RAPORT DE ACTIVITATE ARC 2012-2013

BENEFICIILE MEMBRILOR ARC



Recunoaştere şi apartenenţă la o breaslă profesională în plin avânt



Participarea gratuită sau cu reducere la evenimente de promovare a coaching-ului şi de creare a comunităţii de coaching din România



Promovarea evenimentelor individuale în reţeaua ARC



Promovarea pe site-ul ARC

ACTIVITATEA COLEGIULUI DIRECTOR Obiective propuse



Acreditarea de către ICF a evenimentului de Supervizare ca ore de pregătire continuă ( CCEU )



Înscrierea ocupaţiei de coach în Codul Ocupatiilor din România



Mărirea cu 50% a numărului de membri ( atât acreditaţi cât şi afiliaţi ) faţă de 2011



Creşterea cu 50% a numărului de participanţi la evenimentele ARC ( KC şi Supervizare ) faţă de 2011

ACTIVITATEA COLEGIULUI DIRECTOR Obiective propuse



Organizarea de noi evenimente pe lânga cele deja existente



Efectuarea studiului anual “ Coaching @ Work “



CreŞterea numarului de participanţi la conferinta COC cu 50% faţă de 2011



Creşterea cu 50% faţă de 2011 a numărului de parteneriate cu alte organizaţii similare



Creşterea veniturilor asociaţiei cu 50% faţă de 2011

ACTIVITATEA COLEGIULUI DIRECTOR

Întâlniri: 18 ş edin ţ e + convorbiri telefonice situa ţ ii operationale ş i întâlniri legate de

Realizări



Extinderea numărului de membri ARC cu 58 % ( 14 membri noi = 2 acreditaţi şi 12 afiliaţi)



Creşterea numărului de participanţi la evenimentele organizate de ARC ( KC şi supervizare ) – o medie de 7 participanţi/eveniment faţă de 3,5 la SV ( 100% ) şi respectiv 12 faţă de 6 ( 100% ) la KC .



Creşterea numărului de participanţi la Conferinţa anuala COC cu >100 % ( 98 participanţi din care 63 plătitori, faţă de 45 în 2012 )

ACTIVITATEA COLEGIULUI DIRECTOR Realizări



Acreditarea de către ICF a sesiunilor de supervizare ARC



Înscrierea în COR a ocupţiei de “ specialist în activitatea de coaching “ – cod 242412 şi definitivarea analizei ocupaţionale aferente



Organizarea împreuna cu facultatea de psihologie din cadrul Universităţii Bucureşti a simpozionului “ Coaching-prezent şi perspective “



Îmbunătăţirea prezenţei ARC pe Internet şi în reţelele de socializare

ACTIVITATEA COLEGIULUI DIRECTOR Realizări



Continuarea proiectului pilot “Educaţie prin Coaching”



Parteneriate şi colaborări cu organizaţii profesionale: Business-Edu, CROS, Catalog-cursuri, Bookland, târgul Gaudeamus, revista Cariere, Profit360°, LIM, EMCC Romania, Societatea Română de Coaching



Creşterea interesului noilor şcoli acreditate de coaching ( Coaching Essence şi Solution Surfers ) de a stabili parteneriate cu ARC



Studiul “ Profilul unui coach “



Organizarea petrecerii de Crăciun 2012

EVENIMENTE 2012 - 2013 Lunare:

Supervizare: 7 Knowledge Caffe: 9

Anuale:

Petrecerea de Crăciun

OBIECTIVE NEREALIZATE



Efectuarea studiului anual “ Coaching @ Work “

PROVOCĂRI



O comunicare uneori nefunctională între secretarul executiv şi CD şi respectiv membrii ARC



Doi din membrii CD s-au retras, unul din ei chiar din ARC

Evoluţia bugetului ARC în perioada 2010 – 2012

50000,0 45000,0 40000,0 35000,0 30000,0 25000,0 20000,0 15000,0 10000,0 5000,0 ,0 Venituri Cheltuieli 2010 2011 2012

BUGET REALIZAT 31.12.2012



Venituri – 49.964 RON ( faţă de 36.805 RON în anul precedent 35,8% - )



Cheltuieli – 28.922 RON ( faţă de 36.722 RON în anul precedent - -21,2% )



Eveniment „Challenges of Coaching”



Încasari : 23.600( faţăde 15.794 RON în anul precedent - 50%)



Cheltuieli : 19.200 RON ( faţă de 14.185 RON în anul precedent – 35,3%)



Sold în banca la 31.12.2012: 15.356 RON ( faţă de 1.250 RON la 31.12.2011 )



Depozit: 22.000 RON ( fata de 17.000 RON în 2011 ).

