Transcript Bygg som innsatsfaktor

MULTICONSULT
Totalleverandør av rådgivningstjenester
kompetent - kreativ - komplett
Bygg som innsatsfaktor og krav til
eiendomsforvaltningen
Arbeidsseminar om helhetlig pasientforløp og strategisk eiendomsutvikling
Prof Svein Bjørberg
NTNU / MULTICONSULT
www.multiconsult.no
Bakgrunn
• Ing Bygg fra GTI 1966
• Siv.ing. Bygg fra NTNU 1973
• Eksisterende bygg fra 1974
– Ombygging, bevaring, fredning
• FoU-aktiv
– Utvikling av bygningsforvaltning som fagområde
– NS 3424, NS 3454, Modell for teknisk verdi, oppgradering, åpningsballanse, tilpasningsdyktighet++
• Professor II ved NTNU (ombygging, BEF)
Dato:
Side: 2
Offentlig bygningsmasse
%-vis
fordeling
av areal
Bolig
Diverse
Helse
Industri/ driftsbygg
Kontor- og administrasjon
Kultur, idrett mm
Skole
Totalt
13 %
7%
16 %
12 %
8%
7%
38 %
100 %
Areal BTA
[m2]
5 700 000
3 000 000
7 230 000
5 220 000
3 780 000
2 970 000
17 100 000
45 000 000
Bolig
Diverse
Skole
Helse
Kultur, idrett
mm
Kontor- og
administrasjon
Industri/
driftsbygg
Offentlig bygningsmasse fordelt på sektor
Areal BTA
[m2]
Kommunal
Fylkes kommunal
Statlig
Totalt
24 000 000
6 000 000
15 000 000
45 000 000
%-vis
fordeling av
areal
53 %
13 %
33 %
100 %
Statlig
Kommunal
Fylkes
kommunal
Dato:
Side: 4
Bygningsmassens tilstand
• Modell for verdifastsettelse i 1998
– baseres på gradering av (etter NS 3424) teknisk-,
innemiljømessig - og funksjonell tilstand
– gir estimert oppgraderingsbehov og teknisk verdi
Funksjonell tilstand
Innemiljø tilstand
Teknisk tilstand
Dato:
Side: 5
Noen bakgrunnstall
• Kartlagt ca 40% av total bygningsmasse
• Totalt ca 7,2 mill m2 med helsebygg
– Dvs ca 1,6 m2 pr innbygger
– Ca 3,0 mill m2 er kartlagt
• Statlig innsats ca 60 mrd kr
– Ca 13.000 kr pr innbygger
– Ca 12.000 kr pr innbygger i Europa
• Hvor mye går til FDV ????
• Påstand fra dansk sykehusarkitekt:
– Effektiv BEF kan påvirke totalkostnadene med inntil 10% !!!!!!!!
– Om vi sier 5% så vil det bety ca 3 mrd kr pr år
Dato:
Side: 6
Vår bygningsmasse
• Hvordan har den det i dag ????
– akkumulert etterslep på vedlikehold
– det offentlige som byggforvalter er dårlig
• uklare roller
• økonomi går utenom objektene
• budsjettregnskap viser ikke realverdier
– private er bedre, men
• investorer skal ha avkastning (kortsiktighet)
• eiendomsforvaltere skal i tillegg ha tilfredse leietagere
• egenregi har langsiktighet
Dato:
Side: 7
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
Dato:
Side: 8
Totalt
Diverse
Beredskapsbygning
Sykehus, sykehjem og
laboratoriumsbyg g
Kulturbygg
Idrettsbygning
Museum/bibliote k
Skolebygning
Hotell- og
restaurantbygnin g
Garasje/driftsbyg ning
Samferdsels- og
kommunikasjons bygning
Kontor- og
administrasjonsb ygning
Lager/landbruksb ygning
Industribygning
Garasje/uthus
Bolig
Arealfordeling pr vektet tilstandsgrad (teknisk
og innemiljø)
Helsebygg
Tilstandsgrad 3
Tilstandsgrad 2
Tilstandsgrad 1
Tilstandsgrad 0
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
Dato:
Side: 9
Totalt
Diverse
Beredskapsbygning
Sykehus, sykehjem og
laboratoriumsbygg
Kulturbygg
Idrettsbygning
Museum/bibliotek
Skolebygning
Hotell- og
restaurantbygning
Garasje/driftsbygning
Samferdsels- og
kommunikasjons bygning
Kontor- og
administrasjonsbygning
Lager/landbruksbygning
Industribygning
Garasje/uthus
Bolig
Arealfordeling pr funksjonalitetstilstandsgrad
Helsebygg
Tilstandsgrad 3
Tilstandsgrad 2
Tilstandsgrad 1
Tilstandsgrad 0
Offentlig bygningsmasse – areal og
oppgraderingsbehov
90 000
77 600
80 000
Helsebygg
70 000
60 000
50 000
43 200
40 000
30 000
20 000
10 000
17 100
11 200
5 700
6 100
3 000
7 230
9 900
5 220
12 700
11 500
3 780
2 970
Oppgraderingsbehov i mill kr
Dato:
Side: 10
Areal i 1000 m2
Skole
Kultur, idrett
mm
Kontor- og
administrasjon
Industri/
driftsbygg
Helse
Diverse
Bolig
-
Offentlig bygningsmasse – areal, oppgraderingsbehov
og oppgrad.behov pr m2
90 000
7 000
77 600
6 000
5 975
70 000
5 000
60 000
4 538
50 000
3 360
40 000
30 000
20 000
10 000
4 000
3 872
43 200
2 033
1 965
11 200
5 700
6 100
3 000
7 230
1 897
12 700
9 900
5 220
3 780
3 000
17 100
11 500
1 000
2 970
Oppgraderingsbehov i mill kr
Side: 11
Areal i 1000 m2
Skole
Kultur, idrett
mm
Kontor- og
administrasjon
Industri/
driftsbygg
Helse
Diverse
-
Bolig
-
Dato:
2 000
Oppgraderingsbehov kr/m2
Kr/m2
Mill kr / 1000 m2
80 000
