Näringsdepartementet

Download Report

Transcript Näringsdepartementet

Nätverket RND - FoI
Regional Nationell Dialog
- med fokus på forsknings- och innovationsfrågor
Christer Christensen
Näringsdepartementet
Objectives: Smart specialisation
 Encourage national and regional governments to design 'smart
specialisation strategies’ – “innovation can not be dictated but it can
be cultivated” (Sallet et al 09’).
 What R&I can be best developed in each region? Identify factors of
competitiveness (critical masses), bottlenecks and concentrate
resources on key priorities with the right policy mix to unleash smart
growth.
 S³: an (entrepreneurial) dynamic process of discovery, based on
strategic intelligence, interaction and learning.
 Not a grand R&I plan dictated from above but a bottom-up
partnership approach involving experts but also businesses,
research centres, universities and other important stakeholders.
 Leading edge R&D or intelligent diffussion/adaptation of generic
technologies in internationally competitive (mature or not) sectors?
2
Actions to be considered in S³
 Clusters for regional growth: ecologies to drive innovation
 Innovation-friendly business environments for SMEs: good jobs in
internationally competitive firms
 Stronger focus on financial engineering: not only grants
 Lifelong Learning in research and innovation: support knowledge
triangle and university-enterprise cooperation
 Research infrastructure/centres of competence: support to ESFRI
and EU wide diffusion of leading edge R&D results and partners
 Creativity and cultural industries: innovation beyond technology
 Digital agenda: enabling knowledge flows throughout
 Public Procurement for market pull: pre-competitive PP to open
new innovation friendly market niches
 European
Innovation
Partnerships:
innovation
through
cooperation
3
Strategier för utveckling 2009-2012
1.
Utveckla ledarskapet i innovationssystemet
2.
Utveckla kunskapen om innovation hos alla aktörer i Skåne
3.
Vidga synen på vad innovation är för något – inkludera fler!
4.
Effektivisera stödstrukturen för innovation
5.
Identifiera och utveckla nya områden för innovation
6.
Utveckla det internationella samarbetet
7.
Forma och stödja nya kreativa och innovativa miljöer
8.
Stärka innovationskraften i befintligt näringsliv/offentlig
verksamhet
9.
Stärka innovationskraften i hela Skåne
Slutsatser…
•
•
•
•
Imponerade av underlaget och vår samlade bild
Ligger med detta arbete ett steg före
I stort överens om våra strategier
Goda förutsättningar med lagom stor region, bra nätverk och
gott samarbete
Men…
•
•
•
•
•
•
•
Det stora antalet aktörer – (hur) sammanlänkas de till ett
system?
Näringslivet och företagen – var är de?
Skåne – behov av branding, storytelling and positionering
Innovationer – behov av ett breddat perspektiv
Internationalisering – väx utanför regionen
Se hela Regionen - mångfald, integration
Triple Helix-samverkan – kan utvecklas
Global
European Research Area
Eureka
EU2020
AAL
Coopera
tion
Ideas
People
EIT
JRC
Climate
KIC
Capacities
KIC
Inno
Energy
EIT ICT
Labs
Internationell
ERC
Innovation
Union
Artemis
IMI
ENIAC
CIP
ETP
Joint
Technology
Initiatives
EIP
Strategic
Research
Agendas
EIB
FP7
Eurostars
EACI
PPP
EIP
Clean
Sky
FCH
Factories of
the Future
Energyefficient
Buildings
Future
Internet
ICTPSP
IEE
Marco
Polo
Eco
innov
Innventia
SP
Ligno
Bost
Glafo
Green
Cars
Östersjöstrategin
RISE
Nationell
BSR Stars
Nat
Innovationsstrategi
VINNOVA
Swerea
Tillväxtverket
EEN
RUP
ERUF
Regional
Näringslivspolitisk
strategi Gävleborg
Innovationsstrategi
Gävleborg
Imego
Central
Sweden
Kommersialiserbara
idéer, företag med säte
Region
LänsochGävleborg
verksamhet
i
styrelsen
regionen – som vill växa
Viktoria
IR
Nova
Interactive
Institute
SICS
S. Anna
PFI
HiG
ALMI
ALMI
Invest
