Snímek 1 - Centers

Download Report

Transcript Snímek 1 - Centers

11.30. – 13.00 Finance - úspory

ZMENÍ SA ÚVEROVÁ POLITIKA BANK A ROZHÝBE REALITNÝ TRH?

Jan Gabaj, UniCredit Bank Slovakia

K PPP projektům se obracejí Ti, … kdo nemají peníze

PPP nemá dobrou pověst

Jsou PPP projekty šancí pro obce i developery?

Asociácia PPP na Slovensku

Ondrej Šebáň

Čo je verejno-súkromné partnerstvo (PPP)?

Verejný sektor • forma spolupráce medzi

verejným

a

súkromným

sektorom • financovanie

výstavby

,

rekonštrukcie

,

prevádzky

a

údržby

infraštruktúry • poskytovania

verejných služieb

prostredníctvom tejto infraštruktúry Súkromný sektor Zmluvné PPP Partnerstvo založené výlučne na

zmluvnom spojení

. Inštitucionálne PPP Poskytovaní verejných služieb

prostredníctvom spoločného podnik.

Kde sme v oblasti PPP na Slovensku?

Realizované PPP projekty Potenciál pre PPP projekty

Prevádzkové zmluvy v oblasti vodárenstva Elektronické mýto Rýchlostná cesta R1 Nemocnica Rázsochy D4 – obchvat Bratislavy Národný futbalový štadión Obnovy regionálnych ciest Komunálne PPP – športoviská, sociálne služby, nemocnice

Úloha Asociácie PPP na Slovensku

Podpora PPP • Vznik v roku 2007 • Združuje súkromný sektor • Partner verejného sektora Činnosť • Konferencie, semináre, spoločné podujatia • Aktuality, mediálny monitoring Publikácie • PPP Newsletter • Brožúry o PPP Budúcnosť ?

• Komunálne PPP projekty • Eurofondy

Čo ponúkame našim členom?

Konferencie a semináre Asociácie PPP Podujatia organizované s našimi partnermi Prístup k zdrojom Asociácie PPP Stretnutia členov Asociácie PPP ...a ešte?

Bezplatné podujatia pre členov: Verejné obstarávanie, Komunálne PPP projekty, Kombinácie PPP a EÚ fondov, Financovanie pohľadávok...

Zľavy pre členov na partnerské podujatia, ako napríklad Annual Europe PPP Conference vo Viedni Poskytovanie monitoringu médií, priestor v periodiku PPP Newsletter, databáza kontaktov Neformálne stretnutia členov a partnerov Asociácie PPP – Dni otvorených pivníc, spoločné stretnutie českej a slovenskej APPP, Vianočný večierok Možnosť podieľať sa na formovaní a budúcom smerovaní Asociácie PPP a tým aj na formovaní PPP prostredia na Slovensku

Čo plánujeme v blízkej budúcnosti?

Rozšírenie oblasti

pôsobnosti o EÚ fondy a iné formy financovania verejných investícií • Chceme

združiť súkromný sektor

v oblasti eurofondov a stať sa partnerom verejného sektora

Verejná infraštruktúra nie je len PPP Rozvojové impulzy pre mestá

• Silné zameranie na eurofondy,

ale čo potom?

Nie každá investícia

eurofondami je ideálna pre financovanie • Chceme pomôcť rozvoju

PPP na komunálnej úrovni

• PPP

nie je izolovaný koncept

a je potrebné ho rozvíjať v spolupráci s partnermi, ktorých sa týka • Rozvíjame

bilaterálnu spoluprácu

s organizáciami ako NADSME alebo ZSPS a hľadáme ďalších partnerov

Prehĺbenie partnerskej spolupráce

Chcete sa stať členom alebo len vedieť viac?

Kontaktujte nás:

www.asociaciappp.sk

Ondrej Šebáň

Asociácia PPP 0949 561 089 [email protected]

Investičné stimuly – nové hodnoty, alebo prerozdeľovanie existujúcich?

