Transcript 7. Plan Estratégico 2014-2018. - Secretaría de Educación de

Institutos Miembros de la Red ITC
Donaldo Zuniga y Miguel Alonzo Macías
Equipo Consultor
Estructura Organizativa
La Red- ITC se constituyó legalmente en enero del 2009.
Personería Jurídica decreto 61-97.
• Asamblea General:
28 Institutos
• Junta Directiva:
9 Miembros
• Equipo de Coordinación Técnica
• 6 Nodos Geográficos
Diseñado por Leibniz López Navarro
Estructura de los Nodos
ITC 1
ITC 6
ITC 2
Junta
Directiva
del Nodo
ITC 5
ITC 3
ITC 4
Mapa Geográfico de los Nodos
Nodo 5
Nodo 4
Nodo 3
Nodo 2
Nodo 1
Nodo 6
MISIÓN
Somos una Red conformada por
instituciones educativas públicas
del nivel medio, dedicadas a la
formación de recurso humano
emprendedor y calificado, con
valores y competencias científicas
y
tecnológicas
para
la
transformación de la realidad
local, regional y nacional, bajo
principios de sustentabilidad,
equidad
y
defensa
de
la
biodiversidad.
VISIÓN
Ser una asociación de institutos
técnicos
del
nivel
medio,
reconocida
nacional
e
internacionalmente
por
la
implementación de un modelo de
educación
comunitaria,
que
contribuya a la creación de
oportunidades para el desarrollo
socioeconómico local y regional,
mediante la formación integral
de
jóvenes,
promoviendo
sistemas
de
producción
agroecológicos, industriales y
comerciales, creando alianzas
estratégicas institucionales que
estimulen el desarrollo.
FIN INSTITUCIONAL
«Implementar un modelo de educación comunitaria que contribuya a la
transformación de la realidad socioeconómica de la juventud rural»
PRINCIPIOS Y VALORES
1. Brindamos educación de calidad con visión empresarial para la vida y la
transformación de la realidad en nuestro entorno.
2. Aprendemos haciendo y produciendo en armonía con el ambiente,
articulando la educación integral a la producción comunitaria.
3. Practicamos la unidad, la justicia, la solidaridad y el respeto a las
culturas.
4. Promovemos el bien común y la co-responsabilidad.
5. Fomentamos alianzas estratégicas con actores afines al quehacer de la
red y al bienestar y desarrollo del territorio.
6. Valoramos y promovemos iniciativas emprendedoras que respeten y
mejoren las condiciones del medio ambiente.
7. Promovemos oportunidades para el Desarrollo Económico
aprovechando los recursos y condiciones del entorno.
Local,
8. Impulsamos la Soberanía y Seguridad Alimentaria y Nutricional.
9. Promovemos la creación de empresas que provean productos y servicios
con calidez para satisfacción del cliente.
10. Actuamos con capacidad y disposición al cambio.
EDUCAR
Santa Barbará 1 ITC
Comayagua 6 ITC
Copan 1 ITC
OCOTEPEQUE 1 ITC
Lempira 11 ITC
Intibucá 5 ITC
La Paz 4 ITC
MAPA DE ACTORES Y ENTORNO
RED ITC
Grupos Meta
Agencias de
Cooperación
Autoridades
Locales
Mesas Sectoriales
Dirección
Departamental
y Distrital
ONG´s
Nacionales e
Internacionales
JUNTA DIRECTIVA
Partidos
Políticos
Coordinación Técnica
Universidades
Coordinación de NODOS
Plataforma de Red
DICTA
Iglesias
SAG
Secretaría de
Educación
Sistema de
Salud
Cooperativas y
Cajas de ahorro
Evolución de la Red ITC
2008
7
2009
2010
2013
14
21
28
Hitos de la Red ITC
(Línea de tiempo)
• 1997: creación de 5 institutos fundadores.
• 1999:
graduación de 1ra promoción de Bachilleres
egresados de los ITC.
• 2008: implementación del Proyecto EDUCAR en 7 ITC
• 2009: Obtención de Personalidad Jurídica de la Red ITC y
PLE 2009 – 2013.
• 2010: lanzamiento de la guía para el fortalecimiento agro
empresarial y sus respectivos manuales para centros
escolares.
• 2011: integración de la Red con 28 ITC.
• 2012:
fase de consolidación del Proyecto EDUCAR.
Organización de la Red en nodos geográficos.
• 2013: elaboración y legalización de dos propuestas
curriculares de BTPs y 7 manuales técnicos. PLE 2014 –
2018.
Objetivos Estratégicos
Objetivo Estratégico 2014:
Dinamizar el proceso de fortalecimiento
institucional de la Red de Institutos Técnicos
Comunitarios, mediante la realización y
seguimiento de alianzas estratégicas con entes
públicos y/o
privados, nacionales e
internacionales a fin de gestionar recursos
que contribuyan a la sostenibilidad
y
reconocimiento permanente de la red.
Objetivos Estratégicos
Objetivo Estratégico 2016:
Fortalecer el proceso de incidencia política
dirigido a los actores del campo educativo a fin
de mejorar la calidad de los productos y
servicios en las instituciones miembros de la
red.
Objetivos Estratégicos
Objetivo Estratégico 2017:
Generar una oferta diversificada de productos
y servicios
agropecuarios, forestales e
industriales con el propósito de contribuir a la
sostenibilidad y visibilización de la red.
LINEAS ESTRATEGICAS
•
•
•
•
•
•
LA1: Establecimiento de Alianzas Estratégicas para el
fortalecimiento de la Red ITC.
LA2: Gestión de Recursos para el funcionamiento
operativo, implementación proyectos y procesos de la
Red ITC.
LA3: Mejoramiento de la calidad educativa en los
institutos miembros de la Red ITC.
