacer
las correcciones del caso.
• 3.- En forma práctica, si el período a analizar es
de 1 año, debemos haber recuperado los CF en
el 3er trimestre del año.
Depreciación de Activos
• Para mayor conocimiento sobre la materia
ver las monografías de las páginas:
• http://www.monografias.com/trabajos13/m
etocost/metocost.shtml
• http://www.monografias.com/trabajos53/de
preciacion-peru/depreciacion-peru2.shtml
•
•
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Ing. Enrique Norero Venturo
Consultor Gerencial
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