Transcript 進階領導之路
Division J Second Officers Training J部第二次幹部訓練 Introduction to Leadership Track – Advanced Leader 進階領導之路 William Chiu (邱羽立) February 22, 2014 TI’s Educational System Communication Track 溝通之路 Leadership Track 領導之路 溝通與領導之路—入門款 填寫報名表 定期繳交會費 如期出席例會 中級溝通員 (Competent Communicator, CC) 完成中級溝通手冊（十篇演講） 中級領導員 (Competent Leader, CL) 完成中級領導手冊（最少21-22項例會角色） 溝通與領導之路—高階款 進階溝通員 (Advanced Communicator, AC) 銅牌進階溝通員 (AC-Bronze, ACB) 完成兩本進階溝通手冊（十講） 銀牌進階溝通員 (AC-Silver, ACS) 完成兩本進階手冊（十講） 完成「演講精進系列The Better Speaker Series」或「成 功會務系列The Successful Club Series」中任兩項簡報 金牌進階溝通員 (AC-Gold, ACG) 完成兩本進階手冊（十講） 完成「成功領導系列Success Leadership Series」、「成 功溝通系列Success Communication Series」、「青少年 領導課程Youth Leadership Program」中任一項簡報 輔導新會友完成前三講 溝通與領導之路—高階款 進階領導員 (Advanced Leader, AL) 銅牌進階領導員 (AL-Bronze, ALB) 完成中級溝通手冊、中級領導手冊 擔任分會幹部至少六個月(會、教、秘、會、關、總、財） 於幹部任期內，參與會務成功計畫及地區主辦之幹部訓練 完成「成功會務系列The Successful Club Series」、「傑 出領導系列The Leadership Excellence Series」中任兩項 簡報 溝通與領導之路—高階款 進階領導員 (Advanced Leader, AL) 銀牌進階領導員 (AL-Silver, ALS) 獲得銅牌進階領導員頭銜（或舊版中級領導者頭銜） 全期擔任地區幹部（例如：2013年9/01至2014年6/30） 於幹部任期內，參與會務成功計畫 完成高成效領導課程 (High Performance Leadership, HPL) 成功擔任分會發起人(sponsor)、導師(mentor)或救援教練 (coach) 在國台日分會，鮮為人知的手冊 演講精進系列 The Better Speaker Series (ACS) 成功會務系列 The Successful Club Series (ACS, ALB) 傑出領導系列 The Leadership Excellence Series (ALB) 成功領導系列 Success Leadership Series (ACG) 成功溝通系列 Success Communication Series (ACG) 青少年領導課程 Youth Leadership Program (ACG) 高成效領導課程 High Performance Leadership (ALS) 怎麼獲得這些手冊？ 以前 團購、代購 最好以一套(kit)為單位購買 數位時代 世界總會提供電子檔下載 「演講精進系列」「成功會務系列」「傑出領導系列」 www.toastmasters.org http://www.toastmasters.org/MainMenuCategories/Shop/Manu alsBooksVideosCDs_1/ProgramsModules/TheSuccessfulClub Series/289DCD.aspx 領導系列簡報該注意… 1. 事先告知教育副會長，安排較長時段 2. 每一項簡報需講10-15分鐘 3. 內容可配合相關議程、活動、分會文化、氣氛等 4. 建議不要完全照著世界總會提供的投影片講述 5. 上台前需了解「公眾演說的十項秘訣」與簡報技巧 演講精進系列 (10) 如何開始演講 Beginning Your Speech 如何結束演講 Concluding Your Speech 控制演講恐懼 Controlling Your Fear 即席演講 Impromptu Speaking 選擇題材 Selecting Your Topic 演講精進系列 (10) 了解聽眾 Know Your Audience 組織講稿 Organizing Your Speech 撰寫引介詞Creating An Introduction 撰稿與演練Preparation And Practice 運用肢體語言Using Body Language 成功會務系列 (11) 關鍵時刻 Moments Of Truth 尋找新會員 Finding New Members For Your Club 激勵式講評 Evaluate To Motivate 促銷技巧 Closing The Sale 創造例會最佳環境 Creating The Best Club Climate 