Begrep i livssyklus
Ref.: S. Bjørberg
Nye krav
-Offentlig
-Marked
-Virksomhet
Forventningsavvik
Multiconsult
Bærekraftig
bygging
Kvalitet /
Funksjon
Byggefeil/skade
Utvikling
Oppgradering
TG 0
Utskifting
Påvirkningsmulighet
Idé, Program
Dato:
Side: 12
Periodisk
vedlikehold
Ferdigstillelse
TG 1
Reparasjon
Utbedring
TG 2
Akkumulert
vedlikeholdsbehov
TG 3
TG = Tilstandsgrad iht NS 3424
Levetidskategorier
Mål: 0-friksjon gir min kostnad
Innredning
Planløsning
Installasjoner
Bærekonstruksjoner
“Hud”-Yttervegg
Tomt
Kilde: S. Brand ”How Buildings learn”
Dato:
Side: 13
Kategorier må sees i
sammenheng med:
vedlikeholdsvennlighet
 utskiftingsvennlighet
 tilgjengelighet
 endringsvennlighet

Bygg og Eiendom, BE´s betydning
• BE utgjør den fysiske rammen rundt all virksomhet
• BE muliggjør eller vanskliggjør effektiv og økonomisk drift
• God totaløkonomi i den samlede virksomhet kan bare
oppnås med hensiktsmessige lokaler og kompetent BEForganisasjon
• Trivsel og motivasjon i kjernevirksomheten kan ikke
oppnås uten tilfredsstillende fysiske arbeidsforhold
Dato:
Side: 14
Organisering av eiendomsforvaltning
Funn
• Roller og oppgaver er ikke entydig definert
– Brukerrollen og grensesnittet mellom brukerne og Eiendom /
Teknisk
• Ikke entydige eiendomsdata
• Usikkerhet mhp kostnadsdata
• Manglende nøkkeltall
– Arealer
– Kostnader
– Forbruk
Dato:
Side: 15
Dato:
Side: 16
Parkering
Sanitærrom
Servicerom
Salgsarealer
Utomhus
Trafikkarealer
Tekniske arealer
Undervisning/
forskning
Pasientservice
Personalservice
Administrasjon
Ikke-med. service
Medisinsk service
Undersøk. /beh.
omr. psyk.
Undersøk. /beh.
omr. somatikk
Sengeomr. psyk.
Sengeomr.
somatikk
Behand- Omsorgslings- funksjoner
funkjoner
Tekniske rom
Sengerom
Ikke - med.
prod. arealer
Laboratorier
Lager
Trafikkarealer
Behandlingsrom
Kontor
Reh
k
linik
ab-k
Sykehjem
ehu
s
syk
us
Lokalsykeh
itet
s
Uni
ver
s
Eksempel på arealhierarki
Behandlingsnivå
MIX
Støttefunksjoner
Funksjonsnivå
MIX
Områdenivå
MIX
Romnivå
Organisering av eiendomsforvaltning
Anbefalinger
• Klargjøring av roller og ansvar
– Sykehusets avdelinger som brukere av eiendom og tjenester
– Eiendomsavdelingen som leverandør til kjernevirksomheten
og som premissgiver/bestiller overfor Teknisk avdeling og
eksterne leverandører
– Teknisk avdeling som leverandør
• Teknisk avdeling rendyrkes
– forberedes på konkurranse
– gis rammebetingelser til å konkurrere i løpet av noen år
Dato:
Side: 17
Hierarkisk organisering
E ie rsk a p
E ie nd o m sutvik ling
S tra te gisk nivå
A sse t m an age m e n t (A M )
K o n se p te r
F in an sie rin g
T a k tisk nivå
F ac ilitie s m an age m e n t (F M )
S tyring o g k o ntro ll
e tc
Post
R e se psjon
K antine
U te anle g g
V ak th old
Side: 18
R e nh old
Dato:
e tc
F ac ilitie s se rvic e s (F S )
D r if t og
ve d lik e h old
O p e ra tivt nivå
A re alutn ytte lse
B e n c h m arkin g
Plan arb e id e
Pro d uk sjo n
B ruk e rk o nta k t
Roller og grensesnitt
Sykehusledelsen
Bestiller- / utførerrelasjon
Strategisk
Taktisk
S
Eiendomsavdelingen
T
Bestiller- / utførerrelasjon
Operativt
Dato:
Side: 19
O
Teknisk avdeling
Organisering av eiendomsforvaltning
Anbefalinger
• Brukerundersøkelse
– Rolleforståelse
– Kommunikasjon
– Kundesenter
• Gjennomgang av kompetanse
– Beskrive behov i de ulike rollene
– Kartlegge tilgjengelig kompetanse
Dato:
Side: 20
Finansiering av vedlikehold
Funn
• I dag bevilges alle midler til FDV og investeringer
over sykehusets budsjett
• Driftsbudsjettet baseres på regnskapshistorikk og
bemanning, ikke på rullerende FDV-plan
• Vedlikeholdsbudsjettet baseres på konkrete tiltak
(reaktivt), dvs ikke på løpende og rullerede
vedlikeholdsplan
Dato:
Side: 21
Finansiering av vedlikehold
Anbefalinger
•
•
•
•
Innføring av kostnadsdekkende intern husleie
Etablering av rullerende FDV-plan for alle bygg
Beregning av bygningenes oppgraderingsbehov
Lønnsomhetsvurdering for investeringsprosjekter
– For kjernevirksomheten – økt verdiskapning
– For eiendomseier – bidrag til økt bygningsverdi
• Investeringsprosjekter finansieres på flere måter
– Små prosjekter finansieres av sykehusets egne midler
– Store prosjekter kan finansieres ved ulike former for ekstern
finansiering og OPS
Dato:
Side: 22
Funksjonalitet
Hvor godt egnet arealene er for å støtte opp om
kjernevirksomhetens mål og aktiviteter.