Martin Vlachynský

Inštitút ekonomických a spoločenských analýz

INESS [email protected]

Investičné stimuly na Slovensku 2002-2012:

• Celkový počet stimulov: 128 • Oprávnené náklady (investičné): 6,7 mld € • Celkový objem stimulov: 1,38 mld € • Pokrytie oprávnených nákladov: 21% • Dotácia HIM a NHIM: 572 mil € • Úľava na dani z príjmu: 612 mil € • Plánované vytvorené miesta: 45 346 • Výška stimulu na jedno pracovné miesto 30 504 €

Kto to zaplatí?

Aj daňový výdavok (daňová úľava) je výdavok, pokiaľ nie je vyvážený škrtom vo výdavkoch

2012: 121 miliónov € (priebežné čerpanie)

Rozpočet 2013

Zodvodnenie dohôd = 134 mil € Vyššie odvodové stropy = 130 mil € Zdanenie bankových vkladov = 89 mil € 25% daň pre vysokopríjmových = 53 mil € 23% daň z príjmu právnických osôb = 298 mil € Vyššie odvody a dane pre živnostníkov = 71 mil €

Nové hodnoty, či prerozdelenie existujúcich?

„Nové investície sa zaplatia samé z budúcich daňových príjmov“ Alternatívne použitie vyzbieraných zdrojov by rovnako generovalo daňové príjmy – pravdepodobne viac.

Čistá strata:

• Poškodzovanie existujúcej konkurencie (ktorá zároveň prispieva na stimuly) • „Kradnutie“ vysokokvalifikovaných zamestnancov okolitým (nielen konkurenčným) firmám • Zmenená štruktúra investície (budujem tak, aby som dostal stimul) • Umelým zásahom zmenená štruktúra hospodárstva • Reťazenie stimulov

Zmysluplná (udržateľná) investícia sa musí zaplatiť sama z budúcich výnosov

Podpora chudobných oblastí?

Nezamestnanosť 2002 18,5%

Okresy <=18,5% Objem stimulov Plánované pracovné miesta 951 371 995€ 29 339 >18,5% 431 847 701€ 16 007

„Majú to naši susedia, musíme aj my!“

Investičný stimul pre 12 subjektov ročne vs. investičný „stimul“ pre niekoľko sto tisíc subjektov Bitka o stimul vs. prostredie pre všetkých

Doing Business:

Celkovo 46/185, EÚ 18/27 Založenie podnikania 83/185 Ochrana investorov 117/185 Administratíva daní 100/185 Vymožiteľnosť kontraktov 69/185

Alternatívy

- aký je vlastne cieľ stimulov?

Lákať investorov?

Zníženie DPPO (neposkytnutie stimulov odsúhlasených v roku 2004 by umožnilo znížiť DPPO na jeden rok z 19% -> 14%), zrušenie stimulov by trvalo umožnilo znížiť DPPO o cca 1 p.b.

Venovať úsilie zlepšeniu podnikateľského prostredia

Pomôcť nízkopríjmovým?

Progresívne znižovanie odvodov pre nízkopríjmových. Príklad: 400 mil € zvýši čistý príjem pracujúcich s minimálnou mzdou o 57 € / mes. a zároveň sa zníži cena práce takéhoto zamestnanca o 69 € / mes. (442€/283 € -> 373€/340 €)

Vytvoriť pracovné miesta?

Aukcia stimulov (nižší náklad na 1 vytvorené pracovné miesto vyhráva)

Ďakujem za pozornosť!

PRIEMYSELNÉ NEHNUTEĽNOSTI – ČO HĽADAJÚ INVESTORI?

