Transcript LA MAITRISE D`OUVRAGE

LA MAITRISE
D’OUVRAGE
1. Le maître d’Ouvrage
 C’est la personne pour le compte de qui
l'ouvrage est exécuté.
 C'est la personne qui demande
l'ouvrage, qui en fixe toutes les
caractéristiques et qui paie pour le faire
réaliser.
 C'est une personne physique ou morale
; dans ce cas, il y a un représentant légal
(pouvoir adjudicateur).
11. Capacités exigées du MO
- Définir ses besoins
- Choisir les opportunités de construction
- Choisir l’ouvrage et son implantation
- Trouver le financement
- Établir le plan de financement
- Établir une rentabilité et/ou un coût d’objectif
- Gérer l’opération de construction
- Choisir ses partenaires
- Tenir les débats contradictoires nécessaires
Suite
 Certaines de ces capacités ne peuvent pas être
déléguées :




Volonté de construire, définition des besoins
Obtention du financement
Obtention des autorisations nécessaires (P.C.)
Déblocage des fonds.
 En revanche, le maître d'ouvrage n'a pas toujours la
compétence pour effectuer l'ensemble des opérations
qui lui incombent ; il doit alors déléguer certaines
fonctions.
12. Auxillaires du MO
121. Le conducteur d’opération
 Prend en charge la "vie quotidienne" de
l'opération. Il fait souvent partie du
personnel propre du maître d'ouvrage
mais peut être issu d'un cabinet
extérieur sous contrat. Cette fonction
concerne plus particulièrement les
prérogatives de suivi de réalisation du
MO et est en général assurée par une
personne spécialisée.
12. Auxillaires du MO
122. L’assistant du MO
 Est un aide, un conseil pour le maître
d'ouvrage, sans qu'il n'assume de
fonction directe dans l'opération. Cette
fonction concerne plus particulièrement
les prérogatives de conception du MO.
Elle est souvent assurée par un maître
d'oeuvre (architecte, cabinet de maîtrise
d'oeuvre, economiste...) dans le cadre
d'une mission AMO.
12. Auxillaires du MO
123. Le mandataire
 Est le remplaçant du maître d'ouvrage
pour la majeure partie de ses
prérogatives, hormis celles qui lui sont
personnelles (cf. ci-dessus §11). Il est
souvent maître d'ouvrage lui-même,
public ou privé.
2. Cocontractants du MO
21. Le maître d’Oeuvre
 Donne une réponse architecturale,
technique et économique au programme
proposé par le maître d'ouvrage. Il peut
être une seule personne ou un
groupement, co-traitants ou en sous
traitance.
2. Cocontractants du MO
22. Le controleur
SPS
Responsable de la
sécurité des personnes
sur chantier
2. Cocontractants du MO
23. Le controleur
OPC
Gère la co-activité sur
chantier
2. Cocontractants du MO
24. Autres cocontractants
Les
entreprises
3. Chronologie du montage
d’opération
31. Prospection
 Phase de recherche préliminaire en
fonction du besoin exprimé par le maître
d'ouvrage :



Recherche d'un terrain
Études d'urbanisme
Études de marché éventuel
 A partir du résultat de ces recherches, le
maître d'ouvrage choisit de poursuivre
ou non l'opération.
ESTIMATION
Ratios d’ouvrages
3. Chronologie du montage
d’opération
32. Programmation
 Phase de définition fonctionnelle de l'ouvrage.
 Le maître d'ouvrage s'est assuré la disponibilité
et la constructibilité du terrain il définit le plus
complètement possible ses besoins. Le
programme de construction ainsi rédigé sera la
base de travail du concepteur.
 Le maître d'ouvrage effectue l'étude financière
de l'opération et détermine déjà sa rentabilité si
nécessaire.
ESTIMATION
 Par ratios d’unité globale d’utilisation
 €/lit
d’hôpital
 €/chambre d’hôtel
 €/type de logement
 €/élève,….
3. Chronologie du montage
d’opération
33. Étude du projet
 Il faut maintenant donner une existence à
l'ouvrage, d'abord sur papier : réponse
architecturale, technique et économique aux
exigences du maître d'ouvrage = programme.
C'est l'exacte fonction de la maîtrise d'oeuvre.
 Le maître d'ouvrage se contente alors de :


Établir ses financements
Choisir parmi les propositions de la maîtrise d'oeuvre.
ESTIMATION
 Estimation du coût prévisionnel des
travaux établie par:

Ratios de surface (SH, SU, SHON, SHOB, m²
couv,…)

Méthode par fichiers de prix statistiques issus
d’opérations traitées
 Le maître d'ouvrage décide, à chaque
stade d'avancement du projet, de la
poursuite ou de l'arrêt des études.
3. Chronologie du montage
d’opération
34. Consultation des ENT
 Lorsque la conception est figée, il faut passer
à l'exécution. Pour cela, il faut choisir le ou les
exécutants.
 Le maître d'ouvrage doit :



Choisir les entreprises qui exécuteront les travaux
Signer les contrats de travaux correspondants
Établir définitivement son financement.
ESTIMATION
 Étude de prix par sous-détails
3. Chronologie du montage
d’opération
35. Exécution des travaux
 Le maître d'ouvrage n'a presque aucune
fonction à assurer dans cette phase, si
ce n'est d'approvisionner son compte
pour faire face aux paiements
intermédiaires prévus au contrat.
 Il a obligation de réceptionner l'ouvrage
en fin de travaux et de liquider les
paiements.