• bygningers egenskaper i forhold til kjernevirksomhetens behov
• hvordan bygget er utformet i forhold til sin teknisk drift.
Funksjonaliteten avgjør om totale kostnader, til hhv.
kjernevirksomhet og til FDV, ligger på akseptabelt nivå.
Funksjonaliteten avhenger bl.a. av:
– Logistikk, ulike funksjoners interne og eksterne plassering
– Arealmengde, -utforming og -effektivitet
– Muligheter for sambruk, utleie etc. kan også være relevant
Dato:
Side: 23
Hva er konsekvensen av dårlig funksjonalitet?
-
Ominnredning/ombygging
Omrokkeringer – flytte til andre lokaler
Nye lokaler
Eller leve med effektivitetstap?
 bl.a. avhengig av byggenes tilpasningsdyktighet
Dato:
Side: 24
Hva er tilpasningsdyktighet?
Byggets tilpasningsdyktighet er egenskapen det har til å
møte vekslende krav og behov mhp. funksjonalitet.
Tekniske parametere er avgjørende for mulighet til
ombygging, utvidelse/oppdeling.
Tilpasningsdyktighet kartlegges av teknisk personell
Dato:
Side: 25
Global logistikk
Overordnet
strategi
Fysiske rammebetingelser
(eksterne)
Tilstandsanalyse
Bygg
Lokal
virksomhetsanalyse
Global
virksomhetsanalyse
Teknisk
oppgradering
Funksjonell
oppgradering
Relokalisering
Sanering-nybygging
Alternativsvurdering:
Totaløkonomi
Dato:
Side: 26
Funksjonelle rammebetingelser
(interne)
Virksomhetskostnader
Investeringer
FDVU-kostnader
Utfordringen – funksjonalitet og verdi ”over tid”
Bygningsmassen, med sine fysiske
rammebetingelser, er en avgjørende faktor for
effektiv og riktig drift av virksomheten over tid.
Målsetningen er å oppnå best mulig totaløkonomi
over tid. Det betyr at:
 kostnader relatert til bygningsmassen skal bidra til økt
inntjening og
 produktivitet i virksomheten
 de verdier som er bundet i bygningsmassen bevares
over tid
Dato:
Side: 27
Hva omfatter vurderinger av bygningsporteføljer?
• Typiske kjennetegn er:
• Standardisert systematikk,
• klassifikasjoner og definisjoner
•
•
•
•
Ressurseffektiv ved bruk av
eksisterende opplysninger og
kunnskap i den enkelte
organisasjon
• En samtidig og entydig
”skanning” av bygningsmassen
Dato:
Side: 28
Krav
Ytelse
Vurdering
Tiltak
Diagram: Systematikk iht NS 3424
”Tilstandsanalyse av Byggverk”
Dato:
Side: 29
Analyse av funksjonalitet og
tilpasningsdyktighet
Funksjonalitet
21) Barnepsykiatri
3
30) Barnehabilitering
2
6) Midtblokka
36) Øre, nese, hals
1
0
2) Søsterhjemmet
3) Medisinsk bygg
20) Hud avdelingen
24) Museum
31) Katarakt
32) Psykiatri (a)
35) Psykiatri (b)
37) Geriatrisk avdeling
41) Serviceenheten
46) Akutt institusjon og metadonsenter
47) Paviljong
48) Lesesal studenter
4) Sentralblokka
9) Barneavdelingen
10) Hotell
12) Kjøkken
25) Laboratorium
1) Administrasjonsbygg
8) Kvinnesenteret
29) Voksenhabilitering
0
1
2
7) Kirurgisk
13) IT-bygget
14) Teknisk avdeling
15) I2 - teknisk lager
18) Vaskeri
19) Medisinsk service
3
Tilpasningsdyktighet
Dato:
Side: 30
Funksjonalitet/brukbarhet over tid er hovedsaklig
knyttet til:
• Hvordan lokalene kan møte kjernevirksomhetens
behov mhp. arealer for ulike funksjoner.
• hvordan lokaler og rom er egnet for ulike
funksjoner (størrelse, form, effektivitet)
• intern, ekstern og global logistikk
• mulighet for sambruk, utleie, økning/reduksjon i
areal m.m.
Dato:
Side: 31
Hvilke funksjoner er dine bygninger egnet til?
• To sentrale spørsmål:
• Hvilke funksjoner (virksomheter) passer inn i
eksisterende lokaler?
• Hvor skal en gitt funksjon (virksomhet) plasseres?
1) Definere brukers krav til lokalene (kravprofil)
• 2) Kartlegge bygningens fysiske egenskaper
(egenskapsprofil)
• 3) Søk i porteføljen for å identifisere de beste
alternativene for lokalisering.
Dato:
Side: 32
Flytskjema
Steg 2
Vad är kostnaden?
Steg 1
Vad är möjligt?
Kartläggning av
fysiska
förhållanden
Tomt- områdesförhållanden
Olika funktioners
kravprofil
Värdering:
Matchning?
Ja?
Kartläggning av
teknik, plan, och
dynamik
Tekniskt tillst ånd
Innemiljö
Steg 3
Prioritering
Side: 33
fasas ut
Värdering: m öjlig
kompromiss?
Olika funktioners
kravprofil
Värdering:
Vad ska
anpassas?
Kostnad? Total
ekonomi?
Acceptabelt?
Dato:
Nej?
Prioritering av
alternativ?
Inte
acceptabelt
Säljs/fasas ut
Etasjehøyde
3
2
Spennvidder
Lastkapasitet
1
0
Z
Installasjonsplass
X
Y
Bygg A
Undervisning
Diagram: Egenskapsprofil (bygg A) og en
funksjons kravprofil (undervisning).
Matchning av profiler muliggjør funn av
de beste alternativene og
eliminering av uegnede lokaler.
Dato:
Side: 34
Har dine bygninger behov for teknisk oppgradering?
•
•
•
•
Bygningsmassen representerer en stor andel av vår
realkapital. Over tid vil slitasje forringe teknisk standard og
verdi. Vedlikehold og oppgraderinger motvirker forringelsen
og er derved verdibevarende.
