Transcript index transnacionality

Index Transnacionality
Philip Darázs
index transnacionality - vyjadruje pomer veľkosti zahraničných aktív
k celkovým aktívam firmy, počet ich zamestnancov v zahraničí v pomere
k celkovému počtu zamestnancov určitého podniku a pomer zahraničného
predaja s celkovým predajom.
• Ohodnocuje mieru medzinárodnosti nadnárodných korporácii
• TNI vznikol na konferencii OSN
Čo sú TNK ?
•
•
•
•
•
Nadnárodné spoločnosti
Medzinárodné korporácie
Multinacionálne podniky
Supranárodné korporácie
Transnacionálne korporácie
Sú aktívne v PZI a minimálne 30%
Ich obratu pochádza zo zahraničia.
- 2/3 podiel na svetovom obchode
- 60 000 materských spoločností
Faktory TNK
•
•
•
•
•
•
•
•
Veľkosť spoločnosti
Postavenie na trhy
Veľkosť
Počet krajín a odvetví
Manažment
Vlastnícky podiel
Organizačná štruktúra
Stratégia
Dôvody prečo vznikajú TNK
Defenzívne dôvody k medzinárodnej expanzii:
•
•
•
•
•
•
Hrozby z konkurenčných tlakov doma
Obchodné bariéry
Regulácia
Dopyt zákazníkov
Sekundárne investície
Udržanie dosiahnutých pozícií
Ofenzívny prístup k internacionalizácii:
•
•
•
•
•
•
Úspory z rozsahu
Úspory nákladov
Prístup na medzinárodné trhy
Prístup k obmedzeným zdrojom
Prezentácia značky
Nové trhy, získanie nových pozícií
TOP 10 TNK podľa zahraničných aktív *2012
Korporácia
Krajina pôvodu
Priemysel
TNI
1.
General Electric Co
USA
Elektronika
52.5
2.
Royal Dutch Shell plc
UK
Ropa
76.6
3.
BP plc
UK
Ropa
83.8
4.
Toyota Motor Corporation Japonsko
Automobily
54.7
5.
Total SA
Francúzsko
Ropa
78.5
6.
Exxon Mobil Corporation
USA
Ropa
65.4
7.
Vodafone Group Plc
UK
Telekomunikácie
90.4
8.
GDF Suez
Francúzsko
Energetika
59.2
9.
Chevron Corporation
USA
Ropa
59.5
10.
Volkswagen Group
Nemecko
Automobily
58.2
•
•
•
•
•
TNK sú právnické osoby alebo osoby bez právnej subjektivity, ktoré pozostávajú z
materských podnikov a ich zahraničných afilácií (t.j. dcérskych spoločností)
Materský podnik – kontroluje aktíva iných subjektov tým, že vlastní kapitálový podiel
Zahraničná afilácia – právnická osoba alebo osoba bez právnej subjektivity, v ktorej
investor vlastní podiel, ktorý mu umožňuje dlhodobý záujem na riadení tohto podniku
Interné transakcie t.j. transakcie horizontálnym a vertikálnym smerom vnútri systému
TNK
Pobočka – viac ako 50% vlastní iná spoločnosť, vlastná práva subjektivita
Pridružený podnik – aspoň 10%, nie viac ako 50% majetku vlastní iná
spoločnosť, vlastná právna subjektivita
Filiálka – nemá vlatsnú právnu subjektivitu
Interné transakcie – vnútrofiremný obchod
Externé transakcie t.j. transakcie s “nepríbuznými” firmami
Vplyv TNK na hostiteľskú krajinu
Pozitívny vplyv:
• Nové technológie
• Vyššia produktivita práce
• Efektívnosť využitia zdrojov
• Vyšší príjem na obyvateľa
• Prílev kapitálu – pozitívny vplyv na obchodnú bilanciu
• Posilnenie konkurencieschopnosti v hostiteľskej krajine
• Zvýšenie HDP
• Zvýšenie zamestnanosti
Negatívny vplyv:
• Potláčanie domácich a menších podnikateľských subjektov
• Vyplácanie dividend z dcérskych spoločností do materskej
• Potláčanie konkurencieschopnosti v hostiteľskej krajine
• Riziko vzniku monopolu/oligopolu
• Riziko ovplyvňovania politickej sféry
• Stratégia dcérskych spoločností závislá od materskej
"The Illusion of Choice"
TNK dnes
• Zo 100 najväčších ekonomík sveta je 51 korporácii a 49 krajín
• 80% poľnohospodárskej pôdy vo svete kontrolujú korporácie
• 6 spoločností kontroluje 63% ťažobných kapacít
Ďakujem za pozornosť