例會成員職責 Meeting Roles And Responsibilities 成功會務系列 (11) 新會員指導Mentoring 信守承諾 Keeping The Commitment 分會之外的活動 Going Beyond Our Club 如何成為傑出分會 How To Be A Distinguished Club 國際演講會教育課程 The Toastmasters Educational Program 傑出領導系列 (11) 有遠見的領導者 The Visionary Leader 發展任務Developing A Mission 價值與領導Values and Leadership 目標設定與規劃Goal Setting And Planning 授權分工Delegate To Empower 傑出領導系列 (11) 組織團隊Building A Team 提供有效回饋Giving Effective Feedback 領導如教練The Leader as a Coach 激勵人心Motivating People 服務與領導Service And Leadership 解決紛爭Resolving Conflict 成功領導系列 1. 如何有效主持會議 How to Conduct Productive Meetings 2. 增進你的管理技巧 Improving Your Management Skills 3. 議事規則實務 Parliamentary Procedure in Action 4. 培養領導能力Building Your Leadership Power a. 有效領導者的特質Characteristics of Effective Leaders b. 發展領導技巧Developing Your Leadership Skills c. 在團隊環境下工作Working in the Team Environment 成功溝通系列 1. 從演講者到培訓師 From Speaker to Trainer (有簡體中文版) 2. 演講訓練營 Speechcraft a. 增進會籍的工具 Your #1 Membership Building Tools b. 成功的契機 An opportunity to succeed 3. 如何有效聆聽 How to Listen Effectively 4. 有效講評的藝術 The Art of Effective Evaluation 5. 培養思考能力 Building Your Thinking Power a. 彈性思考Mental Flexibility b. 創意的威力The Power of Ideas 青少年領導課程 參與者可學習到： 克服在群眾前講話的緊張情緒 組織想法並有邏輯、有說服力地呈現 仔細聆聽他人的想法 提供他人建議以幫助彼此增進溝通與領導能力 參與甚至帶領團體討論或開會 青少年領導課程 可利用週末或課餘時間，舉辦八項節目 每一個節目時間為一小時至兩小時 節目內容可包含 講評的演說技巧 演講呈現方式 即席談話 團體講評 討論演講組織 討論如何聆聽 討論演講中的手勢運用 高成效領導課程 1. 發展任務和願景Developing a Mission and Vision 2. 目標設定和規劃Goal Setting and Planning 3. 價值評定Identifying Core Values 4. 組織團隊Building a Team 5. 評鑑Appraisal 成功的HPL專案 1. 贊助或輔導一個新演講會 2. 救援一個搖搖欲墜的演講會 3. 演講會幹部訓練 4. 裁判訓練 5. 部級或區級戶外活動 6. 開發一個導師制度 7. 大會領導訓練節目 8. 分會會長, 分區或分部總監職位 資料來源：江偉平 22 不太容易成功的HPL Projects 1. 家庭內的專案或活動 2. 社區內的專案 3. 辦公室內的專案 建議選擇與演講會相關的專案HPL題目較易成功 . 資料來源：江偉平 23 建構您的專案小組 1. 顧問委員會–敦請 2 至 4 位資深顧問 2. 工作小組– 視需要決定, 3至5位 Develop a plan 研擬計劃 Select team members 選擇小組成員 Assign responsibilities Review goals 指派任務 檢視目標 Establish parameters Establish controls 設定進度 建立控制點 Build team trust 建立團隊互信 資料來源：江偉平 24 執行計劃階段 協助隊員完成任務: Support 支援 Development 開發 Appreciation 讚賞 Review meetings 檢討會議 Overcoming obstacles 克服困難 Solving people problems Revise the plan 解決人事問題 調整計劃 資料來源：江偉平 25 專案結案時的報告 回到分會作5-7分鐘的總結報告: 1. 專案的本質與範疇 2. 相關性與重要性 3. 專案成功的地方 4. 學習到的經驗 5. 軼事、軼聞、故事 26 資料來源：江偉平 世界演講會頒發的專案結業證書 資料來源：江偉平 27 問題與討論 邱羽立 ACB, ALB [email protected]