Transcript PROMOCIJA ZDRAVJA NA DELOVNEM MESTU

PROMOCIJA ZDRAVJA NA
DELOVNEM MESTU
Vodovod-kanalizacija, d.o.o.
Mag. Petra Kodela Felicijan
PODLAGA
• Zakon o varnosti in zdravju pri delu
• Pri izdelavi programa je uporabljeno študijsko gradivo
Kliničnega inštituta za medicino dela, prometa in športa
programa Čili za delo – Priročnik za svetovalce za promocijo
zdravja pri delu, zapiski s predavanj, gradivo dostopno na
internetu, analitični podatki Inštituta za varovanje zdravje RS o
bolniškem staležu zaposlenih v Vodovodu-kanalizaciji, d.o.o.,
seminarska naloga Božidar Jurko s.p., interni akti in zapisi
družbe Vodovod kanalizacija, d.o.o..
PROMOCIJA ZDRAVJA NA DM
•
•
•
•
•
•
I.DEL:SPLOŠNO
II.DEL: ANALIZA ZDRAVJA V PODJETJU
III.DEL: PROGRAM PROMOCIJE ZDRAVJA
IV.DEL: SPREMLJANJE IN EVALVACIJA
V.DEL: ROKOVNIK
VI.DEL: PRAVILA IN POGOJI SODELOVANJA S
TOČKOVNIKOM
I.DEL: SPLOŠNO
UVOD
NAMEN – opredeliti posebne cilje in aktivnosti
ORGANIZACIJA IN ODGOVORNOST – delovna skupina za promocijo
VSEBINA
Opredelitev programa
•
Osnova za izdelavo programa je narejena analiza stanja v delovnem okolju. Podlaga za izdelavo programa
promocije zdravja na delovnem mestu je izjava o varnosti ocene tveganja.
•
Eden najpomembnejših vidikov uspešnega izvajanja programa promocije zdravja na delovnem mestu je
stalna zavezanost vseh strani temu vprašanju: zavezanost vodstva + vključenost zaposlenih
spodbujanje k čim večjemu sodelovanju v vseh fazah promocije zdravja na delovnem mestu.
Politika promocije zdravja
•
Program promocije zdravja na delovnem mestu odobri direktor podjetja. Podpisan je s strani delovne
skupine in direktorja. Tako sprejet program je zavezujoč za organizacijo in vodstvo, da bo zagotavljalo
varno in zdravo delovno okolje zaposlenih in omogočilo razvijanje zdravega delovnega in življenjskega
sloga, upoštevalo predloge zaposlenih in čim hitreje izvajalo potrebne ukrepe.
Delovna skupina za izvedbo promocije zdravja na DM
Pri sestavi skupine se upoštevajo osnovni kriteriji za sestavo projektnega
tima glede na velikost družbe (odločevalski viri, izobraževalni viri, socialni
viri in uporabniki). Skupino sestavljajo:
• vodja splošne službe (skrbi za kadrovske zadeve, je odgovorna in
usposobljena oseba za prijavo trpinčenja, članica kolegija direktorja)
• predstavnik sveta delavcev (svet delavcev v skladu z zakonodajo mora
obravnavati vse zadeve, ki se tičejo varnosti in zdravja zaposlenih)
• predstavnik sindikata (še drug predstavnik delavcev)
• tehnolog za pitno vodo (v družbi skrbi za zdravniške preglede in
sodelovanje s pooblaščenim zdravnikom medicine dela)
• strokovni delavec za varnost in zdravje pri delu (usposobljen tudi za
svetovalca za promocijo zdravja)
• Delovna skupina pri svojem delu sodeluje s pooblaščenim zdravnikom
medicine dela.
Naloge skupine in organizacija projekta
Glavne naloge skupine so:
• izvajanje promocije zdravja v družbi preko izdelanih programov,
• spremljanje izvajanja programov, dokumentiranje in ocenjevanje,
• redno informiranje zaposlenih,
• organizacija aktivnosti za izboljševanja zdravja izven delovnega okolja v
sodelovanju s sindikatom in zunanjimi ponudniki storitev,
• usposabljanje zaposlenih na različnih segmentih promocije zdravja (psihosocialna
tveganja, ergonomija, škodljivosti uporabe psihoaktivnih snovi …),
• ponujanje zaposlenim različnih programov odvajanja, osebne kontrole…
• redno spremljanje in analiziranje kazalcev zdravja v družbi (najmanj enkrat letno).
Skupina se sestaja enkrat mesečno oz. po potrebi, spremlja in ocenjuje izvedene
aktivnosti, vpeljuje nove v skladu z načrtom in rokovnimi usmeritvami. O delu
sproti obvešča sodelujoče v projektu, vodstvo in zaposlene. Načini obveščanja so
različni (poročila, sestavki na oglasni deski, intranet, interno glasilo). Člani skupine
po možnosti in v skladu z zadolžitvami sodelujejo tudi z drugimi skupinami za
zdravje v drugih delovnih organizacijah, v skupino pa prinašajo znanja in izkušnje
pridobljene v drugih oblikah in interesnih združenjih, kjer poslovno ali privatno
sodelujejo.