• Akkumulert etterslep kan gi følgeskader og gir behov for
• ekstraordinær innsats.
• Kartlegging av bygningenes tekniske tilstand og innemiljø
• gir grunnlag for anslag av tekniske verdier og totalt
• oppgraderingsbehov.
Dato:
Side: 35
God teknisk tilstand ikke behov for
oppgradering
Akspetabel teknisk
tilstand - ikke behov
for oppgradering
Dårlig teknsik tilstand
- behov for
oppgradering på kort
sikt [0-4 år]
Uakseptabel teknisk
tilstand - behov for
oppgradering på sikt
[5 - 8år]
Diagram: Andel av bygningsporteføljen som har hhv
god og dårlig teknisk tilstand, og derigjennom behov
for oppgradering
Dato:
Side: 36
Figur: MultiMap, © Multiconsult.
Dato:
Side: 37
Kravmatrise (utdrag)
KRAVMATRISE
Vurderingsparametere
Kravgrad 0
Steg 1 - absolutte krav (vilka förutsättningar har byggnaden?)
Etasjehøyde brutto resp
(netto, eks konstr.)
Bygnings-tekniske krav
Bjelklag
Vertikal stomme
Byggbredde
Nyttelast
Installasjonsplass
Arealmengde
Tillgänglighet/ Heis
> 3,9 m (3,6)
Slät undersida. Ingen
balker.
Kravgrad 1
> 3,6 m (3,3)
Få balker i en riktning
Geometri tilpasset fasade.
Avstivning i fasade.
Kravgrad 2
Kravgrad 3
> 3,3 m (3,0 m)
Balker og avstivning i
innervegger.
> 3,0 m (2,7 m)
Balker og kryssende
sekundærbæring (balker).
Mycket stor frihet till
Stor frihet till håltagning
håltagning
Pelar, fri flate > 50 m2 (cc > Pelar, fri flate >40 m2
7 m)
Möjlighet till håltagning i
speciella zoner
Kombinasjon pelar/bærende
vegger, frie flater > 30 m2
Nästan inget behov av
håltagning
Bærende vegger, frie flater
<30 m2
> 18 m
4-10 kN/m2, Y kN som
punktlast dekke
Store sjaktareor med gode
muligheter for utvidelse eller
nye
Installasjonsstråk med stor
frihet till utökning eller nya
stråk
> 14 m
2,0-3,0 kN/m2, Y kN som
punktlast dekke
Mindre sjaktareor med viss
mulighet for utvidelse eller
nya schakt
Installasjonstråk i spesielle
soner (korridorer) med liten
möjlighet att utöka
<14 m
1,5-2,0 kN/m2
> 200-300 m2
Krav på hissens storlek
Inget krav
Normalt myndighetskrav
normal
normal
3-5 lit/ sek/ m2
Tryckluft
1,5-2,5 lit/ sek/ m2
Inga krav
> 16 m
3,0-4,0 kN/m2, Y kN som
punktlast dekke,
Goda sjaktareor med viss
mulighet for utvidelse eller
nye
Installasjonstråk med viss
möjlighet att utöka
> 1200 m2
> 1000 m2
Separate heiser for senger, Viss separering av
varer og personer
transporter
Små sjakter med tilnærmet
ingen mulighet for utvidelse
Installasjonstråk i spesielle
soner (korridorer) utan
möjlighet att utöka
Installations
tekniske
krav
Steg 2 - økonomiske spørsmål (vilka åtgärder kan behövas?)
Dato:
Elkraft
Ventilasjon
Gasser
Side: 38
avbruddsfri kraft +
reservekraft
reservekraft
>10 lit/ sek/ m2
6-10 lit/ sek/ m2
Alla medicinska + spec krav Syrgas + andningsluft
Kravprofiler
Operasjon (normal kravgrad)
Intensivvårdavdelning m.fl.
Røntgen (høy kravgrad) m.fl.
Normalvårdavdelning
Sterilsentral
Akuttmottak m.fl.
Laboratorier m.fl.
Røntgen (normal kravgrad)
Speciell behandling m.fl.
Gods/Avfall/Lager
Mottagning öppen vård m.fl.
Fysio- og ergoterapi m.fl.
Kontor m.fl.
Aktuelle funksjonskategorier
Operasjon (høy kravgrad)
KRAVPROFIL PR FUNKSJONSOMRÅDE
0
1
0
0
1
0
0
0
2
1
1
1
0
1
0
0
1
5
1
1
1
1
1
0
1
1
7
1
1
1
1
0
1
2
1
8
2
1
0
1
2
1
1
1
9
1
1
1
1
1
1
2
1
9
1
1
2
1
2
1
1
1
10
1
1
1
1
1
1
2
2
10
2
1
2
1
1
2
2
1
12
2
2
1
2
2
1
1
2
13
1
2
1
2
1
2
2
2
13
2
1
2
2
2
1
2
2
14
2
2
1
2
2
2
2
2
15
3
2
2
2
3
2
2
2
18
0
0
0
1
0
0
0
1
1
0
1
1
1
0
0
1
1
1
0
1
0
0
1
1
2
1
1
1
1
3
1
1
2
2
1
1
0
2
2
2
2
2
0
1
0
1
0
0
1
1
1
2
1
2
3
2
1
1
3
1
2
2
1
1
2
2
1
2
1
1
3
3
3
3
2
2
2
1
2
2
1
2
1
1
2
2
3
1
2
1
2
3
2
3
1
2
3
3
1
1
1
1
2
2
1
2
2
1
2
1
1
2
2
6
5
8
13 13
4
14
13
11
20
11
14
19
Steg 1 - absolutte krav (vilka förutsättningar har byggnaden?)
Bygningstekniske krav
Etasjehøyde brutto resp (netto, eks konstr.)
Bjelklag
Vertikal stomme
Byggbredde
Nyttelast
Installasjonsplass
Arealmengde
Tillgänglighet/ Heis
Sum kravgrader steg 1
Steg 2 - økonomiske spørsmål (vilka åtgärder kan behövas?)