LA4: Impulsar procesos de Incidencia Política para el
fortalecimiento de la Red ITC.
LA5: Oferta de productos y servicios para la
sostenibilidad financiera de la Red.
LA6: Implementar acciones de visibilización que
contribuyan a fortalecer la imagen y posicionamiento
de la Red ITC.
LINEAS ESTRATEGICAS
Objetivo Estratégico 2014:
Dinamizar el proceso de fortalecimiento institucional de la Red de
Institutos Técnicos Comunitarios, mediante la realización y
seguimiento de alianzas estratégicas con entes públicos y/o
privados, nacionales e internacionales a fin de gestionar recursos
que contribuyan a la sostenibilidad y reconocimiento permanente
de la red.
•LE1: Establecimiento de Alianzas Estratégicas para el
fortalecimiento de la Red ITC.
•LE2: Gestión de Recursos para el funcionamiento
operativo, implementación proyectos y procesos de la
Red ITC.
LINEAS ESTRATEGICAS
Objetivo Estratégico 2016:
Fortalecer el proceso de incidencia política dirigido a los actores
del campo educativo a fin de mejorar la calidad de los productos y
servicios en las instituciones miembros de la red.
•LE3: Mejoramiento de la calidad educativa en los
institutos miembros de la Red ITC.
•LE4: Impulsar procesos de Incidencia Política para el
fortalecimiento de la Red ITC.
LINEAS ESTRATEGICAS
Objetivo Estratégico 2017:
Generar una oferta diversificada
de productos y servicios
agropecuarios, forestales e industriales con el propósito
de
contribuir a la sostenibilidad y visibilización de la red.
•LE5: Oferta de productos y servicios
sostenibilidad financiera de la Red.
para
la
•LE6: Implementar acciones de visibilización que
contribuyan a fortalecer la imagen y posicionamiento de
la Red ITC.
Presupuesto 2014 – 2018
(En Lempiras)
PLAN ESTRATÉGICO RED ITC
AÑOS
COMPONENTE
2014
2015
2016
2017
2018
Línea de Acción Estratégica
1.1 Alianzas Estratégicas
45.000
47.700
50.562
53.596
56.811
1.2 Gestión de Recursos
120.500
127.730
135.394
143.517
152.128
1.3 Mejora de la calidad educativa
921.000
976.260 1.034.836 1.096.926 1.162.741
1.4 Incidencia Política
49.500
52.470
55.618
58.955
62.493
1.5 Oferta de Servicios
25.000
26.500
28.090
29.775
31.562
534.600
566.676
600.677
636.717
674.920
1.6 Visibilidad
Total
1.695.600 1.797.336 1.905.176 2.019.487 2.140.656
MAPA ESTRATEGICO 2014 - 2018
RED DE INSTITUTOS TECNICOS COMUNITARIOS
Valores
1.
Brindamos educación de calidad con visión
empresarial para la vida y la transformación de la
realidad en nuestro entorno.
2. Aprendemos haciendo y produciendo en armonía
con el ambiente, articulando la educación integral
a la producción comunitaria.
3. Practicamos la unidad, la justicia, la solidaridad y
el respeto a las culturas.
4. Promovemos el bien común y la coresponsabilidad.
5. Fomentamos alianzas estratégicas con actores
afines al quehacer de la red y al bienestar y
desarrollo del territorio.
6. Valoramos y promovemos iniciativas
emprendedoras que respeten y mejoren las
condiciones del medio ambiente.
7. Promovemos oportunidades para el Desarrollo
Económico Local, aprovechando los recursos y
condiciones del entorno.
8. Impulsamos la Soberanía y Seguridad
Alimentaria y Nutricional.
9. Promovemos la creación de empresas que
provean productos y servicios con calidez para
satisfacción del cliente.
10. Actuamos con capacidad y disposición al
cambio.
OE 2017
Generar una oferta diversificada de
productos y servicios agropecuarios,
forestales e industriales con el
propósito
de contribuir a la
sostenibilidad y visibilización de la
red.
OE 2016
Fortalecer el proceso de incidencia
política dirigido a los actores del
campo educativo a fin de mejorar la
calidad de los productos y servicios en
las instituciones miembros de la red.
MISIÓN
1.
OE 2014
Dinamizar el proceso de fortalecimiento
institucional de la Red de Institutos Técnicos
Comunitarios, mediante la realización y
seguimiento de alianzas estratégicas con entes
públicos y/o
privados, nacionales e
internacionales a fin de gestionar recursos
que contribuyan a la sostenibilidad
y
reconocimiento permanente de la red.
Visión al 2018
Seremos una asociación de institutos
técnicos del nivel medio, reconocida
nacional e internacionalmente por la
implementación de un modelo de
educación
comunitaria,
que
contribuya a la creación de
oportunidades para el desarrollo
socioeconómico local y regional,
mediante la formación integral de
jóvenes, promoviendo sistemas de
producción
agroecológicos,
industriales y comerciales, creando
alianzas estratégicas institucionales
que estimulen el desarrollo.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Condiciones Ideales
Propiciamos servicios educativos
de calidad
Trabajamos con unidad,
responsabilidad y disciplina
Promovemos el bien común
Practicamos los principios y
valores
Defendemos y promovemos la
biodiversidad
Impulsamos iniciativas
empresariales incluyentes
Respaldo institucional
Disponibilidad y acceso a los
recursos
Somos una Red conformada por
instituciones educativas públicas del
nivel medio, dedicadas a la formación
de recurso humano emprendedor y
calificado,
con
valores
y
competencias
científicas
y
tecnológicas para la transformación
de la realidad local, regional y
nacional,
bajo
principios
de
sustentabilidad, equidad y defensa de
la biodiversidad.