Miroslav Stieranka, SARIO

Realitný trh v SR

Ermanno Boeris Colliers International

Ekonomický prehľad

20,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 Economic Growth (GDP, annual var. in %) Unemployment (eop, % of active population) Inflation (CPI, annual variation in %) • • • • Automobilový priemysel hlavným ťahačom Slovenskej ekonomiky Spomalenie rastu ekonomiky v rámci celej EU Miera nezamestnanosti, jedna z najvyšších v rámci EU (13,7% v 3. kvartály 2012) Spotrebiteľské ceny vzrástli medziročne v priemere o 3,6% v 2012

Investičný trh

Prime (net initial) yields 15% 10% 5% 0% 500 400 300 200 100 0 Office Industrial Total Investment Volume Retail SC • • • • Nízky objem investičných transakcií na trhu v roku 2012 Záujem investorov a bánk o kvalitné projekty v dobrej lokalite ( CBD kancelárske priestory, maloobchodné a industriálne priestory s dlhodobými nájmami) Silnejšia investičná aktivita začiatkom roka 2013 sa očakáva Pokračovanie trendu rezidenčných projektov pre mladých a začínajúce rodiny

100 80 60 40 20 0

Komerčné nehnuteľnosti

Kancelársky trh 2,0 16% 1,5 12% • 1,0 0,5 0,0 Total Competitive Office Stock (million m²) Total Occupational Market Activity (thousand m²) Net Take-Up (thousand m²) 8% 4% 0% Vacancy Rate (%) • • Nižšia aktivita na trhu, nájomcovia preferujú vyjednanie lepších podmienok Uzatvorené transakcie v roku 2012 predstavujú hodnotu 103tisíc m², z toho 30% zahŕňajú renegociácie Kancelárske projekty dokončené v roku 2012: • Centrál spoločnosti Immocap (16,000 m²) • BBC 1 Plus spoločnosti CA Immo (14,600 • • m²) – Prvá zelená budova Digital Park III spoločnosti Penta (19,800 m²) Reding Tower II spoločnosti YIT (7,000 m²)

120 100 80 60 40 20 0

Komerčné nehnuteľnosti

Trh s priemyselnými a skladovými priestormi 10,0% 1160 8,0% 1100 6,0% • Približne 134tisíc m² pribudlo na trhu v roku 1040 980 4,0% 2012 (viac ako 90% z toho situovaných v 2,0% 920 Bratislavskom kraji) 860 0,0% • Nové priestory štandardu A dokončené a úspešne prenajaté v regionálnych mestách Total Competitive Stock (thousand m²) Vacancy Rate (%) • Košice a Žilina Celková aktivita na trhu v roku 2012 predstavuje • 225tisíc m² Miera neobsadenosti na Slovensku rástla v priebehu celého roka (z 3,9% na začiatku 2012 na 8,5% na konci roka) Total Occupational Market Activity (thousand m²)

Komerčné nehnuteľnosti

Trh s maloobchodnými priestormi 540 480 420 360 300 240 180 120 60 0 Shopping Centre Stock Bratislava Specialised SC Stock (thousand m²) Traditional SC Stock (thousand m²) • • • Približne 1,2 milióna m² nákupných centier v rámci Slovenska, z toho 43% v Bratislave Projekty dokončené v roku 2012: • Centrál (36tisíc m²), Bratislava • Avion expanzia (4,6tisíc m²), Bratislava • • Korzo (14tisíc m²), Bratislava Radvaň Park (8tisíc m²), Banská Bystrica • Európa SC (12tisíc m²), Zvolen Prehodnotenie počtu prevádzok zo strany nájomcov a zameranie sa na úspešné projekty

Realitný trh v SR

Daniela Rážová Bond Reality

NAJLEPŠÍ AGENTI NA REALITNOM TRHU

STRUČNÉ PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI

 BOND Reality sú už 12 rokov kľúčovým hráčom na trhu realitných sprostredkovateľov a konzultantov.

 Našimi klientmi sú tisícky jednotlivých záujemcov o kúpu, predaj, prenájom nehnuteľnosti, ale tiež developerské, investičné, bankové a právnické spoločnosti a realitné fondy.