Installationstekniske krav
Planløsningskrav
Dynamiske krav
Sum kravgrader steg 2
Dato:
Side: 39
Elkraft
Ventilasjon
Gasser
Dagsljus
Ekstern logistikk - inomhus
Global logistikk - utomhus
Kommunikasjon
Krav tex: Innerväggstyp, installationsfria väggar,
tillgång og expansionsmöjlighet till VVS + el
Teknisk tilstand og innemiljø (utdrag)
TEKNISK TILSTAND
Bygningsdel
Bygning utvendig
Tilstandsgrad 0
Tilstandsgrad 1
Ingen skader, kun mindre
Mindre skader. Behov for
slitasje fra nybyggstandard. enkel oppussing, ingen
utskiftninger.
Bygning innvendig
Ingen skader, kun mindre
Mindre skader. Behov for
slitasje fra nybyggstandard. enkel oppussing, ingen
utskiftninger.
Varme
Ledningsnett, armatur og
utstyr i god stand og
tilnærmet nybyggkvalitet.
God kapasitet iht
funksjonskrav. Gjenstående
levetid
tilnærmet
som nytt
Nyere anlegg
i meget
god
stand. Ingen driftsstans.
Kapasitet iht funksjonskrav
og stor energifleksibilitet.
Gjenvinningsanlegg.
Ventilasjon
Anlegg inntil 15 år med
middels kapasitet. Godt
vedlikeholdt.
Anlegg inntil 15 år.
Fungerer tilfredstillende
få/ingen driftsstans.
Kapasitet iht funksjonskrav
og en viss grad av
energifleksibilitet. Har
Tilstandsgrad 2
Behov for fasadeoppgradering, utskifting av
vinduer evt. rehabilitering av
tak. Behov for
oppgradering/
rehabilitering.
Skader
på innvendige
overflater og fastmonter
inventar/utstyr. Betydelige
generell slitasje og behov
for oppgradering/
Anlegg
inntil 25 år med
dårlig kapasitet.
Tilstandsgrad 3
Store setningsskader,
taklekkasjer, betongskader,
fasadeskader. Krav om om
oppgradering /
rehabilitering.
Store
skader og slitasje på
overflater og fastmontert
inventar og utstyr. Krav om
oppgradering.
Anlegg over 25 år. For liten
kapasitet. Krav om
utskiftning/oppgradering.
Anlegg inntil 25 år.
Fungerer ikke
tilfredstillende, omfattende
driftsstans. Behov for
oppgradering/utskiftning.
Mangler anlegg, men har
behov. Anlegg over 30 år.
Stor sannsynlighet for
funksjonssvikt/ hyppige
driftsstans. Kapasitet ikke
iht funksjonskrav. Ingen
Tilstandsgrad 2
Planløsning som gjør
renholdet vanskelig.
Overflater som krever tungt
vedlikeholdt.
Høyt
støynivåGjentatte
i forhold til
forskrifter
Tilstandsgrad 3
Planløsning og
detaljløsninger som gjør
renholdet spesielt vanskelig.
Mangehøyt
klager.
Svært
støynivå i
forhold til forskrifter
INNEMILJØ
Parametere
Renhold
Akustikk/Støy
Tilstandsgrad 0
Sentralstøvsuger. Overflater
som er enkle å holde rene.
Ingen klager.
Tilstrekkelig lavt støynivå
for oppnåelse av godt
innemiljø
Tilstandsgrad 1
Overflater som er enkle og
renholde. Hensiktsmessige
detaljløsninger. Få klager
Tilstrekkelig lavt støynivå
iht. forskrifter mm.
© Multiconsult AS
Dato:
Side: 40
Kartlegging tilpasningsdyktighet
Evalueringsmatrise
Nøkkelindikatorer
(KPI)
Tilpasningsdyktighet
Nivå 0
Nivå 1
Nivå 2
(God tpd)
Nivå 3
NIVÅ KOMMENTAR
(Dårlig tpd)
GENERALITET
PLANLØSNING
Bærende elem enter
BÆREEVNE
Nyttelast
Korte spenn, bærende innvendige Korte spenn. Omfattende bruk av
elementer, bærende innvendige
innvendige bærende vegger.
vegger. Bjelker i begge retninger. Umulig med nye utsparinger
Store restriksjoner på nye
utsparinger
Grid system som gjør romfordeling Egenskaper som muliggjør romVanskelig å oppnå passende
Veldig vanskelig eller umulig å
enkelt og effektivt.
fordeling som passer mange typer planløsninger for flere
forandre planløsninger.
bruksområder og planløsninger.
bruksområder innenfor akseptable
rammer.
Enkelt å tilpasse inventar og
Ulike typer inventar og inventarNoen særegenheter kan gjøre
Omfattende tap av brukbart areal
forandre planløsning og
løsninger kan relativt enkelt bli
tilpassing av inventar vanskelig.
som et resultat av uregelmessig
opprettholde effektiv bruk av
tilpasset, men noen vanskeligheter
utforming av bygget.
plass.
kan oppstå.
Nok takhøyde til ønskede
Nok takhøyde til normal bruk av
Vanskelig å få plass til normal bruk Ikke nok takhøyde for normal bruk
installasjoner for nåværende og
tekniske installasjoner.
av tekniske installasjoner eller for av tekniske installasjoner eller for
fremtidig bruk og fremdeles
Bygningshøyde kan være
mye takhøyde for effektiv
mye takhøyde for å kunne bruke
opprettholde effektiv ventilasjon og ineffektiv.
tilpassing av tekniske
installasjonene.
oppvarming uten å overdrive
installasjoner.
høyden på bygningen.
Antall og dimensjoner på tekniske Noe ekstra kapasitet i form av
Dårlig kapasitet i sjakter og
Mangel på sjakter for normale
sjakter og føringsveier er
antall eller størrelse på sjakter og føringsveier.
tekniske installasjoner. Ingen
overdimensjonert og takler
føringsveier
ekstra plass i føringsveier.
omfattende tekniske føringer.
