Strategická podnikatelská jednotka Strategic Business Unit - SBU

Co je to SBU?

   strategická podnikatelská jednotka v rámci určitého podniku SBU jsou zakládány především v podnicích, které působí v několika různých oborech jedná se o formu organizace, která je orientovaná na decentralizaci

Charakteristika SBU

        každá SBU má svojí strategii svoje plánování svoje řízení svoje pole působnosti své zaměstnance jsou nezávislé v rámci podniku jsou zaměřeny na růst zisku jsou silně orientovány na trh

Přednosti SBU

    možnost lépe se přizpůsobit požadavkům zákazníků je v nich rychlejší (pružnější) rozhodování mají větší flexibilitu (pružnost) existuje v nich větší motivace

Zodpovědnost SBU

  zodpovídá za provádění strategické analýzy, která je pak základem pro strategii provádění nezávislé realizace této strategie

Podmínky pro fungování SBU

       co nejméně řídících úrovní mezi vrcholovým vedením a vedením SBU musí mít jasně vymezené poslání musí mít volnost v kontraktech musí mít autonomii primárních funkcí a měla by mít i svůj vlastní vývoj měla by mít volnost ve výběru pracovníků i manažerů musí mít vytvořený vlastní motivační systém musí mít propracovaný informační systém, která musí umožnit srovnávání výkonu všech SBU v rámci podniku

Přístupy k vymezení SBU

   organizační – do určité míry je kopírováno již existující organizační uspořádání strategicko-marketingový – rozhodující je dosažení strategických cílů; vymezení SBU může jít napříč existujícími organizačními jednotkami, které spolupracují na realizaci strategií; SBU se může podílet na realizaci několika strategií projektový – vznik za účelem realizace určitého projektu

Organizační typy SBU

funkční organizace ředitelství trh prodej výroba vývoj administrativa personalistika

Organizační typy SBU

funkční organizace výrobkových týmů trh t ý m 1 prodej výroba vývoj t ý m 2 ředitelství administrativa personalistika

Organizační typy SBU

marketingová organizace trh t ý m 1 prodej výroba vývoj t ý m 2 M2 M1 ředitelství administrativa personalistika