 V rezidenčnom segmente patríme k najvýznamnejším a najskúsenejším predajcom a konzultantom. Projekty nastavujeme a realizujeme od A po Z (od úvodnej analýzy a nastavenia projektu až po jeho odovzdanie do správy). Medzi najvýznamnejšie referencie patrí exkluzívny a úspešný predaj projektu Koloseo so 713 bytmi, ale aj práca pre spoločnosti ako HB Reavis Group, SL.S Group, INTERCOM Developement (člen skupiny Grafobal Group) , viaceré zahraničné realitné fondy a mnohé ďalšie.

 Sme zakladajúcim členom Asociácie realitných maklérov.

Riaditeľka spoločnosti BOND Reality Daniela Danihel Rážová je súčasne predsedníčkou Asociácie realitných maklérov a autorkou knihy Všetko o realitách. Našou prioritou je spoľahlivosť, profesionálnosť a garancia bezpečnosti pre našich klientov.

 V súčasnosti máme stabilný tím 25 maklérov, reprezentatívne priestory o výmere 850 m2 v centre Bratislavy s parkovaním, showroom s 35timi prezentačnými obrazovkami a osvietenými prezentačnými obrazmi, 3 zasadacími miestnosťami či vinnou pivničkou pre klientov.

PREČO SKUTOČNE POZNÁME SITUÁCIU NA TRHU

 interné štatistiky s analýzami cien nových aj starých nehnuteľností v Bratislave pedantne robíme už od roku 2005  do našej databázy pribúda v priemere 300 nových dopytov týždenne, t.j. 1 200 nových záujmov mesačne  do našej databázy pribúda v priemere 120 nových ponúk týždenne  jediným skutočne objektívnym ukazovateľom reálnej situácie na trhu je okrem interných štatistík ponukových a najmä skutočne realizovaných cien nehnuteľností a vyhodnocovanie skutočného záujmu reálnych kupujúcich (na čo je potrebné pracovať s dostatočne veľkou a reprezentatívnou skupinou kupujúcich)  o situácii na trhu pravidelne diskutujeme s odborníkmi z bankového, developerského , znaleckého či ekonomického prostredia, ktorí sa už za dlhé roky stali našimi priateľmi

AKTUÁLNA SITUÁCIA NA TRHU SECOND HAND BRATISLAVA

 najväčší záujem je naďalej o menšie 1, 2 a 3 izbové byty  rozhodujúcim parametrom pre kúpu nehnuteľnosti je naďalej CENA, následne lokalita a stav nehnuteľnosti. Klienti uprednostňujú kúpu už zrekonštruovaných nehnuteľností.

 95% klientov financuje kúpu nehnuteľnosti čiastočne alebo úplne cez hypotekárny úver  veľké množstvo ponúkaných nehnuteľností je už zaťažených nejakým úverom, proces prevodu nehnuteľnosti sa zdržuje potrebou vymazať alebo preniesť pôvodný úver predávajúceho (zvyčajne sa úver vypláca zo zdrojov kupujúceho). Chýba pružnosť bánk a zabezpečenie garancií pre kupujúcich, ktorí vyplácajú za predávajúceho úver.

 na trhu pôsobí stále veľké množstvo neprofesionálnych a neserióznych realitných sprostredkovateľov, chýba legislatíva garantujúca serióznosť maklérov. Zvyšuje sa aj percento neserióznych predávajúcich a kupujúcich či pokusov o podvody.

AKTUÁLNA SITUÁCIA NA TRHU NOVOSTAVIEB BRATISLAVA

 rovnako ako pri starých bytoch, najväčší záujem je o menšie 1, 2 a 3 izbové byty. V dobre situovaných projektoch sa takisto dobre predávajú veľkometrážne byty a penthausy na najvyšších poschodiach.

 za posledné roky bol trh novostavieb poznačený skôr dopredajom nie celkom šťastne dispozične riešených či cenovo nastavených hotových novostavieb, ktoré sa začali stavať ešte v čase boomu. Úplne nových projektov sa za posledné roky začalo stavať minimálne.  tento rok vstúpia na trh nové projekty, ktoré upravili svoju ponuku požiadavkám trhu. Do ponuky pribudnú malometrážne a cenovo dostupné byty na sídliskách.

   rovnako ako pri starých bytoch klienti sú výrazne orientovaní na ceny a stále očakávajú zľavy záujem o cenovo dostupné byty v novostavbách je veľký.

pretrvávajú obavy klientov, či sa projekt dostavia. Chýbajú garancie pre kupujúcich.

