4. OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

1. CILJEVI

- nakon ovog poglavlja biti ćete u mogućnosti: razumjeti kako se opći troškovi uključuju u cijenu koštanja nekog proizvoda

-

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

1.CILJEVI: nastavak pripremiti raspored općih troškova i izračunati: a)stopu na temelju sati rada stroja b)stopu na temelju direktnog rada c)troškove proizvoda razumjeti ograničenja obračuna po potpunim troškovima.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

2.SVRHA OBRAČUNA PO POTPUNIM (UKUPNIM)TROŠKOVIMA

osigurati pokriće svih općih troškova, ostvarenim prihodom cilj nije predočiti točne, precizne troškove, već odgovoriti na pitanje, koliko općih troškova treba biti uključeno u troškove dotičnog proizvoda.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

3. OPĆI TROŠKOVI

sastoje se od indirektnih rashoda poslovanja ( koje nije moguće identificirati kao sastavni dio proizvoda).

OBRAČUN PO POTPUNIM

kao što su:

TROŠKOVIMA

OPĆI TROŠKOVI uključuju troškove - indirektan rad (čistači,osiguranje, osoblje u kantini…) - indirektni materijal – materijal za čišćenje, održavanje… - indirektni rashodi – najam, osiguranje zgrada, grijanje, osvjetljenje…

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

Opći troškovi mogu se podijeliti na: fiksne opće troškove varijabilne opće troškove.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

4.TROŠKOVNI CENTRI

su ona mjesta (sektori), gdje su troškovi raspoređeni (odjel, proces, funkcija, grupa strojeva, osoba …).

CILJ – ukupne opće troškove rasporediti na svaki troškovni centar.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

5. POKRIĆE OPĆIH TROŠKOVA

predstavlja proces rasporeda općih troškova na zasebne proizvode, na temelju stope pokrića općih troškova.

S obzirom da se opći troškovi moraju ukalkulirati u troškove proizvoda u određenom razdoblju, stopa pokrića općih troškova mora se izračunati za to određeno razdoblje.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA U 7 KORAKA:

Korak 1.

opći troškovi – troškovi indirektnog materijala, rada … moraju se za slijedeće razdoblje procijeniti.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

Raspoređivanje općih troškova: najam…………………po m2 ili m3 grijanje ……………….po m2 ili m3 kantina…………. po broju zaposlenih

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

KORAK 2.

opći troškovi koji se mogu utvrditi za svaki odjel, zaračunavaju se dotičnom odjelu (odjel montaže, ličenja …).

KORAK 3.

opće troškove koje nije moguće direktno rasporediti ( najam zgrade, osiguranje zgrade)na troškovne centre, raspoređuju se na temelju određene proizvoljne osnove, nekom od metoda raspoređivanja.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

KORAK 4.

nakon što su utvrđeni opći troškovi uslužnih odjela (administracija, prodaja, skladište …), ukupni opći troškovi svakog uslužnog odjela, raspoređuju se na odjele/troškovne centre, na temelju tehničkih procjena ili korištenjem neke proizvoljne osnove za raspored.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

KORAK 5.

izračunava se stopa pokrića (apsorpcije) općih troškova.

Ukupni opći troškovi, svakog proizvodnog odjela, uključujući i dio troškova uslužnih odjela, dijele se sa procijenjenim satima rada nekog stroja ili satima direktnog rada.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

KORAK 5. – nastavak opći troškovi proizv.odjela

procijenjeni broj sati = stopa na temelju sati rada stroja rada stroja opći troškovi odjela ličenja procijenjeni broj direktnih = stopa na temelju direktnih sati rada sati rada

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

KORAK 6.

Opći se troškovi uračunavaju u cijenu proizvoda na dva načina: a)ako je za proizvodnju proizvoda potrebno npr. 8 sati rada na stroju, tada će se za obračunavanje tih općih troškova koristiti stopa sati rada stroja,

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

KORAK 6. – nastavak b)ako se za proizvodnju proizvoda potroši (izrada zasebnog posla) 1,5 sati direktnog rada u odjelu ličenja, za obračunavanje tih općih troškova, koristiti će se stopa direktnog rada.

Ako se proizvodi kreću od odjela do odjela, oni akumuliraju dio općih troškova svakog odjela.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

KORAK 7.

Troškovi uprave, prodaje i distribucije ili terete račun dobitaka i gubitaka ili se zaračunavaju troškovima zasebnog proizvoda.