Dekker tåler stor last.
Dekker tåler de fleste aktiviteter.
Begrensninger for tung last.
(2- Strenge begrensninger for last.
(>= 10 kN/m²)
(5-10 kN/m²)
5 kN/m²)
(<2 kN/m²)
Levende Last
Dekker tåler store svingninger.
Modularitet
Form på bygning
DIMENSJONERING
Takhøyde
Sjakter og
føringsveier
Store åpne flater, lange spenn. Få Bjelker i en retning. Restriksjoner
bærende vertikale elementer. Få
på nye utsparinger. Åpne flater,
restriksjoner på nye utsparinger. noen bærende søyler.
Dekker tåler de fleste aktiviteter.
Begrensninger for aktiviteter med
mye/kraftige bevegelser.
(f.eks.aerobic)
Strenge begrnsninger for levende
laster.
© Multiconsult AS
Dato:
Side: 41
Funksjonalitet
INTERN FUNKSJONALITET
Vurderingsparametere
Tilstandsgrad 0
Tilstandsgrad 1
Tilstandsgrad 2
Tilstandsgrad 3
Funksjoner
Lokalene inneholder de funksjoner
Lokalene inneholder i stor grad alle
virksomheten trenger, nå og i kjent
nødvendige funskjoner som
fremtid. Ingen klager/misnøye fra brukere kjernevirksomheten trenger i dagens
situasjon. Kun mindre omfang av
funksjoner lokalisert i andre bygg.
Lokalene mangler enkelte sentrale
Lokalene gir ikke rom for de nødvendige
funksjoner, og krever regelmessig bruk av funksjoner. Stor grad av sentrale
andre lokaler/bygg.
funksjoner som er lagt til andre lokaler.
Omfattende klager/misnøye fra brukere.
Arealmengde
Har tilstrekkelig areal til å ivareta de
nødvendige funksjoner på en god måte,
nå og i kjent fremtid.
Har tilstrekkelig areal for dagens
funskjoner.
Arealmengden er knapp. Lokalene er
Har akutt behov for ytterligere areal for å
trange og lite hensiktsmessige for de
kunne ivareta nødvendige funksjoner.
enkelte funksjoner. Dårlig arealeffektivitet
Lokalenes utforming
Lokalenes utforming og tekniske
løsninger er godt egnet for virksomheten.
Den interne logistikken er god og
virksomheten kan drive effektivt
Lokalenes utforming er ok iht dagens
Uhensiktsmessig utforming av lokalene.
funksjoner. De ulike funksjoneres interne Sentrale funksjoner med nær tilknytning
logistikk er hensiktsmessig og hindrer
har uegnet plassering seg imellom.
ikke effektiv drift av kjernevirksomheten
Lokalenes utforming og tekniske
løsninger er uegnet for virksomheten. Den
interne logistikken er dårlig og bidrar til
inneffektiv drift av kjernevirksomheten
EKSTERN FUNKSJONALITET
Vurderingsparametere
Tilstandsgrad 0
Tilstandsgrad 1
Tilstandsgrad 2
Tilstandsgrad 3
Avstand / nærhet
Avstanden til sentrale funksjoner (egne
virksomhetsområder) som er av stor
betydning og blir hyppig benyttet av
kjernevirksomheten er kort, og har så stor
grad av geografisk nærhet at det ikke
bidrar til inneffektiv drift av
kjernevirksomheten. (Eks. nært
Avstanden til funksjoner (egne
virksomhetsområder) som er av
betydning for kjernevirksomheten og som
blir benyttet regelmessig er kort, og har så
stor grad av geografisk nærhet at det ikke
bidrar til svekket drift av
kjernevirksomheten.
Avstanden til funksjoner (egne
virksomhetsområder) som er av
betydning for kjernevirksomheten og som
blir benyttet regelmessig er lang, og har
så liten grad av geografisk nærhet at
tidvis bidrar til svekket drift av
kjernevirksomheten.
Avstanden til sentrale funksjoner (egne
virksomhetsområder) som er er av stor
betydning og som blir hyppig benyttet av
kjernevirksomheten er stor, og har så liten
grad av geografisk nærhet at det bidrar
kraftig til inneffektiv drift av
kjernevirksomheten.
Ressursbruk ved bruk
av andre sentrale
funksjoner
Intern transport mellom kjernevirksomhet
og sentrale funskjoner (egne
virksomhetsområder) utføres
ressurseffektivt og tilfredstillende for
driften av kjernevirksomheten. (Eks.
effektiv foflytning av pasienter, ansatte,
medisisnke resultater etc)
Den interne transporten og forflytning av
pasienter, ansatte, medisinske resultater
etc gjøres tilfredsstillende uten særlig
grad bidrar til inneffektiv drift av
kjernevirksomheten.
Den interne transporten og forflytning av
pasienter, ansatte, medisinske resultater
etc fungerer dårlig og bidrar tidvis til
inneffektiv drift av kjernevirksomheten.
Intern transport mellom kjernevirksomhet
og sentrale funskjoner (egne
virksomhetsområder) er ressurskrevende
og fungere svært dårlig og bidrar til
inneffektiv drift og ressursutnyttelse for
kjernevirksomheten.
Dato:
Side: 42
© Multiconsult AS
Tomt og områdeforhold (utdrag)
TOMT OG OMRÅDEFORHOLD
Vurderingsparametere
Kommunikasjon
TIL anlegget /
sykehusområdet
Tilstandsgrad 0
Tilstandsgrad 1
Tilstandsgrad 2
Tilstandsgrad 3
Offentlig kommunikasjon
Anlegget er enkelt å nå med Anlegget har brukbar
offentlig kommunikasjon og tilgjengelighet med offentlig
har gode veiforbindelser
kommunikasjon. Bruk av bil
er mulig med ganske bra
veiforbindelse
Anlegget ligger ganske
Anlegget ligger langt fra
usentralt i forhold til offentlig offentlig kommunikasjon og
kommunikasjon. Bruk av bil veiforbindelsen er dårlig.
er mulig, men adkomst er
uhensiktsmessig
Privat kommunikasjon
Trafikkbildet rundt og til
anlegget er meget
oversiktlig med god
fremkommelighet
Trafikkbildet rundt anlegget
er tilfredstillende mtp
oversiktelighet og
fremkommelighet.