NA ZÁVER

O tejto problematike by sa dalo rozprávať veľmi dlho, do 7 minút nebolo možné vtesnať viacej informácií.

Ďakujem vám za pozornosť, na vaše prípadné dotazy rád odpoviem osobne tu v neformálnej debate po skončení prezentácií.

Prajem pekný deň.

Situácia na trhu s kanceláriami

Oliver Galata CBRE

Office space in Bratislava – Key Statistics Q4/2012 

Total Modern Stock

(A+B class) ± 1,508,000 sq m 

Prime Rent Bratislava

€ 16.00-17.00/sq m/month 

Headline Rent Range Bratislava City Center

€ 13.00-16.00/sq m/month

Inner City Outer City

€ 10.00-14.00/sq m/month € 8.00-12.00/sq m/month 2008 2009 2010 2011

2012 (total)

2013 (expected) 2014 (expected) 

Vacancy

203,250 sq m = 12.50% 

Supply

± 180,000 sq m ± 130,000 sq m ± 61,000 sq m ± 69,350 sq m

± 65,900 sq m

Take-up

± 116,000 sq m ± 63,500 sq m ± 153,500 sq m ± 99,200 sq m

± 102,800 sq m

± 51,200 sq m ± 36,900 sq m

Office space in Bratislava – Key Statistics Q4/2012  Total Leasing Activity in Q4 2012 reached 25,108 sq m, with 80% of this represented by newly signed leases  No new supply was added to the modern office stock in Q4 2012  Overal office vacancy rate increased by 50 bps q-o-q to 12.5%, mainly due to vacated BBC IV returning 19,000 sq m to the market

Bratislava Office Pipeline 2012 - 2013

Project Location Building status Date of completion Office Space Developer Central

Bratislava II.

Jelacicova/Mileticova Completed Completed 18,500 sq m IMMOCAP

Reding Tower II

Bratislava III.

Račianska 153/A Completed Completed 8,000 sq m YIT

BBC 1 Plus

Bratislava II.

Plynarenska Completed Completed 14,500 sq m CA IMMO

Digital Park phase III

Bratislava V.

Einsteinova 23 Completed Completed 20,000 sq m PENTA

Panon Office

Bratislava V.

Panonska cesta Under Construction Q1/2013 5,500 sq m Panon Office

Project Location Building status Date of completion Office Space Green Cube

Bratislava I.

Hodzovo namestie 1/A Under Construction Q1/2013 750 sq m

BC Tuhovska

Bratislava III.

Tuhovska cesta Under Construction Q1/2013 6,500 sq m

Gorkeho

Bratislava I.

Gorkeho 4 Under Construction Q3/2013 6,100 sq m

Forum BC

Bratislava II.

Bajkalska Under Construction Q3/2013 18,800 sq m

Bratislava Office Pipeline 2014 - 2016 PROJECT

Business Park Trnavska cesta Culenova project Eurovea phase II Einsteinova Office Kamenne Namestie Lakeside Park phase II Panorama Business II Panorama Business III Ruzinov project Trigon Twin City Zuckermandel Westend Quadrant

 The size can still be subject to change  The timing depends on pre-lease requirement Size (sq m)*

25,200 23,500 25,000 21,500 54,000 24,300 25,000 21,500 23,600 19,020 36,000 23,400 33,400

Timing*

2015 2015 2016 2016 2015 / 2016 2015 2015 / 2016 2015 / 2016 2015 2016 2014 / 2015 2015 / 2016 Q4 2014

Developer

Iuris Penta Ballymore Sparkassen Lordship Trigranit JTRE JTRE Penta Ballymore HB Reavis JTRE JTRE

