Transcript Juhtimismängude kasutamine ettevõtlusõppes
Juhtimismängude kasutamine ettevõtlusõppes
Peeter Kross, Ph.D
EBS Tartu 15.03.201
Juhtimismängud
• Põhinevad arvutisimulatsioonidel.
• Eesti kõrgkoolides kasutus tagasihoidlik.
• Loob võimaluse õpitu praktiliseks harjutamiseks ja katsetamiseks. • Tudengite jaoks aktiivne ja atraktiivne õppemeetod
Dynama täna
• Prof. Alf-Eric Lerviksi mudel • Simulatsioon apoloogilisest turust • Aluseks on tarbijate käitumise uurimise tulemused kestvuskaupade ostmisel • Eestisse 90-tel • EBS-s kasutusel 2007 versioon (visual basic) • 2 päevane simulatsioon + x = 3EAP
5% 2 miljonit klienti
Nõudlus Nõudluse dünaamika (elukaar) Aeg
Dynama homme
• Üleviimine veebikeskkonda • 2 versiooni – 3 ja 5 EAP • E–õpik + multimeedia lahendused • Uued moodulid: eksport ja investeerimine • 3 keelt – eesti, inglise ja vene • Valmib lõplikult 2013 • Arendust finantseerib SA Archimedes
Põhiteemad ja metoodika
• Äriplaan • Äriseadustik • Turundus • Majandusarvestus • Eksport • Investeerimine • Grupiprojektid: - Äriplaan; - Nõukogu koosolek; - Uue toote loomine; - Turunduskampaania jm.
• Iseseisev töö (e-õpik) • -20 otsustamisvooru
Näide
Toote elutsükkel
Dynama õpetused 1.
• Klientide vajadustest lähtumine!
• Turu kasv ja täitumine. Dünaamika kõver • Turu ja konkurentide jälgimine • Nõudluse prognoosimine • Nõudluse mõjutamine (turunduspanused/hind/kvaliteet) • Turunduspanuste suurused • Turuuuringud
Dynama õpetused 2.
• Strateegia kujundamine (suur, väike) • Toote strateegia/klientide sihtgrupid • Uute toodete loomine/omadused • Toote elutsükkel/tehniline tase • Toodete positsioneerimine • Uute toodete turule toomine • Hind/kulud/ kasum