Trafikkbildet rundt anlegget
ikke tilfredstillende mtp
oversiktelighet og
fremkommelighet. Smale
gater.
Trafikkbildet rundt anlegget
er uoversiktlig med smale
gater, pakering i gatene og
vanskelig fremkommelighet
Trafikkbildet i anlegget er
meget oversiktlig med god
fremkommelighet
Trafikkbildet i anlegget er
tilfredstillende mtp
oversiktelighet og
fremkommelighet.
Trafikkbildet i anlegget ikke
tilfredstillende mtp
oversiktelighet og
fremkommelighet. Smale
gater.
Parkeringskapasiteten er
mangelfull på tider av
døgnet med høy belastning
/ bruk. Behov for utvidelse.
Trafikkbildet i anlegget er
uoversiktlig med smale
gater, pakering i gatene og
vanskelig fremkommelighet
Parkeringskapasiteten er
mangelfull på tider av
døgnet med høy belastning
/ bruk. Behov for utvidelse.
Det er ikke tilstrekkelig
parkeringskapasitet, og det
som finnes er
uhensiktsmessig.
Kommunikasjon I Kjøremønster
anlegget /
sykehusområdet
Parkering ansatte /
personell
Parkeringskapasiteten og Det er tilstrekkelig og godt
merking av denne er svært merket / arrondert
god.
parkering.
Parkering pasienter
/pårørende
Parkeringskapasiteten og Det er tilstrekkelig og godt
merking av denne er svært merket / arrondert
god.
parkering.
Det er ikke tilstrekkelig
parkeringskapasitet, og det
som finnes er
uhensiktsmessig.
© Multiconsult AS
Dato:
Side: 43
Funksjonalitet, tilpasningsdyktighet og
oppgraderingsbehov i sammenheng
Funksjonalitet
Dårlig funk
Bygg 6, funksjonalitet og tilpasningsdyktighet
B6, E5
God funk
B6, E0
B6, E1
B6, E3
B6, E2
B6, E6
B6, E4
God TPD
Dårlig TPD
Tilpasningsdyktighet
Dato:
Side: 44
Normalvårdavdelning vs bygg 6, etasje 4
Bygg:
Etasje:
Dagens funksjon:
Økonomiske
spørsmål
Absolutte krav
Parametere
Etg. Høyde
Bjelkelag
Vert stamme
Byggbredde
Nyttelast
Installasjonsplass
Arealmegde
Tilgjneg/heis
Elkraft
Ventil
Gass
Dagslys
Eks logistikk
Int logistikk
Komm
TPD
6
4
Etg. Høyde
3
Kontor
Etasjens
Funksjonens
egenskaper
krav
3
2
1
1
0
0
0
1
2
2
3
1
0
1
0
1
2
3
3
1
2
3
1
2
1
3
1
1
2
2
1
2
Kontroll
NEI
OK
OK
OK
OK
NEI
OK
OK
NEI
OK
NEI
OK
OK
NEI
OK
OK
Tilgjneg/heis
2
1
0
Arealmegde
-1
Installasjonsplass
Side: 45
Vert stamme
Byggbredde
Nyttelast
Etasjens egenskaper
Dato:
Bjelkelag
Funksjonens krav
Storkök, tekniska utrymmen, sophantering
6
2
Mottagningar, konferensavd., tryckeri, vaktmäst
6
3
Kontor
6
4
Kontor
6
5
Slutenvård
6
6
Kontor
Operasjon (hög klass)
Normalvårdavdelning
Mottagning öppen vård
Laboratorier
Kontor
Sterilsentral
1
Speciell behandling
6
Absolutt
Økonomiske
Absolutt
Økonomiske
Absolutt
Økonomiske
Absolutt
Økonomiske
Absolutt
Økonomiske
Absolutt
Økonomiske
Absolutt
Økonomiske
Røntgen (normal klasse)
Tekniska utrymmen
Røntgen (høy klasse)
0
Operasjon (normal klass)
6
Intensivvårdavdelning
Dagens funksjon
Gods/Avfall/ Lager
Etasje
Fysio- og ergoterapi
Bygning
Akuttmottak
Totale matchning - illustrasjon
6
3
7
2
5
1
5
3
5
2
7
3
7
2
5
2
5
4
5
2
7
5
8
5
5
5
5
6
5
5
7
3
8
3
6
3
5
4
5
3
7
4
8
4
5
4
5
5
5
4
Ikke relevant!
7
1
8
2
6
2
5
2
5
2
7
5
8
5
6
5
5
6
5
5
7
7
8
7
5
7
5
8
5
7
6
2
7
2
5
1
5
2
5
2
8
7
8
7
7
7
7
7
7
7
7
4
8
5
5
5
5
5
5
5
7
3
8
3
6
3
5
4
5
3
7
5
8
5
6
5
5
6
5
5
6
1
7
2
5
1
5
1
5
2
NB! Absolutte
krav avgjør farge
Dato:
Side: 46
MultiMap er kjernen i MC’s satsning
Interessenter
• Direkte
• LOCUM
• CBZ-Ned
• EuHPN
• norske sykehus
• Indirekte
• NTNU- SUP / SIP
• SINTEF
• DEP
MultiMap
Ytelse
Krav
Vurdering
Tiltak
Nye moduler
• LCE
• LCC, LCI
• TPD
• BE, KV
CBZ:
College Bouw Ziekenhuisvoorzieningen
EuHPN: European Hospital Planning Network
Dato:
Side: 47
Moduler tilstand
• funksjonell
• teknisk
• innemiljø
• TPD
Moduler ytelse
• statiske forhold
• logistikk
• infrastruktur
Moduler økonomi
• LCC
• Oppgraderingskostnader
• verdi
• husleie
Fra- og til- analyse
Kartlegge eksisterende og fremtidig situasjon:
• arealkostnader, dvs investeringer og FDVU-kostnader
• virksomhetskostnader, dvs selve helsetjenesten og det som gir
inntekt
• støttefunksjoner, dvs fellestjenester resepsjon, transport etc
• inntekter dvs hvilken produksjon som kan oppnås (DRGheldøgn, DRG-dagpasienter etc).