PROPUNERE DE BUGET 2013 - 2014

PREMIZE DE ALC Ă TUIRE A PROIECTULUI DE BUGET

1. Cotizaţia pentru membru acreditat = 500 RON 2. Cotizaţia pentru membru afiliat = 400 RON 3. În 2013 se vor Înscrie 5 membrii acreditaţi şi 10 membrii afiliaţi NOI 4. Cost participare KC 50 RON/persoană 5. Cost participare Supervizare 100 RON/persoană 6. În medie, într-o lună vor participa 5 persoane plătitoare la KC şi 5 persoane plătitoare la Supervizare 7. În 2013 se vor desfăşura 10 KC şi 10 Supervizări 8. Salariul net al Secretarului Executiv este de 500 RON (840 RON/lună cheltuiala angajatorului) 9. Găzduire web 74 euro/an 10. curs mediu euro 2013 = 4,5RON 11. COMIS.DE INTRETIN. FC IMM Raiffesen = 10 RON/lună 12. Comision Raiffesen pentru fiecare încasare/plată MICĂ 4 RON 13. Salariu contabilă 600 RON /an 14. ARC are un depozit de 22.000 RON 15. Chiria ăalii pentru evenimente (CD,KC si Supervizare) este de 400 RON/lună 16. Creştere cu 25% la Conferinta pe 2013 (În 2012 Cheltuieli 19.200 RON incasări 23.600 RON) 17. Cotizaţii membrii susţinători/simpatizanţi ARC - 300 RON persoane fizice - 1000 RON Companii

PROPUNERE DE BUGET 2013 - 2014

VENITURI

Cotizaţii membrii acreditatţ existenţi (26) Cotizatii membrii acreditaţi NOI (5) Cotizatii membrii afiliati existenţi (35) Cotizatii membrii afiliaţi NOI (10) Încasări Knowledge Caffe Încasări Supervizare Încasări Conferinta Challenges of Coaching 2013 Dobândă depozit Cofinanţare petrecere de Crăciun Cotizaţii membrii susţinători/simpatizanţi ARC personane fizice (10) companii (4)

TOTAL VENITURI RON

13.000

2.500

14.000

4.000

2.500

5.000

29.500

1.100

2.500

3.000

4.000

81.100

Salariu Secretar Executiv

CHELTUIELI

Salariu contabilă Plată servicii web design şi mentenanţa site Găzduire web Chirie sală evenimente (CD,KC şi Supervizare) Plată Coach acreditat pentru Supervizare COMIS.DE ÎNTREŢIN. FC IMM Raiffesen Alte dobânzi şi comisioane bancare Cheltuieli Conferinţa Challenges of Coaching 2013 Cheltuieli AGA 2013 Petrecere de Crăciun Realizare Survey Coaching @work Eveniment prezentare rezultate Survey Telefon şi abonament Secretar executiv Cenzor Cheltuieli de promovare Depozit (ne propunem să facem economii)

TOTAL CHELTUIELI RON

6.340

600 4.000

300 6.000

2.000

120 360 24.000

3.000

3.000

12.000

4.000

1.000

1.000

800 5.000

73.520

PROPUNERI DE DIRECŢII STRATEGICE 2013 - 2014



Extinderea promovării comunităţii de coaching prin evenimente profesionale altele decât cele deja existente.



Creşterea numărului de membri ARC.



Creşterea expunerii media.



Re-acreditarea programului intern de Supervizare



Finalizarea standardului ocupational şi a programei-cadru pentru “ specialist în activitatea de coaching “

PROPUNERI PENTRU MODIFICAREA STATUTULUI

Propuneri aprobate în AG din 2012



Completare Art 16, litera d) “Membrii nou înscrişi vor plăti cotizaţia anuala integral la data înscrierii. “



Completare Art 28 „Preşedintele ARC poate fi ales doar dintre membri Colegiului Director care intră în al doilea an de mandat “



Introducere articol nou la capitolul V, pct B “ Colegiul Director “ “În decursul unui an, membrii CD vor participa la minim 10 întâlniri ordinare.”

PROPUNERI PENTRU MODIFICAREA STATUTULUI

Propuneri NOI

ROLURI ÎN CADRUL COLEGIULUI DIRECTOR

Preşedinte

-Vicepreşedinte -PR

- Administrare site şi retele media - Relaţii cu scoli/asociaţii profesionale - Organizare întâlniri – rol administrativ - Responsabil financiar Membrii CD se vor implica activ în organizarea evenimentelor lunare ARC (Supervizare şi Knowledge Caffee) precum şi în organizarea conferinţei anuale Challenges of Coaching şi a petrecerii de crăciun.

ALEGEREA COLEGIULUI DIRECTOR

Membrii CD care r ă mân în continuare Gabriela Gruianu Marian Dumitru Horea Murgu

ALEGEREA COLEGIULUI DIRECTOR

Candida ţ i pentru Colegiul Director:

ALEGEREA COLEGIULUI DIRECTOR

Noul Colegiu Director Gabriela Gruianu Marian Dumitru Horea Murgu