Menadžment odlučuje o načinu postupaka s ovim troškovima.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

PRIMJER - ZADATAK: Informacije o poslovanju poduzeća A: -procijenjeni broj direktnih sati rada u proizvodnom odjelu F iznosi 15.500 -procijenjeni broj sati rada stroja u proizvodnom odjelu G iznosi 22.500

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA PROCIJENJENI OPĆI TROŠKOVI kn alokacija ili raspored Indirekt.mat. i rad proizv.odjel F 9.925 alokacija proizv.odjel G 7.900 “ uslužni odj. H 15.875 “ “ “ I 7.300 osiguranje zgrade 3.000 “ “ najam zgrade 24.000 površina nadzor 28.000 broj zaposlenih popravci i obnove 18.000 tehnička procjena F 30%/G 50%/H10%/I10%

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

amortizacija strojeva: Proizvodni odjel F 4.000 alokacija Proizvodni odjel G 9.000 “ Uslužni odjel H 5.000 “ Uslužni odjel I 2.000 “ 134.000

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

PODACI ZA RASPORED:

F G H I POVRŠINA M2 250 600 100 50 BROJ ZAPOSLENIH 17 10 3 2 TEHNIČKA PROCJENA ZA USLUŽNE ODJELE KORIŠT.USLUGA H 60% 30% KORIŠT.USLUGA I 25% 75% 10% -

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

ZADATAK: 1.Izradite kratki pregled općih troškova odjela i izračunajte: stopu direktnih troškova rada za odjel F i - stopu sati rada stroja za odjel G.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

Zadatak: nastavak 2.Izradite pretkalkulaciju za proizvod WW na temelju slijedećih podataka: a) direktni materijal 394 kn b) direktni rad: odjel F: 6 sati po 8 kn/sat odjel G: 2 sata po 9 kn/sat odjel G: 5 sati rada stroja Poduzeće dodaje maržu 30% na cijenu koštanja.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

1.Prikaz distribucije općih troškova:

Opći troškovi Alokac.ili Ukup . Proizv.odjeli Uslužni odjeli raspored F G H I Indir.mat.+rad alokac. 41.000 9.925 7.900

15.875

7.300

Najam i osigur.

p

ovrš. 27.000 6.750 16.200 2.700 1.350

Nadzor broj zap. 28.000 14.875 8.750 2.625 1.750 Popravci i obn. teh.proc. 18.000 5.400 9.000 1.800 1.800

Amortizacija alokac. 20.000 4.000 9.000 5.000 2.000 134.000 40.950 50.850 28.000 14.200

Usluga H teh.proc. 16.800 8.400 - 28.000 2.800 17.000

Usluga I teh.proc. 4.250 12.750 134.000 62.000 72.000 -17.000

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

Stopa pokrića općih troškova za proizvodni odjel F : (na temelju direktnih sati rada) opći troškovi 62.000

= direktni sati rada 15.500

4 kn po satu direktnog rada

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

Stopa pokrića općih troškova za proizvodni odjel G iznosi: (na temelju sati rada stroja) opći troškovi 72.000

= sati rada stroja 22.500

3,20 kn po satu rada stroja

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA Izraditi pretkalkulaciju za proizvod WW na temelju podataka: kn kn Direktni mater................................................. 394 Direktne plaće....................................................66

6 sati x 8 kn odjel F 48 2 sata x 9 kn odjel G 18 Opći troškovi .....................................

40 Odjel F 6sati x 4 kn 24 Odjel G 5 sati x 3,20 kn 16 Ukupni TROŠKOVI .........................................500

Marža 30% (dobit) + 150 PRETKALKULACIJA 650

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

6

.OGRANIČENJA OBRAČUNA PO POTPUNIM (UKUPNIM) TROŠKOVIMA

točnost predeterminiranih, odnosno unaprijed utvrđenih općih troškova (ne treba zaboraviti da su korišteni opći troškovi, samo procijenjeni opći troškovi) ,

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

Ograničenja obračuna po potpunim troškovima - nastavak I - kvaliteta odabira osnove za raspored troškova (površina, broj zaposlenih…) ovisna je o sposobnosti prosuđivanja onoga tko je odabirao, ostvareni opći troškovi mogu biti veći ili manji od procijenjenih u određenom razdoblju,

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

Ograničenja obračuna po potpunim troškovima – nastavak II -ostvareni sati rada stroja i/ili direktni sati rada mogu biti viši ili niži od procijenjenih u određenom razdoblju.

To znači da možemo previše ili premalo zaračunati općih troškova u cijenu koštanja proizvoda.

OBRAČUN PO POTPUNIM TROŠKOVIMA

Previše ili premalo obračunati opći troškovi, uračunati će se u račun dobiti i gubitaka.

Svi obračuni po potpunim troškovima nastoje osigurati pokriće svih troškova, no ne može se reći da rezultiraju točnim troškovima proizvoda.