• transaksjonskostnader dvs forstyrrelseskostnader etc som vil
påløpe i "fra-og tilsituasjonen"
• sammenstille nøkkeltall for "fra- og tilsituasjonen".
Dato:
Side: 48
Er det forståelse for kapitalslit ?
• Avskrivningsprinsipper
– Definisjon
• Avskrivinger er pr definisjon en systematisert periodisering av
anskaffelseskostnad for et anleggsmiddel over økonomisk levetid
– Avskrivninger bestemmes følgelig av levetid og
periodiseringsprinsipp
– Ulike prinsipper:
• Lineær avskriving
• Saldoavskriving
• Annuitetsavskrivning
Dato:
Side: 49
Formål med avskrivninger
• Regnskapsmessig:
– reflektere verdiutvikling (kapitalslit). Underlag for vurdering av
resultat, egenkapital og soliditet
– grunnlag for avsetninger til gjenanskaffelse
• Skattemessig:
– betaling av skatt
– betydning for resultat
Dato:
Side: 50
Avskrivningsprinsipper
Bokført verdi
100
80
60
40
20
0
0
5
10
15
20
25
30
35
Tid (år)
40
45
50
55
Lineær avskrivning: regnskapsføring, like årlige beløp
Saldo avskrivning: skattemessig, utgjør en fast %-andel, degressiv profil
Annuitet avskrivning: økende med tidsforløp, progressiv profil
(sum rente og avskr. = like beløp)
Dato:
Side: 51
60
Oppdelingsprinsipper
• Håndterbart antall avskrivningsgrupper (hovedkomponenter)
• Ivaretar de viktigste levetidsforskjellene
• Bør ha ”tilhørighet” (i form av funksjon eller benevnelse)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Eksempel på oppdeling
Grunn, fundamenter, bæresystem
Yttervegger, yttertak
Vinduer, ytterdører
Innredning (innervegger, himling, fastmontert inventar etc)
Ventilasjon
Varme, snitær
Elkraft
Tele og automatisering
Andre installasjoner
Prinsipp 1
Dato:
Side: 52
5
6
evt 7
8
9
Lokale installasjoner
Vertikale føringer
Horisntale føringer
grunnforsyning
Inntak
Prinsipp 2
Eksempel på dekomponert avskrivning
– prinsipp 1, 60 års brukstid
Grunn, fundamenter, bæresystem
Yttervegger, yttertak
Vinduer, ytterdører
Innredning (inn.vegg,himling,fast inventar)
Ventilasjon
Varme/sanitær
Elkraft
Tele og automatisering
Andre installasjoner
Vektet levetid
Sum avskrivninger
Dato:
Side: 53
20
10
5
15
13
13
12
9
3
%
%
%
%
%
%
%
%
%
6
3
1
4
3
3
3
2
000
000
500
500
900
900
600
700
900
60
60
30
20
20
30
30
10
20
34
1,7
1,7
3,3
5,0
5,0
3,3
3,3
10,0
5,0
%
%
%
%
%
%
%
%
%
100
50
50
225
195
130
120
270
45
1 185
Årlig avskrivning
totalt for bygget
[%]
Årlig avskrivning pr
komponent [kr/m2]
Årlig avskrivning pr
komponent [%]
Forventet
økonomisk levetid
Andel av totale
investering [kr/m2]
Komponenter
Sykehus
30 000 kr/m2
Andel av total
investering [%]
Bygningstype
Investeringskostnad
0,3
0,2
0,2
0,8
0,7
0,4
0,4
0,9
0,2
%
%
%
%
%
%
%
%
%
4,0 %
Eksempel på dekomponert avskrivning (2)
– prinsipp 1, brukstid 60 år
Avskrivningsprofil pr komponent
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0
10
20
Side: 54
40
50
Grunn, fundamenter, bæresystem
Yttervegger, yttertak
Vinduer, ytterdører
Innredning (inn.vegg,himling,fast inventar)
Ventilasjon
Varme/sanitær
Elkraft
Tele og automatisering
Andre installasjoner
Dato:
30
60
Oppsummert
– forskjell mellom bygningstyper og som følge av ulike brukstid og valg
av prinsipp (hhv 1 og 2)
Kontor
Skole
Sykehus
30 år
Kontor
60 år
Skole
Årlig avskrivning tot
for bygget
Sykehus
Prinsipp
Årlig avskrivning tot
for bygget
PRINSIPP 1
4,0 %
3,1 %
3,5 %
5,0 %
4,0 %
4,2 %
PRINSIPP 2
4,9 %
4,1 %
4,5 %
6,0 %
5,3 %
5,4 %
Dato:
Side: 55
Konsekvenser for kontering iht NS 3454
Fra tradisjonell avskrivning til
dekom ponert avskrivning – gir økt
avskrivningssats
100 %
100 %
90 %
90 %
80 %
80 %
70 %
70 %
60 %
60 %
50 %
50 %
40 %
40 %
30 %
30 %
20 %
20 %
10 %
10 %
0%
0%
0
10
20
30
40
50
60
0
10
20
30
40
50
60
Aktivering av utskiftninger innebærer
”flytting” av deler av vedlikeholds- og
utviklingskostnader fra drift til kapital
Drift
Drift
FDVU
Årskostnad
FD(V)
Utskiftninger/utvikling
Kapital
Kapital
Dato:
Side: 56
Investering
Investering
Årskostnad
Takk for meg
Questions?
Suggestions?
Proposals?
Critisism?
Improvement?
Dato:
Side: 57