Súčasný stav Facility Managementu na Slovensku

Bratislava Január 2013 Karol Hederling, viceprezident SAFM

Obsah prezentácie

• • • • • •

Celková situácia Slovenska Celková situácia FM na Slovensku FM na strane zákazníka FM na strane dodávateľa Verejné obstarávanie Závery

Karol Hederling Bratislava január 2013

Celková situácia Slovenska

• • • • •

Slovensko bolo pred krízou jedna z najrýchlejšie sa rozvíjajúcich ekonomík Európy Rast HDP bol cez 10% V roku 2009 kríza finančných trhov a pokles na -4,9% Po čiastočnej obnove dlhová kríza z roku 2011 pokračuje v tomto roku Predpoklad rastu HDP 2012 je 1%, 2013 3%

Karol Hederling Bratislava január 2013

Celková situácia Slovenska

15 10 5 0 2007 -5 2008 2009 2010 F 2011 F 2012 F 2013 -10 Základné makroekonomické ukazovatele Slovenska – VUB banka 2011

Karol Hederling Bratislava január 2013

GDP Inflation Unemloyment

Celková situácia FM v EU a na Slovensku

• V rámci EU je odhadovaný podiel FM služieb 5% na celkovom HDP • Pomer medzi interne zabezpečovanými a outsourcovanými službami je 50/50 • Na Slovensku je obdobne podiel FM 5% HDP • Podiel outsourcingu je výrazne menší, odhaduje sa na 20 – 30 % • Presnejšie údaje chýbajú pre nedostatok štatistických informácií

Karol Hederling Bratislava január 2013

Vývoj FM na Slovensku

• • •

Situácia FM trhu kopíruje celkový vývoj so špecifikami danými charakterom FM služieb Náklady zákazníka = výnosy poskytovateľa FM Tlak na redukciu cien tovaru a teda aj FM služieb ako podpory hlavnej činnosti

Karol Hederling Bratislava január 2013

Vývoj FM na Slovensku - zákazníci

• • Po vyčerpaní úspor hlavnej činnosti sa firmy orientujú aj na podporné činnosti Hľadajú sa tvorivé riešenia: – Analýzy – Insourcing – Outsourcing – Profesionalizácia

Karol Hederling Bratislava január 2013

Vývoj FM na Slovensku - zákazníci

• • •

Outsourcing

Rastie počet tendrov, – – – najviac single servis, málo multi servis, sem tam komplexné integrované FM riešenie Súkromné, hlavne nadnárodné firmy – – Na základe analýz hľadanie optimálneho riešenia, input output Pri opakovaných tendroch inteligentný zákazník Verejný sektor – Rôzna úroveň tendrovej dokumentácie – Silný lobbying – Maximálna snaha o transparentnosť – Elektronické aukcie – Jediné kritérium je cena

Karol Hederling Bratislava január 2013

Vývoj FM na Slovensku - poskytovatelia

– – – – – – Zvyšovanie produktivity Reštrukturalizácia Procesné riadenie Kvalita Insourcing Akvizície

Karol Hederling Bratislava január 2013

Vývoj FM na Slovensku - poskytovatelia

• • • • • • •

Medzinárodné firmy a akvizície

ISS Facility Services, Johnson Controls Int.

GDF Suez – Cofely Strabag Property and Facility Services AB Facility – Penta HSG Zander Somat group, First Facility, BK Service

Karol Hederling Dni FM SAFM Bratislava 29.-31.6.2012

Závery

Kde sú hranice ?

Kedy sa nízka cena stane kontraproduktívnou?

