Transcript Risico Analyse

RISICOANALYSEDIT2016
Accepteren
Reduceren
Vermijden
Overdragen
Omschrijvingrisico
Financieel
VerdienmodelvoorDITisafhankelijkvandecapaciteiteninfrastructuurvanlocaties
Horecainhetgebiedslokkendeinkomstenopfood&beverageop
Niethonorerenvansubsidies
Tegenvallendepublieksinkomsten
Tegenvallendesponsorinkomsten
Liquiditeitsprobemen
GemeenteEindhovenlevertnietvoldoendesteun
Organisatorisch
Partnersvallenwegdoorvermoeilijktesamenwerkingofandereoorzaak
Gunfactorvandeelnemersneemtaf
WegvallenvanéénvandedrijvendekrachtenachterDIT
Teveelafhankelijkheidvanartistiekdirecteur(Siem)alsdrijvendekracht
AnderevenementtijdensDITincentrumEindhoven
AnderevenementmetvergelijkbaarprofielindeperiodevanDIT
Teweinigaandachtvoorrelatiebeheerwaardoordraagkrachtafneemt
Inhoudelijk
DekwaliteitvanprogrammavanDITisafhankelijkvandekwaliteitvandepartners
Hetartistiekeprofielisafhankelijkvandeartistiekeinputvanpartners
HetDITconceptwordtdoorgroterepartijenopgepaktenuitgewerkt
Bepaaldeinhoudelijkeelementenblijvenonderbelicht
Locaties
DeontwikkelingvanStrijp-SheeftinvloedopopzetDIT
Locatiesvallenweg
Regen/noodweer
LocatieheeftbeperkdewerkingopgroeiDIT
Uitstraling/PR/Publiek
Negatievepubliciteit
Negatievepubliekeopinie
DITkannietgroeienomdatwordtnietwordtbegrependoorhetgrotepubliek.
Internationalisering
Succesafhankelijkvanlocaleteamspelersomlokaalnetwerkeninbewegingtekrijgen
Diversen
Kansopcalamiteiten
Kans
Effect
BrutoRisico Risicostrategie Beheersmaatregel
Kans
Effect
NettoRisico
1
2
3
3
3
1
3
2
2
4
3
3
3
3
2
4
12
9
9
3
9
Accepteren
Reduceren
Reduceren
Accepteren
Reduceren
Vermijden
Reduceren
Samenwerkenendelenindeopbrengsten
Samenwerkenendelenindeopbrengsten
Hulpvragenvanprofessionalsbijsubsidieaanvraag
Begrotingminderafhankelijkmakenvanpubliek
Gedegensponsorplanontwikkelen
Opstellensluitendeenbeheersbarebegroting,passtartenalsfundingrondis
AansluitenbijdevisievanEindhovenomgezamenlijkedoelstellingentebereiken
1
1
2
1
2
1
1
1
1
4
2
3
2
3
1
1
8
2
6
2
3
2
2
1
4
4
2
2
1
2
4
4
1
3
1
2
4
4
16
4
6
2
Reduceren
Reduceren
Reduceren
Reduceren
Accepteren
Vermijden
Reduceren
Relatieswarmhouden,betrokkenheidtonen,informeren
Relatieswarmhouden,betrokkenheidtonen,informeren
Functionerenteamregelmatigevalueren
Takenverdelen,uitbouwenvanteamdmvprojectleiderencuratoren
Samenwerkingaangaan,verbindingzoeken
Enalsdittochgebeurtproberensamentewerken
Nazorgisvoorzorg.Meeraandachtvoorrelatiebeheermiddelsaanstellenprojectmanager
1
1
1
1
1
1
1
2
2
3
3
2
3
2
2
2
3
3
2
3
2
3
2
1
3
2
4
4
1
6
8
4
3
Reduceren
Accepteren
Vermijden
Reduceren
Richtlijnenopstellenencontroleren
Curatoropprogrammaaanstellenenartistiekeprofielbewaken
DITclaimenenuitdragen
Gelijkwaardigcommunicerenoveralleprogrammaonderdelen
1
1
2
1
2
3
1
2
2
3
2
2
4
3
2
2
2
2
3
3
8
6
6
6
Accepteren
Vermijden
Accepteren
Reduceren
Ontwikkelingenopdevoetvolgenenwaarnodigbijsturen
Nauwebandenmetlocatiesbehouden
Zoveelmogelijkoptiesinplannenomevenementennaarbinnenteverplaatsen
Groeienindehoogteenindediepte-nietindebreedte.
2
1
2
2
2
2
1
2
4
2
2
4
2
2
3
3
4
4
6
8
12
Vermijden
Vermijden
Vermijden
InzettenopPublicRelationsincampagne
InzettenopPublicRelationsincampagne
DIT processen continu zichtbaar maken voor publiek, zowel online als offline
1
1
2
2
3
2
2
3
4
2
4
8
Reduceren
Locatiekeuzebaserenopgedegenvooronderzoekwaarmeenetwerkwordtaangetoond
1
3
3
2
4
8
Reduceren
Aanstellenlocatiehoofden,opstellencalimiteitenplan,nauwsamenwerkenhulpdiensten
1
2
2