FODA 2 - ASOMURENO
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Transcript FODA 2 - ASOMURENO
Elementos de la Planificación Estrategia
Visión
Visión
temática o sectorial
Objetivos
FODA
Metas
Propósitos
Estrategias
Ejes Estratégicas
Líneas Estratégicas
Políticas
Programas
Proyectos
MPP
¿Qué es FODA?
ABR. ELEMENTOS
F
Fortaleza
IMPACTO
ACCION
INDICADA
ETAPA
PROCESO
Positivo
Incrementar,
reforzar,
potenciar
Diagnóstico
Interno
O
Oportunidad
Positivo
D
Debilidad
Negativo
A
Amenaza
Negativo
Aprovechar
Reducir
Neutralizar,
contrarrestar
Análisis
Contexto
Externo
Diagnóstico
Interno
Análisis
Contexto
Externo
Diagnóstico Interno
Al realizar el Diagnóstico Interno de un municipio (o
otras instituciones o organizaciones) se identifican sus
FORTALEZAS y sus DEBILIDADES.
Análisis del Contexto Externo
Al realizar el Análisis del Contexto Externo de un
municipio (o otras instituciones o organizaciones) se
identifican las TENDENCIAS DE DESARROLLO las cuales
se evalúan en cuanto a su calidad de OPORTUNIDAD o
AMENAZA para el desarrollo futuro del municipio
diagnosticado.
Los resultados del inventario del FODA (las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas)
componen el marco para formular la visión y de
elegir una meta tentativa del desarrollo orientada
hacia resolver las demandas de los grupos metas
mientras que toman a cuenta el potencial externo
existente.
TIPOS DE IMPACTO
Hay tipos de impacto que resultan en la combinación de los factores
internos y externos. Este impactos requieren estrategias especificas.
ELEMENTOS
FODA
OPORTUNIDAD (O)
FORTALEZA (F)
Una oportunidad se
encuentra con una fortaleza y
la potencia, produciéndose
un impacto muy positivo.
DEBILIDAD (D)
AMENAZA (A)
Una amenaza se encuentra
con una fortaleza y pierde
fuerza produciéndose un
impacto positivo.
(++).
(+)
Una oportunidad se
encuentra con una debilidad
y no puede ser aprovechada,
produciéndose un impacto
negativo.
(–)
Una amenaza se encuentra
con una debilidad y la
refuerza, produciéndose un
impacto muy negativo, una
situación riesgosa.
(– –)
Visión
La visión es una declaración corta la cual describe como el municipio debe
ser idealmente en el futuro.
La característica de una buena visión es
•
que la declaración es breve, claro y completo;
•
que es un desafió pero realista para lograr;
•
que esta motivando e integrante para todo;
•
que fija los estándares éticos para la conducta de las actividades en
el municipio;
•
que toda la gente se lo puede entender fácilmente;
•
que no refiere a la cantidad, pero da cuenta a la calidad.
Visión temática o sectorial
Las Visiones temáticas o sectoriales son visiones parciales que son
formulados en los mesas temáticas durante el taller FODA.