Karol Hederling Bratislava január 2013

STAVEBNÁ DOKUMENTÁCIA AKO PODKLAD PRE NÁSLEDNÚ SPRÁVU NEHNUTEĽNOSTÍ

Marián Bujalka, ASP

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu ASP

na trhu od 1999, rozsiahle referencie v rôznych segmentoch FM/ PM / AM trhu v ČR a SR Segment developerských projektov:

  

IS riadenia procesov Facility – Property -Asset managementu FM analýzy developerského projektu z hľadiska rentability prevádzky transformácie projektovej dokumentácie do GTSolution - IS

   

simulácia nájmov podpora tvorby nájomných zmlúv vo fáze výstavby tvorba (pasportizácia / digitalizácia), aktualizácie CAD výkresov integrácie na ekonomický / účtovný systém (SAP, Navision, Helios) analýzy pre nastavenie metodiky property procesov

asset analýzy pre nastavenie výkonových pre - audit parametrov

CRM podpora marketingu pre obsadzovanie projektu

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu Metodika riadenia tvorby projektovej dokumentácie:

       

pravidlá dodania projektovej dokumentácie značenie projektovej dokumentácie značenie digitálnych súborov projektovej dokumentácie systém značenia CAD hladín a ich obsah (architektúra, profesie) jednoznačný súradnicovom systém - JSTK systém značenia zmien projektovej dokumentácie pravidlá tlače výkresov jazyková úprava

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu IS pre riadenie tvorby dokumentácie:

dostupnosť cez internet

     

vkladaní CAD súborov (AutoCAD, Microstation) užívateľské profily pre členov tímu tvorby a zmien dokumentácie audit akcií - zmien s evidovanou dokumentáciou adresnosť zmien a evidencia obsahu zmien evidencie tlače a osoby majúce danú tlačenú verziu workflow pre tvorbu výkresov konečného / skutočného vyhotovenia

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu Transformácia skutočného vyhotovenia do IS pre riadenie prevádzky:

transformácie priestorových objektov - priestorový pasport

    

číselník miestností a tvorba nájomných / fakturačných jednotiek väzba na nájomnej zmluvy transformácie profesijných hladín - technologický pasport tvorba plánov revízií a prehliadok topológia odberných miest - väzba na rozúčtovanie energiu

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu Simulácia nájmov - evidencia nájomných zmlúv:

tvorba nákladových objektov (služby, energie)

   

tvorba predpisov pre nájomné / fakturačné jednotku výpočet / simulácia pevnej a pohyblivej časti nájmu tvorba predpisov nájmu - vlastné nájom a zálohy na služby / energie evidencia zmlúv a presná väzba na priestor - obsadenosť

MIPIM, MIPIM Asia & MAPIC organizuje společnost Reed MIDEM • Prezentuje: Milan STŘÍTESKÝ /ředitel společnosti BUSINESS NETWORK • oficiální zastoupení společnosti Reed Midem pro Českou • a Slovenskou Republiku již od roku 2002

MIPIM: veletrh realitních a investičních příležitostí Cannes Francie 12.-15. března 24.ročník

« Společnost Reed Midem organizuje tři vrcholné mezinárodní události realitně - investičního trhu »

HONG KONG 1,900 účastníků 42 zemí Od roku 2006 CANNES 19,400 účastníků 83 zemí Od roku 1989 CANNES 8,000 účastníků 63 zemí od roku 1995 listopad 2013 13-15. listopadu 2013 12-15. března 2013

« Mipim 2013 čtyři dny plné networkingu »