II. ANALIZA ZDRAVJA V PODJETJU
• MERLJIVI KAZALNIKI:
- Bolniški stalež
Primerjava odstotka bolniškega staleža
8
7
6,98
6
%BS
5
5,15
5,02
4,62
4,43
4
4,38
5
4,46
3,91
4,22
Vo - ka
Dejavnost
3
2
1
0
2006
2007
2008
2009
2010
leta
Diagram 5: Primerjava
odstotka bolniškega staleža med družbo Vo-ka
d.o.o. in primerljivo dejavnostjo
skupnega
- Število poškodb
Vse poškodbe v obravnavanem obdobju so bile lažjega značaja, največje število izgubljenih dni je bilo 28 (na poti na
ali z dela 55 dni). Po podatkih za leto 2011 je bilo zaradi poškodb na delu izgubljenih 37 delovnih dni, kar znaša 2,84
% vseh izgubljenih dni zaradi bolniškega staleža v letu 2011.
Število poškodb na delu v letih 2006 2011
5
4
Poškodbe na delu
3
Poškodbe na poti
na ali z dela
2
Skupaj
1
0
2006 2007
2008 2009
2010 2011
Diagram 11: Število poškodb pri delu v letih 2006 do 2011 v družbi Vo-ka d.o.o.
- Invalidnost
- Fluktuacija
- Ocenjevanje ekoloških razmer za delo
76
35
18
pisarniško delo
23
Skupaj
terensko delo
pisarniško delo + terensko
delo
pisarniško delo +
terensko delo
pisarniško delo
80
70
60
50
40
30
20
10
0
terensko delo
Skupaj
Diagram 12: Število zaposlenih v družbi Vo-ka d.o.o. glede na mesto opravljanja del
- Pregledi in preizkusi delovne opreme
OCENJENI KAZALNIKI:
- Ocena tveganja
- Preventivni zdravstveni pregledi delavcev
Omejitve:
- zahteve po kontroli v določenem časovnem obdobju
- Ostale omejitve (obvezna zaščita sluha, očala …)
•
-
UGOTOVITVE ANALIZE:
% bolniškega staleža v podjetju
Število poškodb
Fluktuacija
Invalidnost
Vpliv ekoloških razmer, delovne opreme
Vpliv psihosocialnih tveganj na zdravje
Ergonomska ureditev DM
Zdravstveno stanje zaposlenih – zdravniški pregledi
PROGRAM PROMOCIJE ZDRAVJA
• Opredelitev programa – podlaga je analiza
zdravja zaposlenih
• Oblikovanje ciljev:
- Zmanjšati skupen % BS na manj kot 4 %
• Izvajanje programa promocije zdravja
IZVAJANJE PROGRAMA
•
•
•
•
•
•
•
Izboljšanje delovnega okolja
Skrb za zdravje
Telesne aktivnosti
Sprememba življenjskega sloga
Spodbujanje zdravega življenjskega sloga
Odgovorne osebe za izvedbo nalog in roki
Ocena stroškov programa
Izboljšanje delovnega okolja
• Ogledi na terenu se redno izvajajo, so
nenapovedani,dokumentirajo se pisno in slikovno,
konec meseca se izpiše poročilo (kdaj, lokacija,
stanje, upoštevanje/neupoštevanje VPD)
• Ogledi pisarniških prostorov – ugot.
Ustreznost/neustreznost delovnih stolov, miz,
uporaba opor za noge, dvignjen podstavek za
zapestje pri delu z miško, uporaba ergonomske
tipkovnice, delo v komolčni višini in v nevtralnem
položaju telesa,vpad dnevne svetlobe v prostor
• Člani delovne skupine opravijo izbor ustreznih
pisarniških stolov za zaposlene
• izjema: v primeru posebnih omejitev in
telesnih okvar
SKRB ZA ZDRAVJE
•
•
•
•
Zagotavljanje rednih zdravstvenih pregledov
Usposabljanje in informiranje
Zmanjševanje kajenja
Zagotavljanje kontrole krvnega tlaka, ravni
holesterola in krvnega sladkorja
• Občasna razgibavanja zaposlenih
• Občasna zagotovitev sadnega, mlečnega ali drugega
zdravega obroka
TELESNE AKTIVNOSTI
• Organizacija športnih dogodkov
SPREMEMBA ŽIVLJENJSKEGA SLOGA
• Izvedba usposabljanj na temo zdrave
prehrane, pomembnosti stalne telesne vadbe
in načini zmanjševanje stresa
• Možnosti vadbe:
- 1 x tedenska vadba v telovadnici
- Kegljanje, bowling, plavanje,
- Fitnes ipd.
SPODBUJANJE ZDRAVEGA ŽIVLJENJSKEGA
SLOGA
• Udeležba na aktivnostih za izboljšanje
zdravega življenjskega sloga se točkuje
• Zaposleni, ki doseže največje št. točk je
nagrajen
• Priložnostne nagrade za 2. in 3. mesto
ODGOVORNE OSEBE ZA IZVEDBO NALOG
IN ROKI
• Konkretizacija zadolžitev z roki
• Opredeljeno v poglavju V. ROKOVNIK
OCENA STROŠKOV PROGRAMA
• Pripravimo okvirno oceno stroškov v
določenem obdobju: pet letno obdobje, 3letno ipd.
SPREMLJANJE IN EVALVACIJA PROGRAMA
• Dokumentacija
• Spremljati izvajanje nalog in časovna
usklajenost z roki
• Izvedba evalvacije – rok
• Izvede se ponovna analiza dejavnikov zdravja
za tekoče leto in oceni stanje
• Končno poročilo – podlaga za program za
naslednje leto
HVALA ZA VAŠO POZORNOST!