Movexum
Klusterinitiativ
Forsknings
-institut
LIST
Kommuner
LTP
Lokal
Projekt
Näringsdepartementet
Acreo
Swerea
#
ESF
SW ICT R
Aktiviteter
Näringslivsavdelningar
Enskilda
satsningar
Teknikparker
Företagsfrämjande aktörer
Idéer och innovativa företag
Lärcentra
m fl
Förstudier
SIK
OECD – Regions and Innovation policy
•
•
•
•
Näringsdepartementet
Develop a vision and a strategic road map to encourage innovation
Design a smart policy mix (assets based and multi-sector)
Establish multi-level, open and networked governance structures
Foster policy learning through better metrics, evaluation and
experimentation
Nya roller…
Stödjande
Internationell nivå
Nationell nivå
Regional nivå
Plats/Nod nivå
Nationella processer
• Beslut om strukturfonderna under 2012 innebär att program ska skrivas
för perioden 2014 och framåt
• En forsknings- och innovationsproposition tas fram med sikte på 2012
• En nationell innovationsstrategi tas fram under 2012
Näringsdepartementet
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Slutsatser från följeforskningen i de åtta
programmen:
• En slutsats är att strukturfondsprojekten innebär att regionala
innovationssystem blir mer klusterdynamiska. När ”triple-helix-projekt” har
initierats från forskarsamhället/akademin behövs åtgärder som gör
innovationssystemen mer entreprenörskapsstödjande, fördjupar samarbetet
med näringslivet utifrån företagens behov och uppmuntrande till
kompetensmobilitet mellan akademi och näringsliv.
• Men med högskolor och universitet som projektägare riskerar
forskningslogiken att dominera över innovationslogiken.
• Det skulle behövas mer experimenterande med alternativt ägande av
strukturfondsprojekten för att stärka innovationslogiken.
• En besvärande slutsats är att initiering, prioritering och genomförande av
projekt fortfarande inte görs utifrån upparbetade kunskaper och
erfarenheter! Genomförandet präglas av ad hoc hantering och användning
av ”tyst kunskap”, mindre av systematisk prövning av projekten mot ”best
practice”, ”world-class” o.s.v.
11
11
Den nationella innovationsstrategin
Nu formas Sveriges innovationsstrategi
SISP Innovationsriksdag
Kalmar 10 maj 2011
Näringsdepartementet
ooyoo, iStockphoto
Statssekreterare
Catharina Håkansson Boman
”
Innovation enligt OECD
Näringsdepartementet
Införandet eller genomförandet av en ny eller väsentligt
förbättrad vara, tjänst eller process, nya
marknadsföringsmetoder eller nya sätt att organisera
affärsverksamhet, arbetsorganisation eller externa relationer.
Innovation uppstår i samspel
visionären som kommer med idén
entreprenören som driver och organiserar förverkligandet av idén
säljaren som kommersialiserar eller sprider lösningen
finansiären som tror på det potentiella värdet i idén och skjuter till kapital
kunden som efterfrågar nya lösningar
andra företagare som plockar upp och sprider lösningen
I näringsliv, offentlig verksamhet och civilsamhälle
Näringsdepartementet
mbbirdy, iStockphoto
–
–
–
–
–
–
2012
2011
Utveckling nationellt, EU och globalt ( exv FoI-proposition, Europa 2020, m m)
Utveckling Sveriges nationella innovationsstrategi SNIS
Kick off
17 feb
SNIS
version 0.5
Lansering SNIS
version 1.0
Regionala dialogmöten
(ca 10)
Tematiska dialogmöten
(ca 10)
Utveckling i svenska innovationssystemet
Regioner Myndigheter Företag Nätverk Ideella org. Lärosäten m fl
Näringsdepartementet
Innovations
-kraft
Sverige
2020
Regionala innovationsfrågor - med bäring på nationella innovationsstrategin och det
regionala utvecklingsarbetet
Hur kan vi förstärka smart tillväxt/specialisering?
Hur får man ett starkt
regionalt ledarskap för att kunna arbeta mer
strategiskt med
innovationsfrågorna i regionen?
Näringsdepartementet
Hur kan det regionala och
nationella samspelet i
innovationspolitiska frågor
utvecklas?