MIPIM Key Figures

• • • • • • •

19,400 1,650

účastníků CEOs & Chairmen

4,130

investorů

220

primátorů a vysokých politických představitelů

415 novinářů 83

zemí

18,864

m² výstavní plochy

Výběr z investorů @ MIPIM AAREAL BANK • ABU DHABI INVESTMENT AUTHORITY • ALLIANZ REAL ESTATE • AMUNDI • AP PENSION • AVIVA INVESTORS • AXA REAL ESTATE • BENTALL KENNDY • BOUWINVEST • BRITISH AIRWAYS PENSIONS FUND • CAISSE DES DEPOTS • CANADA LIFE • CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD • COLONY CAPITAL • CHINA INVESTMENT CORPORATION • DEKA IMMOBILIEN • DUTCH RAILWAYS PENSION FUND • FORSTA AP-FONDEN 1 • GE CAPITAL REAL ESTATE • GENERALI IMMOBILIARE • GIC REAL ESTATE INTERNATIONAL • MN SERVICES • OMAN INVESTMENT FUND • PENSION DANMARK EJENDOMME • PHILIPS PENSIOENFONDS • PUBLIC SECTOR PENSION INVESTMENT BOARD • SAMSUNG LIFE INSURANCE • TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS • TIAA-CREF ASSET MANAGEMENT • THE KOREAN TEACHERS’ CREDIT UNION • THE WELLCOME TRUST • UNION INVESTMENT REAL ESTATE, etc… Výběr z developerů @ Mipim ALTAREA COGEDIM • AURELIS REAL ESTATE • BNP PARIBAS REAL ESTATE etc… • BROOKFIELD OFFICE PROPERTIES • ECE PROJEKTMANAGEMENT • GE REAL ESTATE • GHELAMCO • HERMITAGE • HINES • HOCHTIEF • HOK • MULTI CORPORATION BV • NEXITY • NCC PROPERTY DEVELOPMENT • PALLADIUM • PANATTONI EUROPE • PARSITALIA REAL ESTATE • PRELIOS • PROLOGIS • REDILCO REAL ESTATE RENOVA • STROYGROUP • SKANSKA • STANHOPE • STEINER • STRABAG REAL ESTATE • THE CARLTON GROUP • THOR PROPERTIES • UNIBAIL RODAMCO • VARYAP • WARIMPEX • ZORLU,

« Celosvětově největší veletrh realit a investičních příležitostí

»

TOP 15 ZEMÍ NA MIPIMU 2012 DLE INDIVIDUÁLNÍ ÚČASTI OSOB V.Británie

3352

Francie

5185

Německo

2463

Holandsko

387

Lucembursko

268 1447

Rusko

1099

Švédsko

524

Dánsko

450

Polsko USA

405 945

Belgie

390

Švýcarsko Rakousko

279 672

Itálie

241

Turecko

        

« Mipim je místo kde se města a kraje setkávají s mezinárodními investory »

300

Výběr zúčastněných měst na veletrhu Mipim v r. 2012 místních samospráv –

220

primátorů a vysokých politických představitelů Brussels Leeds Stockholm Frankfurt Munich Barcelona Paris Birmingham London          Geneva Copenhagen Oslo Dusseldorf Bahrain Roma Capitale Tokyo Qatar Marseille          Sao Paulo Prague Luxembour g Montreal Helsinki Moscow Turin Rotterdam Warsaw          Kiev Vilnius Tallinn Riga Ostrava Lyon Brno Stuttgart St Petersburg

« 220 vysokých politických představitelů»

Sten NORDIN

Mayor of Stockholm (Sweden)

Giovanni ALEMANNO

Mayor of Roma Capitale (Italy)

Joschka FISCHER

Former Minister of Foreign Affairs (Germany)

Sir Edward LISTER

Chief of Staff & Deputy Mayor of London (UK)

Junko INOKUMA

Deputy Director General, Regional Revitalization Bureau Cabinet Secretariat, Government of Japan (Japan)

Dr Wolfgang SCHUSTER

Mayor City of Stuttgart (Germany)

Hanna Gronkiewicz-Waltz

Mayor City of Warsaw

Frank JENSEN

Lord Mayor of Copenhagen, (Denmark)

“Specializovaný konferenční a networkingový program pro města a místní samosprávy

     Úvodní projev: představení

primátorů

Specializované diskusní panely týkající se :

infrastruktury, logistiky, zdravotní péče a sportu Prezentace měst Mayors’ Think Tank -

networkingová akce

Mayors’ Lunch -

slavnostní oběd     Diskusní panely věnované technologiím a udržitelnému rozvoji Diskusní panely věnované architektuře Úvodní slavnostní raut

MIPIM Awards

ceremonie a vyhlášení vítězů prestižní mezinárodní soutěže 

Snídaně lídrů

MIPIM 2013

12. – 15. Března Palais des Festivals, Cannes, Francie Děkuji za pozornost a těšíme se na Vaši účast

14.00 – 17.00

Centers Dating 2013 Jedna hodina Maximálně 100 vizitek